㈠ 展現急診科新風貌 宣傳標題
新年新氣象，急診新風貌！快、穩、准，急速找到病根！葯到病除
㈡ 北京大學附屬第一醫院急診科介紹
北京大學第一醫院急診科始建於1989年，經過近20年的不斷發展壯大，目前已經成為我院危重症患者搶救及應對突發公共衛生事件的前沿陣地，同時肩負教學、培訓和科研的綜合性臨床科室。 我院急診科全天候開放，目前有內科、外科、骨科、神經科、眼科、耳鼻喉科、皮科等診室開放，隨時為患者服務。急診科設有專用的葯房、收費處、化驗室、普通X光和CT等24小時開放。 目前急診科每天接納大約300人次就診者，工作區域分為接診區、搶救區、臨時觀察區、觀察病房和重症監護室五部分；擁有病床數63張，其中搶救床位3張，重症監護床位18張，留觀病床數42張，臨時輸液椅40個。 普通急診就診者通過分診後去相應科室就診，因病情需要可在臨時留觀室輸液治療。危重患者直接收入搶救室診治搶救。急診科已經能夠實現對於病房無床或因病情無法收住院急危重患者，從就診、搶救、監護到普通留觀病房的全程序貫治療。 人員編制：在職醫生22人，其中主任醫師3名，副主任醫師2人，主治醫師15名，碩士以上學歷佔75%。先後6名醫師在加拿大、美國、新加坡、澳門、法國等地進修學習和工作。護士68人，主管護師8人，護師32人，本科學歷2人，大專學歷54人。 急診科醫用設備齊全：擁有多參數監護系統，攜帶型監護儀，床旁血濾機，血氣機，床旁超聲及有創、無創呼吸機、自動洗胃機、除顫儀、攜帶型呼吸機等各種急救設備。另外醫院有設備中心可隨時調配所需救命設備至搶救室和急診監護室。上述充足固有設備和調配政策從硬體上保證了大量急診危重病的搶救治療需求。 醫療工作：急診科目前側重於內科急危重症方面的搶救和治療，包括中毒、急性心腦血管病、各類重症感染、猝死、急性肺栓塞、內分泌危象、急性重症胰腺炎、消化道出血和多發復合傷等方面，並與相關科室積極協作，共同建立緊急醫療救治平台，如開通急性心肌梗死急診介入治療綠色通道，為進一步迅速、有效的救治患者爭取時間，提高患者治癒率和生存率。 我科可以獨立完成氣管插管、中心靜脈置管、動脈置管等操作，進行中心靜脈壓力和動脈內血壓等的持續監測，並於2005年5月開展了床旁腎臟替代治療（CRRT）技術，救治了大量的膿毒症、心力衰竭、葯物中毒、橫紋肌溶解致急性腎功能衰竭患者，在危重症患者特別是合並多臟器功能衰竭的搶救方面積累了大量經驗。2006年12月在醫院的支持和全科人員的努力下建立急診監護室，目前有六張床，一方面延伸了急診搶救治療的空間，同時為急診科學科發展、進行危重症病情監測、開展科研提供了場所。 近年來急診救治總人數呈逐年上升趨勢。2000年之前每年平均就診人數5-6萬/年人次，2000年之後，平均急診就診總人數9-10萬/年，急診留觀人數7萬年。急診救治的危重病人比例逐年遞增，搶救成功率均在90%以上。 急診科2000年成功完成近100人的食物中毒搶救工作，無一死亡，受到北京市衛生局的嘉獎；2003年抗擊SARS期間，急診留觀病房改為SARS病人病房，全科通力合作，共接納和轉診了300餘位病人，同時作為主檢醫師單位圓滿地完成了任務，集體和個人多人次受到北京市、北京大學的嘉獎。2008年先後參與汶川地震抗震救災和奧運會賽場醫療服務工作，均出色完成任務，獲得各界肯定與好評。2009年在H1N1甲型流感疫情恣意橫行之際，我科全體醫務人員將繼續上下一心，團結協作，堅守崗位，以良好的職業道德、精湛的醫術、嚴謹的工作作風，以患者為中心、全心全意為患者服務，為抗擊疫情貢獻自己的力量。此外，急診科還多次承擔全國性會議的醫療服務，為各種大型集會順利進行提供醫療保障。 教學與培訓工作： 2001年由我科牽頭制定了北醫急診專科住院醫師規范化培訓計劃，現我科已有數名住院醫師完成此項五年急診專科住院醫師培訓計劃、成為我國真正意義上首批急診專業主治醫師。 2004年急診科成為北京市急診急救專科醫師培訓基地。2008年3月，在首都急診急救人才培養項目中總共培訓了北京市十家醫院的60餘位急診科醫師。2006年，急診科成為北京市首批急診護理教學培訓基地，在其後的北京歷次教學培訓中總共為北京市其他醫院培訓200餘人次。2004年至今，急診科共承擔了北京大學臨床醫學專業（七年制和八年制）醫學生的急診教學任務，而且近五年來承擔了北京市專科升本科醫學生、北京市全科醫師和全國的全科醫師的培養任務。在院內繼續教育方面，急診科每年參加院里的相關繼續教育授課，包括院內常見急症的判斷和處理， 流感防治和心肺復甦等，填補了我院急診科在繼續教育以及醫學生教學方面的空白。 更多>> 科室特色及優勢 1、急診醫學專業醫護精英是立家之本。北大醫院急診科擁有的一支優秀醫護團隊是我們最突出的特色。急診科醫生均經過嚴格規范的專科化培訓，包括大量急診科外培訓、以及醫技科室的輪轉，打下堅實的臨床基本功，在病情識別、救命復甦、快速診斷、及時准確治療等方面優勢突出。醫生整體具有非常強的臨床思辨能力和動手能力以及協調、應對、組織能力。每一位主治以上醫師，均在全面發展的基礎上有自己的臨床強項，比如中毒、心血管急症、機械通氣、重症感染、腎臟替代治療、重症胰腺炎、糖尿病急症等，醫生具有很強的學習意識和學習能力，能夠與時俱進地更新知識和理念，始終位於學習、實踐、傳播急危重症最新診治搶 救進展的前列。急診科的護理隊伍更是我們賴以自豪的亮點，也是急診臨床工作成功的基石。急診科的護士們在完成大量臨床工作之外，又承擔了醫院以及北京市的部分護理教學和培訓任務，並出色完成了各項工作。在首都護士迎奧運「雙千日」系列活動中，急診科的護理隊伍積極參與醫院的各項活動，並獻計獻策，在實際活動中敢於迎接挑戰，在急診科這塊特殊的區域，充分利用了自身的優勢，提高急診急救的護理質量，越是繁忙，越能體現出急診科護理隊伍的高質量。在醫院和北京市的各種理論知識與操作比賽中，急診科護理隊伍多人次獲得各種嘉獎，目前急診科已成為醫院護理隊伍的中堅力量。 2、綜合實力均衡強大是經典特色。北大醫院是具有悠久歷史和傳統的教學醫院，其最大的特點是各科均衡發展、綜合實力雄厚。我科承其這種傳統和文化，夯實基礎、全面發展。尤其在老齡化社會的今天，跨學科跨系統危重患者驟增，如2007年我科全年搶救人數累計5853例，搶救成功率98％，2008年全年搶救人數累計5179例，搶救成功率95.4%。多年來我科成功診治搶救大量疑難多系統器官損害患者，同時在大量實踐中隊伍水平不斷提高。 3、優秀醫護人才匯聚和綜合實力堅實的特點，體現在北大急診科搶救成功率多年來位於92%以上，居同行業前列。新改造急診科預計在3年後啟用，屆時硬體環境將得到根本性改善，這也是北大急診人和廣大急危重患者所共同期待的。 科室專家 李秀清 | 陳旭岩 | 熊輝 | 汪波 | 譚偉 |
㈢ 寫給急診科 對聯
救死扶傷爭分奪秒
藝精德高妙手仁心
㈣ 如何做好急診留觀病人的健康宣教
留觀室工作制度1、凡病情變化、療效難以估計，診斷不明而不願住院的患者均需在留觀室留院觀察。
2、留觀的患者白天及前半夜由120醫生及護士負責，下半夜由當班醫生及護士負責觀察及處理。並及時做好病歷書寫，交接班，書寫交班記錄。
3、醫護人員必須不定期巡視病房，及時發現病情變化，及時修改診斷，調整治療方案。
4、遇病情變化及診斷不明等情況，120醫生及留觀室護士應及時向主班醫生或科主任提出會診。
急診室工作制度
1．各臨床科室應選派有一定臨床經驗和技術水平的醫師、護士擔任急診室工作，輪換不應過勤。實習醫師和實習護士不得單獨值急診班。進修醫師由科主任批准方可參加值班。2．對急診病員應以高度的責任心和同情心，及時、嚴肅、敏捷地進行救治，嚴密觀察病情變化，做好各項記錄。疑難、危重病員應即請上級醫師診視或急會診。對危重不宜搬動的病員，應在急診室就地組織搶救，待病情穩定後再護送病房。對立即需行手術的病員應及時送手術室施行手術。急診醫師應向病房或手術醫師直接交班。3．急診室各類搶救葯品及器材要准備完善，保證隨時可用。由專人管理，放置固定位置，便於使用，經常檢查，及時補充、更新、修理和消毒。4．急診室工作人員必須堅守崗位，做好交接班，嚴格執行急診各項規章制度和技術操作規程。要建立各種危重病員搶救技術操作程序。5．急診室應設立若干觀察病床，病員由有關科室急診醫師和急診室護士負責診治護理。要寫好病歷，開好醫囑，密切觀察病情變化，及時有效地採取診治措施。觀察時間一般不超過三天。6．遇重大搶救，需立即報請科主任和院領導親臨參加指揮。凡涉及法律、糾紛的病員，在積極救治的同時，要及時向有關部門報告。7．急診病人不受劃區分級的限制，對需要轉院的急診病人須事先與轉去醫院聯系，取得同意後，方得轉院。急診值班制度、交接班制度1、急診科醫護人員必須嚴格按照排班表值班，遇特殊情況需要調班的，必須經科主任批准。
2、值班人員應提早5~10分鍾到崗，接受交班，並作好交班記錄，做到每班職責分明，有據可查。
3、值班醫師接班後須全面巡視病房，了解病人的病情，尤其對危重病人更應做到心中有數，並檢查各種搶救器械是否完好，處於使用狀態。
4、認真觀察班內病員的病情變化，正確作出處理並做好記錄。
5、根據病情需要，可直接申請會診，也可通過科主任、總值班或醫教科組織會診搶救。
6、及時向科主任、總值班報告班內將要發生或已發生的重大事情。當人身安全受到威嚇時，應做好防備並報告保衛科或者110。
7、值班醫師不得擅自離崗，不準干與本科業務無關的私活。確需離開的，應有人頂崗並說明去向。保證通訊暢通，接到呼叫後5分鍾內到崗。
綠色通道管理制度
1、為了發揚救死扶傷的人道主義精神，迅速、及時、有效地搶救急危重病，凡進入急診科的病員，應無條件進行生命支持搶救。
2、對綠色通道病員，實行優先搶救、檢查和治療，一切手續由護理員負責辦理。如需要會診，應及時通知會診科室，會診醫生應在5分鍾內到場。
3、綠色通道病員經急診搶救後，病情相對穩定，需要住院者，由護理員協助辦理住院手續，並由醫務人員護送入住，同時做好交接班手續。
4、凡110或120送入我院的急危重病員，因無家屬在場或費用困難，先由110或120經辦人員填寫綠卡，報醫務處或總值班及時辦理有關手續。醫護人員應及時做好費用催交。
急診觀察室制度1．不符合住院條件，但根據病情尚須急診觀察的病員，可留觀察室進行觀察。2．各科急診值班醫師和護士，根據病情嚴密注意觀察、治療。凡收入觀察室的病員，必須開好醫囑，按格式規定及時填寫病歷，隨時記錄病情及處理經過。
3．急診值班醫師早晚各查床一次，重病隨時。主治醫師每日查床一次，及時修訂診療計劃，指出重點工作。
4．急診室值班護士，隨時主動巡視病員，按時進行診療護理並及時記錄、反映情況。
5．值班醫護人員對觀察病員的臨時變化，要隨找隨到床邊看視，以免貽誤病情。
6．急診值班醫護人員對觀察床病員，要按時詳細認真地進行交接班工作，必要情況書面記錄。門診工作制度1．醫院應有一名副院長分工負責領導門診工作。各科主任、副主任應加強對本科門診的業務技術領導。各科（特別是內、外、婦產、小兒等科）應確定一位主治醫師或高年住院醫師協助科主任領導本科的門診工作。
2．各科室參加門診工作的醫務人員，在醫務科或門診部統一領導下進行工作。人員調換時，應與醫務科或門診部共同商量。
3．門診醫護人員應派有一定經驗的醫師、護士擔任，實行醫師兼管門診和病房的醫院和科室，必須安排好人力。
4．對疑難重病員不能確診，病員兩次復診仍不能確診者，應及時請上級醫師診視。
科主任、主任醫師應定期出門診，解決疑難病例。對某些慢性病員和專科病員，應根據醫院具體情況設立專科門診。
5．對高燒病員、重病員、60歲以上老人及來自遠地的病員，應提前安排門診。
6．對病員要進行認真檢查，簡明扼要准確地記載病歷。主治醫師應定期檢查門診醫療質量。7．門診檢驗、放射等各種檢查結果，必須做到准確及時。門診手術應根據條件規定一定范圍。醫師要加強對換葯室、治療室的檢查指導，必要時，要親自操作。
8．門診各科與住院處及病房應加強聯系，以便根據病床使用及病員情況，有計劃地收容病員住院治療。
9．加強檢診做好分診工作，嚴格執行消毒隔離制度，防止交叉感染。小兒科、內科應建立傳染病診室。做好疫情報告。
10．門診工作人員要做到關心體貼病員，態度和藹，有禮貌，耐心地解答問題。盡量簡化手續，有計劃地安排病員就診。
11．門診應經常保持清潔整齊，改善候診環境，加強候診教育，宣傳衛生防病、計劃生育和優生學知識。
12．門診醫師要採用保證療效，經濟便宜的治療方法，科學用葯、合理用葯，盡可能減輕病員的負擔。
13．對基層或外地轉診病人，要認真診治。在轉回基層或原地時要提出診治意見。
㈤ 我是急診科的一名護士，求一篇演講稿「醫院是我家」
我心目中的醫院精神是：「和諧、忠誠、厚道、發展」。本意是：醫院、醫患以及對事業和人與人之間都以真誠、赤誠無私、友善和博大的胸懷共同謀求醫院的發展。
如果沒有對單位的忠誠，對事業的忠誠、追求，對病人的真心實意，或朝三暮四，吃裡扒外，損害單位的利益，甚至把在單位掌握的技術、資源轉化為個人謀利益，又何來忠心忠誠？我的看法是：既然單位選擇了你，你服務於單位，就必須真心實意腳踏實忠心耿耿地服務單位。表面上忠誠的人，老實人吃虧，吃虧的是老實人。但是我堅信：老實人最終不會吃虧。他會贏得單位和群眾的認可，可能會笑到最後。
我院是一間具有四十多年歷史的婦幼保健醫院，「愛心獻婦兒、奉獻在崗位」一直都是我們的服務宗旨，「崇德、精誠、奉獻、創新」更是一代又一代堅強不息的婦幼人積淀下來的婦幼精神。
崇德，即崇尚良好的職業道德和優良品德。在中華歷史上，我們所熟知的「名醫」如華佗妙手回春不分貴賤，李時珍遍嘗百草著書濟世等，都十分注重道德修養，以德養性，以德養身，是德藝雙馨的代表。精誠，就是要繼承和發揚祖國醫學「大醫精誠」的優良傳統，真誠地為病人服務。奉獻，是無私的付出，是一種自我犧牲。醫學生誓詞有雲：我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,維護醫術的聖潔和榮譽，救死扶傷，不辭辛苦，執著追求，為祖國醫葯衛生事業的發展和人類身心健康奮斗終生。選擇做醫務工作者，就是選擇了奉獻。創新，是指創造新的。
「崇德」是進行醫療工作的前提；「精誠」是為病人服務的關鍵；「奉獻」是必須具有的工作態度； 「創新」是實現理想的重要手段。這四個方面相輔相成，共同構成了醫院的精神，激勵我們誠於品德、精於專業、無私奉獻、開拓創新，為婦幼衛生事業不斷奮斗！
孟子說過：「親親而仁民」，意思是君子親愛自己的親人，因而將仁愛惠及其它百姓。簡單說，就是讓我們像對待自己的親人那樣對待患者，通過精益求精的醫術（即仁術）充分體現情為民所系，利為民所謀，醫術為民所施的新的醫療觀。
同心同德，核心是團結，團結出戰鬥力，團結出凝聚力，萬眾齊心，金石可摧，醫院精神首要強調同心同德，就是要把全院職工的思想，作風，力量都凝聚到醫院的建設上來，群策群力，共謀發展。作為醫療行業強調同心同德，還包含「誠信治院」的意義，高尚的醫德是醫院發展的長久之道，良好的醫德操守是贏得病人的最好途徑。
愛眾親仁——語出《論語?學而》，是中國傳統道德的一個基本內容。孔子用這句話來告誡弟子：「一個有道德、有品格、有德行的人，首先必須愛人重人，不愛人者不成其為人，更不能成為仁人」。這就是所謂的「仁者愛人」。 「愛眾親仁」也就成為立身、為學的最高境界。 醫療事業是黨和政府的一項十分重要的基礎性事業，它「在乎民生，關乎民心」。作為一個醫護人員，我們只有具備「仁者愛仁」的博愛精神，去關注百姓心聲，關心弱勢群體的處境，做到「愛眾親仁」，才是一名合格的醫護人員，才能做到「醫者父母心」。
團結——體現我院的凝聚力，致力創造一個和諧的婦幼團隊各展所長，全心全意為群眾服務。
奮進——要發展，就會遇到障礙，我們必須要把握機遇，面對挑戰，以良好的醫德醫風，一流的醫療技術，提供最優質的服務，打造自己品牌，在眾多的同行競爭中奮發進取，保持先進。
務實——利用當前的醫療硬體，以過硬的醫療技術，豐富的醫療經驗，踏踏實實的為海珠區人民，特別是廣大婦幼群體提供可靠的服務，為廣大人民群眾的健康樹立堅強的後盾。
創新——要發展就要創新。改良技術，不斷改善服務質量，提高人員素質，加強與兄弟醫院或者保健院的交流，積極開拓新業務，開展特色專科，力求滿足廣大群眾衛生保健需要，做到與時並進。
為人民，做婦幼精英——本院以人民利益為根本出發點，以促進婦女兒童健康安全為宗旨，積極向上，爭當先進，主動發揮領軍作用，帶領婦幼衛生工作邁進新台階。
㈥ 急診科台歷,以宣傳教育的形式
你好，是需要提供設計服務還是印刷製作的服務
㈦ 急診科優質服務有哪些金點子
急診科是醫院面向社會的重要窗口，是醫護質量和服務質量的縮影。眾卓醫院咨詢結合科室特點將「以人為本，以病人為中心」的服務理念和「一切
為了病人，為了病人的一切」的宗旨融入到對患者的護理服務中，倡導服務理念，在做好規定護理服務項目的基礎上，根據患者需求，提供全程化、無縫隙護理、無障礙服務，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
一 、實施特色服務，突出「挽救生命、珍愛生命，維護健康」的主題，將「只要有百分之一的希望，我們將付出百分之百的努力」
的服務理念落實到優質服務的每一個環節之中。接診病人：「快」、「准」、「好，急救要求病情判斷迅速，採取急救措施果斷，用最快、最好的方式將病人的病情控制在穩定的范圍內。
二、做到四個堅持：堅持「生命第一」原則。先搶救，後收費，對急救傷病員不管貧富，一視同仁，不因費用問題延誤救治、轉運。堅持公示制度向社會公開服務承諾、收費標准、護送原則、監督電話，主動接受社會監督，做到「有求必應，有應必到」。堅持「三明白」、「三到位」服務標准。在急救服務中做到讓病人明白病情、明白診療、明白收費;護送陪伴到位、救治措施做到位、溝通告知說到位。堅持規范收費標准：做到合理用葯、合理檢查、合理收費。
急診科優質服務培訓：孟老師(I8537IOIO29)
三、綠色通道，暢通無阻：急診科是生命急救的接力站，在這里，雄厚的技術力量、及時有效的急救措施、優質的服務水平是保障急救工作順利進行的前提，為此，我科制定了一系列措施，加強員工的技能培訓、素質教育，並規定急危重病人先搶救後掛號，就地搶救，綠色通道24小時開通;實行接診—搶救—住院一條龍服務
。強化急診急救管理，搶救危重症病人尤其是無親人在、無錢、無身份證明的「三無人員」，做到先檢查、先診斷、先搶救治療，後辦入院手續及交費，病人檢查過程實行全程陪伴，保證危重症患者在第一時間得到搶救治療。
四.提供全程化、無縫隙護理、無障礙服務
1.強化細節護理
關愛生命從細節做起，維護患者尊嚴，將患者清清爽爽送出急診科。急診病人就診時常因外傷造成面部及身體其他部位血漬斑斑，或因嘔吐物及分泌物污染身體，我科護理人員在對患者緊急搶救、處置的同時，將患者身上、臉上的血液、污物擦洗干凈，衣物清理整潔，讓病人乾乾凈凈做檢查，清清爽爽收入院。
2.強調主動服務意識 急診科是醫院的窗口科室
，護士們經常會遇到陌生人詢問各種事宜。為了適應新的服務模式，我們推出主動化服務模式-即看到有人走來，就主動前迎，細心聽取疑問，並耐心解答問題，使病人從茫然中走出，輸液前，詳細詢問病人有無過敏史，需不需要方便等等，輸液中，我們會不時地詢問病人有無不適感，對特殊用葯的病人，主動為其送上一杯開水，對需要上廁所的患者，我們有護工陪同，同時也獻上了我們的一片愛心。
3.倡導親情化護理，就是把「視病人如親人」、「急病人所急，想病人所想」的口號，一點一滴的做到實處，盡早為病人解決各種問題。提供特色護理服務：
(1)主動迎接病人，引導病人就診，做到「首問首接負責」、有問必答，和藹可親，主動為患者排憂解難。
(2) 提供多種便民措施， 如開水、一次性杯、衛生紙等。
(3) 為病人提供全程陪伴服務，需要可提供代交費、代取葯、代訂午飯，代買報紙等，減少病人的顧慮最大限度地給予關懷。
病人從掛號、就診、做各項檢查、交費、取葯到輸液室注射，往往要經過一段的「長途旅行」，常因急躁和不耐煩容易與護士發生沖突，故護士必須理解病人的心理，開展親情化「八聲」服務護理服務禮儀規范化，把親情融入到護理程序的每個細節中。使用眼神、微笑等副語言及身體語言去用心為病人服務。
(4)不斷提高技術能力
我科年輕護士多，如果護理人員穿刺技術不過關，容易導致病人家屬與護患之間的矛盾，而且會影響輸液的工作效率，造成惡性循環，針對這些問題，開展相關的技術培訓，根據不同年齡、血管的特性和葯物的性質，精心選擇注射部位，合理選用輸液針頭，確保穿刺的一次成功率;操作時態度要親切溫和，動作輕柔，並將健康教育融入操作過程中，提高穿刺技術的同時強調人文關懷。同時排班時做到年資高低合理搭配，對各種原因致穿刺失敗者，我們深表歉意，並請技術較好的護士協助完成，以減少護患之間矛盾。在輸液護理過程中向病人講解輸液的注意事項，病人所用的葯物，疾病的治療情況。
4.實行一站式服務
將坐等處置轉變為主動為病人提供服務的整體護理，邊救治邊通知有關科室前往急診科，如心電圖室、B超室等，使各種術前檢查盡量在急診科做完，提供「一站式」服務。使手術室、麻醉科有充分的准備，保證病人進入時不受任何的阻礙，使搶救節奏加快。
5.提倡奉獻式服務
急診科護理人員少，工作大且無規律，突發事故多等，我們在護理人員中大力倡導奉獻式服務：醫護人員在完成日常工作的同時承擔「二線班」職責，工作需要時隨叫隨到。用自己的愛心、耐心、細心、責任心，為病人提供全方位的優質服務我們的宗旨是：只要對優質服務有益，對患者有好處的建議，我們都將採納，並形成條文，陸續推出。我們的目的在於提高服務質量，提升病人滿意度，做到「病人急救在二院，服務滿意在急診」。
㈧ 急診有哪六大特色病種
恩，沒聽說過
你自己選吧，看那些有特色
一、呼吸系統疾病（6種）：呼吸衰竭、肺性腦病、大喀血、張力性氣胸、血胸、肺爆震傷；
二、循環系統疾病（7種）：急性心功能不全、慢性心功能不全（三、四級）、嚴重心律失常（陣發性室上速、陣發性室速、急性房顫及反復發作房顫、完全性房室傳導阻滯、非陣發性室性心動過速、心房撲動、心室顫動、心臟驟停）、急性心肌梗塞、高血壓危象、高血壓腦病、心臟挫傷；
三、消化系統疾病（2種）：消化道大量出血、肝性腦病；
四、內分泌系統疾病（1種）：甲狀腺危象；
五、代謝疾病（1種）：糖尿病酮症酸中毒；
六、神經疾病（5種）：腦疝、急性出血性腦血管病、急性大面積腦梗塞或腦干梗塞、癲癇（大發作、持續狀態）、腦挫裂傷。
七、理化因素所致疾病（2種）：急性農葯中毒（中度及以上）、一氧化碳中毒（中度及以上）；
八、其它（7種）：休克、播散性血管內凝血、昏迷、臟器破裂、臟器穿孔、臟器梗阻、外傷大出血。
㈨ 急診科工作總結
關於急診科工作總結，其實和其他科室的工作總結差不多，都是闡述在工作的過程碰到的問題以及工作計劃，以下是愛醫人才網整理的急診科工作總結。
急診科工作總結與醫院急診科工作總結範文如下：
一、積極開展中醫急危重症業務技術培訓。
認真貫徹落實國家中醫葯管理局及衛生廳以病人為中心，以發揮中醫葯特色優勢為主題的中醫醫院管理年活動方案貫徹落實會議精神，充分發揮急診科中醫葯人員的人才優勢，運用中醫葯療法為廣大患者服務。為此我們急診科制定好科室發展計劃，工作計劃，並組織實施。建立人才梯隊不斷滿足專科中醫內涵建設需要。制定發揮中醫特色的具體措施，並組織實施。制定並不斷完善常見病及特色的具體措施，並組織實施， http://www.aiyijob.com/zixun/3702.html提高特色病種的辯證論治水平，提高中醫治療率。
二、加強醫療質量、醫療安全、科室業務的管理。
重點落實醫療管理核心制度。如病歷書寫制度、處方管理制度、首診負責制度、值班、交接班制度、三級醫師查房制度、病例討論制度、醫囑制度、會診制度、轉診制度、轉院轉科制度、查對制度、分級護理制度。加強醫療質量控制的三級質控網路管理，確保醫療過程的各個環節都有相應的規范和制度來約束。不斷完善質量控制和考評指標，每月進行集中檢查考評。進一步加強醫療安全和生產安全工作。總的來說，我們不僅有良好的服務態度，更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、准確作出診斷和處理，盡快減輕病人的痛苦，這就需要每個醫務人員認真鑽研業務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此科內組織定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復甦術、機械通氣、心電監護、電復律、除顫、洗胃等常規的技術操作。堅持三級醫師查房制度，對相關病例及時進行業務討論，提高全科醫護人員的急救水平。