宣傳單堆頭

⑴ 夜宵店可以包場，免費布置，宣傳單怎麼寫

門店由外到內，都可以充分利用單頁來製造氣氛，烘托氛圍，但是該如何布置創意十足的店面氛圍，卻不是一個容易的事情
一個好的店面氣氛會帶給顧客不一樣的感受。今天給大家分享一下如何用單頁布置店面氣氛，希望對大家有幫助。 門頭是最好的宣傳廣告，單調的門頭無法吸引客戶眼球，既經濟效果又好的裝飾道具單頁的作用不容小覷，單頁疊豎的立體門頭，創意十足，斜放的弔旗布置，烘托氣氛，單頁搭建禮品堆頭，吸人眼球……
門面是最好的宣傳廣告，單調的門面無法吸引客戶眼球，既經濟效等等果又好的裝飾道具單頁的作用是不容小覷的。單頁疊豎的立體門頭，搭建的禮品堆頭的等等，都是能第一時間吸引到顧客的重要工具。
櫥窗是門面的一部分，想要顧客了解我們的宣傳信息，櫥窗也是一種很好的傳遞方式，用單頁組成各種形狀、漢字、數字、造型等，能為單調的櫥窗增添亮點！形象牆基本上是顧客進入店面第一眼看到的東西，它一般與洽談區、前台接待區在一起，如何充分利用好形象牆來突出店面的形象十分重要

用單頁設計成一個立體感極強的造型，能吸引顧客的眼球、沖擊消費者的視覺。
用單頁設計的最大特點就是強調對店鋪整體形式感的表達，也就是產品與單頁設計的有效組合。一定要在整體店鋪中有一種不間斷的感覺和視覺效果。
單頁設計的局部元素也是很重要的，從點到線再到面的構思和表現，要注意店鋪的留白和空間感。用單頁來搭配出新穎的堆頭造型放在中島區或入口處，可以充分利用空間更好的渲染活動氛圍，讓顧客第一時間從視覺上體會到我們的用心，同時營造店面的生機與活力，給店面整體加上一份美感！
要盡量做到牆緊空間松，讓整體店面既具有創意，又有實用、宣傳的效果。

⑵ 家樂福超市是哪個國家的

家樂福超市是法國的。

家樂福集團（Carrefour）是一個國際化零售連鎖集團，由付立葉和德福雷家族於1959年在法國布洛涅-比揚古創立。

1970年，家樂福股票在巴黎證券市場上市。1999年，家樂福與普美德斯合並。家樂福集團主營大型超市、超市以及折扣店，還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。

2018年12月18日，家樂福入選2018年度(第十五屆)《世界品牌500強》排行榜，排名第142。

(2)宣傳單堆頭擴展閱讀

家樂福的盈利方式

1、進店費：任何一個品牌想進入家樂福，必須按照其品牌知名度引進產品多少，給家樂福繳納一定的進店費用。也就是所謂的門檻，想來這賣東西，沒問題，拿錢過來。

2、堆頭費：所謂的堆頭就是一個產品做促銷的時候，放在過道里的一堆一堆的貨物，可以很好的吸引眼球。想利用這樣的機會銷售你的商品，拿錢過來！

3、促銷費：一個超市人氣旺不旺除了有良好的地理位置以及輻射更大的居民區為保障，價格絕對是最重要的。老百姓在東西一樣的情況下，大都喜歡購買便宜的商品。所以，家樂福要求每一個進入的品牌都定期做商品促銷，甚至有些例如一元錢的大米，兩元錢的雞蛋這樣的商品，都是在犧牲供貨商利益的前提上讓利給老百姓的。

4、節日費：每到逢年過節，超市總會針對節日舉辦一些活動，發一些宣傳單，那麼這里的成本由誰來埋單呢？很顯然，羊毛出在羊身上，供貨商又要為了參與到諸如「火鍋節」「情人節」之類的活動中被索要費用。

5、差價：這才是最後的普通含義的利潤，不同商品的利潤不同，比如生鮮商品，一般是加進貨的10%的利潤，銷售給老百姓。

⑶ 誰能幫我設計一份推銷筆記本電腦的宣傳單

策略一：出位創意 烘托節日氛圍

節日是動感的日子，歡樂的日子，捕捉人們的節日消費心理，寓動於樂，寓樂於銷，製造熱點，最終實現節日營銷。針對不同節日，塑造不同活動主題，把最多顧客吸引到自己的櫃台前，營造現場氣氛，實現節日銷售目的。如去年端午節，在賣場把超市的堆頭設計成龍舟的形狀，龍舟上既可擺放XX真空粽子，又可擺放宣傳端午的物料，在現場營造出一個濃厚的端午節氣氛。而贈送香包，開展端午文化大賽的民俗表演更增強了節日熱鬧氛圍，激發了眾多消費者主動參與活動的意識。

策略二：文化營銷 傳達品牌內涵

文化營銷，嫁接節日的文化氛圍，開展針對性的文化營銷。充分挖掘和利用節日的文化內涵，並與自身經營理念和企業文化結合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業形象。比如情人節，我們在賣場開展的「情侶過三關」和「湯圓代表我的心」。智力闖關活動，就很好的洋為中用，不僅增加了我們XX湯圓的文化外延，還通過活動傳達出情人節的浪漫與溫馨，而且，平時兩人之間羞於表達的想法也可以藉此表達，也豐富了節日內涵。在去年中秋節，我們通過舉辦「幸福一家人家庭廚藝大賽」，就成功的演繹了濃烈淳厚的傳統親情文化，在團圓歡聚的親情中營造出良好的購物環境，也不失時機的把我們的XX品牌內涵傳達的惟妙惟肖。其它如燈謎擂台賽、地方民俗文化展示等已成為商家吸引消費者「眼球」屢試不爽的妙招。

策略三：互動營銷 增強品牌親和力

生活水平的提高使消費者的需求開始由大眾消費逐漸向個性消費轉變，定製營銷和個性服務成為新的需求熱點，商家如能把握好這一趨勢，做活節日市場也就不是難事了。去年端午期間，我們在長沙開展的「來料加工??教你包XX粽子」就頗受消費者親睞，我們的女工展示的包粽子絕活讓那些都市裡的家庭主婦看得嘖嘖稱贊，現場的銷售也是一片火爆。而賣場，更是節日營銷的主角，深圳沃爾瑪曾開辟先例，讓顧客自己設計禮籃或提供不同型號的禮籃，由顧客挑選禮品，不限數量、品種、金額，既可迎合不同的消費需求，又可充分掌握價格尺度。此法一經推出便受到消費者的歡迎，不僅大大增加了生鮮部的利潤，也促進了其它部門的銷售。

策略四：差異促銷 激發售賣潛力

節日營銷主角就是「價格戰」，廣告戰、促銷戰均是圍繞價格戰展開。能否搞好價格戰是一門很深的學問，許多商家僵化地認為節日就是降價多銷，其實這種做法就落進了促銷地誤區，結果往往是賠錢還吆喝。作為節日營銷的慣用方法，諸如「全場特價」、「買幾送幾」的煽情廣告已司空見慣，千篇一律，對消費者的影響效果不大。因此，如果真要特價也要處理得當，講究點創意和藝術，這其中「梯子價格」就足以堪道。我們在農歷的冬至節，策劃的梯子價格銷售就取得了良好效果。我們拿出450克XX香菇鮮肉水餃、面點做促銷，在促銷台上只標明價格、售賣時間和「數量有限，售完為止」字樣吸引消費者。具體做法是在距冬至18天按全價銷售，從倒數第15天到10天降價25%，倒數第10天到第7天降價35%。倒數第7天到第3天降價50％，倒數第3天到冬至，如仍未售完，贈送給送老人、兒童福利院。之所以敢採用此法，原因就是消費者都存在這樣的心理：「我今天不買，明天就會被他人買走，還是先下手為強。」事實上，許多產品往往在第二時段或經降價就被顧客買走的。因此梯子價格既激活超市人氣，又延長節日效應，於前於後拉動產品銷售的黃金期。

其實，節日促銷的話題由來已久，但之所以長盛不衰，就是因為其中總有很多新問題，很多失敗的教訓。

整合傳播促銷

節日期間是促銷的最好時間，為此企業必須把握住，爭取在最短的時間內收到最大的效果。整合促銷就是企業整合內部最有資源，進行全方面的宣傳和雙向的溝通，企業在節日內可以採用軟硬廣告，空中、地上廣告等組合方式實現信息的垂直落地和傳播。這種策略尤其適合企業的新品上市或者開發新的目標市場以及品牌營銷等用途。在整合促銷時要注意運用5w1h原則，即

為什麼傳播(why) 宣傳的目的

向誰傳播 (who) 確定信息接收者

傳播什麼（what） 傳播信息內容

何時傳播（when） 傳播時間選擇

在哪裡傳播(where) 傳播信息的接觸點選擇

如何傳播（how） 傳播媒體的選擇

解讀雀巢咖啡中秋節促銷案例

⑷ 產品如何進入711便利店

產品想要進入連鎖便利店跟進入超市的流程是一樣的，都是需要找到運營管理總部來進行合作談判才能達成。

1. 須先把企業營業執照復印件、營業執照復印件、衛生防疫檢測報告等相關資料准備齊

2. 供貨商最好還准備好相關的談判工具。比如，供貨商要准備好企業簡介、產品樣品、價格表、宣傳單，以及售點廣告、堆頭陳列和促銷活動的照片，針對超市撰寫的市場推廣方案，近期的大型促銷活動方案、大眾媒體廣告投放計劃、以前的報紙廣告和市場概況分析報告等，這些書面資料可使買手能全面了解供貨商及其產品，有利於幫助買手樹立產品暢銷的信心。

3. 此外，書面文字、銷售數據和圖片等生動的演示工具會使供貨商介紹更具說服力，也展示了供貨商的營銷推廣能力，這比口頭的自我贊美更形象、更能打動便利店總部的管理部門。

4. 做好進場談判前的准備。在進入便利店前一定要進行詳細周密的調查，做到知己知彼，掌握談判的主動權。調查的內容包括：

   費用情況。便利店各種名目的費用很多，一般包括店慶費、節慶費、單品費、年結費、特價扣點費、終端堆碼陳列費和場外促銷費等。對各項費用的標准及其最低下限，供貨商事先要作詳細的了解，做到心中有數。

   結算方式。結算方式有賬期、翻單結算、送二結一、抽單結算和鋪底等，通常情況下，供貨商應盡量縮短賬期和減少鋪底。

   產品在便利店的銷售價格、銷售情況和投入情況。進場前，供貨商對產品在便利店的銷售和投入情況進行詳細地了解，以此來預測自身產品進場後的銷量，增加談判的籌碼。當有同類產品被退場時，往往也是供貨商產品進場的時機。

5. 供貨商在和便利店管理人員談產品進場事宜時，其具體的談判內容主要包括以下幾個方面：

   采購產品：質量、品種、規格和包裝等；

   采購數量：采購總量和采購批量（單次采購的最高訂量與最低訂量）等；

   送貨：交貨時間、頻率、交貨地點、最高與最低送驗收方式以及送貨產品的保質期等；

   陳列：陳列面積和陳列位置等；

   促銷：促銷保證、促銷組織配合和導購員的進場事宜等；

   價格及價格折扣優惠：新產品價格折扣、付款折扣、促銷折扣、單次訂貨數量折扣、累計進貨數量折扣年底返利、季節性折扣和提前付款折扣等；

   付款條件：付款期限、付款方式等；

   售後服務：包換、包退、包修和安裝等；

   各種費用：進場費、新品費、店慶費、陳列費、節日費、促銷費和廣告

⑸ 渠道推廣的戰術設計

一、產品鋪貨的渠道戰術
1. 滲透式鋪貨
（1）這是一種高強度的鋪貨方式，其目的在於迅速打通經銷商、批發商和零售商之間的通路，使產品在最短的時間內布滿渠道的各個層面，從而為隨後的大力推廣打下基礎，同時也能避免競爭者的干擾，搶占渠道佔有率。
（2）最適合的方式是針對渠道開展返利，以利益刺激渠道積極進貨，並配合廠家大力鋪貨。返利主要是返產品實物，因為渠道進貨越多就越有壓力，有壓力就要想辦法積極推廣，有利於產品流通到更廣的范圍。
（3）返利力度要大。在高利潤的刺激下，產品才能迅速通過經銷商、批發商到達零售終端，但是要規定好各級渠道應享受到的比例，防止經銷商或批發商截流返利，影響產品鋪貨的速度。
（4）渠道造勢。要將返利的影響迅速傳遍渠道，這其中很關鍵的一環是批發商，如果返利比例不能吸引批發商，就會大大延遲產品鋪到零售終端的進度，因此重點要調動批發商的積極性。
（5）做好各級渠道的宣傳及督促工作。廠家要將返利的信息通過海報、宣傳單等方式告知批發商和零售商，要督促經銷商一方面向批發商鋪貨，另一方面還要直接向零售終端鋪貨。
（6）適用條件：採用這種方式必須要有足夠的實力，渠道返利的費用比較大，如果在某個層面返利不夠，就會削弱整體返利的效果。此方式適用於品種單一、流通性強以及隨機消費性強的產品，可以在較短的時間內進行大范圍地鋪貨。
2. 選擇性鋪貨
（1）這樣的鋪貨方式主要是階段性的，並且也要根據產品的特點來安排渠道的鋪貨，首先有選擇地進入對產品影響大的重點渠道，然後通過重點渠道的示範作用來調動其他渠道的積極性；同時，這種方式所投入的費用較少，適應性比較好。
（2）促銷政策：因為不同的產品選擇的重點渠道是不同的，所以促銷政策要根據具體的情況來設計。如果將批發商作為重點鋪貨渠道，則適合採取實物返利的方式；而如果直接將零售終端作為鋪貨重點渠道，則可採取樣品贈送、支付入場費、安排堆頭陳列等推廣形式。
（3）掌握好節奏：對於應該首先進入批發渠道還是零售渠道，進入的時機以及何時擴大鋪貨的渠道範圍，都要根據市場的變化情況做出恰當的安排。
（4）適用條件：此方式適合實力較弱的企業、產品的上市階段或者在開拓市場的初期以及資金緊張的時期採用。
3.廣告造勢鋪貨
（1）這是一種拉動式的鋪貨方式，即在產品鋪貨前先投放廣告，一段時間後再進行產品鋪貨。
（2）這種方式的重點是先刺激需求，然後以需求帶動產品的流通。一方面先打廣告可以使消費者產生認知，因為廣告具有滯後性，消費者對廣告要接受一定程度後才會產生購買行為，可以充分利用時間來安排鋪貨。另一個重要方面則是廣告的投放利於對渠道的控制，因為渠道進貨往往受廣告的影響，甚至是一個主要的因素，因此在廣告後鋪貨，可以順利地使渠道接受產品，縮短鋪貨的時間。
（3）採用這種方式最關鍵的是要對市場進行充分的調查，掌握消費者及渠道對廣告的態度；同時也要做好充分的准備工作，在投放廣告的同時完成鋪貨的所有前期工作；三是鋪貨時間要掌握好，可以在市場上造成期待心理後再鋪貨，但時間不能拖太長，以免使消費者的興趣降低。
二、新產品上市的渠道戰術
1. 營造聲勢，搶佔先機
（1）這種戰術在於以迅雷不及掩耳之勢搶占渠道，使競爭者無法及時反應，從而爭取到充足的推廣時間，順利地在市場上立足。
（2）對於新產品實施這種戰術，首先要做的就是迅速鋪貨，要按照滲透式鋪貨戰術的方式，以高比例的實物返利刺激渠道大量進貨，造成聲勢，使產品迅速流入到各級渠道，避免競品的阻擋。
（3）在渠道促銷開展的同時，還要配合投放媒體廣告或者宣傳活動，以拉動消費者的需求，策應渠道的推廣活動，使產品能順暢地流通到終端。
（4）此戰術適用於流通性強的產品，可以迅速通過多級渠道到達終端，否則有在渠道中造成大量積壓的危險；而且高比例的返利政策也不能實施太久，否則會造成較大的副作用，影響以後的推廣。
2. 避其鋒芒，循序漸進
（1）這種戰術的目的在於避開競爭者的注意力，低調進入市場，不與競爭者發生直接的沖突，爭取足夠的時間做好市場基礎工作，積蓄力量，形成局部優勢，逐漸蠶食市場份額。
（2）在具體的手段運用上截然不同於第一種方式，在新產品上市階段將不採用任何促銷措施，只是選擇重點渠道進行鋪貨，並著重於零售終端的管理，做好終端陳列，與渠道建立良好的關系。另一方面則要依靠經銷商的批發網路對市場自然滲透，避免引起競品的注意而造成不利。
（3）這種戰術往往適用於實力較弱、資源有限、市場基礎較差的企業，其成功的要點是建立局部優勢，包括市場基礎和渠道關系，這樣即便是競爭者發動攻擊也不會無法抵擋。
三、銷售旺季的渠道戰術
1. 趁熱打鐵，借機造勢
（1） 銷售旺季是促進銷售增長的最好機會，此時的推廣重點除了提高銷量，還需要在擴展市場空間、拓寬銷售網路、強化渠道關系等方面下功夫。
（2）此時針對渠道促銷最好的方式還是返利。我們對返利實施的各個階段進行過跟蹤觀察，發現在銷售旺季前實施返利政策效果最佳。
（3）這個階段的返利可以採取實物返利或現金返利，前者的目的主要是使流入渠道的產品更多，促進產品更廣泛地滲透；後者則是以實際的利潤刺激經銷商、批發商大量進貨，趁勢擴展市場規模，同時也搶占更多的市場份額。
（4）每類產品在銷售旺季都會獲得較大的增長，但運用返利手段刺激銷量的做法仍比較適合流通性強的產品和有品牌基礎的產品，因為大量的產品進入渠道後必須要順暢地流通到終端，並最終到達消費者手中。不具備以上特點的產品採用返利手段，比較容易引起積壓，並難以通過零售終端消化庫存，因此這類產品採用返利政策的時間不能太長，而且要將重點放在零售終端。
2. 強化市場基礎，自然帶動銷售
（1）除了返利形式，另外的方式就是銷售旺季期間並不採取返利政策，而是將推廣重點放在市場基礎工作的建設上，通過市場根基的加強來促使銷售自然地增長。
（2）市場基礎建設主要包括擴大鋪貨率，建立立體化的銷售網路，活化零售終端，加強終端包裝，完善產品的陳列，增加終端的促銷活動，這樣做可以借銷售旺季之機較高地提升銷量，而且投入的費用並不多，效果很好。
（3）無論企業是否針對渠道開展促銷，但對於市場基礎的建設卻是每個企業都應該作為重點的，尤其是實力較弱的企業，這種做法更是提高市場地位的最好手段。
四、銷售淡季的渠道戰術
1. 蠶食競品客戶，擠占市場份額
（1）此戰術的目的是以不明顯的手段逐步侵佔競爭者的市場，因為淡季是企業最容易鬆懈的時期，市場比較平淡，經銷商或批發商都將注意力放在了尋找其他投資機會上，此時是最容易實施蠶食策略的時候。而另一方面，在市場淡季時如能擠占更多的份額，就可以大大提升整體的銷售業績。
（2）此時的推廣手段動靜不能太大，重點在於溝通渠道感情，尤其是策反競爭者的經銷商，以完善自己的銷售網路，因此可以採取贈送禮品、少量試銷、個人關系溝通等手段，最終建立合作關系。
（3）這種戰術特別適合競爭者的經銷網路與自己的經銷網路構成互補的情況，如能爭取到競爭者的客戶，無疑將會大大完善自己的銷售網路，利於市場的滲透和規模的擴大。
2. 發動淡季攻勢
（1）此戰術在於趁競爭者放鬆精力、資源預算少的時機，在淡季中搶占渠道市場，建立銷售網路，為旺季打好基礎。
（2）可採取的方式有正常比例的返利、抽獎、強化鋪貨等，使渠道在利益的刺激下持續進貨，有效利用渠道的資金，同時也要開展消費者的促銷，以協助渠道中產品的順暢流通。
（3）淡季的促銷力度不能太大，一是銷量增長有一定限度，二是防止渠道積壓大量的產品，會阻礙後期的推廣，重點還是在於市場基礎建設和客情關系鞏固。
3. 鞏固市場基礎
（1）對自己方面來講，在銷售淡季更要注重市場基礎的建設，趁此時有充足的時間，彌補市場推廣中的薄弱部分，加強自身的競爭力。
（2）主要工作有維持一定的市場鋪貨率，使產品保持較高的注意力，以鞏固品牌記憶；繼續鞏固零售終端的陳列和包裝，維持與客戶的關系，培訓銷售人員，為旺季打好基礎。
五、阻擋競爭者的渠道戰術
1. 搶先灌滿批發渠道
（1）在渠道競爭中，批發商是一個非常重要的環節，是雙方可以共用的資源，那麼誰能爭取更多的批發商資源，誰就能搶占市場，因此阻擋競爭者就要堵住其出貨的渠道。
（2）採取高於競爭者的現金返利或者獎品豐富的抽獎對批發商開展促銷，刺激批發商大量進貨，盡量滿足批發渠道中大部分的需求量，擠占批發商的流動資金，使競爭者無處下手而錯過推廣時機。
（3）這個戰術的重點在於消息靈通，在競爭者開始行動之前搶先動手，另外還要掌握各個時期整個渠道中的產品周轉量，以及不同品牌所佔有的份額，如此方能制訂出針對性強的促銷政策。
2.零售終端全面鋪貨
（1）這是從根子上堵塞競爭者的戰術，即便競爭者通過了批發渠道，也會在零售終端受阻，使其遭受更大的損失。
（2）在競爭者開展渠道促銷時，將重點放到零售終端上，要求經銷商全力配合，對整個市場的零售終端發動大規模的強力鋪貨，可以採取贈送產品、現金返利、提供獎勵等措施，使產品鋪滿零售終端，也搶佔零售商的流動資金，從而堵住競爭者。
（3）採取這種戰術時速度要快，政策要有吸引力，否則等競爭者反應過來就會前功盡棄。
六、消化庫存的渠道戰術
1. 逆向拉動
（1）這種戰術主要是加強零售終端的推廣，只要產品在終端走動了，則自然會拉動批發渠道中的積壓產品。
（2）促銷政策的重點將傾向於零售商，一是要求經銷商配合對零售終端進行廣泛地鋪貨，最大限度地提高終端鋪貨率，增加產品銷售的產出點；二是給予零售商較大力度的返利，使其加強終端的推廣力量，促進消費者的購買，從而反過來帶動批發渠道的周轉；三是由廠家選擇大型的超市和賣場，直接開展現場的堆頭陳列和有獎促銷活動，提高品牌的影響力。
2. 開辟新市場
（1）如果站在整個市場的高度來看待消化庫存，那麼比較好的方法就是開辟新市場或填補市場的空白點，要求經銷商在規定的銷售區域內盡量擴展產品的銷售網路，增加產品的銷售面。
（2） 可以給經銷商提供一定的支持，比如提供一輛送貨車，要求經銷商必須用於產品的鋪貨，在完成目標後予以贈送。
3. 產品的調換及搭配
（1）不同的市場各有其特點，而產品在不同的市場表現也是不同的。所以在產品出現積壓的情況下，可以協調各個市場之間的關系，由好市場承擔差市場部分積壓產品的消化，並由差市場提供一定的促銷費用。而對於產品不同品種的銷售狀況，也可以將滯銷品種調換到基礎好的市場進行銷售。
（2）另外，還可以將暢銷品種與滯銷品種搭配在一起，形成組合銷售，以暢銷品種帶動滯銷品種，同時制訂優惠的價格，使組合產品得以售出。
4. 將庫存產品轉化為費用
（1）這是靈活處理庫存產品的一種方式，在一定程度上對企業是有利的，但要加以控制。
（2）一是將庫存產品用於針對消費者的派贈和品嘗，使消費者直接接觸到產品，以促進消費者的試用；二是將暢銷產品或品種作為實物獎勵，承諾當批發商或零售商銷售一定量的滯銷產品，就按一定比例贈送暢銷產品。
（3）這種方式不能多用，否則會影響到企業的品牌形象。
七、多產品推廣的渠道戰術
1. 組合式推廣
（1）這是一種交叉營銷戰術，將不同產品組合起來，以暢銷產品帶動滯銷產品或者暢銷產品互相帶動，目的是向同一消費群體銷售盡可能多的產品。
（2）有三種方式：一是硬性規定批發商在購進暢銷產品或者老產品時，必須同時再購進一定比例的滯銷產品或新產品；二是吸引批發商，規定只要購進滯銷產品或新產品，就可以按一定比例獲贈暢銷產品；三是積分，規定購進暢銷產品或老產品可以積多少分，購進滯銷產品或新產品又可以積多少分，最後將不同的分數累積起來就可以獲得相應的獎勵。
（3）以上第二、三種方式比較好，而第一種方式則不能常用，而且也只有實力大的企業可以採用，但一定要注意協調渠道的關系，否則將引發渠道的不滿。
2. 分品類經營
（1）此戰術的目的在於使同一個企業的每個產品都能得到充分的重視，將不同產品分給不同的經銷商經營，以集中經銷商對產品的推廣資源，同時對經銷商也造成壓力，促使其提高業績。
（2）每個產品都按照其自身的特點來選擇合適的經銷商，一個產品可以設置一個獨家經銷商；而經銷商若想經銷自己范圍之外的產品，則只能到該產品的經銷商處購進；另外，如果哪種產品的經銷商推廣得不好，將會被取消經銷資格，以此來調動各個經銷商的積極性。
（3）分品類經營的重點在於局部分、整體合，對每個產品而言是分了，而對於整個企業而言，這些產品都要體現出整體的品牌形象或企業形象。
（4）分品類經營方式只適合於中等規模的市場。如果市場太大，一個經銷商根本沒有能力獨立推廣一個產品，而市場也太復雜，分品類經營難度大；而如果市場太小，一個經銷商就能經營所有的產品，分品類則會浪費資源，容易引發不必要的市場糾紛，而且也分散了經銷商的銷售額，不利於提高積極性。

⑹ 如何寫超市宣傳單

我很同意夾頁廣告。廣告詞是根據店裡的特色，製作的一種廣告效應。具體製作方案還是要看你們店是做什麼的。服裝的話宣傳單就要抓住美。食品的話宣傳單就要抓住色香味，以及衛生。 我不明白你們店是個做什麼。只是簡單的提示一下。還有DM報紙廣告公司並不是說費用不大。的確DM的廣告影響很大。但是一個簡單的設計就500印刷1200宣傳單的設計製作。無論是餐飲業（酒家、酒店、飯店、小吃店、飲食店等）、美容院美發店發廊、服裝店服飾飾品店、網吧、手機店、眼鏡店開業等在開業的時候最好能印製一批宣傳單並進行有效的派發，這樣有三大好處，一是迅速提升店鋪的知名度，二是吸引更多新客源，三是提高營業額創造佳績。無論你是規模較大的酒家酒樓，還是小區里剛開業的美容院都必須要迅速的提高企業的知名度擴大影響力，讓更多的顧客知道你！在開業的宣傳單中還應該有吸引人的一些措施，諸如開業時候的打折優惠等，這樣通過滿足客人貪小便宜心理來吸引客人上門消費。 怎樣寫宣傳單 不少人在計劃印刷宣傳單的時候喜歡先上網通過網路等搜索開業宣傳單的樣本或者是宣傳單的範本，事實上網路上能搜索到樣本（樣板）的是很少很少的。如果要做一份好的宣傳單其實主要把握幾個方面就可以的了。首先是根據策劃方案來撰寫文案（宣傳單廣告的文字內容），文字內容中首要的是大標題也可以說是主題，記住這不是指你的店名。你要有一個非常吸引人的主題或大標題。例如大標題：廣州全城都在吃它！副標題：昕吁小龍蝦麻辣最為挑嘴的廣州食客。大標題引人注目並且有懸念吸引大家仔細往下細看宣傳廣告的內容。再例如由漳平太一廣告公司設計的福建龍岩的一家鞋店開業的宣傳單張廣告上印滿了各種各樣的眼睛，用各種眼睛圍成一個橢圓的空白，並在空白處大字寫上一句話：請仔細找找看還有什麼瑕疵。隨下的小字做了詳細的說明。這份1萬張的宣傳單讓剛開業的鞋店得到了品質優秀的口碑並在短短幾天之內將店內的皮鞋一銷而空，鞋店老闆開業不到3天就立即到廣州采購皮鞋補貨。作為標題的寫法有很多種，例如製造懸念的，煽情的，溫柔關愛的等等，企業要根據自己的實際情況出發來進行撰寫。 接下來我們談談內容，一份宣傳單派到消費者手上的時候，突出醒目的標題吸引了他，讓他不至於將廣告單張給扔掉而是饒有興趣的閱讀詳細的內容文字。那麼這廣告上的內容文字就必須要做到讓看到宣傳單的消費者產生到店裡消費的慾望。詳細的說明你的產品或者服務，並且用煽情的語言讓消費者有強烈的到你的店裡來消費的慾望。那麼詳細的說明你的產品或者服務的文字內容請記住一定要精練，請記住是精練而不是煩雜。根據單張印刷網多年來從事宣傳單張設計印刷的經驗來看，不少老闆在設定宣傳單內容的時候會犯的幾個錯誤，一是內容過於簡單，有的老闆心理有許多話店裡也有許多吸引人的產品，可是他不知道該如何表達，結果寫在宣傳單張上的內容少而又少，再怎麼少至少也要將產品和服務介紹清楚對不對？諸位看官！二是內容過於繁瑣，這類宣傳單內容撰寫的老大，總是有許多話要說，並且生怕講不清楚，於是搞到最後好像是什麼都講又什麼都講不清楚。三是馬大哈，呵呵這類型的人還真不少。印刷宣傳單張廣告是需要花錢的，就算是找來自廣州的單張印刷網他們印刷宣傳單在全國最便宜的了，A4雙面彩印3000張才480元，但你要知道你要做的是自己的宣傳廣告。結果是產品的圖片放了，介紹說明也寫了。不是寫錯自己的電話號碼就是漏了詳細的地址。廣告出街之後消費者有心要上門卻發現，老闆你到底再哪裡啊？！其實這類馬大哈還真不少，有心人看下《廣州日報》上的招聘廣告，還真有不少企業登了招聘的內容，忘了寫聯系方式～哈哈。 宣傳單版式 再來關於圖片。一幅好的圖片勝過千言萬語！可是有的企業設計宣傳單的時候總是想盡辦法放一大堆的圖片在上面，事實上突出重點就可以了，不用面面具到。你要做的是透過宣傳單這個篇幅小小的廣告來吸引你的客人上門或者是將你的產品或者服務突出重點來說明即可。沒有重點，只有一堆文字和圖片，那麼看過之後的大腦里最後還能剩下什麼？！美容院美發店發廊印刷宣傳單或者優惠券的時候不妨放些有關店鋪的圖片，例如你的外觀很漂亮很容易讓人一眼就記住，那麼可以放張店鋪外觀的圖片也可以放些店內及美容師美發師工作的圖片。以便加深消費者的印象。 這是我幫你在網路找的相關資料。就是太多 希望你能認真的看。會有用的。開業宣傳單要突出開業的喜慶氣氛同時運用些優惠措施有效吸引客人上門 以下是單張印刷網為全國各個行業的企業設計印刷的宣傳單樣式，歡迎點擊欣賞。 http://dzysw.cn/news/lpgyp/Index.html 禮品工藝品 http://dzysw.cn/news/dhjjyj/Index.html 打火機及煙具 http://dzysw.cn/news/bh/Index.html 杯壺 http://dzysw.cn/news/hzymr/Index.html 化妝與美容 http://dzysw.cn/news/mrpt/Index.html 美容配套 http://dzysw.cn/news/mf/Index.html 美發 http://dzysw.cn/news/zbpj/Index.html 鍾表配件 http://dzysw.cn/news/bmcl/Index.html 表面處理 http://dzysw.cn/news/whyp/Index.html 文化用品 http://dzysw.cn/news/tyyp/Index.html 體育用品 http://dzysw.cn/news/zbss/Index.html 珠寶首飾 http://dzysw.cn/news/sspt/Index.html 首飾配套 http://dzysw.cn/news/sp/Index.html 飾品 http://dzysw.cn/news/stqc/Index.html 視聽器材 http://dzysw.cn/news/zydgyx/Index.html 專業燈光音響 http://dzysw.cn/news/tyn/Index.html 太陽能 http://dzysw.cn/news/tynpt/Index.html 太陽能配套 http://dzysw.cn/news/dc/Index.html 電池 http://dzysw.cn/news/ds/Index.html 燈飾 http://dzysw.cn/news/ledzm/Index.html LED照明 http://dzysw.cn/news/dspj/Index.html 燈飾配件 http://dzysw.cn/news/jrsb/Index.html 金融設備 http://dzysw.cn/news/af/Index.html 安防 http://dzysw.cn/news/qcyp/Index.html 汽車用品 http://dzysw.cn/news/qcpj/Index.html 汽車配件 http://dzysw.cn/news/qcbx/Index.html 汽保汽修 http://dzysw.cn/news/ddc/Index.html 電動車 http://dzysw.cn/news/ddcpj/Index.html 電動車配件 http://dzysw.cn/news/mtc/Index.html 摩托車 http://dzysw.cn/news/zxc/Index.html 自行車 http://dzysw.cn/news/sy/Index.html 攝影 http://dzysw.cn/news/bpq/Index.html 變頻器 http://dzysw.cn/news/dt/Index.html 電梯 http://dzysw.cn/news/gcjx/Index.html 工程機械 http://dzysw.cn/news/wlsb/Index.html 物流設備 http://dzysw.cn/news/mg/Index.html 木工 http://dzysw.cn/news/jj/Index.html 傢具 http://dzysw.cn/news/sj/Index.html 鎖具 http://dzysw.cn/news/mcmq/Index.html 門窗幕牆 http://dzysw.cn/news/cf/Index.html 廚房 http://dzysw.cn/news/zlkt/Index.html 製冷空調 http://dzysw.cn/news/jjjs/Index.html 潔凈技術 http://dzysw.cn/news/scl/Index.html 水處理 http://dzysw.cn/news/fzsb/Index.html 縫制設備 http://dzysw.cn/news/fzmfl/Index.html 服裝面輔料 http://dzysw.cn/news/bz/Index.html 包裝 http://dzysw.cn/news/ys/Index.html 印刷 http://dzysw.cn/news/jdyp/Index.html 酒店用品如果肯投資看看。廣告效應而已

⑺ 超市堆頭的特色

1、你的產品要擺在最顯眼的地方。就是貨架中等身高人的眼睛和腰中間的位置，並且在水平位置不能太偏，當然兩端如果是過道另當別論。
2、擺放要有層次感，各種類要顏色搭配，形成最佳的視覺效果。
3、多觀察各個端架和堆頭的客流量，以便在購買時可以買到最好的位置。
4、用宣傳畫或是其它促銷品等進行裝飾，力求簡單、醒目。

其有利於增加商品的出現頻率,提高顧客對產品的認知度，從而提高商品的銷售量。

⑻ 市場推廣專員的推廣方案

經銷商取得區域獨家銷售權後，和廠家一樣主要是圍繞兩個問題做工作：
（一）如何把產品鋪到消費者面前。
（二）如何把產品鋪到消費者的心裡。
第一個問題的實質就是銷售渠道（通路）的建設，以建立起下級分銷網路，提高終端覆蓋率，方便消費者購買為目標，並且對通路及終端進行有效的管理及維護，時刻保證渠道（通路）的穩定與暢通。第二個問題對於經銷商來說就是要採取有效的促銷手段，如廣告，營業推廣，人員推銷，公關，服務等手段，引導消費者來購買我們的產品，或者當消費者有面臨多家產品選擇時，讓消費者選擇我們的產品。這是一項系統的工作，其中離不開廠家的參與，需要廠商之間良好的協作與規劃。
每個產品都有它的營銷生命周期，一般地，我們將它分為導入期、上升期、成長期、成熟期和衰退期。不同時期的營銷特徵不一樣，營銷工作的側重點也不一樣。從整體來說，凈水器對於我國大部分城市，都還處於導入階段，人們有著潛在的大量需求。導入階段的營銷特徵是產品還沒有被消費者普遍認知和接受，因此告知消費者產品的功能、利益是產品進入市場初期的廣告宣傳工作重點。在一些大城市，凈水器有可能正處於上升時期，這個時期的營銷特徵和所應考慮的營銷工作重點又不一樣。總之，各地市場情況各異，經銷商應結合實際，因地制宜，在充分的市場調研基礎上，與廠家一起共同探討制定實效的區域市場營銷計劃。包括確定渠道策略，價格策略，促銷策略，廣告策略、公關策略、服務策略等，營銷戰略的核心當然是以市場為導向，以消費者為中心，整合一切的推廣手段和策略行為，滿足消費者的需求。
1）渠道策略
凈水器是一個民用產品，怎麼樣把它推到消費者的面前呢？對於地市級經銷商來說，以下渠道模式可供參考：
① 以零售終端為主，渠道模式為：
經銷商 to 零售終端 to 消費者
經銷商 to 零售終端 to 群體客戶
經銷商 to 群體客戶
② 以二級批發商（如批發飲水機、熱水器、抽油煙機、電飯鍋等小家電或廚具的個體批發市場）為主，通過中間網路將產品分銷下去，渠道模式為：
經銷商 to 二批商 to 零售終端 to 消費者
經銷商 to 二批商 to 群體客戶
經銷商 to 二批商 to 零售終端 to 群體客戶
經銷商 to 群體客戶
③ 在批發市場上設店銷售。
④ 混合型。經銷商一方面直接向零售商供貨，一方面通過批發商分銷產品，渠道模式為：
經銷商 to 二批商 to 零售終端 to 消費者
經銷商 to 二批商 to 群體客戶
經銷商 to 零售終端 to 群體客戶
經銷商 to 群體客戶
⑤ 以直銷為主，通過自己的專賣點或者業務人員直接面對各種不同的直接消費者。
經銷商 to 消費者
經銷商 to 群體客戶
經銷商應根據當地市場情況，如客戶的購買習慣、市場分布狀況、市場需求量的大小，並結合自身的資源狀況來確定渠道策略即經營模式。凈水器對於大多數城市都是比較陌生的產品，並沒有形成相關可利用的經銷商資源。因此建議經銷商直接做當地消費市場，在做終端或直銷兩種模式中選擇，經濟實力強並且有終端運作經驗的，可以考慮以終端為主的銷售模式。但由於凈水器的特性，不是消費者一眼就能認出來的產品，因此終端的運作應做好以下幾點：
① 當地城市終端的選擇和布局。應該選擇效益和信譽好的並且局部布點
不要太過密集。
② 促銷人員的培訓及管理。作為實現銷售的最後一個環節，促銷員在終端的銷售上起著非常關鍵的作用。因為凈水器並不是人們熟悉的產品，擺在貨架上，消費者也認不出，即使注意到，但對於購買的必要性，對產品本身的了解，以及應該選擇哪一種適合自己的產品等等，這些都需要促銷員主動、熱情、真誠的去為顧客解答。因此對促銷人員的產品培訓、業務培訓及激勵管理是終端運作的關鍵。
③ 賣場的陳列布置。生動化，直觀的產品布置能吸引顧客的注意力，對於凈水器新品， 商場銷售的第一步也就是想辦法讓顧客有興趣來了解產品。因此產品展台的設計，宣傳資料的到位也很重要。
④ 商場促銷活動的組織。消費者的購買一般都需要經歷認知、了解、信任、購買幾個過程，因為凈水器新產品的特性，在商場適時組織一些促銷活動，如現場演示、有獎購買等等也是非常有必要。
⑤ 當地城市的廣告宣傳。如果能讓消費者帶著目的去商場購買某種產品那是最好的結果了，因此要進一步提高商場銷售業績，經銷商配合在當地的一些廣告宣傳對終端銷售非常有幫助。
如果自身經濟實力不夠，並且又沒有終端運作經驗的，可以考慮以直銷為主，代表性地選擇一兩家當地大的且非常有影響的終端作為窗口即可。直銷的方式也多種多樣，自己的店面直銷，社區促銷，各種企、事業，政府機關部門的團購公關，新建房產的工程公關，酒店、賓館、醫院等服務性行業的凈化需求等等，需要經銷商組建一支得力的銷售隊伍，對業務人員的選擇招聘、產品培訓及業務培訓、利益分配，以及目標客戶細分，針對不同目標客戶的宣傳資料或方案的精心製作，安裝服務政策的制定及培訓等等，這些都是做好直銷的關鍵。
2）確定價格體系，銷售政策
市場運作的關鍵就是運作價格體系和渠道通路，渠道和價格都是為銷售服務。經銷商選擇好渠道模式後，應該結合市場情況針對各級渠道成員制定好銷售政策，如價格、付款、服務、廣告等等，要與二批商及零售網點簽定協議。一個目標，讓大家都來經營，除了廠家產品本身的商品力外，激勵的銷售政策也是關鍵，這就需要經銷商對二批商及零售商的特徵有所了解：
① 二級批發商：所謂二級批發商是指從廠家的直接客戶（即各地總經銷商）處進貨再銷售給零售網點的批發商。分為國營二級批發、個體零散批發、個體批發市場三種。其中個體批發市場是整個二級批發市場的主要調控者，成為二級批發市場的越來越重要的部分。不過，在一些城市，個體批發市場還不是很發達，甚至沒有，主要以個體零售批發和國營批發為主。
在我國，90%以上的個體二級批發商承擔著雙重角色，即作為批發商面向零售網點供貨，又作為零售網點，面向消費者直接銷售。並且目前大部分的二級批發（尤其是個體批發市場）是等待客戶（如零售網點、集團購買或個人）上門訂貨，只有少數國營批發和個體零售批發有銷售員去上門拜訪其客戶。
二級批發商與經銷商的合作純粹是建立在利益基礎上，個體二級批發尤其如此。他們奉行的是價格優勢，追求低利潤，快周轉。二級批發商一般同時經銷多個產品，他們對廠家和總經銷商的忠誠度很低，誰的產品利潤大，誰的產品好銷，誰的支持力度大，他們就經銷誰的產品。
② 零售商：又稱為零售終端，直接面對消費者，是渠道成員中最重要的一環?quot;決勝終端，誰做好了終端，誰就佔領了市場都說明了終端環節的重要性。對於凈水器來說，銷售的終端可以是：商場、超市、購物中心、家用電器店、水暖器材店、五金交電店、水處理設備器材專營店及現在發展迅猛的連鎖店等。零售商的特徵主要是靠批零差價賺錢，一般其利潤較高。
對於零售終端的重要性，波士頓公司認為：在整個供應系統上，零售終端是最重要的一環，因為它與供應各環節都有關系：用戶、推銷員、采購員、分銷商、及宣傳推廣單位都與零售點相接。在咄咄逼人的競爭對手面前，有效地影響及控制零售網點上的活動對於建立競爭優勢極為重要。中外皆然，沒有例外。
麥肯錫管理咨詢公司北京分公司總經理潘望博強調，為增加產品的銷售量，重要的一條就是把終端即零售商控制住。
大部分消費者是在零售終端做出購買決定的。因此，今後在凈水器的推廣中，經銷商應該根據當地消費者的購買習慣，選擇合適的零售終端，著重於終端宣傳及終端建設。在區域市場內，經銷商想要提高產品銷量有三個策略：
A.提高產品鋪貨率，讓更多的零售終端銷售產品；
B.提高店內佔有率，讓每一個商店能夠賣出更多的產品；
C.做好大店銷售，即一些重要的零售店，其銷售量在經銷商的產品銷售總量中佔有很大比重，經銷商一定 要做好對關鍵零售商的銷售工作。
要做好後兩點，就要對終端的建設高度重視。近幾年在市場上悄然崛起的匯仁腎寶，該公司對終端就堅持四個一的建設標准，即產品擺放在一個顯眼的位置、有一個展示牌、一個台卡、和與終端一個良好的客情關系。有人總結了做終端的經驗，供大家參考：
1.貨架陳列。要求：靠消費者流動性強的路線、視線平等的地貨架及櫃台、臨近知名度高的品牌及同類產品、水平陳列或垂直陳列。
2.產品漆到頂。要 求：每一個品種與規格都陳列2-3個排面，且越大越好。一定要比競爭對手多。
3.產品包裝。要求：根據每個零售店實際情況而定，如在行政區、醫院等地方的零售店要陳列禮盒包裝，其他商店考慮簡單包裝。
4.產品庫存。要求：貨架上應常補滿貨，庫存至少有比購買周期多一周的庫存。
5.POP布置。要求：貨架卡、店門的掛旗、弔旗、橫幅、宣傳畫。
6.落地陳列。要求：靠自己產品的貨架端頭、堆頭陳列1-2個有代表性的產品。
7.維護。要求：銷售人員應在拜訪客戶時更換POP、維持貨架整潔、補貨，並請店內人員平時協助上述工作及維護。
當然，在作好上述硬終端工作的同時，還應該注重軟終端的建設。所謂軟終端就是指經常活動、變化的人：主要有促銷人員、營業員、商場領導、專家推廣咨詢人員及現場促銷人員等。可以採取對營業員促銷、產品培訓，制定激勵政策，搞好客情關系等措施。
總之，利益是聯系經銷商、二批商及零售商的關鍵紐帶，經銷商要建立起穩定的分銷渠道，並應對市場上同類產品的激烈競爭，首先要設計好銷售通路中各環節的價格體系，根據各級成員的特性，分配誰得多少，保證各級渠道成員的利益。並通過銷售政策進行管理控制，以保持價格體系的穩定、通路的穩定以及市場的穩定。
3）促銷策略
促銷是營銷組合4P（產品、價格、渠道、促銷）中的Promotion。對於企業、經銷商來講，不僅要開發（或經營）適銷對路的產品，提供完善的服務，制定有吸引力的價格，設計好渠道模式使產品暢通地流向目標客戶，而且還要求企業或經銷商控制其在市場上的形象，設計並傳播有關產品的外觀、性能、特色、購買條件以及能給目標顧客帶來利益等方面的信息，以促進產品銷售，保證營銷活動的成功。
從定義上看，促銷是指提供產品和勞務的企業以多種多樣的方式，向消費者、中間商以及其他公眾傳播信息，樹立形象，贏得好感，以影響和促進人們的購買行為和消費的活動。促銷的實質是一種溝通活動，是產品提供者發出作為刺激物的信息，並把信息傳遞到一個或更多的目標對象，以影響其態度和行為。促銷的功能和作用在於：
（2）說服購買，通過促銷活動加深目標顧客對產品的了解，勸說和提示消費者購買產品，達到擴大銷售的目的。
（3）強化競爭地位，即通過促銷活動使本產品與其他競爭者產品的差別和所具有的獨特優點得到消費者達者的認同，鞏固市場地位。
（4）樹立形象。在擴大銷售的同時，樹立經營者和產品在公眾心目中的形象，培養消費者對產品及品牌的忠誠。
促銷的過程是一種信息溝通過程，作為經銷商來講，在取得廠家區域銷售權利後，必須和下級分銷商和消費者及公眾進行溝通，其方式有廣告、營業推廣、人員推銷、公共關系四種方式。經銷商應根據當地市場情況，結合上述四種促銷方式的特點和影響進行有效的組合，以達到所確定的促銷目標。
（ 1）廣告
廣告是轟開市場大壩的最有力武器。無論是傳統營銷中的促銷要素，或現在流行的整合營銷傳播理論的溝通要素，還是營銷新論中強調的關系要素，說明白了，都有賴於媒體通路的建設。尤其是目前流行並很實用的傳播即營銷觀念，更加深刻體現了廣告媒體通路的重要性。廣告分軟性廣告和硬廣告兩種，形式有電視廣告，報紙廣告，雜志廣告，路牌廣告，牆體廣告，宣傳單散發等多種表現形式。限於自身的條件，經銷商可選擇不同的廣告形式組合。廣告媒體通路與銷售（渠道）通路同等重要，經銷商必須要兩手一起抓。
從目前的理論和實務運用來看，整合傳播概念當屬最有權威、投入產出率最高的一種策略。所謂整合傳播就是利用所有必要的、可以到達消費者的傳播媒體及工具來傳播同樣的一個主題和聲音。具體操作起來可能有相當的難度：第一，不知道利用哪些媒體和工具；第二，不明白傳播哪一句話、哪一個主題能概括所要傳播的所有信息；第三，本身的管理缺乏或難以做到高度的系統性，對如何實施帶有疑惑。產生這三個問題的根本原因，一個是廠家的產品核心概念定位不清，一個是經銷商對當地消費者的生活形態及媒體接觸習慣了解不夠。
因此，在傳播方面，經銷商應該進行充分的市場研究，再和廠家密切溝通，共同設計，以准確、有效的組合形式將產品核心概念傳達給消費者。對於凈水器這樣的新品的市場初期切入，首要的任務是要提高產品的知有率，即盡可能讓所有人都知道這個產品，營造出市場氛圍。在凈水器的廣告宣傳手段上，建議經銷商重點以社區宣傳和終端宣傳為主，在社區張貼宣傳畫，向家庭派送精美小折頁，產品宣傳資料，並做好終端的宣傳及建設。當然，經銷商結合自身條件及當地情況，可以考慮電視、報紙、戶外有形物體等廣告形式 的有機結合。
讓自來水更干凈是誠德來公司針對凈水器在大部分市場處於導入階段而提出的產品核心概念，把凈水器清晰定位於對自來水的水質改善，突出市場細分，明確凈水器的主要用途和潛在利益，在市場的導入階段我們整個銷售網路的各級成員都要統一認識，圍繞這個核心概念，對消費者傳達一致的信息，讓消費者普遍認知凈水器功能，以求達到最好的引導消費效果。
（ 2）營業推廣
營業推廣又稱銷售促進，也就是我們普遍理解為的促銷活動。它是指經營者運用各種短期誘因鼓勵購買以促進產品或服務的銷售的一種方式。營業推廣方式包括以消費者為對象的推廣方式、以中間商為對象的推廣方式，以及以推銷人員為對象的推廣方式。有贈送優待券、折扣優待、付費贈送、陳列、演示、展覽等形式，幾乎包括除人員推銷、廣告和公共關系以外的各種促銷手段的總和。美國市場營銷委員會的定義就是：除了人員推廣、廣告和宣傳報道以外的、刺激消費者購買和經銷商效益的種種市場營銷行為。營業推廣的特徵是非連續性、形式多樣和即期效應，在推銷新品或服務或為了與競爭對手進行直接競爭時，營業推廣的作用非常明顯。營業推廣工具有以下三種：
1）針對消費者營業推廣工具
① 樣品。即將一定數量的產品免費送給消費者使用。樣品的發送方式有：上門贈送、郵寄、在商店中發放、附在另一種商品上或產品廣告中標明。通過樣品推廣新產品是有效也是最昂貴的方法。
② 優惠券。優惠券是持有者在購買某種產品時可免付一定金額的單據。優惠券發放方式：郵寄、附在其他商品中，插在雜志或報紙廣告中。其回收率因發放方式的不同而不同。一般，報紙優惠券在期限內的回收率約為2%，直接郵寄分發的約為8%，附在其他產品中的則有17%的回收率。優惠券在刺激成熟品牌的銷售和鼓勵新產品的使用方面效果較好。
③ 現金折扣。付現金折扣與優惠券差不多，不同的只是減價發生在購買之後，而不是在購買之時。顧客購物後將一張購物證明寄給生產企業，然後生產商用郵寄方式向消費者退還部分購物貨款。
④ 贈獎（或禮物）。贈獎是以相對較低的價格出售或免費提供某種商品，以此作為對購買某特定產品的刺激。形式包括：一、隨附贈品，將贈品附在商品或包裝裡面；二、免費郵寄贈品，就是消費者寄來購買的證據時，回寄一件商品；三、自然贈送，即把產品以低於正常零售價的價格出售給消費者，或向消費者提供各種各樣的印有企業名稱的贈品。
⑤ 競賽（抽獎、游戲）。競賽是提供贏得現金、旅遊、商品等機會，作為購買某種商品的結果。競賽是消費者在購買某種商品後向組織者提供參加競賽的東西，如建議、廣告詞、商品知識，交由評價小組審查，確定獲獎者。抽獎是消費者購買商品後，參加有獎抽獎。游戲是指購買時提供參加的竟猜游戲。
⑥ 惠顧回報。消費者從特定的賣主中購買產品時，能得到現金或其他形式的回報，而這些回報是以購買量為基礎的。比如航空公司大多有一個經常乘客計劃，即規定一定的里程數，乘坐飛機里程達到這一數目的旅客可得到一次免費航程。
⑦ 免費試用。這里指邀請潛在購買者免費嘗試產品，希望他們作出購買決定。
⑧ 產品保證。產品保證是一種重要的促銷工具，特別是當消費者重視產品質量時。可以提供比競爭對手更長的質量保證期。
⑨ 購買現場（POP）陳列和示範表演。POP陳列和示範表演是指在銷售現場幫助零售商布置現場。
2）針對中間商的營業推廣工具
① 購買折扣。是指在一定時期內，經銷商從每次購買中得到的對於報價的直接折扣。這種折扣可以鼓勵中間商購買一定數量的產品或經營他們平時不願進貨的新產品。
② 津貼。津貼是指因為零售商在某些地方為企業產品作出了奉獻，企業給予他們某種形式的利益以示鼓勵和酬謝。如廣告津貼是對經銷商為產品代做廣告的酬謝；陳列津貼是為了酬謝經銷商陳列產品及舉辦特別展示的活動。
③ 免費商品。在中間商購買某種產品達到一定數量時，企業為其提供一定數量的免費產品。企業還可以提供印有企業名稱或廣告信息的特別廣告商品，如鋼筆、鉛筆、日歷、記事本、煙灰缸、打火機、文具等等。
3）主要的商業推廣工具
① 商業展覽和會議。全國性商業組織、地區商業機構和行業協會每年都要組織展覽和會議，向一定范圍的企業出租場地，以在展覽會上展示他們的產品。
② 銷售競賽。銷售競賽對象包括推銷人員和中間商，目的是激勵銷售人員或經銷商在某段時期內增加銷售成果，給那些作得成功的人以獎賞。大多數公司每年都進行一次或多次的銷售競賽，稱之為獎勵方案，表現優異者可以得到旅行、獎金或禮物等。
以上是針對不同對象的營業推廣工具，對經銷商來說，考慮並選擇使用哪種工具來達到目標，還需要綜合考慮營業推廣目標、產品類型、市場環 境、競爭條件和各種工具的效益成本等各種因素，對推廣的強度、對象、途徑、時間及推廣的預算制定出具體的營業推廣方案。誠德來公司每年將不定期針對經銷商及消費者策劃一些促銷活動，或設計一些促銷方案供經銷商參考。一般來說營業推廣促銷在短期內可以刺激產品銷量迅速上升，贏得一定的競爭優勢。但從長期來看，營業推廣促銷不可能建立品牌忠誠度。