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產品研發宣傳

發布時間:2021-06-08 19:35:39

1. 我公司想,在網上宣傳自己研發的產品,請教加入那些網站比較適合

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2. 什麼是品牌宣傳的重要性

品牌傳播是指,企業告知消費者品牌信息、勸說購買品牌以及維持品牌記憶的各種直接及間接的方法。

品牌傳播(Brand Communication) , 是企業的核心戰略也是超越營銷的不二法則。品牌傳播的最終目的就是要發揮創意的力量利用各種有效發聲點在市場上形成品牌聲浪,有聲浪就有話語權。

傳播是品牌力塑造的主要途徑。品牌傳播是企業滿足消費者需要,培養消費者忠誠度的有效手段,是目前企業家們高擎的一面大旗。

(2)產品研發宣傳擴展閱讀:

傳播對品牌力的塑造起著關鍵性的作用。

首先,商品力、品牌文化和品牌聯想等構成品牌力的因素只有在傳播中才體現出它們的力量。

我們知道,品牌力主要是站在消費者的角度提出的,而要使有關品牌的信息進入大眾的心智,唯一途徑是通過傳播媒介。如果少了傳播這一環節,那麼消費者將無從對商品的效用、品質有進一步的了解;會忽略產品的定位和產品的特定目標市場;品牌文化和品牌聯想的建立則幾乎是不可能的。

其次,傳播過程中的競爭與反饋對品牌力有很大的影響。

傳播是由傳播者、媒體、傳播內容、受眾等方面構成的一個循環往復的過程,其中充滿競爭和反饋。在現代傳播日益發達所形成的「傳播過多」的社會中,人們再也不能企望接受所有信息,而是「逐漸學會了有選擇地記取、接受,即只接受那些對他們有用或吸引他們、滿足他們需要的信息」。

再次,傳播過程是一個開放的過程,隨時可能受到外界環境的影響。在現實生活中,外界環境通常會對傳播過程產生制約、干擾,從而影響傳播的進行。

3. 廣告 產品 宣傳

戶外廣告按其發布性質可分為自設性、經濟性和公益性三種。
自設性戶外廣告的審批:

自設性戶外廣告的審批程序:①申請單位帶營業執照副本到所在轄區工商所領取北京市戶外廣告登記表;②申請單位帶著填寫完整的登記表分別到戶外廣告辦公室、交通大隊、市政園林等部門蓋章;③申請單位在完成第二步的工作後,將登記表報送到轄區工商所,同時提交加蓋發照機關印章的營業執照復印件及其它證明廣告內容真實性的材料;④工商所審核人員應在受理後,五個工作日內作出是否審批的決定。⑤工商所將審批的登記表退回申請單位,並留存建檔。

4. 公司最近研發的新產品開始推向市場,想做一下對外宣傳,各位有什麼好的建議

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5. 如果有十萬塊錢,廣告宣傳和產品研發,你會選哪一個為什麼

小公司做宣傳 大公司做研發

6. 產品宣傳策劃書怎麼寫

創 業 計 劃 書
格式:
項目名稱
項目單位 (蓋章)
地 址
電 話
傳 真
電子郵件
聯 系 人
年 月
(頁碼總計: )
摘 要
說明:在兩頁紙內完成本摘要
【摘要內容參考】
1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯系人。)
2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。)
3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)
4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制。)
5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)
6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)
7、產品製造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制。)
8、管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃。)
9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)
10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)
11、風險控制(項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。)
目 錄
一、公司基本情況
二、產品和服務
三、公司的管理
四、行業及市場分析
五、市場競爭及營銷策略
六、研究與開發
七、生產過程
八、資金需求情況及融資方案
九、項目實施進度
十、財務計劃
十一、風險因素
十二、投資者退出方式
一、公司基本情況

公司成立時間。
注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)。
公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標。

二、產品和服務

公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在准備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制。

三、公司的管理

公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明。
四、行業及市場分析

公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業里的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的 %。

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否採取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司採取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司採取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;准備拓展那些新市場;推出新產品的市場准備;現有的幾家大客戶。

六、 研究與開發

公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是 %;公司採取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入占銷售收入的 %。

七、生產過程

生產地點;是委託生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;採取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況。

八、 資金需求情況及融資方案

資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,並列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等。

九、項目實施進度

項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

十、財務計劃

當前資產負債平衡表;
第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;
第一年12個月每月現金流量表;
3年現金流量表;
3-5年的資產負債平衡表;
投資回收期計算;
盈虧平衡計算;
結論。

十一、風險因素

請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險。

十二、投資者退出方式

股權回購。依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
利潤分紅。投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。
股票上市。依照商業計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。
股權轉讓。投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人
最大元器件、原材料供應商的電話和聯系人
最大分銷商電話和聯系人
公司最大結算銀行的電話和聯系人
公司應收款的滯後期
公司應付款期限
公司產品庫存一般保持在怎樣的數量
公司元器件、原材料的儲備情況
增值稅、所得稅申報情況
前幾年利潤分配情況
公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

十四、附錄
媒介關於公司產品的報道;
公司產品的樣品、圖片及說明;
有關公司及產品的其它資料。

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你可以去找專業的咨詢下,或者跟極客未來能不能合作,他們有極客未來智能硬體體驗店,感覺這種模式很不錯,你可以去咨詢下

8. 想要對自己研發的新產品進行宣傳,具體應該做什麼呢

在產品宣傳方面,可以選擇入駐點購廣場,點購禮推交友的模式,把商品作為禮品,將禮品推廣出去,迎合消費者的心理,最終達到宣傳的目的,效果挺不錯的。

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