聯合宣傳方案

⑴ 論壇和網站的聯合推廣方案有哪些

以增加註冊會員的經驗或等級勛章等方式，獎勵會員宣傳

⑵ 品牌聯合宣傳具備哪些優勢

漲樂理財一、廣告行業的現狀與諸多弊病
隨著國內社會生產水平的不斷提高，各個行業供大於求的矛盾日益凸顯；同時由於國內生產成本的不斷提高，出口拉動效應明顯降低，這兩個最重要的因素，導致所有的國內生產企業投入大量廣告成本進行宣傳，以期在嚴重過剩、同質化的產品中脫穎而出。
越來越多的企業發現，傳統的媒體宣傳在成本上使他們不堪重負，在效果上越來越差，甚至很多企業年終核算的時候才發現，所有的利潤都交給了各種各樣的媒體公司。選擇在電視台做廣告，沒有幾億的預算就不要指望進央視；在報刊雜志做廣告，無論用多大的版面，自己的廣告最終還是淹沒在廣告的海洋里，一份報刊不塞上一萬個廣告，他們是不會罷休的。選擇網路做廣告，打開一個頁面恨不得彈出10個廣告窗口來，潛在的消費者煩都煩死了，還指望他對您的產品有好感？更不要談什麼那些歪門邪道的廣告方式，都是只見花錢，不見效果。總之一句話，選擇傳統媒體做廣告，要麼有花不完的錢，要麼不必在乎廣告效果，如果了解一下共升傳媒，我們會發現，我們其實還有更多的選擇。

二、品牌聯合宣傳的定義與其出現的劃時代的重大意義
品牌聯合宣傳概念的提出讓人眼前一亮，這將是一個劃時代的創舉。品牌聯合宣傳的定義是：以一種產品或商品的包裝物為載體，攜帶另外一種產品或者服務的信息，通過商品流通渠道的自發配置，使廣告信息精確、及時的到達潛在消費者。北京共升傳媒廣告有限公司是品牌聯合宣傳這一概念的提出者、踐行者和傳播者，也是世界上惟一一個以品牌聯合宣傳為主要業務的廣告公司。這將是一個劃時代的創舉，這意味著，人們將在礦泉水瓶上了解到最新的電影信息，將在牙膏管上看到牙科診所的電話，將在洗衣粉包裝袋上找到英語興趣班的最新介紹，人們將象閱讀報紙一樣閱讀商品的包裝物，當然了，還能享受打折和優惠。

三、品牌聯合宣傳的優勢
品牌聯合宣傳的核心優勢體現在諸多方面：
1、在商品包裝物上做廣告，不消耗更多能源，不產生更多污染，在設計和生產環節，也只是把原有的包裝設計方案進行簡單的修改即可，這種共生的廣告方式極為環保，共升傳媒，可以說是最環保的廣告公司。
2、針對性的做廣告，效果極其精準。選擇相關性高的產品包裝做廣告，可以非常精準的找到廣告商品的潛在消費者。例如，在高血壓葯物的包裝盒上做高血壓治療儀的廣告，在老年尿布包裝袋上做養老中心的廣告，都會收到極好的宣傳效果。
3、不需要建立專門的營銷發布渠道，依靠載體商品的市場消費渠道，就可以把廣告帶進千家萬戶。
4、極其吸引注意力，廣告效應、社會效應明顯。在一個商品的包裝上為另外一個商品做廣告，無論是載體商品，還是廣告商品，都將成為人們矚目的焦點。
5、自動辨別有消費能力的群體。經常買瓜子、買可樂、買紅酒，這些人就是有消費能力的人，所以把任何廣告發布在這些商品媒體上都是對的，因為他們才是花錢的人。
6、適用於一切載體，適用於所有行業。共升傳媒的核心理念是「萬物皆媒體」，只要你認為它是媒體，它就是。共升傳媒的廣告形式，適合於任何一個行業，也適合於任何一個企業。只有那些還沒有形成自己獨特價值體系的小公司，才不適合於這種廣告方式，例如某些加了三聚氰胺的奶粉公司，它企業自身都沒有價值觀，這種廣告形式會讓它更加迷失自己。

四、品牌聯合宣傳與當前的政策導向
當今社會無論是國際還是國內，無論是政府還是民間，每天都在強調減排，強調環保，強調資源的合理利用，品牌聯合宣傳是最環保的廣告方式，共升傳媒業也無疑是世界上唯一一個不增加排放、不增加能源消耗、不增加環境污染的廣告公司，稱之為世界上最環保的廣告公司，實至名歸！這種廣告形式必將受到前所未有的重視，共升傳媒創建以來，也收到了很多政府機構和國際組織的幫助與扶持，這是一份關於廣告的事業，也是一份關於環保的事業，更是一份關於責任的事業，我們會一直走下去，為了廣告，為了環保，更為了責任。

⑶ 推廣方案怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：

一、市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。

二、策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

（2）企業的產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

三、方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

(3)聯合宣傳方案擴展閱讀：

營銷推廣方案應該考慮到市場分析：

在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的，包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等，以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣，整個行業的動態，發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用；

有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮，結果就是以失敗告終，效果效果沒有提升起來，反倒花費了一筆費用。

市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據，比如一些數據、截圖，這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法，這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排，每個行業有每個行業的特徵，受眾會不一樣，受眾的行為也會不一樣；

所以推廣的方式也要符合用戶的行為，符合用戶的口味，這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中，這部門是最重要的，也應該是最詳盡的，包括每個點的方法以及為什麼要這樣做，多久能產生效果，這樣做可能產生的效果等等。

人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要，在哪個時間段做什麼，在哪個時期做干什麼，都明確地寫進方案當中且盡量詳細。

⑷ 急需：聯合促銷活動方案！！

1、活動背景分析，即活動的目的。一般活動目的有：新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節慶日例行促銷。對於廠家而言，除了以上的目的，還有以下的2個隱性目的：搞好客情關系以爭取主推、價格管理以讓一些機型價格的透明度增加。所以每一場活動的目的必須有一個明確，但不論哪一種目的，銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個問題，廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的，但在價格的設計上卻存在矛盾，尤其是通過代理分銷的商品。經銷商從廠家代理商進貨，廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現場活動時，肯定要求經銷商在價格上給予支持。這是會出現一個現象，活動效果很好，但經銷商情緒不髙，因為沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。所以，活動的價格設計要虛虛假假，特價機的數量控制在2台的以內，如果可以的話，在其他機型幫客戶調配利潤。明確目的對於活動創意設計、申請支持都有幫助。2、活動的創意設計。一個成功的活動，應該傳達一個信息——你的活動為什麼優惠，為什麼活動期間購買就比平時便宜。對於這一步的工作的重點在於提煉活動的統一說辭。在很多活動現場的造勢可能很火爆，但由於統一說辭的工作沒有做，活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知。活動的創意可能就是一句話，比如：特價且送贈品又獎；節能冰箱全國巡迴擂台賽等；廠家經理現場簽名售價等。一般來說，只是要突出廠家的活動位置，消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對於活動創意也可以理解為活動的說辭設計，不同的時段，不同的區域設計不同的活動主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機，在一級城市可能有效果，但也不能什麼時間都合適，一般來說要炒作這個主題是有一定的前提：1、在重大的節慶日。2、活動的規模大，前期造勢大，一般體現在要製作宣傳單頁。前段時間我遇到一個彩電廠家在一個周末做的一個以「某某彩電總經理簽名售機」為主題的活動，活動出現冷場。為什麼呢？是因為時間、造勢配不起這個活動主題。如果改成一般的活動設計，廠家宣傳促銷，特價優惠又送禮那不是很好嗎。3、活動方案撰寫。撰寫的目的有兩個，一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以，大型的要加上人員的分工和詳細的費用預算。這個方案一定要在活動的一個星期前完成。4、與公司、客戶等有關部門溝通，申請支持和協調分工。用你寫好的方案向公司申請贈品、活動費用，並跟客戶溝通活動操作細節。主要是特價機的價格設計、場地費、現場物料（音響器材、海報牌等）、人員支持。這是的溝通結果可能會與你方案設計的有所出入，一般建議在寫方案時申請場地費用，除了費用的問題，其他的都可以自己做調整。5、單頁、海報設計製作。突出主題，寫好後到廣告公司跟設計人員一起完成，一般廣告公司的專業會有一個滿意的設計給你。6、相關人員統一說辭、分工培訓。對於活動參與人員進行簡單的交待和培訓，內容主要是你的活動的創意說辭。這也有利於活動的統一性，傳達的信息明確。如是新品為主題的活動，需要培訓產品知識和銷售技巧。很多同行都為臨時導購員的安排感到麻煩，我的觀點是，臨時導購員的作用是造勢宣傳、引導顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時工作人員在接待顧客是主要是傳達活動的主題和突出廠家在活動位置。即是我們說的統一說辭。一般請不要讓臨時導購員參與銷售，除非她的能力讓你放心，要不她會給你帶來不必要的麻煩，比如在介紹產品功能、產品議價上。7、宣傳造勢。大型的活動單頁提前一個星期發放，可以以當地的郵電局聯系，跟報紙一起發放，或者跟報刊亭合作也可以。海報也是可同時張貼，在商場門口最好是在活動的前2天，太早了可能影響活動前的銷量。

⑸ 有明確主題的聯合促銷的促銷方案

如今，隨著「感覺消費」時代的來臨，消費者的購買習慣發生了很大的變化。消費者越來越「隨心所欲」。因此，精心策劃各種形式的促銷相當重要。我認為在促銷活動前，首先要明確向誰傳播，確定信息接收者，傳播什麼信息內容，何時何地傳播。而在具體策劃上，有幾項工作必須做好：

1、准確定位，主題鮮明。到底是傳達給消費者品牌形象還是現實售賣。

2、確定最佳的促銷方案。除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中，充分調動其積極性，還要對促銷人員進行詳盡的促銷方案及細節培訓。

3、確定時間，促銷時間宜早不宜遲。最好比對手早三天，以免被對手搶先。再好的策劃也要把握好時機。

4、營造好現場氛圍。如POP海報要出彩，店堂音樂要恰到好處，刺激顧客的購買慾望。

5、制定一個恰當的銷售目標和激勵方案。

6、控制促銷成本，要「因己制宜」，這樣才能有較好效果。

7、作好評估總結，為下次促銷活動積累經驗。

最後，需要注意的還有四點：1、調查到位，宣傳錯位；2、貨源要准備充足；3、活動選址免偏遠、顧客稀少的地方；4、時間最好控制在一周內完成（雙休日為准）。

⑹ 征搞！傢具聯合營銷方案

紅星傢具城年度營銷策劃方案
紅星傢具集團是總部設在常州、國內著名的傢具生產經營企業。公司創始人車建新從600元起家，歷經15年發展，目前已經成為年度銷售額超過60億元（2003年度數據）、全國規模最大的連鎖傢具大賣場，在中國500強民營企業排名中名列第16位，2002年中國500強排名中位於中國百貨業排頭兵上海第一百貨公司前列，被有關媒體譽為中國傢具業沃爾瑪。
南京紅星傢具城：紅星集團從江蘇邁向全國的關鍵一站
南京紅星傢具城是紅星傢具集團於1998年在南京地區創辦的傢具銷售大賣場，也是紅星傢具集團走出江蘇、邁向全國市場的關鍵性一站！

當南京紅星已經完工、並且正在試營業時，剛好是我創辦的南京美順企業策劃事務所正式成立的第一年。作為車建新多年的朋友、以及全國十大策劃家的名份，南京紅星傢具城總體宣傳策劃的重任自然落到我的身上。

在一九九八年七月十六日簽署正式委託策劃合同書後，我帶著助手對整個南京傢具市場進行了詳細調研。

南京紅星傢具城位於南京中央路224號（原7425廠大院內），經營面積5萬平方米，當時入駐經營的傢具企業有光明集團、大連華豐、北京華日、深圳愛留蘭等200多個知名廠家，雲集萬款精品。二期工程完成後，該傢具城成為南京地區規模最大、檔次最高、地理位置最好的現代化傢具大賣場。

當時，南京地區除了紅星傢具城外，擁有一定經濟實力的傢具市場有：坐落在南京中央門外和燕路467號的華東傢具市場（一層加上三層附樓）、水西門外江東南路87號的新大成傢具城（二層）、漢中路109號南玻商場內的月星傢具城（共有五層對外營業。不久，該家居城搬到河東的金城摩托廠位置，構成紅星的最大競爭對手）、海馬傢具城、金東亞傢具城等。另外，根據車總提供的資料，紅星傢具城周邊的一些小專賣店也是重要競爭對手——因為，紅星以前在江蘇展覽館負一樓失利，就是輸給了這些小專賣店，為此，需要在整個策劃中加以重點關注！

在觀察中我們發現：車建新以為是優勢的幾大條件：位置優勢、裝修檔次，恰恰形成消費者購買的心理障礙。我們在南京紅星傢具城的門口發現：有不少老百姓慕名前來，只是在門口轉悠而沒有進入。問其為什麼不進去看一看？回答是：這么好的位置，裝修又是這么高檔，傢具肯定很貴。

由於這個原因，紅星試營業期間，可以用一個字：「門庭冷落」來概括。同時，我們也找到了啟動南京紅星傢具城的關鍵點：如何將紅星傢具城的最大特點（規模最大、檔次最高）轉化為所有競爭對手都沒有的獨特賣點，成為整個策劃成功的轉折點！

南京紅星傢具城定位：將唯一特點轉化為四大獨特賣點
經過深入的市場研究，我們結合當時南京傢具市場的實際情形，決定把超市的概念引進到傢具市場，創造性地提出「中國超級傢具市場」的概念，具體表述為：200多個著名傢具廠商在同一個大市場內，相互比質量、比價格、比服務、比款式，把最大的實惠讓給了消費者。由此概念創新，將南京紅星當時的最大特點轉化為超越所有競爭對手的四大獨特賣點，構建出消費者非來不可的理由。

圍繞著這樣的基本定位，我們具體從如下幾個方面進行市場炒作：

一、從經營理念角度，紅星如何為消費者創造最大利益

南京紅星傢具城引進國外最盛行的廠家直銷模式，把200多個著名傢具廠家請進傢具城廠價直銷，名廠進名店，實行強強聯合。這些著名的廠家有：中國傢具行業第一品牌、唯一股票上市公司光明傢具集團，中國出口量最大的大連華豐傢具有限公司，擁有九十年代國際最先進的席夢思生產流水線、產品出口免檢的浙江花為媒集團，榮獲輕工部全國傢具質量A級稱號的華鶴集團，有「真皮沙發大王」之譽的香港長豐傢具有限公司，香港佐丹詩紅木，深圳澳珀傢具等。廠家直銷省去中間環節讓利消費者，加之200多個著名廠家為了拓展更大的市場，維護正常的生產量，不惜以低於出廠價在同一個市場內面對面進行競爭，比質量、比價格、比服務、比款式，消費者由此得到最大的利益。

⑺ 幫忙寫個學校文學聯合會的宣傳方案~急

給個案例你吧：

南山文學社工作計劃

——2006—2007學年第一學期

根據社聯的活動安排，結合我校的發展形勢，鑒於南山文學社上學期的發展狀況，現在初擬我社本學期的工作計劃，活動計劃開展如下：

本學期口號：

展示南文雄風

再創南文輝煌

基本目標：

1． 爭取一次社聯重點大型精品活動；

2． 調動南山文學社全體成員的積極性，營造良好氛圍；

3． 完善南山文學社社刊；出版南山文學社報紙；

4． 爭取將南文打造為重慶郵電大學「先進社團」；

5． 繼續保持並發展南文的特色活動。

最高目標：

將南山文學社發展成為社團聯合會的先進社團，勵志將南文打造成為重慶市優秀社團，同時推動我校的人文建設，營造我校的人文氣氛。

一．前期整頓工作（9月末—10月初）

1．完善我社機構，合理安排各部門管理方案，選出較優秀的新成員擔任各部門幹事，以協助各部門負責人開展工作。

2．加強社長與各部門幹部的溝通，相互了解，相互交流觀點、看法、建議，為營造良好的南山文學社氛圍打下堅實的基礎，同時有助於日後的合作，提高工作效率。

3．提出這學期我社面臨的新任務，新挑戰，希望各部門對自身提出更高的要求，完善內部結構，以利於今後的工作開展。

二．招新及相關事宜：（10月中旬）

1．策劃並實施招新前期的宣傳工作。

2．配合社團聯合會統一招新活動，進行招新。

3．招新後的第一個周末，進行面試。

4．招新後的第二周，召開南山文學社會員大會，進行社長，各部門部長的介紹，並進行南山文學社的簡介，社規學習，以及本學期活動介紹，會費，照片的收集等事宜。

5．各部門分批，分組進行部長與幹事的見面交流會，便於後期工作的順利開展。

三．社團活動月的前期准備工作：（9月—10月）

1． 召開部長會議，具體明確各部門的主要職責，仔細策劃社團活動月的活動及其流程，共同討論我社報刊和社刊的版面設計。

2． 聘請指導老師。

3．做好社團活動月的前期宣傳工作。

四．社團活動月（10月底－11月底）

十月：

1．參加由重慶青年報總編輯李傑主持的「校園記者座談會」,討論重青報「校園版」的設計及版面相關要求。

2．與兄弟社團政法論壇打一場辯論賽，我方主辯由新會員擔任，以充分調動他們的積極性和創造性，加深對南文的歸屬感。

3．根據廣大文學愛好者的建議，也為了滿足他們的強烈願望，我社擬定在十月份期間播放一系列與文學相關的影集。每周播放一次，連續播放一個月。

十一月：

1． 對全校師生舉辦一次大型朗誦比賽（主題不限）。

2．舉行一次文學沙龍講座（由我社指導老師擔任主講）。

十一月至十二月：

1．常規性徵文（每月一次）。

2．答謝廣大同學長期以來對南文的支持，我社決定先自己集資將歷年來我社收集的優秀作品刊登到社報上，免費贈與文學愛好者，以濃厚我校的文學氛圍。希望能得到校團委老師和社聯的大力支持！

五．即興活動（十二月初至活動月結束）

根據具體情況，組織社員開展一些小規模的，有意義的活動，以增加南山文學社的凝聚力。

六．總結:

以上計劃只是初擬，尚待完善細化。我社初步設想將社團活動月進行的活動串聯為具有我社特色的系列活動的大型活動。

南山文學社