維達紙巾策劃書

Ⅰ 維達的廣告策略，促銷策略，渠道策略

維達紙業:體育營銷成就財富
從維達結盟體育那天開始，就意識到體育聯姻的魅力。通過和保齡球的聯姻，外加自身素質的保證。使得維達一直保持著行業的領先地位。

2000年，維達聘請女排代言是一個標志性的事件，因為，在那一年維達的市場佔有率出現了一次飛躍，從一個名不見經傳的企業成為一個銷售額達到3億元的品牌。

其實，在一開始，維達的體育營銷，只不過是因為維達的創始人李朝旺喜歡體育。當時誰也沒想到把體育和銷售掛鉤，贊助前根本沒做商業調查，甚至贊助後也沒有。不過，當維達冠名贊助了全國女子排球聯賽，也由此開始了與國家體育總局和國家排球隊的緊密合作。多年的默契合作幫助維達獲得了2003-2004年中國女排主贊助商的資格，並隨女排姑娘們一起登上雅典奧運會的最高領獎台。「閃耀光芒」的女排精神被嫁接到維達的企業形象和產品上，女排姑娘也成為維達產品的代言人，頻頻出現於維達的各種廣告之中。

維達簽約中國女排之後，公司在終端形象、廣告投放、終端活動推廣上都圍繞剛簽約的代言人開展，藉助CCTV-5和廣東衛視的廣告投放，隨著女排姑娘們的如日中天，維達知名度得到了迅速提高。隨後的中美「和平」對抗賽上，中國女排實現了奧運奪冠後的「首勝」。維達的品牌形象在寧波北倫及至全國獲得了顯著的提升，品牌的提升在產品的銷售市場上收到了立竿見影的效果，在紙巾市場的佔有率也在國內同行中位居第一。

強大的代言人陣容成為維達品牌立足市場的有力支柱，對體育精神的把握和深入理解，成為維達品牌與國際品牌競爭的資本，這也是與其他品牌深入較量的基礎。再加，女排隊員們的頑強拼搏精神為維達所闡述的內涵，讓維達表述著一種精神，一種心態，一種運動本身所升華出來的影響。

更為重要的是，維達以持續不斷的科技創新、綠色環保理念為生存保證，以體育聯姻為營銷思路，使得自身追求的「品牌」效益，不是把它當作短期效果爆發的工具，而是一個長期性、系統性的戰略。體育、產品、企業三者的融合，在消費者形成了一種偏好，這也成為了維達的一種競爭優勢。

Ⅱ 維達衛生紙的特點

每個廠家的衛生紙特點基本相同，100%原純木漿，原紙450℃高溫乾燥處理，長短纖維混合配方；紙質細膩，手感舒適，同時純木漿可在水中分解，不會堵塞下水道和馬桶，使用方便，就像跟派潔士衛生紙的一樣。

Ⅲ 維達紙業面臨的機遇與威脅

維達紙業面臨的機遇：市場前景廣闊，自身的優勢等

維達紙業面臨的威脅：全球紙漿價格上漲，同行業競爭激烈等

這些要的報告都要錢的，很貴的，你可以去收集一些資料，自己來寫。祝你成功！

Ⅳ 維達紙巾的廣告詞是什麼 急著用…

一、維達紙巾的廣告詞如下：
1、至 韌至柔，維達紙巾；
2、柔韌專細密，濕（水）不易破屬；
3、柔韌一張，幸福主張；
4、維達紙巾，健康生活從維達開始。
二、廣告詞
廣告詞又稱廣告語，有廣義和狹義之分：
廣義的廣告詞指通過各種傳播媒體和招貼形式向公眾介紹商品、文化、娛樂等服務內容的一種宣傳用語，包括廣告的標題和廣告的正文兩部分；
狹義的廣告語則單指廣告的標題部分。 所謂廣告詞，就是用一句話來描述產品性能，吸引觀眾心神，深化品牌形象；
好的廣告語就是品牌的眼睛，對於人們理解品牌內涵，建立品牌忠誠都有不同尋常的意義。如今，隨著企業對品牌傳播的認可，廣告語已發展成為全民參與的創意產業。

Ⅳ 如何評價維達紙業的營銷策略

他們的營銷策略比較堅韌，抗壓能力比較強，注重穩中求進。

Ⅵ 維達衛生紙的原料及工藝

原生木漿的，杭州濃情水商貿的可以去看看，挺好得。

Ⅶ 維達紙巾比其他紙巾好在哪裡有什麼優勢

有些人可能覺得紙巾看著都一樣，買便宜的就行，其實這是不對的，紙巾接觸到人體皮膚，用不好的話是對皮膚不負責的。維達紙巾好的地方我覺得最關鍵的是對皮膚無刺激，而且都經過高溫殺菌處理的，這也是它最大的優勢。

Ⅷ 維達紙巾與潔柔紙巾有什麼不同

1、厚度不同：潔柔紙比較厚一點，而維達相對來講要薄一些，4層紙的品質較3層紙好，但潔柔也有4層紙，因此兩種品牌不同系列的紙巾厚度是不同的。

2、特點不同：維達吸水性要比潔柔好一些，而相對於維達潔柔的防水性要好，因此在使用過程中可以根據自己的需求進行選購。

3、價格不同：維達的價格要比潔柔要高一些，其強度要比潔柔紙巾要高一些，耐拉扯，濕紙拉力強度都遠低於干紙，因此維達的紙巾在潮濕環境中不易破碎。

(8)維達紙巾策劃書擴展閱讀：

在選擇衛生紙這種日用品的時候要注重品牌。一些大品牌的衛生紙，在紙的質量上也更加有保證。不能選擇一些看起來沒有包裝或沒有品牌三無衛生紙，質量不好也沒有信譽保障。

在使用衛生紙的時候，要測試使用感，所以挑選衛生紙一定要先予以觸摸。如果摸起來柔軟細膩，就說明是質量好的衛生紙，而一些劣質的衛生紙摸上去會非常的粗糙。

除此之外質量好的衛生紙，如果扯下一段放在手電筒光下照射，會發現紙漿是均勻的，也非常的細膩。而劣質衛生紙就會有的地方厚有的地方薄，這也是漂白粉和雜質放多了的原因。

Ⅸ 維達紙巾的優點是什麼

維達卷紙，以前都挺好用的，最近一次在沃爾瑪買的卷紙200g的明顯有股刺鼻的味道，不是漂白劑的味道，有種說不出的惡心味道，不曉得是硫磺熏過還是其他什麼原因，以後都不會再用這個牌子了，大家都要注意，不然用過後下身得皰疹啥的，就麻煩大了，准備換成心相映。

Ⅹ 維達紙業的營銷策略

大家知道23年前，維達紙業還是一家無名的小廠。這家紙業公司1985年由廣東的兩間街道工廠和一間福利小廠合並而成，現在已經占據國內約20%的市場份額，擁有全國最大的生產用紙基地，6家國內公司和3家國外公司的資產總額達到5.8億元，日產紙品能力160噸，年利稅4585萬元。而更多人並不知道的是，麥當勞那標志性的「M」字樣的餐巾紙也正是出自「維達製造」。
體育營銷成就維達品牌。
曾經有人為維達贊助全國保齡球冠軍賽以來的電視廣告算了一筆賬：9年來「維達」全國保齡球冠軍賽一共打了37站比賽，每站比賽通過中央電視台體育頻道轉播2場，共轉播74場、148小時；其賽事總投入只佔電視廣告市場價格的2%，而如果在有關電視台做148小時的硬廣告，至少要5個億。
維達通過贊助保齡球、女排提高知名度，逐漸樹立良好的品牌形象。從維達結盟體育那天開始，就意識到體育聯姻的魅力。通過和保齡球的聯姻，外加自身產品品質的保證，使得維達一直保持著行業的領先地位。2000年，維達聘請女排代言是一個標志性的事件，因為，在那一年維達的市場佔有率出現了一次飛躍，從一個名不見經傳的企業成為一個銷售額達到3億元的品牌。
當維達冠名贊助了全國女子排球聯賽，也由此開始了與國家體育總局和國家排球隊的緊密合作。多年的默契合作幫助維達獲得了2003-2004年中國女排主贊助商的資格，並隨女排姑娘們一起登上雅典奧運會的最高領獎台。「閃耀光芒」的女排精神被嫁接到維達的企業形象和產品上，女排姑娘也成為維達產品的代言人，頻頻出現於維達的各種廣告之中。
維達簽約中國女排之後，公司在終端形象、廣告投放、終端活動推廣上都圍繞剛簽約的代言人開展，藉助CCTV-5和廣東衛視的廣告投放，隨著女排姑娘們的如日中天，維達知名度得到了迅速提高。隨後的中美「和平」對抗賽上，中國女排實現了奧運奪冠後的「首勝」。維達的品牌形象在全國獲得了顯著的提升，品牌的提升在產品的銷售市場上收到了立竿見影的效果，在紙巾市場的佔有率也在國內同行中位居第一。
強大的代言人陣容成為維達品牌立足市場的有力支柱，對體育精神的把握和深入理解，成為維達品牌與國際品牌競爭的資本，這也是與其他品牌深入較量的基礎。再加，女排隊員們的頑強拼搏精神為維達所闡述的內涵，讓維達代表著一種精神，一種心態，一種運動本身所升華出來的影響。
維達以持續不斷的科技創新、綠色環保理念為生存保證，以體育聯姻為營銷思路，使得自身追求的「品牌」效益，不是把它當作短期效果爆發的工具，而是一個長期性、系統性的戰略。
體育營銷一般有幾種形式：一是贊助體育賽事，和體育賽事掛鉤，藉助賽事和體育愛好者宣傳企業，包括中國足球隊專用產品、世界盃冠名、奧運會贊助等都是這種形式；二是尋找企業(產品)和體育的關系，通過系列活動或者說法進行體育營銷