Ⅰ 高校動漫社團晚會怎麼拉贊助企劃案怎麼寫
…現在的贊助不太好拉…乃們可以設立一些獎項讓贊助商大爺們去頒獎……或者抱一個贊助商大腿……比如…可愛多XX動漫音樂晚會開始……在開始的時候先感謝下贊助商…或者乃們可知道贊助商討論下他們的想法…如果他們能給你點晚會廣告企劃案的話…還是蠻安逸的…俺的學校沒有弄過大型的動漫節或者晚會…企劃案…意義不明……拉贊助…可以找百事可樂…或者可口可樂…或者可愛多…我感覺這幾個公司對校園活動參與還是蠻多了…你也可以試試蒙牛…他們現在滑鐵盧…你們最好擬定一個草案給贊助商看下你們的晚會規模…不要太誇大也不要寫的太直板…乃們說聯系幾個大學的…動漫社…必然要提前准備透個氣…不然肯定搞砸了
Ⅱ 動漫社關於中國傳統文化活動的策劃
搞個中國傳統文化主題展吧。利用你們動漫社的資源，設計一些傳統文化的動漫風，最後可以的話再來個來個cosplay秀
Ⅲ 一個大學的動漫社應該有哪些活動
活動
創作：像同人文，原創漫畫等，也可以向學校申請參加此類比賽，得到的獎金，一半給獲獎者，一半做經費用。可以組織一些漫畫比賽，獎品可以是動漫周邊、海報之類的。
COS：專為對cos有興趣的人服務，不管是有化妝、攝像、編劇還是演出能力的人都可以加入。定期組織外景（這個最好別在學校里拍攝！利用課余時間去周圍的公園、花園什麼的都可以。畢竟有好多老師對動漫還是挺反感的，得罪了老師可就不好辦事了。）每學期出一次舞台劇。我們當時都是借學校禮堂表演。
動漫：組織動畫公映。和學校借階梯教室，然後利用中午時間公映當時最熱門的劇場版動畫（柯南是必備的啊~）。
本社社員免費，其餘每人收費5角。
書室：一間教室作為活動室。裡面全是漫畫和動畫盤，供社員借、閱。借書時要進行登記。而登記、整理書籍、崔還過期書籍、修不破書、購買新書、打掃教室的任務都是管理員的，社費也由管理員保存。管理員每天中午輪流在活動室值班。
社長負責統籌策劃，把活動任務分配給各部部長並負責監督；部長執行任務並和社員溝通；管理員管理書籍相關問題。這個管理思路還是很明晰的。
Ⅳ 跪求一份詳細的動漫社團活動策劃書，急迫急迫！！
尊敬的院領導社團聯合會：
首先很感謝你們能在百忙之中抽出時間來看這份申請書。
我門要申請的是動漫社團，因為動漫在當今社會深受人們的喜愛，發展迅速且動漫在游戲、廣告、影視以及其他的行業的應用都非常廣泛。這樣就使得動漫行業在我國的眾多行業中脫穎而出。學動漫、愛動漫也就成了一股熱潮。如今大多高校都已開設了這一學科。因此，我們想利用著個機會，申辦一個動漫社團。
我們的社團成立之後，我們會開展很多活動，包括帶領會員一起觀看有關動漫的影視（一周2—3次）、動漫知識競答、漫畫比賽、教會員製作動漫手繪、泥塑雕像以及大型畫展和動漫人物真人扮演（及COSPLAY）等等。這樣也有利於豐富大學生們的業餘生活，緩解學習壓力，同時與我們自己的動漫專業（藝術設計系動漫專業）掛鉤。這樣也更有利於學這個專業的學生更好的交流，更好的展示自己的才華，我們也會最大限度的去跟他們提供這一平台。
我們社團計劃在成立後不久將會搞個大型活動，其中我們將會把動漫手繪，泥塑雕像做為我們的亮點來做，也會試著把COSPLAY扮演給大家看。爭取將活動辦好，因為只有將活動辦好了才更有利於社團以後的發展。
社團成立之初，我們還將與外校的動漫社聯宜，在外面我們也會找一些與動漫有關的公司以及服飾店來贊助我們，使我們的社團更好的辦下去，待以後我們的社團走上成熟的時候，我們還會將我們自己的受繪稿那去投稿，爭取為社團多掙點經費，這樣也有利於社團內部資金的出納。
本社團的輔導員為崔瑞嶺，顧問童馨瑤。該團設會長一名，常務副會長，副會長各一名。會長和副會長由任命和選舉產生，會長和副會長對整個社團的工作開展情況負責，且每個月至少想上級匯報情況兩次。本社團設一個團支書記和六個部，分別是外聯部，宣傳部，策劃部，組織部後勤部和秘書處。
本社團制定出了一份詳細的動漫社團章程，對於社團的管理，活動的舉辦和會員的權利和義務都有著說明，望院領導和社團聯合會能夠相信我們，我們一定會將社團辦好，不辜負領導對我們的厚愛。我們將使本社團在本院以至周圍各高校的影響力越來越高。
望院領導和社團聯合會審批。
此致
敬禮
Ⅳ 求一篇社團活動策劃書 我們社團要舉辦一個「動漫狂歡之夜"的活動 主題要圍繞「青春無畏 創新長存」
拳皇2013
Ⅵ 創建動漫社團計劃書應該怎麼寫
一：題目 如：創建動漫社團計劃書
二：正文
關於你對創建動漫社團的設想和如何去做的內容
條理清晰，內容豐富整潔，真實合理。
三：落款
（落款就是時間日期和姓名或部門 ）
這是計劃書一般的寫法。
Ⅶ 關於動漫協會聖誕晚會的策劃書
封面豎寫「動漫協會策劃書」，然後再寫主辦協會和策劃人
內容：主要人物，活動地點，活動流程，再總結活動目的與心得，最後寫上買東西的具體開銷（東西要分類）然後就是這些了。希望能幫的上忙
Ⅷ 動漫社拉贊助的策劃
拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋。
一、策劃階段。 首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。筆者建議這樣思考：
（一），對方需要什麼？雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有復雜關系贊助活動另論。）
（二）我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。
（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書。
當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。
在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比校學校活動具有宣傳方面的優勢；各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育系去找體育器材專營，音樂系、外語系，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。這當然也是說服對方的重要條件。
做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，筆者建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。
這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。
校園策劃書一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳方式，宣傳效益，經費預算等等。至於如何寫策劃書，筆者認為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個固定的萬能的模式。筆者建議寫策劃書時這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。
對於經費預算，大家要特別重視。筆者的意見是，盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。
其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個「度」的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握「度」的問題，若現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。
那麼，如何觀察？筆者認為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被筆者捕捉。筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個「故事」。事後證實筆者的猜想。有人說，處處留心皆學問，如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個「度」的問題，即是「注視」而非「逼視」，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個「度」，還是老方法，觀察對方的反應，靈活處理。
以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上，該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關系。
當然，前提是態度要誠懇。能做什麼，准備如何去做，要求明確而詳盡。特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。
交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什麼，准備如何落實，而不要一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等於經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此有哪些宣傳方式准備如何落實才是我們自始自終要強調突出的，這實際上是消除對方的後顧之憂，引導對方作出有利於我方的判斷。
經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓，以免因小失大。如果無法讓步，那麼要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待筆者在經費上作出讓步，而筆者所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。筆者談了三層意思：
（1）我方價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意
（2）合作雙方要有合作誠意，如果你方在價格上還堅持另有要求，那麼，就是你方缺乏合作誠意的表現（備註：大概意思就是這樣的，但話不能這么說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得表達清楚，否則就達不到准確表意的目標；然而對方真正理解你的話意後，還是會覺得不舒服，那麼，一定要加上第三句話）；
（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能「偷工減料」的；我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了，筆者只是想很冠冕的引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，並有針對性地一一化解矛盾的過程。
最後強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才願意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。
三、落實階段。
在很多同學想像中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協議條款，還要提供反饋資料。
在筆者看來，對於協議條款的落實問題，不僅僅是態度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏；如果是後者，看起來是一贏一輸，實際上是「雙輸」，往往是被欺詐者「一朝被蛇咬，十年怕井繩」，而欺詐者「撿個芝麻，丟了西瓜」。
舉一個例子，筆者曾給康師傅公司辦砸了一件事，對方投入近兩萬，損失五六千，按理說，對方再也不敢找我合作，但此次康師傅冰紅茶形象代言人任賢齊來福州，公司主管首先想到的是邀請我負責整個榕城高校的宣傳項目，「資金由你操控，物品由你支配，」筆者因種種原因沒有接受邀請，這是後話。問題是對方為何繼續信任甚至更加信任我，原因很簡單：活動不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個過程中，筆者是負責的，筆者的表現是讓他們滿意的，因此並不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來，最能體現一個人的綜合素質，而這關鍵不僅在於你的處事能力，更在於你是否有責任心。
如何做好落實工作，筆者以為最佳方式即與對方經常溝通，一起探討，並付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。
四、反饋階段
先回答一個問題：為什麼要反饋？
首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實到位，把工作做到家；
其次，從學習和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結經驗，吸取教訓，從而得到提高。
第三，廣告就是投資，投資就有風險，因主客觀原因，誰也不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那麼，在反饋過程中與商家探討問題何在，有無補救辦法……一般說來，只要你的工作確實到位甚至基本到位，商家一般是不會太為難學生的。商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之後不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被「學生娃」騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。
此外，反饋也是有「工資」的。第一，好的服務方能招來「回頭客」；第二，這些「回頭客」往往樂於從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想像這類合作的成功率極高；第三，如果你善於交際，你們可以探討一些其他共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學到許多為人之道，在筆者看來，這比什麼都重要。更何況，一旦對方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。比如，中榕眼鏡的經理幾年來一直把師大區域的宣傳預算全部劃給筆者操作，還說「經費是有限的，你小鍾有需要，我肯定支持你。」這事讓筆者很感動，可以說，中榕的廣告中多多少少融有我個人感恩的成分。
最後，作一點小結。拉贊助的要訣是「膽大、心細、臉皮厚」。
膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。
心細——處處留心皆學問。
臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，筆者之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功於長期磨練的成果——
Ⅸ 大學動漫社怎麼寫活動策劃
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如
「×
年
×
月
×
×
大學
×
×
活動策劃書
」
，置於頁面中央，當然可以寫出正標題
後將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景
：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行
對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，
主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析
(SWOT
分析
)
，將內容重點放
在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不
明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策
劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體
化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源
和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想
到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工
作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相
應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、
廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩
序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。
請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措
施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
Ⅹ 動漫社團招新計劃書怎麼寫啊
動漫協會申請書
尊敬的院領導，社團聯合會：
您們好！
首先很感謝您們能抽出時間來看這份申請書。
動漫業在如今的中國佔有越來越重要的位置，對青少年產生著重要的影響，尤其以日本動漫業在中國最受喜愛。動漫有利於我們了解各國文化，它涉及的范圍廣，包括科學和歷史等，它以青少年最喜歡的方式拓展我們的知識面，豐富了我們的課餘生活，調劑了我們在學業中的重負。在沉重的學習壓力下，漫迷們以輕松搞笑，具有幽默感的動漫畫和有積極向上意義的動漫畫作為調節劑。大部分日本漫畫營造的正是一種輕松愉快的氣氛，能使人放鬆心神，調節身心。
動漫具有形式自由，畫面精彩，不拘一格，內容充實，含技術水平高，具有濃厚的青春氣息等特點，尤其以內容貼近生活而深受廣大漫迷的喜愛。但是我們協會的會員在愛好動漫的同時，又必須做到以下幾點：⑴正確處理主要任務與愛好的關系，愛好不能沖擊主題。⑵吸取動漫中的積極成分。⑶在欣賞的同時，不局限於作品本身，應多思考創作的企圖。⑷嘗試自己動手畫漫畫，製作FLASH。⑸不要沉迷。
本協會現設有5個部門。分別為組織部，秘書處，宣傳部，活動部和外聯部。本協會的輔導員為夏愛萍，指導老師為。本協會將以動漫為主題在校園內開展各式各樣的活動。例如動漫知識競答，漫畫比賽，優秀作品展演，動漫人物真人扮演（即COSPLAY）等等。有利於豐富大學生們的業餘生活，緩解學生壓力。同時與信息系的動漫專業和藝術系的設計專業等聯系緊密。因此，動漫協會的成立對本院有著一定的影響。
本院之前有曾有一個動漫協會，因管理不善而廢社。針對這一問題，本協會吸取教訓，指定出了一份詳細的動漫協會章程。對於協會的管理，活動的舉辦，會員的權利與義務等方面都有著說明。希望院領導和社團聯合會能夠相信我們，我們一定會努力將社團辦好，不再重蹈覆轍，不辜負各位對我們的期望。使本協會在本院和南通各高校的影響力越來越的！
希望院領導和社團聯合會能夠同意本社團的成立！
此致
敬禮
南通紡織職業技術學院
動漫協會