快捷酒店宣傳

A. 新開業酒店宣傳方案

首先要把知名度打好 大量做宣傳 發宣傳單 上地區報紙 地區電視廣告 把酒店的管理特色、服務、環境、和價位要重點宣傳

B. 鴻運快捷賓館給設計個廣告詞

美好的明天，從今晚長城開始!━━長城賓館
香格里拉━━您平步青雲的必然內選擇! ━━香格里拉容大酒店
跨下銀馬座，好運自然來! ━━銀馬座酒店
千帆競發揚子江，萬冠雲集新世界!━━新世紀酒店
挽卿手、共白頭、陽光酒店誓千秋! ━━陽光酒店
樂在海洋━可食可玩可住!━━海洋酒店我心中的小沙梅!━━小沙酒店
到深圳，住新興，駕車來，免費停，真實惠! ━━新興大酒店
今宵伴君何處處?━━夜馬黎大酒店
吃在夜上海! ━━夜上海酒店

C. 如家快捷酒店、錦江之星、漢庭酒店、莫泰168、格林豪泰、速8、7天的宣傳廣告語是什麼請告知，謝謝！！！

如家快捷酒店：潔凈似月，溫馨如家
錦江之星：出門住店不用愁，錦江之星潔廉優回
漢庭酒店：我的書房，我答的家
莫泰168：美林閣，蠻靈格（美林閣-莫泰）
格林豪泰：格林豪泰，只需感受
速8：路上見（無論您到哪裡, 您都有速8. 路上見！）
7天：7天就在你身邊

D. 商務酒店廣告詞

我需要在電梯里做賓館房間廣告，貼上房間效果圖，寫上廣告詞誰能幫我寫段廣告詞，我的賓館叫：海宏商務賓館。謝謝

E. 關於快捷酒店營銷的技巧

新酒店開業前期的營銷方案

酒店開業前廣告宣傳
一、酒店路牌指引。
二、宣傳單：主要在開業前3天發放，在各大街道繁華路口。晚17：00——20：00發放，1萬份左右。內容（屆時再將餐廳圖片及客房圖片發給印刷公司設計）
三、高消費小區及公司夾報（越秀區）：1萬份，於酒店開業前一天分發。
四、簡訊發送：1、針對移動，聯通等客戶通過手機群發。
五、宣傳海報張帖。
六、酒店開業前布景：外部各單位賀條無數、充氣拱門5個（從大門處開始排）、大門上方紅布橫幅。
（1）、水牌（大堂及餐廳門口）內容： 標題：開業酬賓（優惠內容）
（2）大門外：鋪貴賓紅地毯，大門外樹上彩燈齊上。
七、酒店內部：
1、聯系印刷公司印製2010年台歷（11月中旬）200份，掛歷200份，分發各單位、或者作為客戶贈送。內容：以酒店內外圖片或以網摘酒店圖片為背景。
2、記事本：200本，在記事本的中間內頁將一些酒店圖片及聯系電話放在上面。
3、在電梯內製作圖片廣告。
4、在服務指南內放客房及餐廳的的宣傳紙及餐廳。
5、酒店標志性，客人用的每一樣物品都有酒店的標志。
八、網頁宣傳：可在開業後完善、內容豐富多彩，盡量多關於酒店及旅遊方面的相關知識、新聞、做到圖文並茂。
1、內容：目錄有 1酒店簡介 2酒店圖片 3酒店文化 4當地旅遊 5客房預定 6客戶留言 7人才招聘
九、簡便宣傳單：為了防止客戶接到宣傳單隨手扔，所以簡便設計一定要吸引以及可以有用途的，現一般有：
1、名片大小，正面為酒店正面外景背景、上浮文字為2009年的日歷。後為酒店的優惠活動。
2、扇子形狀。一面可以介紹客房，另一面介紹餐廳。
十、協議價和VIP卡簽訂，營銷部主要針對大客戶，有能力消費的個人和單位進行上門推廣。
十一、與各訂房中心及旅行社簽訂，加強網路宣傳及提高知名度。

華工店營銷及秋交會的建議

一、接著秋交會的到來，隨著市場變化，將價格提高，但因之前的金融風暴的影響，而在年初雖然經濟形勢已慢慢復甦，但在四月份酒店行業春交會的慘淡，所以大部分酒店在秋交會價格定位比春交會有所下降，而針對華工店的地理環境及平時所接待的客源，建議：
1、將每種類型的價格提高100元，但每間房按入住人數贈送一支酸奶及一份麵包或一份麵包一個水果（最多不超於每間房床位數）
2、與訂房中心及旅行社合作，皆因所有酒店在秋交會期間，價格將有所提高，所以周邊所有酒店及天河、琶洲附近的酒店的價格較高，而華工店的價格定位相對在秋交會期間較低，藉此機會通過訂房中心對本酒店加強網路宣傳。
3、在門口的屏幕上將酒店秋交會的最低價格公布。字速（慢）
二、維護老客戶、重要大客戶
老客戶、大客戶是指經過努力,已經信任我店,接受我店的客戶,他們已把我店作為其定點接待.消費的酒店,是我店的忠誠客戶.對此類客戶,要與其加強聯系,具體方案為:
1、專人負責,保持經常性電話聯系,加強定期上門拜訪力度.
2、節假日期間對客戶贈送酒店禮品,多種方式培養客戶對酒店的感情,培養酒店的忠誠客戶。
3、團隊每次入住需進行跟蹤服務及回訪服務。
三、可針對團體或住房率較高的客戶可以給予一部分獎勵及優惠，例：每月入住我店客房間夜數達到40間,可免費在3個月內享受1間高級雙人房（送給訂房負責人）
四、屆時可以實行積分優惠活動（方案另訂）
五、開發新客戶。

F. 開家快捷酒店的程序是怎樣的

1、開快捷酒店前要對行業市場進行調查研究。

2、確定快捷酒店的經營方式，是加盟連鎖還是自主開店。

3、開快捷酒店需要一定經濟實力，開店前需要籌集資金。

4、快捷酒店的選址很重要，經濟型快捷酒店從控制投資成本和經營定位考慮，建築面積應控制在5000～6000平方米之間，佔地2000～3000平方米為宜。

5、快捷酒店要重視店面裝修和設備購置，裝修風格可簡約，設施必須到位。

6、辦理快捷酒店的相關證件，如果營業執照、稅務登記證等等。

7、招聘快捷酒店工作人員並進行培訓，如果選擇加盟快捷酒店品牌，各連鎖店的人員培訓均由酒店管理公司按照服務規程統一培訓，保證規范化的服務，定時對個連鎖店進行檢查，以保證服務質量，維護品牌形象。

8、做好快捷酒店的廣告宣傳，了解了快捷連鎖酒店的開辦流程，投資者就應該按照這些流程去解決其中的問題，只有將這些問題良好的解決，快捷連鎖酒店才能夠順利的發展下去。

(6)快捷酒店宣傳擴展閱讀：

在營銷策略方面，經濟型快捷酒店有著一套獨有政策，那就是創新策略。一家酒店的客房設施能給人留下最為直觀的第一印象，很多快捷酒店正是抓住了這一點，讓客房變得獨特、鮮亮。能讓房客一進到房間內就永遠記住這家酒店。

重點突出方便、整潔和溫馨，比如房間裝飾品時尚、大氣。壁畫可以以印象派風格為主，突出酒店整體格調。寫字台上設置多用插座，任何手機的插頭都可以找到歸宿。

床頭櫃上擺放著為客人提供的瓶裝飲用水，免費贈送標識清晰突出，既方便了客人又體現了環保。這樣的設計很新穎、很貼心，容易深深印在消費者腦海中。

G. 快捷酒店管理模式

統一化管理下的低成本、高效運營模式

連鎖酒店的經營模式，是一種創新和突破。首先，規模效應造成了經濟效益。李文告訴小編，連鎖酒店的優勢在於能夠有效地實現資源共享和成本精簡化。快捷連鎖酒店共享會員資源，並由總店統一開展推廣、宣傳、促銷活動，相比傳統酒店，營銷費用大大降低。此外，酒店通過統一團購或者批發物品，既能享受優惠價格又能保證標準的統一。

其次，成本的節約帶來了可觀的利潤。快捷連鎖酒店提供的是以住宿和早餐為核心的有限服務，剔除了傳統酒店中的餐飲和娛樂，在項目設置上節約了成本。在裝修方面，連鎖酒店講求簡約、舒適和環保，許多酒店都把重點放在客人的睡眠質量的保證上，城市便捷酒店的目標之一就是營造一個旅客中途「睡好覺」的地方。而節約人力成本和創造良好的工作環境也是快捷酒店的經營策略。

依託龐大會員體系構建的入住率

目前快捷連鎖酒店主要面向普通民眾，入住率是快捷連鎖酒店的生命線。李文說，城市便捷酒店的客人主要來自酒店會員，商務專員、自來客、協議單位、網路訂房、旅行社團隊，其中會員佔了最大比重。入住客人來北海的目的是以商務旅遊為主。商務客人主要是中小企業的出差、采購、營銷人員。他們大部分人會選擇入住經濟連鎖酒店，對他們而言開辦一張具有一定檔次、能在不同城市都能夠使用的會員卡是十分必要的。並且隨著會員卡的積分，還可以不斷升級，享受更多的優惠。目前，城市便捷酒店的入住率保持在95%左右，預計3年內可以回收成本。

直營連鎖經營模式

首先經濟型酒店需要不小的投資，它一般需500萬～1000萬元的啟動資金，按「連鎖商店至少有一家總店控制下的10家以上的經營相同業務的分店」的美國貿易法規定，一個稱為真正意義上的連鎖酒店，需投資5000萬至1個億，所以如果沒有足夠的資金實力，用直營店這種連鎖經營模式來發展連鎖經營就不得不三思而後行。

加盟連鎖經營模式

如果用加盟的方式去發展連鎖經營型酒店，勢必需要強大的品牌以及為加盟店帶來客源的能力。先有品牌後有加盟，這是第二種連鎖經營的模式。用加盟的模式發展連鎖經營，同樣困難重重。

走直營及加盟之路，資金及品牌是二大瓶頸，如何解決這二大瓶頸問題？若不找到第三種連鎖經營模式，那麼經濟型酒店連鎖經營是很難立足的。

也有人採用單體酒店經營模式。如果所謂「經濟型」的單體酒店既不加盟品牌連鎖酒店，也無意樹立自己的品牌，認為只要借用「經濟型」概念就能賺錢。這顯然要淘汰的。「連鎖」和「品牌」是經濟型酒店成功的兩個要件，急躁冒進、簡單拷貝的「經濟型酒店」，必輸無疑。最後隨著許多投資者紛紛介入，這就意味著市場競爭激烈。

經濟型酒店連鎖經營發展的第三種模式

會員制策略

會員制的概念

會員制是一種人與人或組織與組織之間進行溝通的媒介，他是由某個組織發起並在該組織的管理運作下，吸引客戶自願加入，目的是定期與會員聯系，為他們提供具有較高感知價值的利益包。

會員制營銷又稱「俱樂部營銷」，是指企業以某項利益或服務為主題將用戶組成一個俱樂部形式的團體，通過提供適合會員需要的服務，開展宣傳、銷售、促銷等活動，培養企業的忠誠顧客，以此獲得經營利益。

20世紀80年代，會員製成為風行歐美的一種商業促銷形式。目前，在中國，許多大型購物中心、健身美容機構、酒店、航空、地產業等也多有實行會員制的。

會員制的特徵

會員制的普遍特徵：有資格限制，自願加入，具有契約性、目的性、結構性關系。

根據企業所處行業、經營方式的不同特點，通常可將企業分成標准產品業務模式、推廣管理業務模式、復雜銷售業務模式、會員制業務模式、大客戶管理業務模式。

會員制業務模式是指：企業主要經營標准產品，客戶數量多，客戶經常重復購買，發展及保有會員，提升會員的消費頻度及消費貢獻是企業業務提升的關鍵。目前很多企業採用這種模式來開展業務，典型行業有：俱樂部、汽車銷售與服務、房屋銷售、商場會員部、個人壽險、目錄營銷等。