大體給你講解一下步驟
第一:你的網站背景 產品優勢等分析(就是你想推廣的賣點分析、優版勢權分析)
第二:針對背景以及賣點 還有你產品的特色,選定推廣的方式
第三:根據推廣的方式,你做了哪些推廣、以及推廣效果的預測
第四:推廣效果的驗收。
有案例 可以發給你參考
❷ 網路營銷策劃書應該怎麼寫
網路營銷策劃書只要抓住以下四點就可以了;
1,網路營銷定位。這個內部分主要是贏利模式定容位,目標客戶群定位,核心產品定位以及獨特賣點定位,定位定天下,先確定好進入互聯網的方向。
2,營銷型網站。定位做好了,就要展示給客戶去看,營銷型網站就承擔了這樣一個職責,它能解決客戶三個問題;為什麼買?憑什麼相信?為什麼要馬上咨詢?
3,網路推廣,這是企業網路營銷工作量比較多的,至於用什麼推廣方式,需要結合企業的產品和預算。建議免費和付費推廣都做,這樣的效果比較好。
4,網路運營,無羅前面三個部分做的多麼的好,在實際的執行中都有可能出現問題,另外,多麼好的策略也都需要人來執行,網路運營就是解決這兩個問題。
網路營銷策劃書建議從這四個方面入手,基本都能做一份不錯的策劃書。由於各個部分內容太多,不方便一一展開細述。
❸ 廣告策劃書怎麼寫
廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估,並制定出相應的實施計劃後,最後要形成一個綱領式的總結文件,我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的,是提供給廣告主加以審核,認可的廣告運動的策略性指導文件。
廣告策劃書有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值,它們還會受商品(勞務)的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單,使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書,運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃,因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事,沒有什麼大的差別。
一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容:
1、前言;
2、市場分析;
3、廣告戰略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區或訴求地區;
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測。
1、前言部分,應簡明概要地說明廣告活動的時限、任務和目標,必要時還應說明廣告主的營銷戰略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細節,這部分內容不宜太長,以數百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執行摘要。
2、市場分析部分,一般包括四方面的內容:
(1)企業經營情況分析;
(2)產品分析;
(3)市場分析;
(4)消費者研究;
撰寫時應根據產品分析的結果,說明廣告產品自身所具備的特點和優點。再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產品的歷史,對產品、消費者和競爭者進行評估。
3、廣告戰略或廣告重點部分,一般應根據產品定位和市場研究結果,闡明廣告策略的重點,說明用什麼方法使廣告產品在消費者心目中建立深刻的印象。用什麼方法刺激消費者產生購買興趣,用什麼方法改變消費者的使用習慣,使消費者選購和使用廣告產品。用什麼方法擴大廣告產品的銷售對象范圍。用什麼方法使消費者形成新的購買習慣。有的廣告策劃書在這部分內容中增設促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分,主要根據產品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據人口研究結果,列出有關人口的分析數據,概述潛在消費者的需求特徵和心理特徵、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區或訴求地區部分,應確定目標市場,並說明選擇此特定分布地區的理由。
6、廣告策略部分,要詳細說明廣告實施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡短地設計出來,詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
7、廣告預算及分配部分,要根據廣告策略的內容,詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價格,最好能製成表格,列出調研、設計、製作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書中專門介紹。
8、廣告效果預測部分,主要說明經廣告主認可,按照廣告計劃實施廣告活動預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務相呼應。
在實際撰寫廣告策劃書時,上述八個部分可有增減或合並分列。如可增加公關計劃、廣告建議等部分,也可將最後部分改為結束語或結論,根據具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多餘的文字,盡量避免再三再四地重復相同概念,力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰的觀念、誰的建議,他們需要的是事實。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長,可將圖表及有關說明材料用附錄的辦法解決。
在撰寫過程中,視具體情況,有時也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專門列出,形成相對獨立的文案。隨後分而述之。
廣告策劃寫作格式
一、市場分析
1、目前的市場規模;
2、目前的市場佔有率;
3、市場未來的潛力;
4、產品銷售現狀;
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析
1、購買量與購買頻率;
2、購買時間與地點;
3、購買動機;
4、品牌轉換情況;
5、品牌忠誠度;
6、消費者使用產品狀況。
三、產品分析
1、產品壽命周期;
2、產品的品質與功能;
3、產品的價格;
4、包裝;
5、產品的旺季與淡季;
6、產品的替代性。
四、企業分析
1、該企業在同業中的地位;
2、該企業給消費大眾的印象;
3、該企業的競爭優勢與劣勢;
4、該產品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競爭品牌廣告的比較分析;
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;
3、與競爭品牌促銷的比較分析;
4、與競爭品牌服務的比較分析;
5、與競爭品牌公關的比較分析;
6、問題點。
六、市場場策略
七、廣告策略
八、廣告表現
九、媒體策略
十、附件
一、市場分析
1、目前的市場規模;
2、目前的市場佔有率;
3、市場未來的潛力;
4、產品銷售現狀;
5、各競爭品牌情況。
二、消費者分析
1、購買量與購買頻率;
2、購買時間與地點;
3、購買動機;
4、品牌轉換情況;
5、品牌忠誠度;
6、消費者使用產品狀況。
三、產品分析
1、產品壽命周期;
2、產品的品質與功能;
3、產品的價格;
4、包裝;
5、產品的旺季與淡季;
6、產品的替代性。
四、企業分析
1、該企業在同業中的地位;
2、該企業給消費大眾的印象;
3、該企業的競爭優勢與劣勢;
4、該產品在公司里的地位。
五、推廣分析
1、與競爭品牌廣告的比較分析;
2、與競爭品牌人員銷售的比較分析;
3、與競爭品牌促銷的比較分析;
4、與競爭品牌服務的比較分析;
5、與競爭品牌公關的比較分析;
6、問題點。
六、市場場策略
七、廣告策略
八、廣告表現
九、媒體策略
十、附件
❹ 廣告策劃心得如何寫
比葫蘆畫瓢。 大型度假地產項目的營銷策劃心得 按:大型度假地產項目的營銷策劃在中國屬於新鮮事物,體系龐大,主體多變,沒有太多的案例可以借鑒。由於所謂的廣告公司的忽悠和長官意識的霸權,大型度假地產的營銷策劃走過些彎路,或許有些項目還正在走。擔心壓在心頭,就撰了這些文字,給搜索到此的人一點勤勞的「報酬」,當是引玉之磚。 大型度假地產項目的營銷策劃通常容易出現的錯誤主要表現在以下幾個方面: 一,項目主體資格的缺失由於大型度假地產項目往往都是成片開發,開發商的股份組成一般都至少有投資人和地方政府(或代表地方政府的國有企業),領導班子中往往缺少真正懂房地產的專業人士,尤其是懂度假地產的專業人士。於是,對項目自身的認識不夠,自信心不足,最終導致主體資格的缺失。主體資格缺失簡單地說就是「不知道自己是誰」,無論項目位置如何好,項目資源擁有什麼樣的優勢,規劃做得如何好,就是不知道怎麼讓別人知道,也不知道怎麼去描述。最後,無可奈何,用類比方法,把別人的漂亮衣服往自己身上一套——不管是否合身,總比光著身子好!於是,就出現了大量的洋名:什麼東方芝加哥、什麼海口外灘、什麼東方夏威夷、什麼比華利山莊……,這還不夠,在加上一大堆的解釋與描繪的語言,讓人雲里霧里,不知所雲。就象生物的多樣性一樣,其實房地產項目、度假地產項目也是多樣性的,世界上不會有完全相同的項目。所以,勇敢地做回自己,在市場上大聲地喊出自己的聲音來,找回項目該有的自信,是度假地產項目營銷策劃的基石。 二,人性關懷與文化關懷被忽視度假地產與傳統地產最大的區別就在於:度假地產滿足了人們度假的需求,尤其是中長期度假的需求。其實,項目之初,規劃設計師在做規劃設計的時候,就已經考慮到了足夠的人性關懷和文化需求,這種關愛甚至比傳統地產更加廣博、深邃和恰倒好處。每個度假地產項目都有其度假主題,更有其人性與文化的個性。然而,到了我們的營銷策劃師的環節,這樣的人性與文化關懷被大大的忽略了,過分誇張了項目的物理功能,其結果就是,項目的描述「拽」得不得了,「牛」得不得了,楞生生地在項目與消費者之間堵上了一道牆,需求與供應無法進行有效地溝通。 三,歷史文化被抹殺不管什麼樣的度假地產項目,總可以找到它的地理坐標,自從有地球以來,這里就按照自然規律演繹著它自身的歷史,有了歷史,就有了文化。因此,任何一個度假地產項目,我們都可以找到它的地理坐標、歷史坐標和文化坐標。歷史與文化本身沒有好壞之分、對錯之分,只有歷史文化個性的差異和看待這些歷史文化的角度與方向。任何一個度假地產的項目都建立在它的地理價值上,過去的是歷史價值,未來的是使用價值。使用價值可能雷同或相似,歷史價值才是最有個性的,最有賣點的。一個地名,可能存在了幾百年、幾千年,我們可以從網路全書、字典、地圖上找到它,也可以從互聯網上找到它,一旦找到了,就會終生不忘。因此,營銷者不要怕歷史不夠光耀、地名不夠響亮、文化不夠燦爛,只要我們讓受眾找到了項目的地理坐標,營銷工作才能隨後展開。抹殺了項目的歷史文化,就等於放棄了營銷的起點。重新建立一個營銷的起點與如何挖掘利用好已有的起點,有經驗的營銷師自然會有明確的結論。 四,市場目標客戶的模糊度假地產與傳統住宅地產的目標市場是不一樣的:傳統住宅地產的購買人就是使用人,而度假地產產品的購買人只是投資人和收益人,使用人卻是所有的度假客。在這之前,由於開發商承擔著土地成片開發的職責,可能還有二級開發商這個角色。因此,營銷的目標客戶就有三個人群。大型項目往往在實際操作過程中,往往比較重視投資人,尤其是產品購買人,容易忽略最終的消費者,結果就落入了「為賣產品而賣產品」的巢臼,一葉障目,舍本求末,終失天下。度假地產是個龐大的產業鏈,終端消費者是支撐整個產業體系的「載舟之水」,他們才是我們服務的核心對象,照顧好了他們,投資人才會被吸引,才會照顧好開發商的錢袋子。 五,推廣階段上的混亂度假地產往往都是大項目,位置新,概念新,功能復雜,服務體系龐大,產品鏈條長,開發周期長。一般的項目都要經歷3-5年,有的甚至5-10年或者更長。整個開發過程中包含前期開發、土地招商、房產銷售、旅遊服務等,有的項目先開發、先經營,所以經常是同一時間內包含土地招商、房產銷售和旅遊服務。這樣,營銷思路容易產生混亂,步伐出現錯誤也就在所難免。其實,仔細分析後,推廣思路就十分清晰。由於一級開發商實際上是承擔了土地開發和招商的功能,而二級開發商才是產品製造者,旅遊的經營服務是大家共同的事情,這樣,推廣就一目瞭然。一級開發商要做的是片區概念推廣和片區旅遊服務推廣,二級開發商要做的是產品銷售推廣和個性化旅遊服務推廣。一級開發商在推廣過程中往往容易忽視地理坐標的定位,直接進入了產品概念的定位上,結果,推廣了很長時間,別人還不知道在哪裡。因此,只有在地理坐標的定位推廣完成後,才能進行後續的其他推廣。由於很多項目中,一級開發商同時也是二級開發商,在有房產產品銷售時,就忘記了土地利益。我們都知道,房產價格首先取決於土地價格和開發成本,土地價格來自於區域內項目的未來預期,因此,旅遊服務推廣往往就是區域定位推廣,是提升區域土地價值的重要手段,不能因為需要銷售產品而被忽視了。 六,營銷渠道與手段的困惑度假地產的營銷者和廣告人,往往鑽進傳統地產的營銷模式里出不來,看到了度假地產推廣的復雜性就手忙腳亂了。二級開發商(大投資人)、房產購買人(小投資人)、度假客三類人分布在三個不同的大群體中,尤其是大小投資人更是遠離項目位置、分布散,傳統的房產推廣渠道顯然不夠用或者用不起。營銷渠道與營銷手段因此需要創新。「全時空營銷」與「精準營銷」是度假地產的有利武器。全時空營銷用於造勢做概念,做旅遊服務推廣,而精準營銷適合做招商和房產銷售。 七,兩個營銷制高點人性關懷人文化關懷最終落地的是「心理營銷」和「文化營銷」,「心理營銷」和「文化營銷」是市場營銷的兩個制高點,房地產不例外,度假地產也不例外。心理營銷的關鍵在於如何把握好消費者的消費心理,讓其在消費過程中心理上獲得最大的滿足。而度假地產的消費者,特別是某些高端產品的消費者,有著和營銷策劃人員更高級的心理追求,一些產品或服務甚至稀少得一般人從未體驗過,因此,對於這樣的產品的營銷,從心理關懷著手,是對營銷策劃者的極大挑戰。文化營銷說起來容易做起來難。營銷策劃者遠離真正的文化,寫幾句歪詩、弄幾句廣告辭還馬馬虎虎,要用文化做營銷,實在是勉為其難了。文化營銷的基礎是要用項目打動文化人,讓文化人創作出真正的文化精品,把市場營銷融在文化中,借文化傳播的強大力量來營銷推廣度假地產。 八,「海口外灘」策劃與推廣的得失「海口外灘」是一個典型的帶度假地產性質的片區營銷案例,筆者參與了其中,也作為主要操作者見證了它的成功與失敗。2001年開始,海口市房地產開始復甦,政府為了抓住機遇拉抬地價、拉抬房價,海口市開始了新一輪的城市總規修編和幾個片區控規設計。其中「填海區」是幾個片區規劃中最重要的。因此,海口市政府,尤其是規劃局希望通過該規劃的國際招標過程和聽取市民對規劃的意見來彰顯其政績。剛好我所在的公司有一個6萬多平方米的項目位於該填海區的核心位置,也要為項目取案名。首先是我們的案名被確定為「新外灘 XX城」(我極力反對,老闆最終拍板確定的),而當時的王富玉書記也想把這個片區命名為「海口外灘」。於是,在政府與企業的雙重推動下,開始了轟轟烈烈的「海口外灘」運動。一時間,海南日報、海口晚報、各家電台、電視台,連篇累牘地介紹海口外灘。從文化到歷史、從規劃到建築、從營銷到銷售,整個海口幾乎無人不知,無人不曉。更有反對者,在本地甚至中央的各大網站論壇「死諫」,不能叫海口外灘。最後,市政府只得請廣大市民提名,各路名人評選,挑選了19個名字供政府領導選擇。因市委書記的調動和省規劃委員會的強力反對,最終,「海口外灘」名稱被擯棄,取而代之的是「海口市核心濱海區」。2004年,我工作變換,項目還在原來的片區,但我們既不用「海口外灘」,也不用「核心濱海區」,而直接用被淡忘了的「海口灣」這個地理名稱,正因為此,「給世界一個海口灣」,「做海口灣的主人」等廣告深入人心,傳播速度和廣度遠遠比「海口外灘」和「核心濱海區」要大得多。回過頭來,我仔細進行了再分析,主要有下列得失:1,「海口外灘」作為項目名稱或項目名稱的一部分是可以的——盡管有人反對,只要有好的傳播與銷售業績,就無可厚非。但作為政府行為,作為地理名詞,作為片區名稱,「海口外灘」是萬萬不可的。市民和學者的反對也充分說明了這一點,最終省政府沒有批準是明智的。2,「海口灣」是個地理名稱,沿用了千百年。雖然我們在前面冠以了企業名稱,但偷梁換柱後,一般市民和消費者是不會深究的,久而久之,地理概念和地產概念自然會既融合、又各有特別含義。由於借了「海口灣」的歷史遺產,推廣收益自然也就分享了前人的成果。3,大型度假地產項目實際上是承擔了部分政府功能和全部的開發商職責,對於代為行使的政府功能,一定要坐得直、行得正,顯示出王者的風范。因此,片區名稱一定不要生造或盜用,否則浪費錢財和喪失發展良機,害人害己。4,度假地產的策劃、營銷與推廣,不能浮躁,重要領導人一定要承擔起應有的社會責任,對城市負責,對文化負責,對未來負責!
❺ 網路廣告策劃書應該怎麼寫啊
廣告策劃書
日期
企業(品牌)名稱
1、前言;
2、市場分析;
(1)企業經營情況分析;
(2)產品分析;
(3)市場分析;
(4)消費者研究;
3、廣告戰略或廣告重點;
4、廣告對象或廣告訴求;
5、廣告地區或訴求地區;
6、廣告策略;
7、廣告預算及分配;
8、廣告效果預測。
❻ 廣告策劃書怎麼寫
1、確定廣告主目標,就是你廣告策劃的目標(提出目標)
2、這個目標,面臨著那些方面的條件限制或機會(市場分析)
3、在客觀條件下,我們如何思考(策劃思路)
4、如何將思考落實為具體的行動計劃(方案執行)
5、計劃落實後,能達到那些效果(效果預估)
6、做這些事情,需要付出什麼(策劃預算)
❼ 廣告策劃怎麼寫啊
前言
一、復廣告調查制
環境調查
消費者調查
產品調查
競爭對手調查
廣告主企業調查
二、廣告戰略與決策
廣告定位策略
確定廣告目標
廣告訴求策略
廣告市場策略
廣告市場策略
廣告傳播信息
廣告調查問卷
三、廣告計劃書
商品的問題點與機會點
廣告目標的確立
廣告定位
訴求對象
訴求重點
四、廣告表現
影視腳本
廣播稿
招貼畫
媒體選擇
五、廣告評測與評估
六、廣告預算
(7)網路廣告策劃書結論怎麼寫擴展閱讀:
廣告策劃是現代商品經濟的必然產物,是廣告活動科學化、規范化的標志之一。美國最早實行廣告策劃制度,隨後許多商品經濟發達的國家都建立了以策劃為主體、以創意為中心的廣告計劃管理體制。1986年,中國大陸廣告界首次提出廣告策劃的概念。
這是自1979年恢復廣告業之後對廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認識廣告工作的性質及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全面服務的新階段。