安健環宣傳

⑴ 怎麼做安健環文化的宣傳板報，公司正在搞安健環建設，要做宣傳板報，求板報內容

您可以參照該網內容，分成幾個板塊。如：前言，說一下公司開展安健環建設的目的意義等；什麼是安健環建設；作用；推動企業安健環建設等等

⑵ 如何做好電力工程施工協調工作

項目前期工作是一項非常復雜的工作，牽涉到方方面面、事無巨細，不但要實地調研，收集第一手數據資料，而且要協調各方面的關系。項目前期協調工作做好了，為工程順利開工以及進度控制提供基礎支撐。本文在如何做好電力工程前期協調工作，提出了一些「拙見」。
中國論文網 http://www.xzbu.com/8/view-6652213.htm
【關鍵詞】電力工程；前期；協調
隨著國民經濟持續快速發展，電力需求不斷增長，要求電網建設必須加快步伐方能跟上形式需要。但在電力建設施工過程中，經常遇到施工「受阻」現象，嚴重影響工程施工進度。本文闡述了當前形勢下供電企業在從事電力施工管理過程中，特別是對如何做好電網前期協調工作，針對前期協調所存在的問題，提出了一些應對對策和解決辦法。
1 影響前期工程協調工作的因素
1.1 超前規劃
前瞻性規劃，是推動電力工程建設發展的關鍵點。基建規劃包含兩個方面：一方面，企業高層根據市場預測和企業的經營情況而制定的中遠期目標；另一方面，企業的經營管理者根據企業目標和政府指導方向而制定的實現計劃。對各工程項目按照投產時間和工期進度，從土地徵用、站址選擇、環評、合同簽訂等方面制定出詳細計劃及實施方案，以保證今後幾年前期工作的前瞻性、有效性。
1.2 設計方案變更
在電網工程項目設計階段和施工階段，都會有設計方案變更的情況發生，這些設計方案的變更，一方面導致重復設計，從而增加設計工作量，另一方面會導致工程的前期費用整體變動，以及重復的工作前期協調，同時也影響工程進度，會造成施工人員有怨言，地方縣委政府不滿，使我們電力企業的信譽度下降。
1.3 政策處理不當
對外協調工作政策性強，牽涉面廣，時效性快，各方面利益錯綜復雜，能否得到當地政府的重視、周邊老百姓的支持和理解，直接影響到是否有一個正常的施工環境和工程的順利進行。特別是線路工程點多面廣，矛盾復雜多樣，協調越來越困難，已經成為阻礙工程進展的主要因素。
1.4 工程宣傳不到位
在前期協調管理中，常常會發生農民阻撓電網建設、對農作物補償要求過高或提出不合理要求，這些都會增加工程的前期協調難度，發生這些問題的主要因素是工程施工會影響農民全年的收入，還有農民對電網設施的電場、磁場及環境影響的誤區和恐慌，因此在日常工作中要加大對電力設施建設的宣傳。
2 加強前期工程協調工作的對策
2.1 加強調研和實地勘察
電網的規劃和設計人員必須要親自到實地踏勘和調研，同時應徵求當地工程管理單位（屬地化）的意見，會同工程管理單位到城建、林業、國土、交通、公安、文物、環保等部門，將所有的線路、站址的可行性確定，盡快取得政府部門的認可，避免工程項目設計重復變更與施工實際不符。
2.2 強有力的協調組織
電力工程尤其是輸電線路工程在組織機構中一定要成立協調小組，工程量大的工程在協調方面要有領導掛帥親自抓。在挑選協調小組成員上很有講究，要找綜合素質高，懂業務，懂政策法律，農村工作經驗豐富，隨機應變能力強，人脈關系廣的人任組長，如有職工老家、親屬在線路途徑地的，最好安排參加協調，充分利用裙帶關系開展協調工作。協調小組至少要有三人，一個籬笆三個樁，一是有個照應，二是相互配合，協調小組人員要會演「雙簧」，要有人唱「紅臉」，還有人會唱「黑臉」；特別是資金上要保證到位，否則，就是巧婦難為無米之炊。

⑶ 電力線路現場查勘制度的內容有哪些

各省制度可能有些差別，參考一下《吉林省電力有限公司現場勘察制度（試行）》
第一章 總 則
第一條 為深入貫徹執行國家電網公司《電力安全工作規程》等有關規定，規范現場勘察工作，保證施工、檢修作業安全，特製定本制度。
第二條 有關施工、檢修作業項目在進行作業前應嚴格執行現場勘察制度，並認真做好記錄。
第三條 本制度適用於吉林省電力有限公司所屬各發、供電單位。
第二章 應進行現場勘察的工作
第四條 在電力線路上進行以下作業：
1.電力線路桿塔組立、拆除工作；
2.電力線路線路緊、撤導地線工作；
3.在電力線路（桿塔）上進行的革新、實驗、科研項目；
4.涉及兩個及以上二級單位聯合停電作業；
5.除帶電測試絕緣子、220kV帶電更換絕緣子工作以外的66kV及以上線路帶電作業；
6.送電專業同桿塔架設的雙回（多回）線路，其中一回線路停電的復雜作業；
7.配電作業填用線路（電纜）第一種工作票、帶電工作票的工作；
8.事故搶修；
9.配電作業涉及兩個及以上多電源供電區域的停電作業（含有電源聯絡線供電、停電區域內有自備電源或雙電源供電客戶的區域）；
10.在帶電桿塔上架設通訊光纜或其它線纜等工作；
11.新建電力線路的施工作業。
第五條 以下變電施工、檢修作業需進行現場勘察：
1. 66千伏及以上主設備大修、改造；
2.設備改進、革新、試驗、科研項目的施工作業；
3.一次變電所1台主變停電且主變迴路有作業，4回及以上66千伏進線的二次變電所66千伏母線停電作業；
4.改變設備及系統結線方式和運行參數的工作項目；
5.變電所二次迴路安裝、改動、更新及設備不停電進行二次迴路測試工作，更換或改動保護及自動裝置工作；
第六條 聯合作業項目，外單位或本單位多經企業進入系統內運行設備或運行區域內的作業項目。
第七條 工作票簽發人或工作負責人認為有必要進行現場勘察的其他檢修作業。
第八條 進行上述施工和檢修作業前，施工、檢修單位應根據工作任務組織現場勘察，並認真填寫現場勘察記錄。現場勘察由工作票簽發人或工作負責人組織，有關人員參加，設備運行管理單位配合。
第三章 現場勘察的內容
第九條 現場勘察應查看現場施工(檢修)作業需要停電的范圍、保留的帶電部位和作業現場的條件、環境及其他危險點等。現場勘察結果記錄在現場勘察記錄中。
第十條 現場勘察重點包括以下內容：
1. 勘察現場施工（檢修）作業需要停電的范圍及設備、保留的帶電部位以及並架或鄰近、交叉帶電設備，作業現場的條件、環境、地形及其他危險點等，並初步確定作業方法；
2. 施工（檢修）作業需要停電的范圍及設備，接線方式，桿塔號、導線規格；
3. 並架（鄰近）帶電的設備、臨近公（鐵）路、建築物、河流、電力（通信、路燈）線路的位置；
4. 接地線裝設位置；
5. 桿（塔）組立的拉線、地錨，緊、撤線時裝設的臨時接線，起重機械、牽引機械的位置等；
6. 畫出交叉跨越公（鐵）路、建築物、河流、電力（通信）線路示意圖；
7. 畫出有可能送電到停電線路的分支線路情況及雙電源供電方式示意圖；
8. 施工（檢修）車輛、機具需要經過的道路和進出通道的情況；
9. 其它影響施工（檢修）作業的危險因素。
第十一條 根據現場勘察結果，對危險性、復雜性、困難程度較大的作業項目，應編制組織措施、技術措施、安全措施，經本單位主管生產領導（總工程師）批准後執行。
第四章 現場勘察記錄
第十二條 勘察單位（部門、班組）應填寫勘察負責人所在單位（部門、班組）名稱，若施工單位進行現場勘察，則將現場勘察記錄填寫一式兩份，一份交運行單位（部門、班組）保存。
第十三條 工作地段示意圖應符合現場實際，標明停電線路（設備）雙重名稱、電壓等級、停電范圍、保留帶電部位、採取的安全措施（接地線位置）、應拉開的斷路器（開關）、隔離開關（刀閘）、熔斷器等相關信息。
第十四條 工作范圍一次接線圖應符合現場實際，標明停電設備雙重名稱、電壓等級、停電范圍、鄰近保留帶電間隔、接地線位置、應拉開的斷路器（開關）、隔離開關（刀閘）、熔斷器等相關信息。
第十五條 電力線路（電纜）施工、檢修作業現場如有交叉、臨近電力線路或其它線路、道路（河流）情況，應填寫在現場勘察記錄中並根據情況採取可靠的安全措施。
第十六條 電力線路（電纜）檢修、施工作業進行現場勘察時，還應檢查桿塔、拉線基礎情況；檢查雙電源、自發電、小水（火）電情況，並詳細做好記錄，採取安全措施。檢查符合標准應填寫「無」。
第十七條 現場勘察記錄應按順序編號，每月進行裝訂、保管。
第十八條 現場勘察負責人、參與勘察人員的簽名應由本人填寫，其它人員不得代簽。
第五章 附 則
第十九條 本制度自發布之日起執行。
第二十條 本制度解釋權歸吉林省電力有限公司安監部。

⑷ 變電站安健環設施標準的圖書目錄

前言
1安全設施標准
1.1安全標志
1.1.1范圍
1.1.2規范性引用文件
1.1.3安全標志的分類及標准
1.1.4設置要求
1.1.5製作
1.1.6固定
1.2設備及設施標志
1.2.1范圍
1.2.2規范性引用文件
1.2.3設備和設施標志的分類及標准
1.3安全警示線
1.3.1范圍
1.3.2安全警戒線分類
1.3.3安全警示線的配置原則
1.3.4製作方式
1.4安全防護
1.4.1范圍
1.4.2規范性引用文件
1.4.3安全防護分類
2健康設施標准
2.1范圍
2.2規范性引用文件
2.3健康沒施標准分類
2.3.1急救葯箱標志的標准
2.3.2急救約箱的配置標准
2.3.3運行人員健康情況記錄卡標准
2.3.4照明照度標准
2.3.5電磁衛生防護標准
2.3.6雜訊控制標准
2.3.7生活用水標准
2.3.8SF6氣體變電站安全設施標准
2.3.9配電裝置室安全通道標准
2.3.10康樂室休息室配置標准
3環境設施標准
3.1范圍
3.2規范性引用文件
3.3環境設施標准分類
3.3.1變電站外觀標准
3.3.2定置圖標准
3.3.3 功能室標准
3.3.4 張貼標准
3.3.5 設備顏色應用規范
3.3.6 巡檢車輛外觀
3.3.7 文件資格標准
附錄A（規范性附錄） 變電站用於生產用途的櫃、架應用參考
附錄B（規范性附錄） 變電站安全生產宣傳用語應用參考
附錄C（資料性附錄） 《中國南方電網視覺識別管理手冊》部分內容

⑸ 大亞灣核電運營管理有限責任公司的公司榮譽

n 2011年，大亞灣核電運營管理有限責任公司總經理盧長申獲世界核營運者協會（WANO）「核能卓越獎」。 n 2010年運營公司榮獲EDF組織的「2009年度營運機組安全業績挑戰賽」中「工業安全」、「能力因子」兩項第一名，「輻射防護（900MW級別）」、「核安全/自動停堆」兩項第二名，「廠房管理」第三名。
n 2009年運營公司榮獲EDF組織的「2008年度營運機組安全業績挑戰賽」中「工業安全」、「廠房管理」、「能力因子」三項第一名，「輻射防護（900MW級別）」第二名，「自動停堆」第三名。
n 2008年運營公司榮獲EDF組織的「2007年度營運機組安全業績挑戰賽」中「工業安全」、「廠房管理」兩項第一名，「輻射防護（900MW級別）」第二名。
n 2007年運營公司榮獲EDF組織的「2006年度營運機組安全業績挑戰賽」中「輻射防護（900MW級別）」、「工業安全」、「廠房管理」三項第一名，「核安全」第三名。
n 2006年運營公司榮獲EDF組織的「2005年度營運機組安全業績挑戰賽」中「輻射防護（900MW級別）」、「工業安全」兩項第一名。
n 2005年運營公司榮獲EDF組織的「2004年度營運機組安全業績挑戰賽」中「核安全（安全運行天數）」、「輻射防護（900MW級別）」、「工業安全」三項第一名。
n 2004年運營公司榮獲EDF組織的「2003年度營運機組安全業績挑戰賽」中「工業安全」、「輻射防護（900MW級別）」兩項第一名。
n 2003年運營公司榮獲EDF組織的「2002年度營運機組安全業績挑戰賽」中「工業安全」、「輻射防護（900MW級別）」兩項第一名。
n 1996年嶺澳核電有限公司獲第十三屆國際檔案大會榮譽獎。 n 2013年3月，大亞灣核電運營管理有限責任公司商海東、肖守勇、張雷三位同志被授予2012年度「中央企業技術能手」和「中央企業青年崗位能手」榮譽稱號。
n 2012年6月，大亞灣核電運營管理有限責任公司黨委榮獲「廣東省創先爭優『南粵先鋒』先進基層黨組織」稱號 。 n 2010年11月，在第十二屆中國專利獎評審中，公司發明專利《ZL —一種核電機組的控制系統及其監控方法和子系統》喜獲金獎。 n 2010年運營公司總經理盧長申榮膺「全國優秀企業家」稱號。
n 2010年運營公司獲得「2009年度全國外商投資雙優企業」稱號。這是自2009年9月公司股權調整後作為合資公司首次參加全國外商投資企業「雙優」評選並獲殊榮。
n 2010年《星「核」燦爛——〈四星爭功〉小品劇組紀實》獲中央企業共青團和青年工作視頻短片作品大賽一等獎和最具活力獎。
n 2010年大亞灣核電站榮獲香港中電集團運營年會2009年度安健環獎項中「年度最低失能傷害事故率（DIFR）」金獎和「年度總傷害事故率（TIFR）最佳進步」銀獎。
n 2010年運營公司榮獲「2009年度深圳市工傷預防先進單位」稱號。
n 2010年運營公司維修部現場服務處燃料操作科榮獲「中央企業紅旗班組」稱號。
n 2010年運營公司消防隊榮獲廣東省公安消防總隊「2009年度執勤崗位練兵先進中隊」稱號。
n 2010年運營公司榮獲「2009年度全市車屬單位交通安全檢查評比先進單位」稱號。
n 2009年運營公司企業文化宣傳片《光影大亞灣》榮獲「國投杯」央企企業文化電視專題片大賽銀獎。
n 2009年運營公司榮獲國家人力資源和社會保障部頒發的「國家高技能人才培養示範基地」獎牌，及「國家技能人才培育突出貢獻獎」獎牌。
n 2009年運營公司生產部運行二處一值榮獲國家人力資源和社會保障部、國務院國資委聯合頒發的「中央企業先進集體」榮譽稱號。
n 2009年運營公司榮獲「2009全國企業文化優秀成果獎」。
n 2009年運營公司總會計師黃小平榮獲「2009中國總會計師年度人物」。
n 2009年運營公司馮平、周創彬榮獲國家人力資源和社會保障部授予的「全國技術能手」榮譽獎章。
n 2009年運營公司榮獲中國計量測試學會頒發的「2008年度計量測試優秀單位」證書。
n 2009年運營公司榮獲廣東電網公司頒發的「2008年度繼電保護管理工作優勝單位」獎。
n 2009年運營公司榮獲深圳市福田區人口與計劃生育工作榮譽稱號。
n 2009年運營公司榮獲2008年度深圳市「勞動關系和諧企業」稱號。
n 2009年運營公司榮獲「2008年度深圳市工傷預防先進單位」稱號。
n 2009年運營公司榮獲「2007年度廣東省節能先進單位」稱號。
n 2008年運營公司榮獲「改革開放30周年廣東企業管理創新傑出貢獻獎」。
n 2008年運營公司入選中國電力行業首批「AAA級信用企業」。
n 2008年運營公司榮獲「2005-2007年度廣東省內部審計先進單位」稱號。
n 2008年運營公司申報的《壓水堆核電站象限功率傾斜抑制方法》榮獲「深圳市科技創新獎」中的專利獎（優秀獎）。
n 2008年運營公司通過環境管理體系復評審核，獲得新的ISO14001EMS環境管理體系認證證書及注冊。
n 2008年運營公司榮獲「第九屆國家技能人才培育突出貢獻獎」；公司周創彬、馮平榮獲國家人力資源和社會保障部授予的「第九屆全國技術能手」稱號。
n 2007年運營公司榮獲「中國鋁業杯」首屆中央企業青年創新獎銅獎、優秀獎。
n 2007年《大亞灣核電站放射性核素早期大量釋放概率安全評價模型的建立與應用》榮獲國防科工委科學技術二等獎。
n 2006年—2007年度榮獲國家環保總局、中國環境報社頒發的「綠色企業管理獎」。
n 2007年周創彬被授予「深圳市技能標兵」稱號；李樹波、鍾前衛、郭慶增、黃東明、夏敬明、潘耀華、王克臻、王汝東、周向昭、來毅強等被授予「深圳市優秀技師」稱號。
n 2007年運營公司獲得ISO14001EMS環境管理體系認證。
n 2007年運營公司被評為深圳市「高新技術企業」。
n 2006年《M310型壓水堆一迴路水壓實驗實施自主化》項目獲國防科工委科學技術三等獎。
n 2006年嶺澳核電站榮獲廣東省年度電力調度優勝單位。
n 2001年—2006年，連續六年被評為廣東省環保宣傳先進單位。
n 2005年運營公司榮獲（第十二屆）國家級企業管理現代化創新成果一等獎。
n 2005年中國國際最佳公共關系案例大賽金獎綠色在行動2005年「全國電力行業優秀企業」。
n 2005年《嶺澳核電工程實踐與創新》（16冊）榮獲第三屆國防科技工業優秀圖書獎。
n 2005年《大亞灣核電站設備可靠性數據採集處理與應用》榮獲國防科工委科學技術三等獎。
n 2002年—2005年廣東核電合營有限公司獲ISO14001認證。
n 1996年—2005年全國外商投資雙優企業、十大高出口創匯企業、十大高營業額企業、十大人均高利稅企業。
n 2004年全國外商投資出口先進企業。
n 2003年《大亞灣和嶺澳核電站概率風險分析項目開發與應用》榮獲國防科工委科學技術二等獎。
n 2003年運營公司《大亞灣核電外債風險管理》榮獲全國電力企業管理現代化創新成果三等獎。
n 2003年《嶺澳核電工程與創新》榮獲廣東省科學技術獎勵特等獎。
n 2003年《嶺澳核電工程建設與創新》獲全國電力企業管理現代化創新成果一等獎同獲深圳市科學技術進步獎一等獎。
n 2002年廣東核電合營有限公司被評為廣東省環境保護宣傳教育活動先進單位。
n 1999年—2002年獲得ISO14001認證證書。
n 2001年《嶺澳核電站人因可靠性分析》榮獲國防科工委科學技術二等獎。
n 2001年嶺澳核電工程文檔管理信息系統榮獲優秀科技成果獎三等獎。
n 2000年廣東大亞灣核電站文件-檔案管理系統榮獲國家科技進步二等獎。
n 1999年年廣東核電合營有限公司被評為年中國進出口額最大的500家企業。
n 1998年—1999年被省市環保局分別授予「環境教育基地」。
n 1998年廣東核電合營有限公司被評為「園林式·花園式」單位。
n 1998年全國內部審計先進單位。
n 1997年廣東核電合營有限公司被國家環保局授予「全國環境保護先進企業」。
n 1997年—2001年度質量工作先進單位。
n 1997年—1998年放射衛生先進單位。
n 1996年－1997年度廣東省百名「模範納稅戶」。
n 1996年中國前1000家大中型工業企業銷售收入第55名、利稅總額第28名、資產總計第12名。
n 1996年廣東核電合營有限公司生產部資料處榮獲「國家科學技術進步三等獎」榮譽。
n 1996年全國環境監測網路先進監測站。
n 1995年榮獲中國改革開放企業發展組委會頒發的「中國改革開放十五年企業發展成就獎」。

⑹ 如何有效推進安健環體系建設工作

按照「以人為本，風險預控、系統管理、綠色發展」的安健環方針，在2015年安健環達鑽評價獲得「一鑽」的基礎上，確立了安健環體系建設「三鑽」創建目標，成立了安健環體系建設專項工作領導小組，統籌協調各項工作。單位主要負責人主抓、分管領導具體負責，形成了管理層、執行層和操作層共同關注、合力推進的工作體系。該公司通過人員培訓、應急預案演練、班組安全日、反習慣性違章、全員行為安全觀察等活動，著力提高員工的安全意識；
通過聘請專家全過程咨詢指導，將體系建設與公司安全管理實際有效結合，召開標辦、部門、班組三級審查會議，逐項逐條討論標準的可行性，建立規范、完整、行之有效的安全管理體系並有效運行；
同時將專家進點「手把手」的骨幹培訓和全員培訓相結合，開展危險源辨識、風險評估方法、行為習慣等專題培訓，以骨乾的力量和全員普及的方式，帶動和增進員工對安健環體系建設基礎知識的了解，提升全員參與度。特別是將安健環體系建設與標准化良好行為AAAA級企業創建工作相結合，根據安健環體系管理建設計劃的安排，開展體系文件編寫、危害辨識與風險評估工作，嚴查立改，大力推進體系建設步伐。在修訂完善體系標准（制度）的同時，務求每一項標准、每一個流程、每一項操作、每一個步驟，都嚴格按照標准細則執行，秉承「持續改進，螺旋上升」方法，加大「人防」「物防」「技防」三防措施落實，完善生產現場的安全防護裝置，結合ERP建設建立「大門禁」系統，借鑒核電先進的安全文化和方法開發建設安健環模塊，嚴格執行設備停服役管理，通過規范的管理程序和先進技術手段，有效預控事故發生；
通過對不安全事件開展「回頭看」，再分析，使員工內心受到觸動、得到啟發；
持續開展安全生產「以考促學」活動，突出培訓實效。規范開展「兩會一活動」，加大安全管理在班組流動紅旗評比的權重，提高班組安全管理基礎，結合員工崗位實際，分析各自業務流程的危險點，形成全員參與危害辨識與風險評估的氛圍，編制下發人機功效調查方案及調查表，充分宣貫人機功效的意義和作用，根據調查結果持續開展改進工作。
嚴格落實安全生產主體責任和維護單位屬地管理責任，形成不斷反饋、不斷修訂的閉環管理模式。結合《職業病防治法》宣傳周活動，利用廣告機播放職業健康宣傳手冊、職業病防治法圖冊與系列宣傳片。為確保體系建設落實到位，該公司根據體系推進情況，不斷細化推進方案，提出了「同步推進、錯時跟進」方法，保障安全生產和體系建設工作取得雙實效。

⑺ HSE預算的有哪些

1、局部調整。它是對預算收支某些項目的調整，在預算執行過程中，它是經常發生的。主要有四種措施：
第一，動用預算後備基金，包括預備費和預算周轉金。預備費是各級總預算中預留的不規定具體用途，專門用於解決某些意外支出需要的資金；預算周轉金是為了平衡預算收支季節性差異、應付資金周轉需要而用歷年預算結余設置的專項資金。
第二，預算的追加追減。在原核定的預算總額的基礎上，增加預算收入或支出數額，就是追加預算；減少預算收入或支出指標，就是追減預算。
第三，經費流用。是指在保證完成各項工作計劃，又不超過原定預算支出總額的情況下，由於預算科目之間調入、調出和改變資金用途而形成的預算資金再分配，也稱科目流用或預算支出科目之間的經費流用。
第四，預算劃轉。是指由於預算單位隸屬關系改變而將其預算劃轉至新的接受單位的調整方法。如行政區劃的改變、國有企事業單位隸屬關系調整等。
ailingdi