文案推廣策劃書

Ⅰ 廣告文案策劃

個人認為還是看些本土廣告作品，比如：鄧德隆《兩小時品牌素養》葉茂中專《創意就是權力屬》等
外國人的廣告理論個人認為很難在本土消化。
另外，個人覺得看些好電影也是做文案必須的，比如海上鋼琴師，這個人來自地球等哲理性大片

Ⅱ 文案策劃

我就是個做文案的。。。
其實文案的分類也很多，我按我的工作經驗告訴你吧：
1、市場/企劃文案：我之前在一個企業（生產泡麵）裡面做文案，主要負責新品軟文、新品推廣方案（比如怎麼促銷的具體執行方案）、還有就是如果他們有廣告意向就得配合寫腳本（或者跟合作的廣告公司配合）、企業內刊的責編和文章負責、我當時還需要幫我們市場營銷總結寫年度總結和來年計劃……
2、在廣告公司做雜志采編/文案：那就是找些與雜志風格符合的文訊來修改；去拉贊助並按照客戶的需求寫文案（或者他們自己的文案直接提供）；根據雜志和領導需要，做些原創的文案……
3、企劃文案/文秘：我在正大體育呆過，當時是要做企劃的，可是我趕上正大經濟最危機的時候，他們沒錢做廣告，所以我失去了很好的鍛煉和施展機會（其實運動和其他鞋服品牌的企劃是最厲害的，可以學很多東西）。後來做了老總的秘書（很討厭那工作），同時兼管企業的內刊（我創刊的哦：）；但是因為我不喜歡那工作有跟老闆娘說過，如果還等不到調到企劃部就辭職，再後來剛好公司也需要裁員，我就輕松地與公司達成「雙辭記」（我不喜歡那工作，想走，所以也不像從前那麼盡心做；他們經濟危機需要裁員，又見我心不在那個職位，所以就同意了）。
4、企劃/助理：這個職位和上一個差不多，只是我當的是老闆的助理，而且公司的企劃部等於零，所以由我接管了他們的設計和企業文化啊之類的東西，包括他們想自己創立一個品牌，我負責為他們寫品牌故事等等……後來我出來自己創業了，就走了，沒等到公司品牌花開的時候。
5、民營醫院的文案：你在街上可曾接道過民營醫院的雜志？那就是我們這些文案做的……你看到電視上那些千篇一律、枯燥的醫院廣告？那就是我們做的……你看到四處貼的民營醫院的廣告和海報？那就是我們文案做的……還有網站上的經典文案啊、廣告啊，王婆賣瓜自問自答的「哪家醫院最好啊」等等，還有醫院的屁大的手術都要去采訪和放大的文章等等，那就是我們文案做的……
另外，我還凄慘地接過衛生局的文件，比如安全生產、平安醫院等等政府臨時為顯政績而搞出來的名堂，我一下子要補充三四年的資料的，兄弟，我不容易啊……最後還是給我混過去了，秘訣是：造假。（人家領導部門都明說資料能造假）
6、其他：我去廣告公司面試過，他們有意邀請我，咱嫌工資低不去。那裡就是接CASE算錢錢的，接觸的客戶很多。可能他們要你幫忙做年案（全年的品牌推廣策劃方案和具體的各種文案）、可能要做一個盛大活動的方案（比如一次晚會、一次海峽兩岸的棋牌大賽等，這些就馬虎不得了，文案甚至要求細化到每個歡迎牌、橫幅的詞句，細化到什麼地方要掛花還是氣球……），可能是接地產或紅酒等等的畫外廣告的經典廣告語（這是精華的東西哦），簡單而繁瑣的甚至是網站上抄來抄去的文章復制修改，淘寶或團購的產品說明，等等……
7、再其他：一些我沒做過的，如一些電子設備廠或其他加工廠生產東西的產品說明、使用說明……人事行政中也有不少文案……老闆和領導重要場合的演講稿、公司的匯報等等，自由想像，只要是文字。
8、還漏了一個：我上大學那會兒，就在廣告公司兼職影視文案了。應聘時老闆給我了他拍的4個片子，要求我寫配音文案，我就因為第一句話就通過了——「這里是山的心臟……」。咱寫了四天，他只看第一句話，您說該喜還是當憂？
然後經常半夜跟他們下鄉，拍所謂的鄉村故事；經常看她拍的一大堆亂七八糟的片子，一邊幫他修改編輯（順便說下，姐曾經還是個不錯的影視後期編輯），一邊配一些枯燥的文案（如紀實片、歷史片、公司產品簡介說明，甚至是幼兒園的錄製片——當時挺想直接配幾首兒歌得了，等等）……

以上原創，復制的童鞋小心姐姐我倒你一頭狗血！嘻嘻……
PS：姐姐我的工資也卻是不高，保吃住還不到3000元。所以，我考慮趁年輕去混個老總助理當當，咱有文筆基礎、腦子靈活，適合在領導手下幹事……秘書需要身高，助理就不要啦（俺身高非常不高，你自己想像，別太過分就行），長得過得去就行。男孩子身高有點行頭，就更靠譜了。。。
至於做文案累不累，我覺得心態很重要。都是工作，每個工作都一樣。一如和文案配合最多的設計工作（我設計功底也馬虎），一如第一責任人總監霍總經理，甚至當老闆也累……所以抱怨沒用的（我也曾失敗過，可是還是要做的，呵呵）。文案被否決，是因為溝通不夠，或者領悟不夠，剋制了自身的挫敗感，好好重頭再來就不要緊。面對老闆和客戶時，不卑不亢，鎮定地問：「沒關系，您把您最想表達內容和最理想的感覺告訴我，我會努力為您表達出來。溝通到位，文字的誤差也會減到最小……」
呵呵，加油哈！
生活、工作、情感、幸福都是一樣，痛並快樂著。

Ⅲ 文案策劃應該看些什麼書

國內的就不要看了，都有吹牛之嫌，沒有深度的！
你既然是策劃、企劃，必定屬於營銷領域！

推薦以下八本書：

1、《營銷管理》
作者：菲利浦·科特勒
國際公認的營銷學聖經，也是國內引進的最高水平的營銷學經典教材。營銷需要管理
，營銷人同樣需要《營銷管理》，在經濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目的營銷，
其結果註定是失敗。
如何理解營銷觀念和營銷價值，鎖定顧客和目標市場，營銷組合，關系營銷等等，是
《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財富。也許我們正在潛移默化地應用這本書中的理論
，但要想在萬千營銷人中一枝獨秀，那麼，請你不要懷疑權威，不要懷疑科特勒。
2、《人性的弱點》
作者：戴爾·卡耐基
可以想像，兩個看過這本書的人在一起討論問題，都會熱心關注彼此的神態和行為，因為
卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點之上。在這種關注之下，弱點本身難以出
現，相反，對方超然物外的優勢對自己而言就是一種壓力。
本質是第一位的，弱點永遠存在，即便我們有自知之明並努力去做得更好。這本書的背後
，隱藏著一個真理：人並不需要偽裝，越偽裝弱點暴露得越徹底。
3、《定位》
作者：艾·里斯、特勞特
《定位》是營銷人、廣告人、策劃人的必讀之書。定位是策略表現，同時也是廣告表
現，《定位》給人的收獲，是「誘導」層面比「教導」層面強。《定位》就是尋求一個策
略支點，在極致發散的同時，也集中到「點」的突破。《定位》更多的是指引一種方向，
企業或者品牌只要做對了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增。但我們也
不能忽略它的缺陷，當企業或者品牌過分去追求差異化，忽略消費環境，忽視外力作用，
很可能就會陷入死胡同。
4、《世界最偉大的推銷員》
作者：奧格·曼狄諾
作為一名優秀的營銷人，過硬的心理素質是不可缺少的。這種素質，包括心理承受能
力調整、心理反應能力調整、心理與行為調整等一系列不可或缺的自我素質培養。而這種
過程不是一種先期的課程或者通過想像就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵過程
奧格·曼狄諾的這本書便是備受營銷人推崇的自我激勵書籍。喬·吉拉德的成功為營銷人
樹立了一種無所不能的成功典範，相信任何一種境況下的營銷人只要看了這位傳奇人物的
故事，就一定不會為困境所嚇倒，而是迎難而上。這種外在的英雄式激勵轉變了一批批雄
心勃勃的中國營銷人。
5、《營銷戰》
作者：艾·里斯、特勞特
這本書是美國企業的《孫子兵法》。採取什麼樣的營銷方式並不是成功的秘訣，關鍵
的是基於實踐中的針對每個營銷事件所採取的不同的營銷戰略，才是成功與否的核心所在
6、《執行》
作者：拉姆·查蘭
據說這本書曾經位於2003年亞馬遜商業圖書排行榜第一名，而且它將對中國的企業家
帶來巨大的「震動」。能賣到第一，營銷人肯定會說，這本書炒作營銷的效率高，執行力
也不錯。
恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了。而目前的市場對於營銷人來說，再談效率
恐怕太遲了。幾乎每個人都在說要加強執行力度，要有效率。可是為何遲遲不見效率？這
就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認可的原因。
還好拉姆·查蘭的《執行》應運而生，效率就是競爭力，效率來自於執行，營銷人看
完了書還是上路吧。
7、《奧美的觀點》
奧美公司
營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們並不能認為營銷人只關注營銷
實戰層面的技巧和流程；廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創意趨之若鶩，《奧
美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創意創作、付諸實施，告
知大眾。
對一個區域市場來說，當銷售遇到市場障礙，這個時候，營銷人想到的往往是加大投
入，通過廣告或者活動人為地引導消費，刺激銷售。這種行為就是源於創意的思維。回過
頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做？那麼久而久之，那些營
銷戰略、營銷技巧當真該束之高閣了。
8、《新整合營銷》
作者：唐·舒爾茨
這些年，策劃人、營銷人、經理人掛在嘴邊最多的詞彙莫過於「整合」了。
還是舒爾茨老先生乖巧，當整合逐漸在中國的先生們手下走了樣，他不失時機地推出
了《新整合營銷》。如果說整合營銷是專門用來解決大企業病的工具，那麼新整合營銷帶
來了什麼呢？整合營銷已經非常犀利，迎合大眾，整合的結果是全員皆兵，但效率提升仍
然不夠，於是《新整合營銷》帶來了新變化，對整合進行整合。如果整合的結果還是資源
分散、效率低下、利潤率得不到提高，那麼，「整合」的意義又在哪裡？這樣一看，「整
合」作為一個工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經生銹了。這就是《新整合營銷》誕生的
原因：舊整合已經落伍。
那麼，基於現實，人們又會提出新的疑問：新整合的生命期會是多久，一兩年還是三
五年？當舒爾茨老先生自己都跟不上市場節奏的時候，他的新整合，其結局又會是什麼？
「新」與「舊」，如果只是單純的文字游戲，這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了。

Ⅳ 怎麼寫文案（策劃書）

寫文案步驟：
1、題目是策劃書具體目的的體現，因此一定要寫清楚，比如要舉辦什麼比賽、進行什麼會議、開展什麼活動等等。例如寫演講比賽的策劃書，如果是電子版的則要設計一個好看的封面。
2、根據演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象、活動目的、活動內容、活動日程安排、各項工作負責人，最後是活動預算和預期能達到的效果。
3、具體內容。首先寫清楚活動的名稱、活動時間和地點、活動主題、活動對象等比較簡單的內容。
4、活動的目的。活動的目的一般分成三個方面，一是成功舉辦一屆演講比賽；二是鍛煉同學們的演講能力，以便今後代表學校比賽；三是營造學校良好的文化氛圍。
5、活動的內容寫詳細。其中要包括比賽報名的方法(直接去院系報名或簡訊報名)，初賽和決賽的人選安排，評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎品的問題。
6、日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來，格式是時間、事情、地點、備注，這樣越詳細越好，後期可以再修改。
7、動的預期效果。這里和活動的目的大體相同，主要是包括鍛煉同學們的才藝；增強學院的人文氣息，激發同學們的演講熱情；選拔專業的演講學生參加校級以上的比賽等等。
策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本。策劃書可以為整個活動提供有力的指導，並能找到活動的不足之處。

Ⅳ 文案策劃是做什麼的

每天寫電視廣告腳本，報紙廣告，宣傳頁，三折頁，總之是電視廣告、平面廣告里一切與文字有關的工作，對語言表現力有一定要求，但文字功底不是全部。有時文案也要涉及一些廣告的創意，還有產品的推廣策劃，寫個策劃案什麼的。如果你不是廣告專業出身，我再稍微解釋細致一點，電視腳本就是電視廣告的最初文字表述，分鏡頭啊，場景描述啊，角色語言啊，旁白啊。報紙廣告你肯定常在報紙上見到，三折頁和宣傳頁就是街上發的宣傳單，那上面的文字組織就是文案做的工作了。我也不是科班出身，所以相信我的解釋一定很通俗了，呵呵 對了，這個工作最初一個月也就一千多點，乾的好可以去好的廣告公司，拿個四五千也沒問題。

Ⅵ 策劃文案怎麼寫，我一點經驗也沒有，從來沒寫過

營銷策劃方案樣本
一、封面：方案名稱/方案製作者
××××全程營銷方案
×××製作
二、方案目錄
將方案中的主要項目列出
三、方案內容
（一）企劃客體環境
1、企劃客體宏觀環境（政治環境、法律環境、經濟環境）；
2、當地企劃客體環境（社會文化環境、技術環境、自然環境、人口環境）；
3、上述環境現狀及趨勢所提供的機會與威脅。
（二）競爭對手基本情況
1、競爭對手概況：過往銷售情況、市場佔有率、銷售額、利潤等經濟指標；
2、銷售理念及文化：公司哲學、共同價值觀、經營方針、經營風格、企業使命、目標；
3、策劃項目概況。
（三）市場分析
1、市場調查；
2、市場研究：研究題目、研究方法、研究結果（數據、圖表）；
3、市場規劃；
4、市場特性；
5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手（以市場佔有率或銷售額為依據）；
6、競爭格局辨認——是否形成市場領導者、挑戰者、追隨者、補缺者；
7、主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢；
8、本項目的營銷機會；
9、周邊同類項目市場分析（特定區域行業市場規模及其趨勢、特定區域行業市場結構、特定區域行業市場環境形勢）；
10、周邊同類企劃客體分布圖；
11、項目綜合市場分析（該行業市場佔有率、銷售額等行業市場統計數據）；
12、項目優劣勢分析（總體上的優勢與劣勢；在市場營銷方面的優勢與劣勢。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領域）；
13、市場機會點與障礙點。
（四）項目定位
1、項目定位點及理論支持；
2、項目訴求及理論支持。
（五）市場定位
1、主市場（目標市場）定位及理論支持點；
2、副市場（輔助市場）定位及理論支持點。
（六）業主情況
1、業主分類/分布；
2、業主特點（這些業主是什麼樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關服務）；
3、有多少業主；
4、業主消費行為/心理（為什麼裝修，在裝修過程中尋求何特性？裝修過程，裝修前的影響因素）；
5、裝修誘因的設置。
（七）營銷活動的開展
1、營銷活動的目標；
2、目標市場；
3、面臨問題；
4、競爭策略、競爭優勢、核心能力；
5、營銷定位（區別性競爭差異點的確定）。
（八）營銷策略
1、企劃策略
（1）企劃概念；
（2）品牌與包裝規劃。
2、價格策略
（1）定價思路與價格確定方法；
（2）價格政策；
（3）價格體系的管理。
3、渠道策略
（1）渠道的選擇；
（2）渠道體系建設/管理；
（3）渠道支持與合作；
（4）渠道沖突管理。
4、促銷策略
（1）促銷總體思路；
（2）促銷手段/方法選擇；
（3）促銷概念與主題；
（4）促銷對象；
（5）促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；
（6）促銷活動過程；
（7）促銷活動效果；
（8）促銷費用。
5、企劃活動開展策略
（1）活動時機；
（2）應對措施；
（3）效果預測。
（九）營銷/銷售管理
1、營銷/銷售計劃管理
2、營銷/銷售組織管理
（1）組織職能、職務職責、工作程序；
（2）人員招聘、培訓、考核、報酬；
（3）銷售區域管理；
（4）營銷/銷售人員的激勵、督導、領導。
3、營銷/銷售活動的控制
（1）財務控制；
（2）商品控制；
（3）人員控制；
（4）營銷/業務活動控制；
（5）營銷/業務活動控制指標、方法以及使用表格。
（十）銷售服務
1、服務理念、口號、方針、目標；
2、服務承諾、措施；
3、服務體系（組織結構、職責、程序、過程、資源）；
4、服務質量標准及控制方法。
（十一）總體費用預算
（十二）效果評估
這個只是個框架，你可以在網上搜索幾篇實戰的案例，結合在一起學習、使用。

Ⅶ 公關公司如何做好推廣文案策劃

軟文，英文是Advertorial，是相對於硬性廣告而言，指由企業的市場策劃人員或廣告回公司的文案人員來負答責撰寫的「文字廣告」。與硬廣告相比，軟文之所以叫做軟文，精妙之處就在於一個「軟」字，讓用戶不受強制廣告的宣傳下，文章內容與廣告的完美結合，從而達到廣告宣傳效果。

Ⅷ 文案策劃具體是做什麼的

文案策劃工作內容：

1、負責公司企業形象的樹立、宣傳、維護、提升；

2、負責展開市場調研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況，把握市場現有局勢；

3、負責門店促銷方案的出台及落實，負責對促銷效果進行總結、評估；

4、負責協調與相關新聞媒體的關系，負責預防和阻止對公司不利的負 面報道的出現。

(8)文案推廣策劃書擴展閱讀：

好的文案策劃要具備以下幾個要素：

1. 自磨心鏡，觀心如鏡。做文案策劃，必須1000%站在目標客戶的立場和角度去深度思考和洞察，否則文采再美，不走心，不攻心，就別指望有說服力，有銷售力。這是最基本的思考方式和價值觀。

2. 關於人的人性和動物性的基本常識。說白了，你不斷學習心理學、社會心理學、群體心理學、動物心理學、進化心理學等等這些心理學常識，這些文案能夠走心和攻心的鑰匙，也是文案策劃人最難掌握和拿捏的內家功夫，同時心理學告訴你文案為什麼要這樣策劃而不是那樣，知道為什麼比知道做什麼、怎麼做更重要。

3. 營銷常識，尤其是關於直復營銷。業內做的最好的應該是科學營銷了。文案策劃始於營銷策劃，尤其是成交主張如何打造，直接關乎文案能否賣貨出單。至於市面上所謂的品牌營銷、學院派營銷、忽悠派營銷為內核驅動指導的文案策劃和文案作品，能拿獎，但要從客戶口袋掏錢，難。

4. 文案策劃，具體得看營銷目標，這決定了文案的營銷功能和身姿的長中短。文案策劃的套路，一是文案本身有標準的結構模塊，模塊的分拆組合只在於營銷的場景區別；二是文案策劃始於營銷策劃，也終於營銷策劃，文案必須為營銷服務，而營銷只有一個任務：買賣成交，這是任何文案策劃的終極目標。

5. 文案的極簡，就是廣告，這又是另一個天地。沒做過什麼牛逼廣告，不敢心口開河。

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