A. （手機）創業計劃書怎麼寫
創業策劃書的模版,你可以到青椒網上去下載.
B. 求幾個手機游戲的項目策劃案
咱們這行，入門時候說是看學歷，實際到後面關學歷p事……
數值策劃看地區吧，在策劃職位里屬於中高端的；不過數值不會只處理一個系統的數值，一般是所有數值的哇。
C. 手機網站開發
手機網站製作與WEB網站製作一樣,需要從策劃,草圖,製作,等幾方面來做手機網站.客戶把手機網站製作需求單寫好、首頁樣版設計風格確認、手機網站製作內容規劃、業務流程根據wap網站的整體情況來規劃.手機網站製作流程可從以下幾點來做：
1、分析建wap網站目的（建站要求），建立wap網站架構，時間允許的話編寫具體的《wap網站建設方案》；
2、根據架構（或者《網站建設方案》）完成初稿設計：
wap首頁風格
各頻道首頁風格
wap網站架構圖：包括的欄目、子頁面等一一列出
這是網站的前台設計，屬於美工的范疇；資料庫的前台頁面也要同時設計製作！
3、審核確認前台設計後進行整體wap網站資料庫的開發製作；
4、前後台里鏈接；
5、上傳至空間，測試資料庫！
在拿到客戶的需求說明後，並不是直接開始製作，而是需要對項目進行總體設計，詳細設計出一份網站建設方案給客戶。總體設計是非常關鍵的一步。它主要確定：網站需要實現哪些功能；網站開發使用什麼軟體，在什麼樣的硬體環境；需要多少人，多少時間；需要遵循的規則和標准有哪些。同時需要寫一份總體規劃說明書，包括：網站的欄目和板塊；網站的功能和相應的程序；網站的鏈接結構；如果有資料庫，進行資料庫的概念設計；網站的交互性和用戶友好設計。
在總體設計出來後，一般需要給客戶一個網站建設方案。很多網頁製作公司在接洽業務時就被客戶要求提供方案
手機網站製作詳細設計
手機網站製作總體設計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細wap網站設計階段的任務就是把解法具體化。詳細wap網站設計主要是針對程序開發部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序，而是設計出程序的詳細規格說明。這種規格說明的作用很類似於其他工程領域中工程師經常使用的工程藍圖，它們應該包含必要的細節，例如：wap程序界面，表單，需要的數據等。程序員可以根據它們寫出實際的程序代碼。我們這次主要用程序來實現有關功能和解決有關問題的，例如，公告版BBS,聊天室，信息發布系統， 網上超市等都用wap網站程序來實現人機交互功能的，其中也用到調用資料庫的技術。
手機網站製作的設計製作
1.整體形象設計
在程序員進行詳細設計的同時，網頁設計師開始設計網站的整體形象和首頁。
整體形象設計包括標准字，Logo，標准色彩，廣告語等。 首頁設計包括版面，色彩，圖像，動態效果，圖標等風格設計，也包括banner，菜單，標題，版權等模塊設計。首頁一般設計1-3個不同風格。
2.wap開發製作
本次網站規劃設計採用軟體工程的設計方法，設計小組在系統分析和總體設計的基礎上，將設計任務分解，分配到設計組的每個成員，各模塊有設計組成員單獨承擔設計和調試，既有分工，又有協作，最後將各模塊上載到伺服器上，做鏈接和整體的調試。
3.wap網站調試完善
各模塊初步完成後，上傳到伺服器，對網站進行全范圍的測試。包括速度，兼容性，交互性，鏈接正確性，程序健壯性，超流量測試等，發現問題及時解決並記錄下來。
網站建設實際上是一個不斷充實和完善的過程，通過不斷的發現問題，解決問題，修改，補充，使網站結構趨向合理，內容更加豐富，形式更富有感染力。
4.手機網站製作宣傳推廣
剛剛建成的網站就好像一個新注冊的電話號碼，沒有人會自動找上門來，這時你就需要適當地做一些網站推廣工作了,這里有很多方法，例如：
a.網頁里設置適當的META標簽；
b.交換友情鏈接。這是個免費而高效的辦法，就好比在別人商店打上你的廣告，在你的商店打上別人的廣告，這樣一來當網友參觀別人的網站時就知道你的網站了，如果你的廣告做的好，他一多半都會參觀你的網站，這是件無須開支、互利互惠的好事情，推薦使用。
手機網站製作維護
手機網站製作好了是不是就打算一勞永逸呢？不是，如果wap網站做大的話，wap網站維護也是個艱巨的工作。當網站變得十分龐大時將會有不計其數的圖片、網頁文件等內容，如果它們有一個丟失或鏈接失敗都會引起網頁錯誤，想想我們做的多副圖片如果少一副會是什麼情景？所以我們一定要保證整個網站的「健康」和完整。為了使網站健康、完整，通常我們在做新網站之前，都應該在DW里建設一個「本地網站」，也就是自己電腦上的網站副本，這樣才能有效減少網站錯誤，剛才我們製作網站時是先做網頁後建wap網站，其實這種網站建設方法是錯誤的，正確的是先wap網站站後添加內容。另外就是要時常檢查網站的鏈接是否有誤網站維護最後要說的就是網站的文件備份了，如果電腦發生了災難，我們的網站就很可能要癱瘓了，所以時常備份網站文件也是很重要的。
網站成功推出後，長期的維護工作才剛剛開始，我們需要做到的是:及時響應客戶反饋；例如可以採取Email自動回復功能，然後盡快解決問題，再次回復；網站流量統計分析和相應對策；盡量推廣和使用您的網址；網站內容的及時更新和維護
手機網站製作安全問題及對策
手機網站製作防火牆是阻止外面的人對你的網路進行訪問的任何設備，此設備通常是軟體和硬體和組合體，它通常根據一些規則來挑選想要或不想要的地址。防火牆最基本的構件既不是軟體也不是硬體，而是構造防火牆的人的思想。目前存在著許多類型的防火牆，每種都有各自的優缺點，最常見的一種上稱為「網路層防火牆」的防火牆。網路層防火牆通常以路由器為基礎，換句話說路由器決定「誰」和「什麼」能訪問你的網路。這種方案採用了一種所謂的「數據報過濾」技術，即檢查到達路由器的外部數據報並作出選擇的技術。 以路由器為基礎的防火牆要對每個聯結請求的源地址（即發出數據報的主機的IP地址）進行檢查。
希望以上信息能給你一點幫助！
D. 用手機怎麼寫策劃書，策劃書該怎麼寫
策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，並展現給讀者的文本;策劃書寫作。策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發想像力，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。
策劃書一般分為:商業策劃書、創業計劃書、廣告策劃書、活動策劃書、營銷策劃書、網站策劃書、營銷型網站策劃書、項目策劃書、公關策劃書、婚禮策劃書、醫療策劃書等。
一.如何撰寫：
美國的一位著名風險投資家曾說過，"風險企業邀人投資或加盟，就像向離過婚的女人求婚，而不像和女孩子初戀。雙方各有打算，僅靠空口許諾是無濟於事的"。對於正在尋求資金的風險企業來說，商業計劃書就是企業的電話通話卡片。商業計劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。
首先，對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為突出，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來，然後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。
其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明:
⑴創辦企業的目的?為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
⑵創辦企業所需的資金?為什麼要這么多的錢?為什麼投資人值得為此注入資金? 對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供資金。
正是基於上述理由，商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂商業計劃書呢?一、商業策劃書的編寫和商業企業是如何策劃的那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能"擊中目標"，
二.注意事項：
第一，描述你發現市場中存在一個什麼空白點，或者存在一個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎?比如，網游市場里盜號嚴重，你有一個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能?
第三，你的產品將要面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做?是你有更多的免費帶寬，還是存儲可以不要錢?這只是個比方。否則如果這件事誰都能幹，為什麼要投資給你?你有什麼特別的核心競爭力?有什麼與眾不同的地方?所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場的未來是怎麼樣?
第六，說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關系，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。不要說"我這個想法前無古人後無來者"這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行，剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在哪裡。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什麼?
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。
一個包含以上內容的計劃，就是一份非常好的商業策劃書了。