宣傳建議

1. 游戲宣傳有什麼好的建議

我沒有這方面知識
~不過我可以給你建議~
第一
畢竟是網路游戲，主要從網路下手，如內果資金允許的話容，可以試試利用各種軟體平台做宣傳
如果資金並不充分，可以借用某些新的游戲論壇及QQ群來宣傳~不過建議不要發一些惡意的信息
那樣會
事半功倍的
第二
就是游戲本身~如果有一個游戲做的好~自然游戲完家會互相宣傳~這比任何宣傳都好
所以議
你前期不要進行收費，並多舉辦點活動~如果是這類的話
可以舉辦點什麼比賽啊..
第三
如果你的游戲站穩了腳
可以利用電視
舉辦什麼比賽~我們遼寧就有一個
鬥地主比賽
不過用的
平台是浩方的
我就知道這些了~也許會有更多的人可以給你提意見~也希望你的游戲越開越紅~
角度不同，體驗就不會相同~人不能去經歷世界上的所有事，不過可以去用心體會---引用！

2. 對學生會宣傳部建議

呵呵 我感覺這一點就很矛盾啦 學生會宣傳部居然連自己的部門都不能讓別人熟知版 那麼怎麼能夠搞好整個學生會的權宣傳工作呢 讓宣傳部組織更多不同形式不宣傳工作 可以結合舉辦一些校內或學校之間的比賽啊 校內歌手比賽啊………… 首先讓別人不能了解自己的部門 唉 ………… 這個工作也真是沒做到位啊

3. 大學中對宣傳部工作的意見和建議都有那些

宣傳部工作計劃 隨著新學期的到來，每個部門都面臨新的挑戰與機遇，我們宣傳部也不例外，尤其對於建立大學校園文化我們更是責任重大，因此，我們希望通過開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學們的宣傳才華，加強系文化氛圍，開發出一片新的宣傳陣地。 一、 工作目標 1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯系，積極主動的行使宣傳職能。積極配合網路部、新聞中心、秘書處作好網站宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點； 2. 加大工程技術學院在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發揚我工程技術學院生動活潑，勤奮進取的風貌； 3. 充分利用好展板和海報，做好院會活動總結和宣傳工作； 4. 改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛煉的空間； 5. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。 二、新學期主要工作安排 月份 主要工作 三月 上學期評優證書撰寫發放、協助學習部和其他各協會」的宣傳工作。加強活動宣傳力度校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對於活動信息的關注。 往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦後的後續報道。後期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對於活動的一次總結。主辦部門須提前於宣傳部做好相關的溝通，包括橫幅、海報，製作要求，活動現場的攝影。 四月 開展一些書畫展，選擇一些時尚豐富的主題，讓同學們充分發揮 五月 積極配合校各項活動的開展，作好宣傳工作；、加強海報和黑板報的管理，由他們完成任務．由來我們把工作表現與評優聯系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性；既給了幹事表現鍛煉的機會，同時部門內又形成了一種競爭意識．另一方面就是加強了幹事間的聯系，促進了幹事間的了解，使整個部門更加團結有力！其次，黑板報工作我們也派一人負責，由她該負責人分配任務，大家工作積極熱情，黑板報美觀，有主題，有意義。體現了宣傳部幹事的負責認真的工作態度。 六月 暑期各項活動宣傳，開展座談會，可讓大家自由交流心得，分享感受，本學期工作總結。 三． 工作重點 第一，發揚創新精神，創造性地開展宣傳活動。在堅持傳統宣傳方式的基礎上,廣開思路,通過多種渠道將管理學院的進步展示在全校師生面前。我們部將積極配合網路部、新聞中心、秘書處作好宣傳工作。為我院的宣傳工作再添一亮點。 第二，增加宣傳部成員間的交流，開展座談會總結經驗。 第三，努力做好校活動的宣傳工作。 宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委託的任務,做好各項活動的宣傳工作...... 四 總結 宣傳部的工作任務在自管會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成常規任務及各部委託的任務,做好各項活動的宣傳工作.完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,並積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己. 我們相信我們會盡心去努力，配合其他各部門做好學生會的各項工作，同時加大宣傳力度，保證時效性，確保工作順利、有效地進行。

4. 您對黨委人民政府進一步做好文化宣傳活動有什麼好的意見和建議

做好社區文化宣傳工作，提高老百姓的文化素質，倡導樹立正確的人生觀，，價值觀……

5. 請給我一點關於企業文化宣傳建設的建議

淺談煤礦企業文化建設
中煤網訊 近年來，在集團公司的正確領導下，我們白廟礦堅持以"三個代表"和十六大精神為指導，以提高企業核心競爭力為目標，統一思想、提高認識，從代表先進文化前進方向的高度，確立企業價值理念系統，形成理念力，把理念貫穿於生產經營過程，形成管理力，發動職工廣泛參與文化建設，形成行動力，並以"三力"為企業文化建設的著力點，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質和企業的管理水平，增強了企業的凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設的協調發展。
一、與時俱進，在落實理念力上下功夫，提煉了以"六個一"為內容的企業價值理念系統
黨的十六大報告指出："文化的力量，深深熔鑄在民族的生命力、創造力和凝聚力之中。全黨同志要深刻認識文化建設的戰略意義。"同時，通過學習借鑒先進經驗和自身的工作實踐，我們也認識到 ，企業管理的最高境界是文化管理，企業之間最核心的競爭是文化競爭，先進的企業文化不僅僅是一種精神境界，更是一種蘊藏著巨大能量的先進生產力，當前要適應"大集團"戰略，必須把"改革精神、"發展意識和穩定意識，融入企業文化建設之中，通過創新企業文化，促進企業管理，使企業在市場競爭中立於不敗之地。在這種"以文化制勝"思想的指導下，我們以企業發展的現實階段為背景，以企業深化改革的既定目標為參照，以企業戰略需要和幹部職工實際存在的不適應性為切入點，確立了以"培育一種精神、升華一個理念、明確一個戰略、鎖定一個目標、規范一套體系、塑造一個形象"為主要內容的"六個一"的價值理念系統。
培育一種企業精神，就是根據市場經濟發展，把原有的"博採眾長、開拓前進、團結實干、爭創一流"的企業精神，賦予了時代氣息和獨特個性的內容，形成"求實、誠信、創新、卓越"的全新的企業精神，更全面真實地反映了企業的個性和職工的精神風貌，激勵職工奮發向上，促進企業發展的精神支柱和動力源泉。
升華一個管理理念，就是適應市場經濟發展的要求，提煉升華了"以人為本、激發潛能"的全新理念，具體來講就 是以平煤安全文化內容為安全理念；以"生命與質量同行"、"以誠求成"為內容的經營理念，堅持把質量作為企業的生命，把過硬的產品品牌，作為企業生存發展的根本保證，從而提高了職工的品牌意識，使"二1煤"靠過硬的質量，開拓了市場，擴大了銷售。
明確一個戰略，就是明確了"以煤為主、壯大實力、提高效益"的發展戰略，通過多種形式宣傳、使職工明確企業發展方向，增強了信心、鼓舞了鬥志，使職工感到了工作有干頭，有奔頭，努力在實現企業發展的戰略過程中，實現個人的自身價值。
鎖定一個目標，就是鎖定"構築現代企業制度，促進企業可持續發展"這個目標，使職工明確改革是動力，改革是出路，從而在我礦實施市場化經營、物業改革、機關機構改革及"三項制度"改革中，職工能心齊氣順，積極支持改革，參與改革。
規范一套體系，就 是建立一整套科學嚴謹的制度體系。在安全生產上，完善了安全逐級負責制，做到了安全壓力層層傳遞，完善了互保聯保責任制，使人人都有責任、有義務抓安全，反"三違"，在思想政治工作上，進一步完善了"思想政治工作強化法"，實現了思想政治工作全方位覆蓋，全過程貫穿，在文明礦創建上，實現了兩個文明的一起部署，一起落實，一起考核。做到凡事有章可循，凡事有人落實，凡事有據可查。
塑造一個形象，就是塑造領導班子廉政勤政的良好形象，我們堅持領導班子成員把立言與立行結合起來，既靠真理的力量，更靠人格的力量，做到作風正派、銳意進取、精明強干、遠見卓識，自覺弘揚企業精神，模範實踐企業文化的目標。
二、嚴格制度，在落實管理力上下功夫，確保了企業文化建設取得實效：
企業文化建設和企業管理有著密不可分的關系。我們認為管理是一種理念的灌輸，是一種價值的倡導，只有通過有效的管理，企業的價值理念轉化為全體職工的價值共識，轉化為每個職工的行為准則，只有依靠管理力的強力支撐，企業文化的理念力才能發揮作用，為此，我們做了以下具體工作：
一是對全礦各單位、部門、工種責任制進行了界定，印製了《白廟煤礦企業管理規范匯編》，共收錄部門責任制82項，崗位責任制411項，共計60多萬字；制訂了《白廟煤礦職工職業道德規范》手冊，進一步明確了崗位職責，體現了凡事有人負責，使工作標准更加細化、量化 。
二是在2004年全面啟動企業文化建設的基礎上，把2005年作為企業文化建設推進年，以黨委一號文的形式，出台了《關於2007年企業文化建設的意見》，明確了工作內容、工作制度、部門責任，推行了目標管理。
三是認真學習集團公司的經驗，在規范職工行為上下功夫，並在我礦進行試點，推行了OPM精細管理模式，統一了班前安全禮儀形式，明確了員工崗位行為禁忌，杜絕了十種不文明行為，推行了30句常用文明用語。試點工作推行兩個月來，全廠職工的精神面貌煥然一新，說文明話、辦文明事、做文明人已蔚然成風。
四是確定了"高起點規劃、高標准建設、高效能管理"的思路，建立了公共衛生綜合治理責任制，政工科室開展了"兩治理一整頓"活動，搞好衛生治理督察，確保工廣的綠化、美化、凈化的效果 ，保證環境治理做到了三季有花、四季長青，為礦山注入了生機和活力。
三、豐富載體，在落實行動力上下功夫，使企業文化建設充滿生機和活力。
我們認為，如果職工在企業文化建設中"被動參與"，那麼這樣的企業文化就會缺乏行動力，就會成為"表面文章"，因此我們不斷豐富企業文化建設的組織形式和活動方式，最大限度的調動職工參與企業文化建設的積極性和創造性，工作中我們以六種活動為載體，不僅使企業文化具有了濃郁高雅的文化氣息，團結和諧的工作氛圍和積極向上的進取精神，而且讓職工在參與過程中，提高了思想素質和業務能力，為企業在市場競爭中發展提供了動力。
一是以創建學習型組織為載體，為企業可持繼續發展儲備了能量。黨的十六大提出 了"創建學習型社會"，為此我們大力倡導"學習工作化、工作學習化"的風氣，狠抓了幹部職工的學習，促進了業務素質的提高。在領導幹部的學習上，我們利用中心組學習、中層幹部學習以及"走出去、請進來 "的辦法，明確專題，聯系實際，系統學習十六大精神、"三個代表"、現代企業制度、安全生產法律法規知識，今年以來共組織中心組學習5次，中層幹部學習218人次，科級幹部外出培訓26人次。在職工隊伍學習方面，我們貼緊安全生產的中心，對新上崗職工，全部進行安全知識、操作技能、崗位責任制為內容的應該知應會培訓，經嚴格考核方能上崗。對井下職工，我們利用許昌機電工程學校這一陣地，抓了安全全員培訓，班組長脫產培訓，搞好了特殊工種的培訓和復訓，鼓勵職工一崗多證、多證加薪；堅持每年舉行一次專業技術比武，並制定了對比武中的佼佼者的獎勵政策，目前已有通防、採煤、機電運輸、財會、四個專業完成了技術大比武。同時大力開展技術創新，這些活動不僅解決了安全、生產、經營中的實際難題，而且鍛煉了隊伍、節約了資金。
二是以安全宣傳教育為載體，提高了職工的安全意識。加強了陣地宣傳，在井口建立了高標準的安全文化長廊，共懸掛各類牌板22塊，上面書寫安全警句，使上下班的職工受到無聲的安全教育，5月15日，集團公司來我礦檢查時，對我們創建安全文化長廊的做法給予了高度評價；開展了親情感化，由工會協管員到"三違"人員家中做思想工作，今年以來共對147位"三違"職工進行了家訪幫教，開辦了"三違"人員身心調適醫院，由礦領導及政工科室管理人員和"三違"人員面對面平等交流，溝通思想，由教育者分清違章類型，剖析"三違"危害，受教育者深挖思想根源，找到問題症結，作出安全承諾，自去年11月醫院開設以來，共舉辦6期 71人受到身心調適治療；舉辦現身說法報告會，由工亡子女家屬用失去親人的痛苦，為職工敲響安全警鍾，震憾職工心靈；在全礦推行了班前安全禮儀，進行下井前的安全宣誓。此外我們還堅持了每月一次的集中日活動，利用安全演講、簽名、牌板、巡迴展等多種形式，對職工進行安全教育。
三是以職工道德教育為載體，提升了職工道德水準。我們積極推動公民道德實踐活動向廣度和深度拓展，向家庭延伸，向班組輻射。開展了以愛崗敬業為主要內容的職業道德教育，引導職工在企業中做好工人；針對社會公德建設中出現的新問題，開展了以"文明禮貌、遵紀守法"為內容的社會公德教育，引導職工在社會做好公民；根據社區家庭特點，開展了以"尊老愛幼、鄰里和睦"為主要內容的家庭美德教育，引導職工在家庭中做好成員，通過這些道德實踐，使職工思想道德境界得到了升華。
四是以職工競賽為載體，激發了職工的進取心。在全礦推行競賽及創新杯競賽，班組管理競賽和"十個好、比比看"活動，並對涌現出的先進個人和集體進行大張旗鼓地表彰獎勵，使他們既得榮譽又得實惠，既有榮譽感又有自豪感，使其它職工既有羨慕感又有壓力感，從而在全礦掀起比、學、趕、幫、超的競賽熱潮，逐步使職工實現自我管理，自我教育，自我約束，自我提高。
五是以文明創建為載體 ，營造了良好的外在環境。自去年以來，我們首先對生活區違章建築進行了徹底清理和拆除，解決了職工反映的熱點問題，投入數萬元翻修了礦區里到生活區的道路，實施了亮化工程，安裝了高標準的路燈，先後鋪設草坪96平方米，製作了60塊風格各異的文明用語提示牌，今年以來，我們在主要公共場所安裝大型噴繪6塊，廣告燈箱20塊夜色闌珊。
六是以文體活動為載體，陶冶了職工情操。我們堅持小型活動月月有、大型活動不斷線，開展了安全文藝 會演，安全宣傳日。一年來，宣傳、安檢、工會、團委還緊緊結合不同時期的工作重點舉辦了安全詩朗誦，安全知識搶答賽等16次，使廣大職工在活動中受到教育，得到啟迪，既活躍了職工文體生活，又陶冶了職工情操，受到普遍歡迎。
四、文化引領，變無形為有形，實現了兩個文明建設的協調發展
實踐證明，企業文化是企業發展的推動器、催化劑，我們通過大力加強企業文化建設，增強了企業的向心力、凝聚力和創造力，打造了市場競爭中的新優勢，促使企業的環境變了，職工的精神面貌變了，工作質量提高了，經濟效益提高了，職工積極性調動了，幹部作風轉變了，干群關系融洽了，開創了政治安定、生產安全、職工安居樂業的良好局面， 實現了兩個文明建設的雙抓雙贏雙勝利，具體體現在：
1、安全生產穩步推進，遵章守紀、文明生產成為職工的自覺行動，今年以來，全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大非人身責任事故，"三違 "人員也大幅度減少，1至9月份，全礦實現了安全生產年目標邁進。
2、企業改革深化了。在人事制度上，我們引進競爭機制，今年以來，在全礦實行"雙定"競爭上崗，在採掘工區副技術員的配備上實行了"一推雙考"(單位推薦、組織考察、集中考試)；在勞動用工制度上，推行了動態管理。
3、職工隊伍素質明顯提高，通過抓企業文化建設，進一步提升了職工的"以礦為家、愛崗敬業、奉獻主人翁精神，立足崗位、爭創一流蔚然成風，職工顧大局、識整體意識明顯增強，工作積極性更加高漲，戰鬥力凝聚力進一步增強，職工的主人翁意識得到進一步升華。
4、文化氛圍更濃了。我們通過礦區亮化工程，實現了"個人願景"的美好願景，在建設好優美環境的同時， 我們注意處處都反映我們的精神、理念、價值觀，處處都體現出企業文化氛圍，每項活動都融入到企業文化建設中，使職工時時處處感受到企業文化氣息，在潛移默化中受到企業文化的熏陶，在潛移默化中增強了對企業的認同感和歸屬感。
5、企業知名度擴大了。我們加強企業文化建設的做法得到了集團公司的充分肯定，我礦加強企業文化建設的長篇通訊，煤電公司宣傳部以簡報的形式向全公司各單位轉發，收到了較好效果。

6. 如何宣傳家鄉好的意見和建議

可以從幾個方面和角度分別宣傳
比如
1、家鄉環境（從大范圍的氣候，還有小范圍的綠內化設施）
2、家容鄉經濟發展（GDP，基礎設施建設等方面）
3、家鄉特色（風俗習慣，美食等）
4、家鄉歷史（歷史名人，歷史事件）
5、家鄉的變遷

7. 如何做好宣傳思想文化工作的意見建議

1. 宣傳思想文化，要各種途徑大力宣傳

2. 樹立人們正確的價值觀，樹立正確的思想意識

3. 讓思想文化深入人心，下基層，讓人民群眾更好的認識到
   

8. 關於如何更好的做好宣傳思想文化工作的意見建議

新時期人們的思想觀念和生活習慣發生了深刻變化，宣傳思想文化工作方式、陣地建設應該適應這種變化。通過對當前的地方宣傳思想文化工作進行調研和分析，現提出如下意見和建議： 一、宣傳思想文化工作狀況 （一）是貧困偏遠地區的農民文化生活單一。僅以我們樂陵市為例：樂陵市有1089個自然村，其中有近200個村處於市縣交界處，僅有的文化生活就是電視。而且人們多喜歡收看娛樂性節目，新聞類、普法類節目看的人少，農牧業科技、市場信息更是很難受到關注； （二）是新經濟組織從業人員增多。樂陵全市有70萬人口，隨著招商引資工作的深入和外出勞務人員的增多，大多數農民選擇了棄農經商或者棄農從工，而這些鬆散的農民分散在城市的角角落落，真正能發揮宣傳教育功能的還比較少； （三）是流動人口特別是進城從事二、三產業的農民文化素質亟待提高。樂陵市自2000年大力發展城市基礎建設以來，富裕起來的農民紛紛到城裡買房定居。據樂陵市房管局的不完全統計，2000年以來，進入樂陵市區買房的農民約有5萬人。盡管房子買了、環境變了、掙錢道多了，但大部分的農民還不適應城市的新環境，亟待加強改進宣傳思想文化工作。 二、制約宣傳工作的主要因素 針對存在的問題，我們認為主要有三方面因素的制約： （一）是農民居住分散、農村經濟條件差、基礎設施建設不到位； （三）是宣傳隊伍的整體素質需要進一步提高。 在新時期、新階段，宣傳思想部門要站在思想解放和理論創新的最前沿，用超強的前瞻性和戰略意識，做輿情民意的偵察員、思想解放的指導員、改革開放的導航員和領導決策的參議員，通過心貼心的服務，切實拉近黨與人民群眾之間的關系。 三、改進宣傳的主要措施 我們在實際工作和生活中發現，現有的宣傳方式、宣傳載體與群眾的接受力之間有差距：盡管一些村大多數都成立了宣傳文化站或宣傳文化室，但真正吸引群眾的卻不多，往往出現宣傳者很急，接受者冷淡的尷尬局面。這雖然與群眾的文化素質有關，但更主要的還是由於宣傳沒有搭准群眾的脈絡，形式單調；或沿續一言堂說教式的宣傳，無的放矢；或脫離實際，脫離生活，流於形式，缺乏生命力。比如有的宣傳文化站的閱覽室存書，看上去量不少，排滿了書架，但種類不多，充數的舊書籍至少佔半數以上；有的黑板報、閱報欄和宣傳欄，十天半月沒有更新內容。為此，在宣傳文化實踐中我們應該注重做好以下幾項工作： （一）是培養群眾主動參與意識，讓群眾從後台走向前台，從台下走到台上，從單向灌輸變為雙向互動； （二）是堅持三貼近原則，不斷創新宣傳思想工作方式方法； （三）是精心組織一批能起到轟動效應的活動，寓教於樂，真正的讓老百姓受益。 四、提高文化事業和文化產業的競爭力 一些宣傳文化戰線的同志，等、靠、要思想還比較嚴重，在處理文化事業與文化產業的關系問題上，過分強調依賴政府投入，而對文化產業的開發感到前景渺茫。關於發展基層文化事業，普遍感到困難重重，特別是文化人才培養問題，更是領導比較頭疼的議題。大家反映，現在宣傳文化戰線急需的人才無力引進，多年培養出來的能人，由於單位工作和生活條件差，都紛紛跳槽，而那些對單位業務發展可有可無的人，又無法將其調離現崗位。面對經濟發達地區和當地社會高收入行業對人才的爭奪和壟斷，各地宣傳思想戰線普遍感到人才匱乏。建議進行了以下嘗試： （一）是文化事業單位必須改變傳統的用人制度，面向市場選人才；改革工資分配製度，按能力計酬、按貢獻計酬；深化事業單位聘用制改革，由政府用人向單位用人轉變；不斷深化人事制度改革。 （二）是充分利用文化資源，搞好資源的開發利用工作，推進文化領域資產重組。 五、千方百計提高宣傳隊伍素質 目前，基層文化隊伍文化素質亟待提高。專職人員少。總體看，基層文化機構不健全，有的文化站很難開展正常活動，無法滿足廣大群眾最基本的文化需求。基層文化隊伍結構不合理、專業水平低、待遇差等問題仍十分突出。因此，必須進一步重視加強基層文化工作和隊伍建設，應該從以下幾方面入手： （一）以班子帶動隊伍。把領導班子建設作為基層宣傳文化隊伍建設的關鍵環節，按照德才兼備、以德為先的標准，進一步優化班子年齡和知識結構，做好宣傳文化部門領導班子建設和幹部管理工作； （二）以培訓提高素質。把素質能力建設作為基層宣傳文化隊伍建設的重要任務，加大幹部教育培訓力度； （三）以機制激發活力。把完善長效機製作為基層宣傳文化隊伍建設的重要手段； （四）以陣地整合力量。深入實施文化惠民工程，高水平完成基層文化設施網路建設； （五）以考核增強實效。研究制定加強基層宣傳文化隊伍建設的實施意見，把基層宣傳文化隊伍建設納入幹部人才隊伍建設總體規劃，納入基層宣傳思想文化工作目標責任考核，明確職責分工，確保隊伍建設各項任務落到實處。 只有這樣，才能夠促進宣傳思想文化工作的順利開展，為建設大而強、富而美的新山東加油助力。 （作者系山東省第十一屆人大代表）

9. 關於合理化建議的宣傳報道

合理化建議的宣傳報道:

合理化建議工作是企業發展的內在動力，是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁，是推動企業生產經營管理的重要手段，是企業不斷完善自我的要求，也是企業活力的體現。合理化建議活動是一項經常性、長期性的工作，是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平台，是體現職工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模範人物的重要途徑。

合理化建議工作已初具規模，職工的合理化建議在推動企業發展、提高企業管理水平、降低企業運行成本等方面都做出了積極的貢獻，體現了集團公司的勃勃生機。
各級領導首先要對合理化建議認識到位，要有良好的機制，激活職工的積極性，讓職工主動為企業提建議，要有比較好的平台及時收集和反饋合理化建議的意見。同時希望全體幹部職工發揮自己的職明才能，提出更多更好的合理化建議，促進公司的發展。 從總體上來講非常成功，做到了計劃到位，組織嚴密、參與職工多、合理化建議質量高。這充分證明了在職工中還蘊藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位，圍繞質量、品種、成本、安全、效益、管理等關系企業發展的主要方面，及對企業高度負責的主人翁精神，積極開動腦筋，充分發揮了個人的聰明才智。根據個人能力和實踐經驗，從大處著眼，關注產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等環節，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的「跑、冒、滴、漏」等現象，做促進企業發展的「有心人」，為企業發展出「金點子」。
通過開展「合理化建議」活動，激發了職工主人翁的潛在意識，從而樹立「廠興我榮、廠衰我恥」的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想、勁往一處使，企業必定興旺發達。 合理化建議內容來看，這些合理化建議都將為企業的生產經營管理起到了積極的推動作用。對提高產品質量、提高企業生產效率、提高企業技術水平、節約企業的生產成本都將產生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業、勤於思考、善於創新的結果。是值得我們繼續發揚和堅持下去的工作。

1、藉助合理化建議平台，提高企業的精細化管理水平，促使產品質量升級，提高企業效益，將節能降耗減排落到實處抓出實效。
2、在一線職工中開展「每人提一項合理化建議、每人解決一項生產實際問題、每人查找一項安全隱患」活動，各級領導要重視每一位員工的提案，對有價值的建議迅速落實整改。
3、評定和表彰「金點子」建議，讓員工以企業主人翁的姿態，踴躍參與，為公司發展獻計獻策，激勵員工學習知識，鑽研技術的熱情，為優秀員工脫穎而出創造平台。
4、建立溝通渠道，使大家提出的建議都能及時申報，都能得到積極反饋、評價和及時的獎勵，讓職工有動力和積極性。
5、加大合理化建議活動宣傳、推廣的力度，發揮員工主觀能動性，只有員工的自發行動，合理化建議活動才能開展的有聲有色，擲地有聲。
6、將合理化建議活動納入今後勞模評比，崗級調整、晉級升薪工作中。
7、將合理化建議工作作為一項系統工程來開展，形成一種長效機制，要規范化，要更加有的放矢，有目標。
創百年名企任務艱巨，只有堅定信心、群策群力、眾志成誠、克難攻堅，同心同德，我們就一定能夠實現創百年名企的宏偉目標。

假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出：企業盛衰轉換，根本在於文化！而企業文化建設的終極目的，我認為就是增強員工凝聚力。那麼，如何通過提合理化建議增強員工凝聚力呢？我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面分別闡述，結合這兩年從事人力資源管理實踐，談談我個人看法。

一、收入

人是經濟性動物。因而，在人才流動過程中，經濟因素必將佔有很大比重。收入的多少，不僅僅可以體現為物化的東西，更重要的是對個人價值某種程度上的肯定，從而實現員工自我滿足感。但是，純粹的高收入，也許能暫時吸引人才，卻未必能長久留住人才，關鍵還得看收入分配流程中的公正性、合理性和激勵性通過提合理化建議增強。有兩家企業，A企業不分職位、工種，月薪統一定為3000，而B企業則按員工個人能力及所做貢獻大小，將收入劃分為若干檔次，雖然最高者月薪不到2500，但從實現自我價值角度考慮，B企業比A企業更具有競爭優勢，也更能獲得有才幹者的青睞。所以，我的第一個觀點：拉開收入檔次，用量化的經濟指標來衡量員工不同的能力和價值，在企業內部建立能力優先機制。

在工資分配中，我們通過提合理化建議還應防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度，而更傾向於按工作年限實行年薪遞增制，讓員工切實感到資歷的增長和個人利益息息相關。有個寓言，說的是猴子朝三暮四的故事。總量對猴子來說並沒有變化，但朝四暮三，群猴憤怒，朝三暮四，皆大歡喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中，必將產生極大的激勵作用。有時，純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。

二、工作滿意度

工作滿意度也即員工對工作的滿意程度。廖泉文教授在《職業匹配過程的主動策劃》一文中，將工作滿意度下降看作職業匹配過程第三個障礙，說明廖教授對工作滿意度也比較關注。如何提高工作滿意度，是我在實際人事管理工作中經常接觸到的問題。
1、通過提合理化建議增強為員工創造一個優美、安靜的辦公環境。舒適的辦公環境不僅能提高員工工作效率，還能樹立公司自身形象，激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境會使員工感覺差人一等，產生自卑情緒，從而嚴重挫傷工作上的積極性。
2、通過提合理化建議在條件許可的情況下，盡可能提供通勤車服務，既為員工上下班提供方便，，也以切實行動表明公司對員工的關心。同時，載有公司名稱和標志的班車在大街上行走，本身就是一種廣告效應。
3、通過提合理化建議在公司內形成尊重員工勞動的氣氛，尤其是領導者，不能輕易否定員工的勞動成果。須知，培養員工積極性就好比堆雪人，要毀了它，一盆水足矣，但要恢復過來，可就不是一日之功了。
4、通過提合理化建議建立員工建議制度。我一直覺得：完善的職工建議制度十分可行，當員工的建議得到重視時，能獲得極大的滿足感，進而提高員工的積極性和工作滿意度。美國柯達公司在這方面可以說是卓有成效，他們從總經理到基層管理人員都對建議制度相當重視，並在各部門設立專門的建議辦公室。該公司總經理喬治·伊斯曼甚至認為：一個公司的成敗與職工能否提出建設性意見有很大關系。
5、通過提合理化建議實行員工參與制度。古人認為："民可使由之，不可使知之"。但在現代社會，人們都希望了解所屬環境發生的一切事情。根據馬斯洛的需求理論，人有安全和自我實現需求。如果讓員工及時了解組織運行狀況，鼓勵他們積極參與管理，以滿足其自我價值實現，必能增加員工責任感，提高員工士氣。因而，那句古語我認為應改成："民當使知之，方可使由之"。
6、通過提合理化建議工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學測量，確定合理的工作負荷和工藝流程，避免員工因負擔過重或過於輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣，激發員工的積極性和責任感，如美化工作名稱、適當增加決策性內容、具有相同工作特徵的職位進行定期輪換等。

三、親和力

通過提合理化建議增強，提高親和力，實質上就是將管理的觸須延伸到員工的私人領域，通過人際關系的交往來增強凝聚力。
1、創辦內部報刊雜志，為員工提供一個發表意見、交流心聲的園地。在企業設計中，最重要的應是MI即企業理念設計，而內部報刊雜志就是進行MI設計最佳的載體。
2、在員工生日送上一束鮮花或給予其他物質祝福，會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。如果公司規模不大，生日聚會將更使員工終生難忘。
3、實行定期交流制度，讓領導和員工共聚一堂，總結過去的經驗，規劃未來的發展。如果公司規模大，則可以讓員工在公司統一安排的前提下自由組合，輪流參加公司各種會議。我之所以提倡自由組合，就是考慮到企業內部可能有非正式組織存在，讓有共同語言的員工一塊參加，可以解除他們的心理負擔，從而將自己真實的想法都坦誠地說出來，使公司領導能真實地把握員工的心理動向，從而尋找管理上的差距，強化對員工的管理。
4、盡量豐富員工的業餘生活，有計劃地舉辦一些活動，如歌詠比賽、電影包場、參觀等。關於參觀，美國羅傑·米的做法值得借鑒。他認為派出150名員工而不是2－3名代表，花上整整10天時間去參觀某行業展覽，既能有效地提高員工的整體素質，又能增強員工的親和力。

四、員工保障心理

通過提合理化建議為員工提供充實的生活保障，增強員工保障心理，對於增強公司凝聚力起著強大的基礎性作用。
1、為員工投放醫療和養老保險。社會保險的作用就在於解除員工後顧之憂，積極投身於自己所從事的工作。
2、提供住房補貼或按通行做法提供無息住房貸款。在現代人的觀念中，住房佔有相當大的比重。解決了住房問題，就等於卸去員工身上一大包袱，從而能更安心於工作。我在正大集團青島公司工作期間，曾制訂一套住房方案，打消了許多人的跳槽念頭。
3、建立資遣制度。許多人認為在三資、民營企業幹活，老闆說了算，工作沒有保障。建立資遣制度，在員工年老體衰或因能力欠缺不能勝任時，根據員工服務年限和職位給予一定的資遣費，將會從一定程度上安定員工的情緒，改變員工的觀念，從而更舒心地投身於工作。
4、建立工資基金制度。國營企事業單位建立工資基金，是為了有利於監控。而民營、三資企業建立工資基金，目的還在於消除員工不穩定心理。我曾就職於一家民營環保企業，由於沒有建立工資基金，整整拖欠員工兩、三個月的工資。這樣的企業如果還能留住人才，那簡直是奇跡。
5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內容。在休假制度中，不僅應包括國家法定節假日，還應根據公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者，可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關系，我個人理解為文武之道，一張一弛，二者皆不可偏廢。
6、解決員工檔案問題。在中國特定的政治、經濟環境下，檔案還嚴重地制約著人才在完全意義上的自由流動。我曾戲言：人是活的，檔案是死的，但在中國，活的還得跟著死的走。根據矛盾論的觀點，事物總有它的兩面性，如果換一種思維角度，其實這也不失為我們留住人才的一個捷徑，那就是在人才交流中心設立專戶，將員工的檔案全部調轉過來，由公司統一支付檔案管理費，統一控制，既解除了流動人才心理上的檔案情結，又有利於公司對員工的統一控制和管理。另外，對於集團化企業，我還有一個大膽的想法：能不能將各分公司優秀人才的檔案全部調至北京或香港，由集團總部統一控制，統一管理？當然，這只是我個人設想，是否具有可操作性尚難斷定。 五、個人發展

一個公司如果能給員工提供充分的發展空間，使員工的個人能力和素質隨著公司的發展而成長，這個公司與員工的相互認同感越高，凝聚力就越強。個人發展對公司而言就是能力開發、現在有一種人才銀行的觀點，認為人才量的方面是硬銀行，質的方面是軟銀行，人力資源開發就是要讓公司軟銀行方面?quot;固定資產"能不斷增值。
1、鼓勵員工參加繼續教育，盡可能獲得各類證書，並對成績優良者給予一定的獎勵，如增加考核分、報銷學費等。
2、對於大型集團化企業，可以借鑒正大集團的做法，建立統一的培訓基地，各地分公司可按照總部安排分期分批派員參訓。由於集體參訓，既降低了培訓成本，又有利於各分公司之間的交流。
3、鼓勵員工向更高層次發展，對作出突出貢獻的員工，公司不僅不刁難，還將給予一定的獎勵。
曾有人向我提出不同意見，認為這些舉措只能助長員工的離心力，但我堅持認為：任何舉措，不可能不付出一點代價。在初始階段，這些舉措也許會導致部分優秀員工流失，但必將吸引更多、更好的員工加入我們的行列。對於公司發展，我們應著眼於長期規劃，而不能拘泥於短期利益。

六、人事考核

在人事管理領域，考核是最具基礎性的工作，其他人事管理，諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等，都得經由考核得出科學的結論再對照實行，因此，要增強員工的凝聚力，必須通過提合理化建議建立一套科學、公正的人事考核制度。過去的考核，帶有濃厚的個人色彩，考核程序簡單化，考核方法獨裁化，考核要素隨意化，考核結果自然失真，甚至出現較大的偏差。而制度性的人事考核，將根據員工不同的職位標准進行差別考核，既保證考核標準的統一性，又考慮到考核對象的差異性。由於考核的相對公平，員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化，自然能有效地消除內部摩擦，增強員工的凝聚力。

10. 您對禁毒教育宣傳工作有什麼建議

對禁毒教育宣傳工作的建議：

加強禁毒宣傳教育工作，要重點關注青少年群體，打好「預防針」。青少年毒品預防教育工作是禁毒工作的重中之重，學校則是禁毒工作的主陣地。

因此，開展形式多樣的毒品預防宣傳教育活動，是很有必要的。首先，教育部門可考慮將禁毒預防教育納入必修課，讓禁毒宣傳教育走進校園、融入課堂，引導青少年形成正確的交友觀，用寓教於樂等方式倡導青少年主動防毒拒毒、珍愛生命。

其次，組織青少年禁毒知識競賽、參觀禁毒教育基地等活動，不斷提青少年識毒防毒拒毒意識和能力。再次，學校對內可設立禁毒警示教育室，對外可建立起高校禁毒公益聯盟，以此推動校內外共同構築禁毒防火牆，讓毒品預防常識在青少年的思想中根深蒂固。

(10)宣傳建議擴展閱讀：

要嚴厲打擊毒品違法犯罪活動，從嚴打擊零包販毒活動，加大對歌舞廳、酒吧、網吧、茶樓等娛樂場所的抽查、暗訪力度，依法堅決查處。

要加強吸毒人員管控和幫教工作。要嚴格落實易制毒化學品葯品管控措施，加強對生產、使用、運輸易制毒化學品以及生產、購進、銷售、庫存、使用麻醉葯品和精神葯品企業及醫葯單位的執法檢查，加強對麻黃草種植、銷售、收購等環節的監管。