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紅燒肉宣傳

發布時間:2021-05-16 16:02:29

㈠ 想加盟個紅燒肉快餐店,有什麼好的紅燒肉加盟項目嗎

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經獨家秘制的中葯配方腌制而成,讓超香的味道深入肉內,使產品色澤靚麗,質感飽滿,食後滿口留香,越吃越愛吃,同時運用葯膳食療理論,讓美味和營養相結合,產品色、香、味均雄居前列,是老少皆宜的佳品。
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㈡ 電視劇《上將洪學智》第二集用紅燒肉使士兵戒大煙(鴉片)在歷史上是否確有其事

這是廣電該考慮的問題了,在引導觀眾思想方面,廣電做的還是很到位的,不用擔心。

㈢ 紅燒肉 和口水雞算不算不健康食品

我覺得他們是健康食品。不屬於不健康的食品。紅燒肉和口水雞非常好吃。對身體有一定的好處。深受人們都喜歡?

㈣ 我開了一家湘菜館,可是我旁邊就是毛家飯店,我應該怎麼策劃,宣傳

之前幾位回答的都有道理,相信這些措施也都會有效。不過呢,還都不夠系統。你要解決的不是招數問題而是系統問題。比如我問你幾個問題,你自己回答一下就知道問題出在哪裡了。
1、你的餐廳除了餐食還提供什麼?你為客戶提供的價值在哪裡?(除了果腹)
2、你區別對手的明顯特點是什麼?這些特點是否能夠被你的目標客戶所接受?
3、你的目標客戶是誰,你為誰提供服務,不向誰提供服務,為什麼?
現在的市場已經不是以前的賣方市場,食客會選擇自己心儀的餐廳去消費,用他們手中的貨幣去評判誰優誰劣。作為老闆,我們當然希望來的人越多也好,不管他是誰,不管他的階層,不管他的消費習慣,統統鬍子眉毛一把抓。在不存在競爭的情況下,這樣的想法當然可以,但是,你面臨激烈的競爭,你要做的不是增加宣傳成本和增加促銷措施,而是提升你的競爭力,找出你的核心競爭力,這個核心競爭力才是你與毛家飯店抗衡以及和平共處的工具。
聲稱搞掉對手的那位朋友,這種做法我不贊成,這無異於搬石頭砸自己的腳。因為你沒有提高自己的競爭優勢,沒有優化自己的內部流程,產品質量和特點,提高利潤和降低成本。而是把自己的名聲搞臭了。如果有一日來了一位更會作梗的飯店又當如何?
在市場充分競爭的時代,差異營銷是非常重要的,這一點我們從各個跨國公司的經營策略都能夠看得出來。給你提供幾個建議,供你參考:
1、認清自己。找一張紙,畫一個十字格,用SWOT工具認識你自己,具體的方法請見http://ke..com/view/2470722.htm有詳細的說明。
2、認識對手。到他那裡有針對性的吃幾頓,認認真真的感受這家飯館的菜品、服務、文化。回來後同樣做一個分類的記錄。
3、把你和他的記錄進行對比,找出雙方的差異。
4、針對差異,進行進一步的分析,尋找其中的根由。
以上的方法辦理認識彼此之間的異同,做到知己知彼,那又如何做到百戰不殆呢?
1、找到你的目標客戶。是學生,還是白領,還是民工,還是遊客還是其他。
2、分析你的目標客戶。假如你的目標客戶是白領。那就要分析白領具有哪些特點,比如:
第一,朝九晚五的作息時間就決定了他們的用餐時間基本在中午12點-下午1點之間和晚餐在6點-8點之間,很多白領不吃早餐;
第二,白領的年紀多在25-45之間,當然這個范圍很大,沒關系有時間可以再可細分,這個年齡段的人喜歡什麼口味呢?我不是湖南人,你自己想吧。
第三,白領的文化特點是什麼呢?喜歡追求高品質的生活(小資情調),喜歡精緻的東西,喜歡有視覺沖擊力的東西,喜歡活潑搞笑的東西,喜歡流行的東西等等;
第四,白領的行為特點是什麼呢?喜歡有個性的,喜歡被寵愛的,喜歡特立獨行的,喜歡有爆發力的,喜歡追求卓越和追求細節的,喜歡社交等等。
第五,白領的工作特點和生活特點是什麼呢?工作時間注意力高度集中,情緒持續緊張,工作壓力大,經常熬夜,缺乏有規律的運動,經常與電子產品打交道,時間緊張等等。
第六,收入情況。收入並不很高,但是代表主流人均收入的同時,可以提供更為充足的消費能力也慾望。
OK先分析到這里,現在通過以上六點我們可以分析出白領群體的飲食特點。他們可能是:
1、飲食不規律,有暴飲暴食、偏食的可能性極大;
2、普遍喜歡濃重的口味,喜歡刺激和有沖擊力的食物,但間歇性要補充清淡食物;
3、鍾愛優雅或有趣或精緻的用餐環境;
4;期望外觀菜品精緻,有型有款;
5、期望用餐的過程並不僅僅是滿足生理需求的果腹過程,需要有增值的部分,有文化的部分;
6、希望用餐的前後的交通、預定等過程是通暢的,無障礙的,高效便利的;
7、在大塊朵頤同時也能夠為他們照顧健康的。
8、只要能讓我享受的物有所值的餐食和服務,多花點錢也沒關系。
好了,之上的這些特點。了解到這些之後,我們就知道我們能做些什麼改善了,當然有些改善時容易做到的,有些則不太容易,不過沒關系,只要我們認定了,一次改進一點點,積累起來也是巨大的成就,千萬別想一口吃噶胖子。有了這些特點我們可以展開我們的想像力,用頭腦風暴法去滿天飛舞去想應對辦法,找出其中最適合自己執行。同時之前說過的雙方優劣比較這時就派上用場了,你能夠清楚的看到對方的套路是什麼,一下子容易區分了。從保守的角度我們來看看可以做出那些改變:
1、根據白領的各方面特點,設計你的菜品體系。記住,這里強調的是體系,不是你拿手什麼就做什麼,你做什麼菜不取決於你的擅長而取決於你目標客戶的需求。
2、盡量的改造你的用餐環境,以符合你的目標客戶的審美和群體文化。
3、提升菜品的口感和質量,適當提高價格,以小貴為好。
4、你才要的搭配要有營養配比,提供一攬子用餐計劃。這部分其實是增值的。告訴他們,讓你吃得健康比我賺錢更重要。可以有一個用戶餐飲檔案,當然這需要成本,但是通過互聯網可以很容易做到。。
5、建立午餐快速通道,為你的目標客戶爭取更多時間休息。
6、時常給一些小驚喜,一個鹵蛋比一年qq車更能增加回頭率,因為鹵蛋是可持續的,qq車只送一次。
7、為他們提供一個訂餐小秘書,幫助他們留位置。常來的食客可以發一個簡易菜單給他們,他們可以提前訂餐。
8、衛生間搞搞干凈,衛生間最能體現一個餐廳的素質和水平。
9、根據白領的工作特點,制定你的營銷計劃,充分利用微博(例如每日一菜),官方博客(美食心情)等白領經常使用和關注的媒介推銷你的餐食。
10、找到你的文化,這個最難,但是也最重要,你要通過上一條的媒介向你的目標客戶傳遞這種,例如:為您服務,為您著想,我是你的貼心小保姆等等文化去不斷的感化和打動客戶。
11、例如,搞好衛生,提高服務人員素質,這個就不多說了,一句兩句也說不清楚。
品牌是什麼,品牌不是一圖片,一堆符號,而是代表著這個企業的精神、文化、美好的客戶預期。比如當你想起豐田汽車就會想到家用的車、經濟的車、耐用的車、皮實的車;想到別克汽車就會想到駕乘舒適的車、豪華的車、寬敞的車、精英的車等等。光有品牌沒有內涵式很容易被忘掉的。
任何一個百年老店都是整體上的風格和文化,而不是一招半式的突出。因此我建議你從系統上,認真的找問題,想辦法,別圖一招半式的痛快,這無法提高你的核心競爭力,無法讓你可持續的科學發展。
當你有了穩定的客戶群體,你就不會再去懼怕你的競爭者,因為你比你的競爭對手更了解你的客戶,你知道客戶需要什麼,喜歡什麼,討厭什麼。你只做讓客戶高興的事情。另外一些關於菜式的,文化的,內部管理制度、流程、成本核算、客戶關系管理、員工培訓與輔導的東西就不說了,其實這些也都很關鍵。
你一句話的問題我回答了這么多,其實是想告訴你一個方法。能夠幫助你有一個相對有效的方式去解決面臨的問題。其實打字挺累的。就到這里吧。希望能夠對你有幫助。

㈤ 古龍罐頭好吃嗎

古龍罐頭很不錯啊,我家經常買的,是一個知名的老品牌了,通過了多種質量體系認證的,據說是達到了國際水平,在國外銷售也不錯,質量方面還是值得信賴的,另外,古龍罐頭的口感也很不錯,有海鮮、蔬菜、肉類等,吃起來很香,很開胃,你可以試試看

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