企劃宣傳部

『壹』 企業負責宣傳的是哪個部門

企劃部

企業營銷策劃部（暫簡稱企劃部）就是以企業的品牌、促銷、內廣告為主要工作的部容門。主要工作有， 負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。

負責公司項目企劃工作的掌控，包括市場調研、信息，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計。

負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業媒體的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。

(1)企劃宣傳部擴展閱讀：

通過專業運作把企業經營管理和企業精神文化傳達給社會公眾，從而達到塑造企業個性、顯示企業精神，使社會公眾對企業產生認同感，營造企業的核心競爭力和長期競爭優勢。

由於大眾消費的慾望越來越復雜化、多樣化，消費心理瞬息萬變，造成企業面臨著前所未有的沖擊。同行業間的競爭愈演愈烈，稍不留神，企業就可能被淘汰。客觀的條件逼得企業日益倚重企劃，甚至已普遍達成「沒有企劃，就沒有企業」的共識。

『貳』 市場部、市場企劃部、企劃部、策劃部什麼區別

一、職責不同

（一）、市場部的職責

1、市場部的主要職責有十五大方面。

1）、制定年度營銷目標計劃。

2）、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3）、對消費者購買心理和行為的調查。

4）、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5）、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6）、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7）、制定產品企劃策略。

8）、制定產品價格。

9）、新產品上市規劃。

10）、制定通路計劃及各階段實施目標。

11）、促銷活動的策劃及組織。

12）、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13）、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14）、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15）、負責產銷的協調工作。

（二）企劃部的部門職責

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作。

2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃。

3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化。

4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等。

5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動。

6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。

(2)企劃宣傳部擴展閱讀：

一、市場部營業企劃人員的職責。

1、制定各種不同的通路配置計劃。

2、負責競爭產品信息的整理與分類。

3、制定產品的分銷計劃。

4、制定通路的培訓、激勵和控制政策。

5、定期分析、評估通路。

6、與銷售部及時溝通每月銷量計劃並適量安排生產。

7、控制產成品、包裝式樣和庫存數量。

8、控制物流。

9、協同進行促銷計劃。

二、市場部產品企劃人員的職責

1、根據企業發展規劃，判定產品壽命、新產品開發周期。

2、負責產品開發，並與研發、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃。

3、負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。

4、協助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。

三、市場部廣告企劃人員的職責

1、制定年度季度月度廣告費用計劃。

2、負責企業各項產品、公關活動的策劃及執行。

3、正確地選擇廣告公司。

4、督導廣告及製作代理公司的工作。

5、制定產品不同時期的廣告策略。

6、進行廣告檢測與統計，並保持與生產調研主管的業務溝通。

7、及時進行廣告、公關活動的效果評估。

四、市場部促銷企劃人員的職責

1、根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動。

2、負責擬訂各種促銷方案，並監督各種促銷方案的實施與效果的評估。

3、指導、監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，並對該項程序予以監督。

4、促銷品的設計、製作及發放管理。

5、區域銷量的分析統計及提出推進計劃。

6、制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，並依據預算控制促銷經費的使用。

『叄』 請問公司的宣傳部和企劃部需要什麼專業的

執行力，
創意力
工作效力
專業的話
營銷學
定位學

『肆』 我想具體知道一個社團的理事，活動部，組織部，外聯部，財務部，宣傳部，企劃部的職責是什麼

外聯部的職責：出外拉贊助，申請活動場所
財務部的職責：管理所有活動的各項開支，記賬。
宣傳部的職責：宣傳活動內容，張貼海報。
企劃部的職責：策劃活動的內容流程細節，及其編寫活動策劃書，催場.
組織部的職責：組織活動的相關人員，分工。
活動組的職責：主持活動，做主持人，協助各部門的工作。

具體的理事也要看你那社團的內部具體分工怎樣分配，但是多數的社團部門分工都和上面所說的那樣...

『伍』 大家在企劃部都做些什麼工作

我是一家商復場企劃部制的經理，讓我來回答你的問題，企劃部門是一個公司的核心組成部分

給你一個商場類企劃部職責 參考一下

企 劃 部 職 責

在本部門經理的領導下，開展公司企業策劃宣傳工作，全面負責公司企業策劃綱要及企業策劃工作計劃的制定和實施；接受其他部門的監督和指導。
1、負責公司所有CI應用體系的設計、製作、調整及相應管理
(執行總公司營運方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督各商場方案的實施情況；
2、負責公司所有宣傳項目和DM的設計、製作
3、為公司發展提供發展戰略、形象規劃及宣傳方案；
4、定期到各商場按照企劃綱要及工作計劃進行目標的檢查、指導和考核；
5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導；
6、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；
7、與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通，參與對外廣告宣傳的策劃、組織和實施工作。
8、收集商圈內競爭單位的資料，了解競爭單位營銷方式及宣傳信息；推出更有針對性的促銷活動，增強公司各店在商圈內的競爭力.
9、准確把握公司宣傳定位，市場形象推廣事務。制定營銷方案，細化每個環節。
10、完成領導交辦的其它工作。

『陸』 公司里的宣傳部工作是什麼

公司裡面的宣傳部工作一般都是為公司進行產品等進行宣傳。

宣傳部的工作職責：

1、負責制定公司黨委的宣傳工作計劃、年度總結。

2、統籌公司宣傳文化輿-論陣地的管理工作。

3、圍繞公司中心工作、工作重點，用正確的輿-論營造良好的改革發展氛圍。

4、做好公司重大活動、法定節假日的宣傳布置工作。

5、建立和完善對內外宣傳報道網路，組織對外宣傳報道。

6、負責對外宣傳報道和上級新聞單位來院采訪的管理接待工作。

7、負責企業內部報刊編輯和出版工作，做好相關上報資料工作。

8、做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作。

9、負責公司文化的建設工作。

宣傳部部長崗位職責:

1、組織全部人員學習，做好全部人員思想政治工作。

2、組織制定本部各項規章制度和年度工作計劃，草擬職責范圍內的報告、請示、批復、規定、辦法等文稿。

3、主持召開部務會，提出職責范圍內的工作會議，決定本部重大問題；布置工作、總結經驗，檢查履行崗位職責的情況。

4、負責制定協會宣傳思想工作和精神文明建設規劃並組織實施。

5、健全工作制度，落實崗位職責，加強管理。

6、深入調查研究，了解會員思想狀況和宣傳思想工作動態。

7、抓好工作計劃的檢查、督促、落實，定期召開部務會，總結、交流工作信息，研究、部署工作任務。

8、完成協會負責人交辦的其他工作。

宣傳部副部長崗位職責:

全面協助部長制定和實施宣傳部工作計劃，推動宣傳工作各項任務的完成。

宣傳幹事崗位職責:

1、深入調查研究，及時了解分析會員的思想動態，提出相應的思想教育工作的意見，協助部長制定協會理論學習計劃，安排理論輔導講座。

2、抓好思想政治工作的檢查、評估和研討，積極開展理論研究活動，總結先進經驗，表彰先進典型。

3、抓好思想政治工作的隊伍建設和制度建設.

『柒』 企宣部與企劃部的區別是什麼

區別1、不一樣的意思。

企宣部：就是「企劃和宣傳的二合一」，也回是企業至關重要的執行答人員。

企劃部：它被用作企業發展規劃、企業營銷規劃等企業管理部門。

區別2、不一樣的隸屬。

企宣部：公司下屬的宣傳部或企劃部。

企劃部：獨立部門。

區別3、不一樣的職責。

企宣部：負責公司形象設計、宣傳、策劃、宣傳等，利用報紙、廣播、電視、網路等媒體。

企劃權部：負責公司品牌推廣，項目策劃控制，外部形象的建立和推廣。

區別4、不一樣的角度。

企宣部：屬於媒體公關的一種，從專業角度看，企業宣傳部比企劃部更專業。

企劃部：企劃部的專業視角略遜於企業宣傳部，企業宣傳部也包括企業策劃。

『捌』 策劃宣傳部是做什麼的

廣告策略的制定，廣告的創意、投放。公司大型活動，如發布會，年會的策劃執行。另外，還有新聞稿的撰寫，與記者的協調交流，這就偏向於公關層面。
一句話，涉及到公司形象的地方，都需要 策劃宣傳部來做！