Ⅰ 新聞報道要求及時准確真實
沒有錯啊!若果說錯那也只能是新聞不一定必須內容真實准確,是要求內容真實即可.
Ⅱ 如何做好新聞宣傳和報道工作
隨著全球經濟一體化進程的加快和網路信息時代的急速來臨，企業面臨的商業環境日益復雜，其生存、發展壓力重重。面對競爭，能否在競爭中立於不敗之地，大家都已經認識到，企業的對外宣傳已經成為一個至關重要的因素，日新月異的現代互聯網為企業宣傳提供了嶄新的機遇和更加廣闊的空間。企業宣傳作為一種溝通企業與社會、企業與消費者的橋梁，在現代商戰中的重要作用已顯而易見。可以說，企業的生存和發展與宣傳密切相關，因為，有效的宣傳已經成為企業提高競爭力的有效途徑。
媒體從事信息採集和新聞報道工作的人通常稱為記者，記者屬於一種職業。運用手中的筆，代替廣大的民眾前往事情發生的現場，或是接觸新聞事件的當事人，並將事情的真相及其代表的意義，透過報導呈現於大眾媒體之上，協助媒體達成守望、教育、討論、娛樂等功能。由於記者擁有「閱聽人」賦予的權力，所以也被冠以「無冕王」的雅稱。作為施工建築單位，我們也擁有自己的新聞記者隊伍，在第一時間將自己的企業理念、企業價值、企業的作風、企業的精神以及企業文化快速、有效的宣傳出去，讓社會更深刻的了解我們企業。但是作為建築單位的新聞記者，他的職責也與其他媒體新聞行當有著一些不同，本文試談怎樣才能做好施工一線的新聞宣傳工作。
一、要有強烈的宣傳慾望
新聞記者要充分認識宣傳工作的重要性。在激烈的競爭中，對企業及產品的宣傳，實際是辦好企業的內在要求，是企業管理的重要組成部分。宣傳不僅是做廣告，還是利用一切可能利用的機會和載體，把企業及產品全方位介紹給社會，這才是真正意義上的宣傳。企業文化作為企業核心競爭力的重要組成部分已被絕大多數企業所認同。一個成功的企業不僅要有良好的生產經營業績，還要有表現其核心競爭力的企業文化。這對於企業的生存、發展的影響是持久的、長遠的。我們都知道，大多數國內外成功的企業都有好的企業文化。一個好的核心價值觀，如同企業的靈魂，為企業的經營管理提供精神食糧與物質指南。現代企業間的競爭，不只是產品的競爭，歸根到底是文化的競爭。所以，不但要宣傳產品，還要宣傳企業的文化。對內做好產品和推行自己的特色文化，對外推出自己的產品和文化，以求得對內員工認可，對外社會認可。這就是宣傳的作用和效果。記者就要充分和全面認識宣傳的重要意義，要經常保持一種強烈的宣傳慾望。利用企業自己的現代化宣傳平台，將新聞事件快速的編輯完善，准確無誤的傳達、同時可以採取方式多樣化、角度多維化、互動人性化的報道模式。將具有針對性，受眾關注率高且受關注度強的新聞事件可以加深報道，或者採取連續性報道方式，將新聞事件完整的為受眾傳達。
二、要打造一支好隊伍
記者有了強烈的宣傳慾望還不夠，還要精心組織一支通訊員隊伍。記者一個人的精力和時間畢竟有限，施工一線的新聞每一刻都在發生，因此培養一支高素質的通訊員隊伍對於宣傳工作來說尤其重要。如果這支隊伍團結協作，那麼可以形成一個通訊報道網，立體交叉，點面覆蓋。這支隊伍要有較強的業務知識和寫作能力，是單位的「文膽」、「筆桿子」。這支隊伍不在於多，而在精幹。這些人口才要好，下筆成章，出手要快；熟悉各種文體的寫作，並擅長新聞寫作；善於抓住新聞宣傳的切入點，找准可寫的宣傳點；新聞宣傳意識強，「敏感」，准確及時，跟得快，配合緊。這些人還要勤奮、能吃苦、肯賣力。新聞宣傳稿件不像文學作品要專門醞釀和構思，它是應時稿件，時間性很強，不加班熬夜是難以完成的。所以，干新聞宣傳是苦差事，它不但要求有較強的文字功底，還要有較強的敬業精神、吃苦能力。敏感快速是對新聞宣傳的基本要求，有能力、肯吃苦是新聞宣傳工作人員應具備的基本素質。
同時，在工作之餘，長駐項目的記者和通訊員要加強溝通，這對於項目的宣傳工作非常重要。項目長駐記者要每個月組織召開一次宣傳報道工作會議。把通訊員召集在一起，回顧上個月宣傳工作的得失，商議下一步宣傳工作的重點，明確工作目標，商定具體分工。這樣，無論記者還是通訊員在下一步工作中都心明眼亮，知道勁往哪裡用，腿往哪裡走，做到有的放矢。
三、要有良好的敬業精神
記者在工作中要有「三心」。作為新聞工作者，采訪是整個寫作過程的第一步，稿子寫得好與壞，采訪是關健。有人說過：一篇好稿子是三分寫七分采。特別是在基層工作的通訊員，如何將稿子寫得真和好，必須要有「三心」：一是熱心，基層新聞工作者必須對新聞工作有熱心，每次去采訪不能怕路途遙遠，不能怕嚴寒酷暑，特別是吃了「閉門羹」時不能放棄。在施工一線進行采訪，記者要隨施工人員沿作業帶跑，經常吃不上飯、睡不好覺。但是現場采訪總有意外收獲，寫出的稿件現場感強，能夠真實反映一線員工的辛苦，達到了很好的宣傳效果，這是僅憑想像寫不出來的。二是耐心，因為不是專業的新聞記者，基層新聞工作者在采訪時有的被采訪對象不配合，這就需要耐心尋找、等待新聞采訪的切入點。尤其曾采訪老黨員、老勞動模範，他們大多事跡特別突出，同事的評價也很高，但是他們本人都很多不善言談，采訪一般都會陷入僵局。這就要求記者耐心尋找話題的過程中發現突破口，從他們的工作方面作為切入點，采訪將會變得順暢，結果就能拿到真實的第一手材料。三是細心，基層新聞工作者在每次采訪時，都要事先准備采訪提綱，但往往實際采訪中會遇到意外，采訪不可能按照提綱進行，這就需要細心觀察周圍的人和事，尋找能夠順利完成采訪工作的點。記者要將新聞視點放在施工一線，參建員工面對艱苦環境時的樂觀和施工中遇到困難時的智慧和奮斗，成為我們創作的源泉，完成的稿子要真實地反映了一線員工的工作和生活。
四、要注重「四個要求」
在基層單位，有許許多多的人和事需要宣傳報道，關鍵是新聞工作者要善於挖掘，掌握盡可能多的素材，准確撰寫和及時報道。新聞在於「新」，這是新聞的生命力所在，這就要求新聞工作者具備從日常工作中挖掘有價值新聞的能力；現在很多宣傳人員、記者抱怨：「現在宣傳推廣真是越來越難搞了，哪有那麼多新聞亮點去挖掘啊」。其實，一個企業能夠生存發展，就證明了它有很多東西值得去挖掘，去報道。作為記者必須手腳勤、知識廣、有準備、多視角、抓特點這些基本的素質能力，通過對企業、項目的最新動態，行業動態、方法創新、職工工作生活、黨建團建等方面進行報道。二是要求准確撰寫，准確是宣傳報道的生命，是對宣傳報道的根本要求，要把握正確的政治方向，要以事實為依據，進行實事求是的報道；施工一線中記者在面對大事件及其項目動態時，要從事件的真實性出發，既無誇張吹大，也無失真變相等手法，從事實出發，將整個動態事件，原原本本的描述清楚，完整的呈現出來。三是要求及時報道，基層新聞工作者必須有較強的宣傳報道敏感性，能夠做到第一時間知道、第一時間采訪、第一時間報道，使宣傳工作達到實效；新聞事件的發生具有一定的不定性，隨時隨地可能發生，而在施工一線中，采訪條件與環境的諸多不利因素，造成采訪的不便，作為長期在施工一下的新聞記者要能夠適應各種換進，能夠在第一時間及時准確的將事件報道出來，要掌握多種報道手段，要最大限度的利用手中工具，手機、網路等方式。四是要求強化考核，為調動基層新聞工作者對宣傳工作的積極性，要給基層新聞工作者一定的壓力，要將宣傳報道任務細分，明確數量和質量，並簽訂目標責任書。同時，經常參加繼續教育和各類業務培訓，從學習中獲得提高，在實踐中得到鍛煉。
Ⅲ 如何做好新形勢下新聞宣傳工作
一、著眼於服務大局，提高新聞輿論引導力
輿論引導是新聞宣傳的核心和靈魂，把握正確的輿論導向，必須牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，把堅持正確的輿論導向放在新聞宣傳工作的首位。同時，以廣播電視、宣傳欄為主，整合各類網路和新聞媒體資源，努力構建定位明確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導新格局。堅持以團結穩定鼓勁、正確宣傳為主的工作方針，唱響主旋律，打好主動仗。只有這樣，新聞宣傳才能更好地圍繞中心、服務大局，為發展吶喊助威，為改革解疑釋惑，為開放造勢鼓勁。當前，我們要認真宣傳貫徹好黨的十八大精神，把人民群眾的思想和行動統一到中央和省委決策部署上來；緊緊圍繞發展這個第一要務，全力解讀十八大報告的新思想新觀點新部署。通過輿論引導進一步凝聚人心，振奮精神，鼓舞士氣，努力在全公司營造一心一意謀發展，聚精會神幹事業的濃厚氛圍。
二、著眼於以人為本，提高新聞報道吸引力
堅持以人為本，是做好新聞宣傳工作的根本要求。要堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為新聞宣傳報道工作的出發點和落腳點，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，把黨的聲音傳播到每個角落，把體現黨的主張和反映人民心聲統一起來，保證廣大員工群眾的知情權、參與權、表達權、監督關注民生，共創和諧。要從員工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，集中力量，突出主題，從根本上維護群眾的合法權益，大力營造共創和諧的公司氛圍。四是藉助外力，增強效果。要積極藉助名人效應、依託強勢媒體、選擇有效載體，舉辦重大宣傳活動，有組織、有計劃、有重點地邀請中央、省市新聞媒體記者來對公司安全生產、企業文化、黨建思想等方面進行全方位采訪，形成強大的宣傳合力，擴大對外影響力。
三、著眼於增強素質，提高新聞隊伍戰鬥力
在當今社會，新聞宣傳工作責任越來越重，對新聞工作者的要求也越來越高。各級新聞媒體及單位要將增強素質、提高戰鬥力作為做好新聞宣傳工作的根本，採取有效措施，要通過開展一系列演講比賽、研討會、座談會等活動，在新聞工作者隊伍中形成敬業奉獻、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔、嚴謹細致、勇於創新的優良作風，通過求真務實、廉潔高效的工作成果，維護新聞媒體的公信力和宣傳文化系統的良好形象。
Ⅳ 如何寫好一篇宣傳報道
首先要充分認識新聞宣傳報道工作的重要性，在當今信息時代的時代，掌握基層通訊員在進行新聞宣傳報道時光說不練肯定是行不通的，但是光練不說同樣會事倍功半。而我們新聞戰線上的通訊員就是企業的喉舌，就是要將企業所做的各項工作、所取得的各種成績進行廣泛的宣傳，使更多的人認識本企業，了解本企業，為本企業樹立良好的外部形象，為本企業贏得良好的聲譽。同時還要熱愛新聞宣傳報道這項事業，有一句話講得好，興趣是最好的老師，有興趣你就會熱愛它。作為基層通訊員，從事宣傳報道工作是件苦差事，有時為了一篇稿件，經常深夜伏案，殫精竭慮，絞盡腦汁，辛辛苦苦寫出的稿件，投出去也可能如石沉大海、杳無音訊。 另外，在新聞稿件寫作之前對信息需求的判斷、對信息價值的評估、對信息資料的逐步積累和深入加工的過程，也要佔用大量的時間與精力，這就需要通訊員要耐得住寂寞，自覺地、持之以恆地面對各種挑戰，要付出比常人多幾倍的努力和心血。惟有如此，方能漸入佳境，最終修得正果。因此，我們基層通訊員只有增強責任感和使命感，從內心深處培養新聞寫作的興趣，熱愛新聞宣傳報道工作。 二、勤奮學習，多動筆寫作是寫好新聞宣傳報道稿件的基礎。隨著電力體制改革的不斷深入，對一名基層通訊員特別是縣級供電企業的新聞報道通訊員來說往往身兼數職，新聞寫作基本上都是擠占自己的業余時間，加之身處基層新聞信息來源有限，不可能每天都遇到驚天動地的新聞，若想在報刊雜志上「拋頭露面」，不勤奮是很難出成績的。俗話說，勤能補拙，要努力培養自己的新聞敏感性和洞察力，掌握新聞寫作的基本方法和技巧。學習方式很簡單，一方面利用業余時間多讀書看報，加強相關業務知識的學習和對資料的理解，從中發現新聞點；另一方面經常走出去，深入一線采訪，通過自己的切身感受，捕捉新聞線索。所以作為一名基層通訊員，新聞寫作除了要做到手勤（勤寫）、腿勤（勤深入基層）、嘴勤（勤問）、腦勤（勤思考）的基本功外，還要做到認真研究報刊雜志刊登的新聞稿件，做到稿件對號入座。因為報紙在不同時期，有不同的報道重點；每個版面也都有側重，都有自己的固定欄目。因此，基層通訊員要養成天天看報的習慣，在仔細研究各個版面、各個欄目報道內容的基礎上，結合本單位的工作實際，整理素材，選好角度，按報紙的版面、欄目有針對性地精心采寫、對號入座，就能大大提高稿件的命中率。作為一名基層通訊員，要想拓寬報道面，不但要寫身邊有特色的消息、通訊，還應緊密結合企業經營管理實際，及時反映職工關注的熱點、難點和焦點問題，這方面的稿子可以採用圖片、言論和讀者來信的形式，以增強宣傳報道的現實指導性。文章在報刊雜志上發表了，成就感也就油然而生，我們在激動之餘，還要冷靜下來及時地把見報稿件和自己的底稿進行仔細研究對比，從標題到內容，看一看編輯做了哪些改動。通過學、寫、改反復「修煉」，我們的寫作水平就會不斷提高。在寫新聞通訊稿的同時，還要經常看別人刊登在報刊發表的稿件，從中學習汲取，彌補自身不足，再應用到工作中。同時在不斷的學習和工作中，還要善於與其他人了解與溝通。就像打仗需要知已知彼，營銷需要了解需求，做通訊員也要善於了解與溝通。及時了解企業的時事、政策，分析現階段各種宣傳媒介的宣傳導向，如果把宣傳稿比喻成一件商品，把報社編輯比喻成客戶的話，我們要先了解用戶的需求是什麼，需要哪些方面的文章，然後才動筆寫文章。找到了需求，我們還要注意適銷對路，就是要積極了解報紙各個版面的主旨和主要內容，有針對性的投送稿件，這樣就有可能達到事半功倍的效果。 第三 ，在新聞宣傳報道工作中善於觀察和總結是提高自身素質的有效途徑之一。我們每個人都在平凡的工作崗位上工作，身邊不會經常發生那麼多轟轟烈烈的大事件讓我們去報道，我們只能通過平時細心的觀察和了解才能在平凡的小事中找到與眾不同，並且通過總結使它產生被報道的價值。 另外要善於抓點。這里的「點」指的是新聞點。每篇新聞報道都應有它值得報道的新聞價值，新聞價值就體現在這個點上。企業做任何一項工作都有它的目的性，而這個目的性往往都是圍繞目前工作的熱點、焦點所開展的，因此，在寫新聞稿時不但要真實描述新聞事件的起因、過程和結果，還要不斷地挖掘新聞事件背後的意義和目的，並且在稿件中要明確點出，一針見血，這樣才能避免寫出來稿件流於形勢，缺少內涵。要善於充分利用新聞圖片。因為新聞圖片是會說話的報道，一張交待清楚、視覺沖擊力強的新聞圖片勝過千言萬語的描述，一張好的新聞圖片再配幾句簡短的解說，就是一篇很好的圖片新聞，而且圖文並茂，很容易得到編輯的青睞和讀者的喜愛。還要善於「未雨綢繆」。未雨綢繆的意思大家都知道，就是要事先做好准備。寫稿也是這樣，不能打無准備之仗。企業在搞任何活動之前，應先了解活動的主題，搞這次活動的目的和意義，在心中打好底稿，活動中仔細觀察和認真發掘，活動結束後就能很順利的寫出新聞宣傳報道稿件。要善於把握新聞時效性。也就是說要有及時宣傳報道意識，一定要及時報道所發生的新聞事件，否則新聞時效性一過，新聞宣傳稿件寫出來也沒有什麼意義了。例如宣傳報道「兩會」服務工作，等「兩會」過了再寫稿，寫得再精彩也就不會被採用了。因此，把握新聞時效性是能否上報的又一關鍵。要善於學習和思考，平時多讀書看報，從中找到自己寫作的切入點，通過學習提高自身素質，不斷充實自己，取人之長，補已之短。尤其是剛剛開始踏入新聞宣傳報道的通訊員同志，最好多讀多看別人寫的文章，不斷總結摸索，提高自己的寫作水平。 四、掌握新聞宣傳報道稿件的寫作技巧和方法是提高新聞寫作稿件質量的保證。采寫高質量的新聞稿件是檢驗一名通訊員工作能力及業務水平的重要標准，也是提高上稿率的重要途徑之一。每次下筆之前，我們首先要判斷所要寫的對象到底是不是新聞，有沒有報道的價值，如果不弄清楚這點，就算你花費了大量心血和汗水，效果不一定好，稿件投出去估計大海沉石的幾率較大。這就要求我們做工作生活中的有心人，超前思維，時時處處以「無事不新」的眼光，留心觀察、細心思考，從不同的角度發表不同的觀點和看法，提高稿件命中率。對於提高稿件質量問題，一方面要在新聞稿件的標題上下功夫。魯迅先生說過：記人，最好記他的眼睛。因為眼睛是心靈的窗戶，最能反映人的風采和魅力。對於一篇新聞宣傳了說稿件來說，標題猶如「文眼」，至關重要。因此，看人先看眼，看文先看題。文眼巧不巧，亮不亮，往往決定稿件的命中率。我們通訊員向報紙投稿，給編輯的第一印象就是標題，因而要仔細推敲，容不得半點馬虎。當然，標題怎樣才算好，每個人的標准並不完全一樣，但是有三點是最基本的：一是要貼切、醒目、生動。二是要短一些，簡潔一些。三是要有個性，令人耳目一新，切忌人雲亦雲。另一方面稿件內容豐富。一是要找准重點，抓住一個「早」字。即結合企業各個時期的中心工作，迅速、及時地反映本單位在安全生產、經營管理中的做出的成績。二是要反映熱點，緊扣一個「活」字。即要經常深入一線了解員工的思想動態，反映員工的呼聲和願望，敏銳地發現、捕捉在廣大員工反映強烈的、具有普遍性的東西。三是要對准焦點，力求一個「准」字。即在反映各類問題時，必須堅持實事求是，既要報喜，也要報憂，對事實不誇大不縮小，力求准確實在。四是要抓住特點，突出一個「新」字。即要立足實際，及時挖掘企業經營管理中特而新的東西，寫那些不同於其他單位的自身特點、優勢和具有開創性的經驗、成績。
Ⅳ 關於合理化建議的宣傳報道
合理化建議的宣傳報道:
合理化建議工作是企業發展的內在動力，是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁，是推動企業生產經營管理的重要手段，是企業不斷完善自我的要求，也是企業活力的體現。合理化建議活動是一項經常性、長期性的工作，是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平台，是體現職工主人翁精神，造就崗位技術能手和先進模範人物的重要途徑。
合理化建議工作已初具規模，職工的合理化建議在推動企業發展、提高企業管理水平、降低企業運行成本等方面都做出了積極的貢獻，體現了集團公司的勃勃生機。
各級領導首先要對合理化建議認識到位，要有良好的機制，激活職工的積極性，讓職工主動為企業提建議，要有比較好的平台及時收集和反饋合理化建議的意見。同時希望全體幹部職工發揮自己的職明才能，提出更多更好的合理化建議，促進公司的發展。 從總體上來講非常成功，做到了計劃到位，組織嚴密、參與職工多、合理化建議質量高。這充分證明了在職工中還蘊藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位，圍繞質量、品種、成本、安全、效益、管理等關系企業發展的主要方面，及對企業高度負責的主人翁精神，積極開動腦筋，充分發揮了個人的聰明才智。根據個人能力和實踐經驗，從大處著眼，關注產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等環節，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的「跑、冒、滴、漏」等現象，做促進企業發展的「有心人」，為企業發展出「金點子」。
通過開展「合理化建議」活動，激發了職工主人翁的潛在意識，從而樹立「廠興我榮、廠衰我恥」的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業的命運緊密相連，形成利益的共同體，大家心往一處想、勁往一處使，企業必定興旺發達。 合理化建議內容來看，這些合理化建議都將為企業的生產經營管理起到了積極的推動作用。對提高產品質量、提高企業生產效率、提高企業技術水平、節約企業的生產成本都將產生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業、勤於思考、善於創新的結果。是值得我們繼續發揚和堅持下去的工作。
1、藉助合理化建議平台，提高企業的精細化管理水平，促使產品質量升級，提高企業效益，將節能降耗減排落到實處抓出實效。
2、在一線職工中開展「每人提一項合理化建議、每人解決一項生產實際問題、每人查找一項安全隱患」活動，各級領導要重視每一位員工的提案，對有價值的建議迅速落實整改。
3、評定和表彰「金點子」建議，讓員工以企業主人翁的姿態，踴躍參與，為公司發展獻計獻策，激勵員工學習知識，鑽研技術的熱情，為優秀員工脫穎而出創造平台。
4、建立溝通渠道，使大家提出的建議都能及時申報，都能得到積極反饋、評價和及時的獎勵，讓職工有動力和積極性。
5、加大合理化建議活動宣傳、推廣的力度，發揮員工主觀能動性，只有員工的自發行動，合理化建議活動才能開展的有聲有色，擲地有聲。
6、將合理化建議活動納入今後勞模評比，崗級調整、晉級升薪工作中。
7、將合理化建議工作作為一項系統工程來開展，形成一種長效機制，要規范化，要更加有的放矢，有目標。
創百年名企任務艱巨，只有堅定信心、群策群力、眾志成誠、克難攻堅，同心同德，我們就一定能夠實現創百年名企的宏偉目標。
假如一個企業人心渙散，其發展必不長久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出：企業盛衰轉換，根本在於文化！而企業文化建設的終極目的，我認為就是增強員工凝聚力。那麼，如何通過提合理化建議增強員工凝聚力呢？我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面分別闡述，結合這兩年從事人力資源管理實踐，談談我個人看法。
一、收入
人是經濟性動物。因而，在人才流動過程中，經濟因素必將佔有很大比重。收入的多少，不僅僅可以體現為物化的東西，更重要的是對個人價值某種程度上的肯定，從而實現員工自我滿足感。但是，純粹的高收入，也許能暫時吸引人才，卻未必能長久留住人才，關鍵還得看收入分配流程中的公正性、合理性和激勵性通過提合理化建議增強。有兩家企業，A企業不分職位、工種，月薪統一定為3000，而B企業則按員工個人能力及所做貢獻大小，將收入劃分為若干檔次，雖然最高者月薪不到2500，但從實現自我價值角度考慮，B企業比A企業更具有競爭優勢，也更能獲得有才幹者的青睞。所以，我的第一個觀點：拉開收入檔次，用量化的經濟指標來衡量員工不同的能力和價值，在企業內部建立能力優先機制。
在工資分配中，我們通過提合理化建議還應防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度，而更傾向於按工作年限實行年薪遞增制，讓員工切實感到資歷的增長和個人利益息息相關。有個寓言，說的是猴子朝三暮四的故事。總量對猴子來說並沒有變化，但朝四暮三，群猴憤怒，朝三暮四，皆大歡喜。我想，假如是朝二暮四，群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中，必將產生極大的激勵作用。有時，純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。
二、工作滿意度
工作滿意度也即員工對工作的滿意程度。廖泉文教授在《職業匹配過程的主動策劃》一文中，將工作滿意度下降看作職業匹配過程第三個障礙，說明廖教授對工作滿意度也比較關注。如何提高工作滿意度，是我在實際人事管理工作中經常接觸到的問題。
1、通過提合理化建議增強為員工創造一個優美、安靜的辦公環境。舒適的辦公環境不僅能提高員工工作效率，還能樹立公司自身形象，激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境會使員工感覺差人一等，產生自卑情緒，從而嚴重挫傷工作上的積極性。
2、通過提合理化建議在條件許可的情況下，盡可能提供通勤車服務，既為員工上下班提供方便，，也以切實行動表明公司對員工的關心。同時，載有公司名稱和標志的班車在大街上行走，本身就是一種廣告效應。
3、通過提合理化建議在公司內形成尊重員工勞動的氣氛，尤其是領導者，不能輕易否定員工的勞動成果。須知，培養員工積極性就好比堆雪人，要毀了它，一盆水足矣，但要恢復過來，可就不是一日之功了。
4、通過提合理化建議建立員工建議制度。我一直覺得：完善的職工建議制度十分可行，當員工的建議得到重視時，能獲得極大的滿足感，進而提高員工的積極性和工作滿意度。美國柯達公司在這方面可以說是卓有成效，他們從總經理到基層管理人員都對建議制度相當重視，並在各部門設立專門的建議辦公室。該公司總經理喬治·伊斯曼甚至認為：一個公司的成敗與職工能否提出建設性意見有很大關系。
5、通過提合理化建議實行員工參與制度。古人認為："民可使由之，不可使知之"。但在現代社會，人們都希望了解所屬環境發生的一切事情。根據馬斯洛的需求理論，人有安全和自我實現需求。如果讓員工及時了解組織運行狀況，鼓勵他們積極參與管理，以滿足其自我價值實現，必能增加員工責任感，提高員工士氣。因而，那句古語我認為應改成："民當使知之，方可使由之"。
6、通過提合理化建議工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化，就是通過科學測量，確定合理的工作負荷和工藝流程，避免員工因負擔過重或過於輕松而失去對工作的興趣；工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣，激發員工的積極性和責任感，如美化工作名稱、適當增加決策性內容、具有相同工作特徵的職位進行定期輪換等。
三、親和力
通過提合理化建議增強，提高親和力，實質上就是將管理的觸須延伸到員工的私人領域，通過人際關系的交往來增強凝聚力。
1、創辦內部報刊雜志，為員工提供一個發表意見、交流心聲的園地。在企業設計中，最重要的應是MI即企業理念設計，而內部報刊雜志就是進行MI設計最佳的載體。
2、在員工生日送上一束鮮花或給予其他物質祝福，會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。如果公司規模不大，生日聚會將更使員工終生難忘。
3、實行定期交流制度，讓領導和員工共聚一堂，總結過去的經驗，規劃未來的發展。如果公司規模大，則可以讓員工在公司統一安排的前提下自由組合，輪流參加公司各種會議。我之所以提倡自由組合，就是考慮到企業內部可能有非正式組織存在，讓有共同語言的員工一塊參加，可以解除他們的心理負擔，從而將自己真實的想法都坦誠地說出來，使公司領導能真實地把握員工的心理動向，從而尋找管理上的差距，強化對員工的管理。
4、盡量豐富員工的業餘生活，有計劃地舉辦一些活動，如歌詠比賽、電影包場、參觀等。關於參觀，美國羅傑·米的做法值得借鑒。他認為派出150名員工而不是2－3名代表，花上整整10天時間去參觀某行業展覽，既能有效地提高員工的整體素質，又能增強員工的親和力。
四、員工保障心理
通過提合理化建議為員工提供充實的生活保障，增強員工保障心理，對於增強公司凝聚力起著強大的基礎性作用。
1、為員工投放醫療和養老保險。社會保險的作用就在於解除員工後顧之憂，積極投身於自己所從事的工作。
2、提供住房補貼或按通行做法提供無息住房貸款。在現代人的觀念中，住房佔有相當大的比重。解決了住房問題，就等於卸去員工身上一大包袱，從而能更安心於工作。我在正大集團青島公司工作期間，曾制訂一套住房方案，打消了許多人的跳槽念頭。
3、建立資遣制度。許多人認為在三資、民營企業幹活，老闆說了算，工作沒有保障。建立資遣制度，在員工年老體衰或因能力欠缺不能勝任時，根據員工服務年限和職位給予一定的資遣費，將會從一定程度上安定員工的情緒，改變員工的觀念，從而更舒心地投身於工作。
4、建立工資基金制度。國營企事業單位建立工資基金，是為了有利於監控。而民營、三資企業建立工資基金，目的還在於消除員工不穩定心理。我曾就職於一家民營環保企業，由於沒有建立工資基金，整整拖欠員工兩、三個月的工資。這樣的企業如果還能留住人才，那簡直是奇跡。
5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內容。在休假制度中，不僅應包括國家法定節假日，還應根據公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者，可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關系，我個人理解為文武之道，一張一弛，二者皆不可偏廢。
6、解決員工檔案問題。在中國特定的政治、經濟環境下，檔案還嚴重地制約著人才在完全意義上的自由流動。我曾戲言：人是活的，檔案是死的，但在中國，活的還得跟著死的走。根據矛盾論的觀點，事物總有它的兩面性，如果換一種思維角度，其實這也不失為我們留住人才的一個捷徑，那就是在人才交流中心設立專戶，將員工的檔案全部調轉過來，由公司統一支付檔案管理費，統一控制，既解除了流動人才心理上的檔案情結，又有利於公司對員工的統一控制和管理。另外，對於集團化企業，我還有一個大膽的想法：能不能將各分公司優秀人才的檔案全部調至北京或香港，由集團總部統一控制，統一管理？當然，這只是我個人設想，是否具有可操作性尚難斷定。 五、個人發展
一個公司如果能給員工提供充分的發展空間，使員工的個人能力和素質隨著公司的發展而成長，這個公司與員工的相互認同感越高，凝聚力就越強。個人發展對公司而言就是能力開發、現在有一種人才銀行的觀點，認為人才量的方面是硬銀行，質的方面是軟銀行，人力資源開發就是要讓公司軟銀行方面?quot;固定資產"能不斷增值。
1、鼓勵員工參加繼續教育，盡可能獲得各類證書，並對成績優良者給予一定的獎勵，如增加考核分、報銷學費等。
2、對於大型集團化企業，可以借鑒正大集團的做法，建立統一的培訓基地，各地分公司可按照總部安排分期分批派員參訓。由於集體參訓，既降低了培訓成本，又有利於各分公司之間的交流。
3、鼓勵員工向更高層次發展，對作出突出貢獻的員工，公司不僅不刁難，還將給予一定的獎勵。
曾有人向我提出不同意見，認為這些舉措只能助長員工的離心力，但我堅持認為：任何舉措，不可能不付出一點代價。在初始階段，這些舉措也許會導致部分優秀員工流失，但必將吸引更多、更好的員工加入我們的行列。對於公司發展，我們應著眼於長期規劃，而不能拘泥於短期利益。
六、人事考核
在人事管理領域，考核是最具基礎性的工作，其他人事管理，諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等，都得經由考核得出科學的結論再對照實行，因此，要增強員工的凝聚力，必須通過提合理化建議建立一套科學、公正的人事考核制度。過去的考核，帶有濃厚的個人色彩，考核程序簡單化，考核方法獨裁化，考核要素隨意化，考核結果自然失真，甚至出現較大的偏差。而制度性的人事考核，將根據員工不同的職位標准進行差別考核，既保證考核標準的統一性，又考慮到考核對象的差異性。由於考核的相對公平，員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化，自然能有效地消除內部摩擦，增強員工的凝聚力。
Ⅵ 新聞的特點媒體報道的要求
盡管新聞類型有多種，但它們都有共同的基本特點。
主要是：「真實性」，「時效性」，「准確性"，「簡明性」。
新聞總的特點
立場：觀點鮮明
內容：真實具體
反應：迅速及時
語言：簡潔准確
新聞的四個特點：真實新鮮 簡明精深
新聞與生俱來的基本特點是兩個：
一是真實，二是新鮮，由此而延伸出新聞報道上迅速及時的要求。這兩點是新聞最為基本的、最為核心的規律。
媒體報道：
切忌：
1.初次接觸，不明要求 2.作風浮誇，粗枝大葉 3.知識不足，真假難辨 4.道聽途說，不經核實 5.追求生動，合理想像 6.急功好利，誇大事實 7.移花接木，牽強附會 8.沽名釣譽，胡編亂造