1. 網頁製作初等計劃書怎麼寫
請問您是做哪個行業的網頁呢？
一般範本是如下網站策劃方案範本（案例研究）
目 錄
一、項目目標 4
1.1 需求分析 4
1.2 網站目標與期望 4
1.3 網站設計原則 4
1.4解決方案 5
二 網站整體結構 6
2.1 網站欄目結構圖 6
2.2 欄目說明 6
2.21 FLASH引導頁 6
2.22 網站首頁 6
2.22集團概況 7
2.23企業動態、企業文化 8
2.24公司產品 12
2.25銷售網路 15
2.26客戶服務 15
2.27我們的客戶 19
2.28人才招聘 19
2.29 經銷商管理系統 23
2.210 企業論壇 24
2.211 網站信息管理平台 28
2.212 網站分析統計系統 30
三 我們優勢 35
3.1 技術力量 35
3.2 解決方案 35
3.3 項目管理 35
3.4 網站推廣 36
3.5 售後服務 36
四 網站許可權管理 36
五 網站建設平台分析 36
5.1 虛擬主機 36
5.2 數據中心託管環境 36
5.3 數據中心網路結構拓補圖 37
六 網站運營安全策略 38
七 網站建設進度及實施過程 40
7.1 項目合作與成員 40
7.2 項目實施方法 40
八 費用預算 42
8.1 網站部分：（報價包括中、英文雙版本） 42
8.2網站平台部分： 44
8.3網站維護部分： 44
九 項目進度安排 45
內容部分根據網頁定
2. 求一份網頁製作策劃書
那你這樣看是策劃什麼類型的網站了 網站類型有多種：政府網站、商業網站、企業網站、個人網站等
以下是個人網站的策劃：
1、網站作用：讓別人了解我認識我
2、網站規模：因為是個人網站一般由一二十個網頁組成，所以規模不大
3、網站目標客戶：同學，朋友，和廣大青年朋友。
4、網站特色：我的這類網站受眾一般為青年人，所以在色彩上和設計風格上追求青年人的口味，畫面絢爛，在內容上的特色表現為：
（1）內容標准化與個性化（2）充分體現互動性（3）內容實用性（4）多媒體技術專業性（5）網站平台延展性
5.網站的宣傳標語：展示自我，分享快樂。
一、網站的風格及配色方案
1、網站名稱：意度空間
2、網站域名：
3、網站LOGO
4、網站標准色：整個網站以橙黃色為主基色，配以黑白色,我認為配這種色代表年輕人的激情。
5、網站標准字體：在字體上我主張採用默認字體，因為這種字體無論在那種瀏覽器上都能正常顯示。所以我採用系統默認字體。
二、網站的欄目設計（畫出欄目結構圖）
三、網站設計和製作中所採用的技術
1、Flash特效功能
2、圖片展示功能
3、文章查詢功能
4、相冊功能
5、在線視聽功能
6、我的QQ群功能
7、文件下載功能
8、在線留言功能
9、友情鏈接功能
10、時鍾功能
11、電子郵件功能
12、點至通訊錄
13、圈子（我的QQ空間）
14、網摘功能
15、新聞功能
四、首頁的設計簡述為了使我的的首頁美觀生動，吸引人在我的首頁我還添加了形象開頭動畫頁面在頁面上我首先映入你眼簾的是美麗的西京圖片在它的上面我添加可透明的FLASH動畫，這樣會使網頁具有動態美的感覺，加上合理淺淡桔黃色，動聽的背景音樂，無論是從視覺，聽覺還是感覺上都是一個不錯的網站。在網站的右上角我還插了滾動字幕，這樣可以讓瀏覽著第一時間了解我本站的最新動態。在網頁的右下角是我的網站的名稱，通過點擊它就可以進入我的主頁。
五、欄目頁及內容頁的設計構思我的個人網站大體上包括一下內容：我的圈子，我的相冊，我的音樂，最新動態，項目互動，資源下載，六大模塊這六大模塊簡介如下我的圈子簡介：
（1）介紹我的班級和我班級里邊的同學，把我班裡邊的同學加到我的網頁中並對每個人做詳細的介紹，形成一個同學錄一樣的頁面，在這里邊每個人可以都可以盡量書寫個人的興趣愛好。
（2）個人簡歷。首先是個人詳細的自我介紹，然後加上個人的求職信個人簡歷，以便企業更深的了解我（3）因為只要有QQ號的幾乎都有自己的空間所以我可以加個超連接，連接到我的QQ空間我的相冊。
我的相冊簡介：
（1）設計個人的相冊
（2）朋友的相冊
（3）貼圖，如果發現好的圖片我收集起來可以和廣大朋友共同分享。
我的音樂簡介：
這個模塊主要包括：
（1）國內最新流行的音樂
（2）日韓最新流行的音樂
（3）歐美最新流行的音樂
最新動態簡介：
（1）本站公告
（2）站內新聞
（3）最新游戲
（4）新款服飾
項目互動簡介：
（1）請你留言，通過這個模塊可以在線時時交流
（2）站內論壇
資源下載簡介：
（1）原創作品；在這里可以寫個人的個人日誌，心得體會
（2）資源共享附欄目頁或內容頁模板圖我的相冊、我的音樂、你我互動、 最新動態、 資源下載
六、網站完成後的自查：網站在本地和上傳到伺服器中有無圖片和動畫無法顯示或鏈接失效等情況通過反復的測試，在本地和上傳到伺服器中都沒有發現圖片和動畫無法顯示的或鏈接失效等情況。
七、網站完成後，你打算如何做進一步的推廣，請寫出網站推廣的方案。（根據電子商務的知識寫出較為詳細推廣方案）電子郵件推廣電子郵件是最有效的網路許可營銷方法之一。
分為：廣告郵件、電子雜志兩種。
前者通過廣泛發布郵件信息獲得第一注意力；後者通過用戶許可，獲得定期、定向宣傳效果，起到事半功倍的效果；搜索引擎加註統計表明，50%以上的自發訪問量來自於搜索引擎；有效加註搜索引擎是注意力推廣的必備手段之一；加註搜索引擎既要注意措辭和選這好引擎也要注意定期跟蹤加註效果，並做出合理的修正或補充；廣告策略廣告是注意力營銷和推廣強有力的手段，包括網上廣告和網下廣告，網上包括付費廣告，互換廣告，友情連接等方法網下推廣法網下推廣方式多樣，除廣告外還包括：確定網站CI形象，宣傳標識，口碑傳遞參加公益活動，活動贊助，派發小禮品、傳單、作小型市場調查，相關單位機構合作等；雁過留聲法大量訪問同類網站或者人氣旺盛的網路平台，發布留言和論壇信息（可用技術手段實現）內容主要有：本網站介紹或者本網站部分精品內容發布，吸引愛好者訪問；整合營銷與推廣聯盟策略首先實現同
以下是企業類型的網站策劃：
1、 建設企業網站所遵循的一般原則
（1） 系統性原則。同時提供設計方案。設計實施單位應充分了解企業文化和企業機構及管理信息等基本情況，對營銷目標、行業競爭狀況、產品特徵、用戶需求行為以及網站推廣運營等基本問題等要素融入到網站建設方案中。
（2） 完整性原則。企業網站是企業在互聯網上的經營場所，應該為用戶提供完整的信息和服務：網站的基本要素合理、完整；網站的內容全面、有效；網站的服務和功能適用、方便；網站建設與網站運營維護銜接並提供支持。
（3） 友好性原則。網站的友好性包括三個方面：對用戶友好——滿足用戶需求、獲得用戶信任；對網路環境友好——適合搜索引擎檢索、便於積累網路營銷資源；對經營者友好——網站便於管理維護、提高工作效率。
（4） 簡單性原則。在保證網站基本要素完整的前提下，盡可能減少不相關的內容、圖片和多媒體文件等，使得用戶以盡可能少的點擊次數和盡可能短的時間獲得需要的信息和服務。
（5） 適應性原則。企業網站的功能、內容、服務和表現形式等需要適應不斷變化的網路營銷環境，網站應具有連續性和可擴展性。
2、網站建設基本流程規范
企業網站建設（升級改版）包含下列基本流程：
（1）制定網站規劃方案：包括網站預期目標、行業競爭狀況分析、網站欄目結構、用戶行為分析及內容規劃、網頁模版設計、網站伺服器技術選型、網站運營維護規范等基本內容；
（2）網站技術開發、網頁設計；
（3）網站測試；
（4）網站內容發布；
（5）網站維護及管理。
3、網站域名及網站技術規范
（1）採用基於XHTML的國際WEB標准（CSS+DIV）；
（2）網站首頁為頂級域名而不是多級層次 ；
（3）網站首頁及各欄目和內容頁面均不採用網址跳轉方式，不採用過渡頁/橋頁等網址重定向；
（4）合理應用靜態網頁與動態網頁，網站欄目首頁和其他重要頁面採用靜態網頁；
（5）網頁內容頁面層次不宜過多，不超過四個層次；
（6）採用主流域名：.cn、.com.cn、.com等；
（7）一個網站對應一個主域名，現有多個域名需統一；
（8）網站鏈接錯誤率在一定范圍之內，首頁等重要頁面無死鏈接；
（9）網站設計對不同瀏覽器具有兼容性。
4、企業網站的基本功能和內容
（1） 與企業辦公網實現無縫鏈接；
（2）具有信息發布、產品發布和管理功能；
（3）產品推薦/廣告管理功能；
（4）詳細的公司介紹；
（5）詳細的聯系方式；
（6）合理的產品分類/匯總/列表；
（7）詳細的產品介紹內容；
（8）銷售及售後服務相關的聯系和服務信息；
5、網站優化
網站優化包括三個方面：對用戶獲取信息優化、搜索引擎優化、網站維護優化。
（1）網站欄目結構合理，欄目設置不要過於復雜；
（2）網站導航清晰且全站統一，通過任何一個網頁可以逐級返回上一級欄目直到首頁；
（3）網頁布局設計合理，網站設計符合用戶瀏覽習慣；
（4）重要文字信息盡可能出現在網頁靠前位置；
（5）字體清晰，CSS風格協調一致；
6、網頁模版設計
（1）重要信息盡可能出現在用戶最關注的位置；
（2）網頁寬度定位適應當前主流屏幕解析度模式；
（3）保持整站CSS風格一致；
（4）超級鏈接有下劃線或顏色的明顯指示；
（5）整個網站中在新窗口打開或原窗口打開網頁的規則一致；
（6）網站首頁位元組數不宜過大；
（7）多語言版本網站內容之間的切換方式設計合理。
7、企業網站可信度
（1）網站具有必須的法定證書；
（2）對企業基本狀況的介紹真實可信；
（3）公布顧客服務/售後服務承諾；
（4）有必要的個人信息保護聲明；
（5）網站公布的聯系方式有效，尤其是地址、固定電話和Email地址；
（6）網站公布的Email地址與企業網站域名後綴一致而不是免費郵箱；
（7）網站主域名與企業名稱/品牌/核心產品一致或相關；
8、網站運營維護
（1）建立網站內容發布審核機制，始終保持網站內容的合法性；
（2）保持網站伺服器正常工作，對網站訪問速度等進行日常跟蹤管理；
（3）保持合理的網站內容更新頻率；
（4）網站內容製作符合網站優化所必須具備的規范；
（5）重要信息（如資料庫等、訪問日誌等）的備份機制；
雖然看上去有點復雜 不過你自己可以簡化的 希望以上信息能給你一些幫助！
3. 網站項目策劃書的書寫
我們有不少這種案子，如果你想要，能否給點分？
一般會先分析所在行業版的特徵，找到行業標桿權，分析成功指標；
在指標的指引下進行創作，特別是視覺的和用戶使用流程的設計；
然後網站風險管理的規劃；
最後介紹一下製作周期和團隊成績。
上面的是主要內容。
4. 網頁設計策劃書範文如題 謝謝了
計算機軟體尤其是資料庫軟體，成為了當代計算機應用的主流。因此軟體開發人員就必須掌握正確的開發手段，了解軟體開發的主要過程，這樣心中對軟體項目才有清醒的認識，才能達到事半功倍的效果。本文就軟體開發過程中的一些方法，結合本人開發過的一些軟體項目做一些詳細論述。 1 開發前的准備工作 一般軟體項目在開發前都有系統任務書，主要規定軟體的開發目標、主要任務、功能、性能指標及研製人員和經費、進度等安排，作為系統設計開發和檢驗的基本依據。 系統任務書的基本框架如下： （1）引言 包括編寫目的，背景，參考資料。 （2）系統的目標及任務 包括系統建設目標，系統的主要任務，系統性能指標，系統標准化要求。 （3）系統的結構及功能 包括系統應用組成及結構，系統主要功能。 （4）系統的規模及進度要求 包括系統規模，系統研製進度，人員計劃。 但是系統任務書只是這個軟體項目的一個基本要求，針對具體情況，軟體開發人員和需求分析人員就要聯合對軟體項目的細節進行具體分析，必要時還要進行實地調研，然後共同商討寫出系統的需求分析，需求分析的編寫目的在於： a. 說明系統在軍事方面、技術方面、經濟方面和社會條件方面實現的可行性和必要性； b. 分析原系統（工作環境）現狀,描述待開發系統的詳細需求，提供用戶和開發人員之間溝通的基礎，提供項目設計的基本信息。 需求分析報告的基本框架如下： （1） 概述 包括 編寫目的，背景，參考資料，術語及縮寫詞。 （2） 對現有系統的分析 （3）待開發系統的詳細需求 包括 功能需求，使用范圍，業務流程，用戶界面，輸出要求，故障處理。 （4）使用環境 包括 網路環境，硬體環境，軟體環境，與其他系統的關系，安全與保密。 （5） 可行性分析 包括 技術可行性分析，經濟可行性分析，人員可行性分析，影響待開發系統的主要因素。 （6）結論意見 2 軟體開發過程 有了系統任務書和需求分析報告，軟體設計人員就要對軟體項目的實現進行系統分析，系統分析包括系統的總體方案，系統的設計說明，作為軟體設計的依據。具體說明如下。 2.1 系統總體方案 在系統開發單位和用戶充分交互、理解的基礎上，提出系統的技術構架，對系統功能、性能等主要指標作描述，對實現方法和要求作規定，是系統進行詳細設計的依據。 系統總體方案基本框架包括： （1）引言 包括：編寫目的，背景，參考資料，術語及定義。 （2）項目概述 包括： --項目的主要內容 --系統需求分析：①用戶需求調查分析②現行系統的現狀調查分析。 --系統功能：①系統的功能要求②系統主要技術性能。 --系統的數據要求：①基礎數據②業務數據③交換數據④其它數據。 --系統的設計要求：①技術結構要求②系統劃分及其介面要求③系統運行環境要求④系統標准化綜合要求。 （3）實施總計劃 包括：進度，預算，問題和措施。 2.2 系統設計說明 根據《系統總體方案》提出的系統構架、功能、性能及數據要求，確定系統的物理結構，說明系統主要技術方面的設計和採用的技術方法以及系統的標准化約束等，是系統實施的基本依據。就本人曾經開發過的一個軟體項目，說明其基本框架： （1） 引言 包括：編寫目的；背景；條件和限制；參考資料；術語及定義。 （2） 系統總體技術方案 包括： --概述：①系統目標②基本要求。 --系統設計： ①系統結構 a、 應用結構。 b、 功能結構。 c、 技術結構。 ② 系統功能設計：根據以上的分析，功能設計自然 包括業務管理功能設計、綜合查詢功能設計、郵件收發功能設計、資料庫介面設計、文電介面設計。在對這些功能進行綜合分析的基礎上，開始進行資料庫表的設計。在對表的設計過程中，既要考慮到關系資料庫冗餘欄位的處理，又要考慮到系統運行的速度和實現的方便性等綜合因素，筆者在實際開發後認為這兩種考慮比例可以為7：3。 ③ 系統安全設計：可以考慮以下一些安全設計思想，例如系統的數據傳輸通過電子郵件實現，要求電子郵件內部只傳代碼，不傳涉密數據；系統的資料庫操作需要充分利用Oracle資料庫的事務提交和回滾機制，確保業務處理的完整性和一致性；系統的數據結構應充分利用存儲空間，在不同的用戶之間通過數據冗餘提高整個系統的數據安全性；系統中存貯的用戶口令、備份口令、資料庫連接信息等重要數據，必需經過安全加密。 ④ Oracle資料庫自動優化設計：對於Oracle資料庫可以進行資料庫配置，可以大大提高大數據量查詢速度，筆者已經做過嘗試，並已經成功應用。 ⑤ 友好界面設計：對於一個良好的應用系統當然需要設計良好的使用界面。 2.3 軟體開發 對於開發語言的選擇因人而易，開發資料庫系統我比較傾向於DELPHI，因為它對於資料庫開發的支持是很完善的。在軟體實現方面，上面已經說明了一種客戶/伺服器結構，但是這種結構本身也包含了一些問題，例如客戶/伺服器結構經常把應用系統的企業邏輯編寫在客戶端的應用程序中，因此當應用系統需要改變時，所有在客戶端的應用系統都必須改變，這對於MIS系統的維護來說成本太高了；為了解決這些重復開發應用系統的成本以及為了增加應用系統的重復使用性發揮面向對象分析/面向對象設計的功能，就必須導入所謂的應用程序伺服器，軟體開發人員以一種特定的組件形式，例如Microsoft的COM/DCOM，CORBA對象，或是Enterprise Java Bean等，組裝企業的邏輯程序代碼。這種經過組裝，能夠執行特定企業功能的對象便稱為"企業對象"，然後把這些企業對象分發到此應用程序伺服器。由於本文不是專門討論多層系統的文章，所以只是簡單提一下，不再贅述。 程序設計中要注意合理的程序設計結構，可以將所有的公用組件放在一起。例如Delphi語言中可以新建一個單元，將所有編寫的函數放在這個單元里，其他單元均可以調用，還可以新建一個數據模塊（Datamole）,將所有的公共資料庫控制項放在這里，可以減少系統資源浪費，優化資料庫程序設計。 關於程序設計中的技巧很多，這里也不再贅述。 3 軟體開發後的工作 軟體項目在開發完成後還要進行系統測試，以測試開發出的軟體的功能和性能是否達到預定要求。 3.1 軟體測試大綱 這是軟體設計人員用來自測系統的。包括： （1）測試環境①硬體環境②軟體環境③數據環境④網路環境。 （2）功能測試內容①模擬現場測試②應用現場測試。 （3）性能測試內容 另有附表：附表一 系統功能測試表；附表二 系統性能測試表。 3.2 用戶應用測試 由用戶在實際使用過程中進行測試，並給出應用證明。 4、總結 開發軟體項目是一個龐大的系統工程，以上只是介紹了一般性軟體主要是資料庫軟體的開發過程和設計思想，它要求軟體開發者對此要有精深的理解，熟悉軟體開發的思路。 通常一個人難以完成所有工作，需要一個良好的合作團隊來協作完成，其中需求分析員和系統分析員要提供軟體項目的具體要求和設計思想，由軟體開發組把這些要求創建出便於維護和可持續開發的系統資源
5. 網站建設策劃書怎麼寫
一個大型的濟南企業網站的成功與否與建站前的網站策劃有著極為重要的關系。在建立網站前應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃，才能避免在網站建設中出現的很多問題，使網站建設能順利進行。
如果你是一個網站項目經理，應該在項目初期預測到項目實施中的主要問題，並提出實施方案。
網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能，並根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用，對網站的內容和維護起到定位作用。
網站策劃書出應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面，網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。
網站策劃書包含的內容如下：
一、建設網站前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設網站目的及功能定位
1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的基本需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：
企業型網站、應用型網站、商業型網站（行業型網站）、電子商務型網站；企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網（intranet）的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案（與專業公司商議）
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用window2000/nt還是unix、linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞）。
5、選擇什麼樣的動態程序及相應資料庫。如程序asp、jsp、php；資料庫sql、access、oracle等。
四、網站內容及實現方式（與專業公司商議）
1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業型網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網路、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如flash引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程序資料庫還是靜態頁面；營銷網路是採用列表方式還是地圖展示
6. 網頁製作策劃書怎麼寫思路是怎麼
得看你要做什麼網站，不同的網站有一些不同的寫法，但是大體上來說，可以參照下面的文章。
一個好的網站應該同時具備三方面優勢：
一個網站的成功與否與建站前的網站策劃有著極為重要的關系。在建立網站前應明確建設網站的目的，確定網站的功能，確定網站規模、投入費用，進行必要的市場分析等。只有詳細的策劃，才能避免在網站建設中出現的很多問題，使網站建設能順利進行。
網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能，並根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用，對網站的內容和維護起到定位作用。
網站策劃書出應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面，網站策劃書的寫作要科學、認真、實事求是。
網站策劃書包含的內容如下：
一、建設網站前的市場分析（企業自行處理）
1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什麼樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用網站提升哪些競爭力，建設網站的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設網站目的及功能定位（企業自行處理或與專業公司商議）
1、為什麼要建立網站，是為了樹立企業形象，宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性網站？是企業的基本需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定網站功能。根據公司的需要和計劃，確定網站的功能類型：
企業型網站、應用型網站、商業型網站（行業型網站）、電子商務型網站；企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據網站功能，確定網站應達到的目的作用。
4、企業內部網（Intranet）的建設情況和網站的可擴展性。
三、網站技術解決方案（與專業公司商議）
根據網站的功能確定網站技術解決方案。
1、採用自建伺服器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用Window2000/NT還是unix,Linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、採用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。
4、網站安全性措施，防黑、防病毒方案（如果採用虛擬主機，則該項由專業公司代勞）。
5、選擇什麼樣的動態程序及相應資料庫。如程序ASP、JSP、PHP；資料庫SQL、ACCESS、ORACLE等。
四、網站內容及實現方式（與專業公司商議）
1、根據網站的目的確定網站的結構導航。
一般企業型網站應包括：公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如：常見問題、營銷網路、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。
如FLASH引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。
3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。
如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作夥伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務可以包括：服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
4、確定網站內容的實現方式。
如產品中心使用動態程序資料庫還是靜態頁面；營銷網路是採用列表方式還是地圖展示。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合企業CI規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的採用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網路速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、費用預算
1、 企業建站費用的初步預算
一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批准而定。
2、 專業建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業進行性價比研究。
3、 網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站（火山動力通常認為企業的網站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業形象的影響極大）和牟取暴利的因素，網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
七、網站維護
1、伺服器及相關軟硬體的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、資料庫維護，有效地利用數據是網站維護的重要內容，因此資料庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關網站維護的規定，將網站維護制度化、規范化。
5、說明：動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理；靜態信息（即沒用動態程序資料庫支持）可由專業公司進行維護。
八、網站測試
網站發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、文字、圖片是否有錯誤。
2、程序及資料庫測試。
3、鏈接是否有錯誤。
九、網站發布與推廣
以上為網站策劃中的主要內容，根據不同的需求和建站目的，內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預期建站目的。
另外現在網路資源豐富，你可以去找一些免費的版本學習一下。
7. 網站項目計劃書範文
商業計劃書
Ⅰ.標題頁
把你的產品的一幅顏色圖像放在首頁。但需留出足夠的版面排列以下內容：
A. 公司名稱
B. 注冊年月
C. 公司性質
D. 公司地址
E. 融資負責人姓名
F. 職務
G. 電話
H. 傳真
I. E-mail
J. 公司主頁
K. 報告機密性密級
L. 創業計劃書編號
公司名稱： 簽字： 日期：
Ⅱ.目錄
初步商業計劃書後，注意確認目錄頁碼同內容的一致性
Ⅲ.執行摘要
A. 計劃書的目的
a. 為有意的VC提供信息
b. 為本計劃未來的經營活動提供基本數據和原則
B. 公司概述
a. 成立日期
b. 從事行業, 例如嬰兒產品製造商, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商
c. 公司的合法成立的形式，例如：有限責任公司、股份有限公司、合夥制
d. 出資所有權構成
e. 我們的主要辦公地點[x]
C. 業務
a. 描述產品或提供的服務，公司處於[種子,啟動,成長 ]期、剛[ 開發了我們的第一個產品, 僱用了我們的第一位售貨員, 簽了我們的第一張訂單]。
b. 在近期[ 時期 ], 我們公司完成了[ x ]的銷售額，並且顯示出[益利, 虧損, 盈虧平衡] 考慮到資金問題，我們期望完成 [ x ]的銷售額，在[年]完成[ x ]的稅前利潤。在[下一年]完成[ x ]稅前利潤。
c. 如果資金充足我們將[描述你利用資金做的事情 例如： 1.新產品的營銷 2.製造或補充設備滿足增長的市場需求，3.增加零售點或採用其他方法完善分銷渠道, 4.增強新產品的研發或改進現有產品]
D. 產品與服務
a. 陳述你的產品或服務以便讓別人能夠看懂。[ 公司 ] 生產下列產品[這里簡短列出產品，主要強調生產線的意義和它能帶來的最高銷售量]
b. 當前我們的[ 產品或服務 ]處於[ 導入, 成長, 成熟 ]期。我們計劃擴大我們的生產線用於完善我們的[產品或服務] 包括[ x，y，z ] 。
c. 我們產品的生產或配送等方面的關鍵特徵有[ x ，y ] 。
d. 我們的[產品或服務]的獨特性是因為[ x ， y ，或 z ]。
e. 我們的市場定位優勢是因為我們的[ 專利, 銷售速度, 商標名字等]。
E. 管理團隊
我們的團隊由下列成員組成[ x ] 男性和[ x ]女性，他們有[ x ]年的合作經驗；有銷售[ y ]年的經驗
有[ x ]年的產品開發經驗，並且有在[其他方面][ x ]的經驗。
F. 營銷概述
G. 競爭環境
a. 分析與我們直接競爭的[公司名稱]，或我們沒有直接的競爭對手，但在市場上有我們[ 產品或服務 ]的替代品或相關產品。
b. 我們產品獨特性是因為如果我們能 [ x ]，或我們有競爭優勢因為我們的 [ 銷售的速度, 已建立商標品牌, 低成本製造] 。
H. 資金需求
a. 我們尋求[x￥]作為追加投資，用於[ ] 它將使我們能 [ 描述你為什麼需要資金,這機會為什麽鼓舞人心]。
b. [ x ] 年內我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或者上市融資退出。
I. 風險與機會
a. 我們經營的最大的風險是 [ 市場風險, 定價風險, 產品風險, 管理風險 ]
b. 我們感到我們能克服這些風險因為如果我們能[ x ]
c. 我們面前的商業機會對我們非常有意義；如果我們能做到[ x ]我們就有機會將[ 市場上的局部優勢，變為整個行業的巨大優勢]。
Ⅳ.公司概述
A. 遠景目標
a. 我們的目標是成為 [ 描述你的最終目標，例如：要成為低脂肪乳酪的第一品牌]
b. 我們渴望在市場中保持良好信譽，並且為市場提供 [節省的時間, 更好的生產方法，合理的價格]。我們能實現這些是因為採用了[優異產品的開發、掌握市場發展趨勢和需求，賦予創新精神並且採用有效的分銷和包裝]
c. 為了實現我們的目標，我們應該感謝那些關注我們發展的人士，客戶，和公眾[描述你們所追求的榮譽]以下這些人為我們的成功提供了幫助[描述每一個群體對你的公司的相關幫助]
B. 遠景
C. 公司成立於[日期]並且[ 描述你的產品或服務。例如, 鉛筆的分銷商, 醫葯服務的供應商 ] 。
D. 符合法律規定公司全稱[ x ]。公司的合法形式例如：有限責任公司、股份有限公司、合夥制、個人獨資、我們主要負責人的辦公地點[x]。給出辦公地點距離廠房和倉庫的距離。
E. 按月統計我們近來的生產量，如果我們希望月產量達到[x]就需要更大的〔廠房、研發隊伍、…〕。在得到資金幫助後，我們估計現有的設備能夠滿足今後[某年 某月 某日]的需求。
F. 如果公司從事[污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產和服務中使用國家禁止的資源]營業執照就會被馬上吊銷，同時從事政府授權以外的活動也是不允許的。
G. 公司符合一切運營規定，擁有最新的檢查紀錄。這些記錄包括[主要幾項]。這些機構負責管理我們業務的那些方面，我們必須確保我們員工的責任心。
H. 公司的戰略合作夥伴：如何保持與戰略夥伴的關系很吸引投資者的注意，解釋你是如何和他們一起工作並提高你的工作成績。在即將建立的更大規模的合作過程中，你的公司可以為合作夥伴提供重要並且是有利可圖的自身發展。描述關於你的每一個合作夥伴在市場中位置的細節，並且說明你們之間的合作最大的隱患是什麽？舉例來說，我們與[x]建立了市場協議，與橡皮擦領域的市場領導者建立了聯盟，有利於我們銷售學生用鉛筆。供需方共同分割零售業同樣可以佔領市場，這可以幫助我們快速的切入市場。合作關系的風險在於合作者可能選擇自己銷售[鉛筆]將我們排處在外。
I. 另一種對公司有利的戰略關系是同[x]共同建立合資企業。我們從不投資於研究的初始階段，我們可以把研發時間一分為二，我們充分利用那些沒有被充分利用的人力和設備，這可以有效避免支出[員工工資、設備購買]，我們願意為此支付一筆提成費，以感謝我們的發展夥伴為我們的最終成功所做出的貢獻。
J. 我們與供應商有著緊密的聯系，批量采購時價格降至市場價的80%，並且他們同意 6個月內不把產品大批量投放市場，或者是給我們一個特惠的價格
K. 我們還有一些OEM戰略合作夥伴，假如我們是生產滑冰輪的，那麽生產長靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關系保證了我們有一個巨大且穩定的市場，這些環節使我們占據市場，盡管他對我們來說市場份額很小，並且沒有商標。
Ⅴ.行業分析
A. 我們將進入何種行業
B. 行業
a. 歷史
b. 現狀
B. 客戶分析
C. 競爭分析
a. 海外
b. 本地
D. 原材料的供應
E. 新入者的威脅
a. 海外
b. 本地
F. 替代產品
G. 結論
a. 進入時機
b. 成功因素
Ⅵ.產品與風險
A. 產品介紹
a. 研發歷史
b. 技術規格
c. 實踐證明
B. 產量目標
a. 規模經濟
b. 公司的使命和銷售預測
C. 運作流程和功能設置
D 運作方式
a. 理由
b. 可行性
E. 選址
a. 原則
b. 比較
F. 勞動力需求
G. 研發
H. 物流管理
c. 原材料及設備的供應和采購
d. 運輸
e. 其它
H. 質量控制
I. 產量計劃
Ⅶ.競爭分析
A. 描述你在產品、管理、價格、廠址、財務計劃上的核心競爭力是什麽。錯誤和不明確的信息都會被認為是對投資者的不誠實和忽視。不要讓你或VC在你的競爭優勢上感到迷惑。通過電話黃頁書、當地圖書館里的行業目錄，在線的資料庫，了解其它公司的競爭力。看一下行業的有關雜志，尋找刊登行業廣告者。
B. 我們沒有直接的競爭對手，但我們有生產我們產品替代品的競爭對手。或者我們產品的競爭對手有[a,b,c]，給出你的每一個競爭對手的詳細分析，要很詳細。[比如：董氏公司是東北地區的鉛筆製造商，他的銷售額有300萬元，它是acam集團的下屬公司，全公司的銷售額有800萬元，包括生產鉛筆、鋼筆及其他書寫繪畫用的文具。子公司目前發展停滯，因為總公司沒有提供改進機器設備的運營資金，該子公司由一位副總裁負責，他上任已經6個月了，前一任管理者負責了11個月。
C. 你和你的競爭對手是否採用了相同的分銷渠道，藉助相同的商業雜志宣傳促銷。
D. 我們的產品是獨一無二的原因[x]，我們為什麽具有領先的競爭優勢[低成本、快速進入市場、以有的品牌]
Ⅷ.市場和銷售戰略分析
A. 市場分析
對於大多數的創業計劃書來說，這部分至關重要同時也最難准備
a. 定義目標市場
我們希望可以在行業中明確的市場環節中展開競爭，參考相關的地理條件，在[y]以前這個市場在[批發/零售]已經接近[x￥]。未來市場的發展趨勢會是關注產品的環保性，價值性，高質量，小型化等因素。市場研究的數據報告(提供數據來源)顯示市場將會於[年]出現[上漲，萎縮]至[x%]。我們希望在這一段時期業務[上漲/萎縮/保持/停滯]。對業務變化產生影響的主要因素是[電腦產品的降價，基於家庭消費的發展等]，行業成長的最大規模將是[x].。鑒別一下你的信息來源，以及它是否是及時更新的。
b. 市場環節
我們定義我們的市場環節[為家庭/學校/公司提供文具的生產商、食品領域內的低脂肪乳酪生產者]，這個市場環節在過去的幾年裡是[穩定/不穩定]。行業專家[姓名]，預言在未來的幾年中[x]。簡要的列舉市場的主要環節[a,b,c],你想要爭取到的客戶的類型[電子產品的訂貨商，目錄手冊的購買者，零售商]。在[x]市場環節中[x]產品依據[產品型號],它的零售價格一般在[x-y]這個范圍。這一市場環節中的產品銷售的配送是通過[零售商，製造商，原材料提供者]。我們的典型客戶目前正在使用我們產品的替代品，什麽原因促使他們想要購買我們的產品[價格/性能/質量]。我們如何知道這些主要的[客戶反饋/廣告咨詢/商業展覽]。我們感覺顧客關注我們的產品[價值/性能/品味]。盡管我們的產品存在[價格高/品牌保護不足]等問題，我們正努力明確我們的產品在市場上的[x]定位，以克服我們的弱點.
B. 市場營銷
a. 我們的營銷計劃是根據以下條件制定的[x]。我們希望成功滲透到[x]市場的[x]部分，因為我們將[零售/分銷/郵寄/互聯網]作為我們產品的主要銷售渠道。我們預計會取得[x%]的市場份額。
b. [市場定位] 我們將把我們的產品定位為[低價/高質/物美價廉]，這些將是我的競爭對手當前所不能企及得。我們根據不同類型的顧客比如[國籍/生活的年代/老年人等]對產品的不同需求適當的調整產品。
c. [價格] 我們的價格[戰略\策略]是依據成本、毛利潤、還是市場。我們達到這個價格是根據[毛利潤，市場上的價格，成本，或可被感知的產品價值]。我們每月，每季，每年都觀察我們的價格，以保證不喪失市場上的潛在價值。客戶願意為我們的產品支付多少錢？為什麽？
d. [分銷渠道] 我們產品的分銷渠道有[批發、商場零售或其他方式]。[季節的變化/地理的位置/客戶的特徵等]這些都將決定我們是否將產品送達最終用戶的手中。市場上的競爭採用這些途徑[批發、商場零售或其他方式]，但我們的優勢在於[x]
e. 列舉你的主要顧客[前5位]，用一兩句話描述他們。詳情可見附錄，展示我們是如何將產品延伸到消費者手中。
f. [廣告、促銷、商業展覽]，你的目標是在市場上介紹、促進、支持你的產品，盡管合適的廣告設計、商業的促銷活動需要花費資金。公司已有了全面的廣告策劃和促銷戰略。當資金達到位後，就會實施。我們希望在全國范圍內的商務雜志上登廣告。我們策劃我們自己的廣告，並把它作為我們原料提供商和合作夥伴的整體戰略廣告之一。我們的公關計劃是保持與商務期刊記者和編輯之間的良好關系，並且提供報到素材以提高我們在市場上的信譽，和讓客戶了解我們。
g. 我們通過多種渠道促銷我們的產品[現場製作樣品/展示產品的不同的側面]或其他的方式，我們的目標是擴大我們的客戶群，提升我們產品的品牌知名度，加強我們與公眾之間的聯系。公司參與了那些商業展覽，列舉主要的幾個：主辦者，參加的廠商，參展的位置以及展位的標准，這些有利於我們推介新產品。或者我們參加了幾個展覽，我們只對那些對我們的產品感興趣的購買者展示產品。展覽對於我們散發公司的介紹給目標顧客是否有利，展會的地點是否合理，時間是否合理，它是否是一個我們必須去的展會
Ⅸ.風險與機遇
A.創業風險
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的，VC對於你的企業所面臨的挑戰和應對的措施都很感興趣。把你在企業發展過程中遇到的問題和應對的策略記錄下來。
b. 我們成長過程中所遇到的主要問題有[有限的運營歷史，資源的短缺，管理經驗的不足，市場和產品的不確定性，對於關鍵管理的依靠.
c. 企業弱點的評估
d. 應急計劃
e. 新技術
B. 機遇
a. 這一點對於整個計劃書來說也是至關重要的，它將給整個商業計劃帶來閃光點，使人為之激動。
雖然我們的經營伴隨有風險，我想我們能夠戰勝這些困難因為[x]。我們將展開廣泛的學習，或者和一個了解市場的更大的公司合作。我們將會集中盡力與[x]，用於解決在市場、產品、管理等方面的問題。
b. 如果我們能夠戰勝風險，我們就將在某一市場領域占據優勢，成為行業的主要力量。我們的品牌將被客戶和VC所認識，我們能夠實現這個目標在[x]年特別是我們的領先產品將有機會在某些領域影響人們的生活狀態、改變生產，提高性能。我們因此也可以進軍我們以前未涉足的領域[國際市場/不同年齡段的市場]
Ⅹ.管理團隊與所有權
A. 管理
a. 公司類型
b. 結構
c. 管理者職責和簡歷
d. 員工
不僅要說明你的管理者，更要闡明他們是怎樣作為一個團隊共同工作的。我們的團隊有以下一些人員構成[x]。[x]男性、[x]女性，他們已經有了[x]年的共同工作經驗，[x]在市場有了[x]年的經驗，[x]在場品研發有了[x]年的經驗，其他一些人在[x]領域有了[x]年的歷史。坦率的講，如果你有更多的人從事管理，將會很好。總裁/財務副總/市場副總/運營副總/銷售副總/研發副總/法律顧問 說明他們是誰，多大，他們的公司股票所有權是多少。
B. 所有權結構
姓名 股票 所佔比重
[A B創建者] 52 [52%]
[C. D投資者] 22 [22%]
[管理團隊] 10 [10%]
[種子期投資者] 10 [10%]
C. 專業機構
財務公司/法律顧問/其他咨詢機構
D. 其它指導
我們還有一些其它的幫助，用於協助我們進行決策，把握商機。列舉這些人或機構的幫助，他們有什麽樣的經歷，可以為公司的訂單作出什麽貢獻。他們在什麽地方，以及為什麽會為我們的戰略帶來益處。
Ⅺ.資金需求
A. 需求量
a. 金額
b. 時間
c. 資金類型
d. 資金來源
B. 其他資金需求
C. 資本金的使用
我們尋求[$]作為追加投資[凈資產，重組債權，或其他形式的更高級投資] 它將是我們能 [ 描述你為什麼需要資金, 並且你為什為這機會而激動不已]。
最初的投資將會被用於[員工的工資/項目的開發/市場的推介/獲得競爭者的信息/購買設備]列表如下
完善發展 [$x]
購買設備 [$x]
市場及新生產線 [$x]
運營資金 [$x]
[ x ] 年我們將利用剩餘的利潤分紅或者再次融資，或者公司的出售，或上市融資退出 。這些為什麽會實現。
Ⅻ.財務計劃
A. 損益預估表
B. 現金流預測
B. 資產負債預估表
C. 盈虧平衡分析
D. 資金的來源和應用
[收入預估表]我們建議前兩年以月為單位統計，如果有年的單位盡量將它變為多少天。在新產品或改進的產品推出後，銷售預計會增長。在以下的計劃中我們簡要的介紹一下我們的產品[詳細的情況]。我們希望在推介的每個月銷售額的增長率在[x]個月之內，會達到[x]
我們將會在市場上購買更高效的原料或者利用新的設備減少生產環節，降低損耗。這樣就可以減低我們的消耗比例[x%]。
毛利潤將保持不變[新的產品推介將等到具有更多的盈利空間的時候]。出售和管理的費用將提高，但所佔成本的比例會減小[列舉最大的一些訂單，以及他們的意義]，因為我們會擁有更高的市場回報。
早期的銷售中所佔的比例較大的研發將隨著百分比的變化而減少。投資於[代理商/研發/其他的銷售渠道後]我們將會得到更大的價值。
你組織這些數據的依據，以及你面臨這些數據時的冷靜態度，對於投資者來說非常重要。討論一下市場大小，市場的容量，把握市場的時機，以及你的競爭壓力對於這些數據的影響。
談一下，其中一些數據從某段時間到某段時間變化的重要意義，包括你的業績之所以會上升的原理，和企業擴張的原因。
[收支平衡表] 對一些項目作出標注，比如現金/支付能力/增長的債務
[現金流和盈虧平衡分析] 這比收支平衡表還重要，在最終的日子裡你將會有多少錢的盈餘是投資者很關心的問題。
我們估計我們每個月所消耗的資金達到[x]時，我們的供給就將滿足我們的需求區間[x]，這時，我們估計我們的需求量將會增加。我們估計我們可以在[x]時間內聚集資金，因為我們擁有[大客戶的特殊付款方式，貨到付款的方式，信用卡的收費方式]等
我們預估我們的第一筆投資將用於[x]年月，收支平衡於[x]年月。我們將於[x]年月盈利，贏利點時的價格是多少。
附錄
A.信件 E.供應商的報價單
B.市場研究數據
C.協議或合同
附1：行業分析中的關鍵問題
1.在過去的5年中該行業的銷售總額？
2.該行業預計的增長率？
3.在過去的3年中，該行業有多少新加入的公司？
4.最接近的競爭者是誰？
5.該行業最近有什麽新產品？
6.你的企業如何經營才能超過該競爭者？
7.你的每個重要競爭者的銷售額是在增長，減少還是持平？
8.你的主要競爭者的優勢和劣勢是什麽？
9.你的客戶的特點？
10.你的客戶與你的競爭者的客戶有什麽區別？
附2：風險企業分析中的關鍵問題
1.你的產品或服務是什麽？
2.產品或服務的具體描述包括專利、版權、商標的情況？
3.公司將建於何處？
4.你的建築是新的還是舊的？需要整修嗎？，列出成本
5.該建築物是租賃的還是自己擁有的?
6.為什麽該建築物或地點適合你的企業？
7.企業的運營需要什麽額外的技能和人員？
8.需要什麽辦公設備？
9.這些設備將購買還是租賃？
10.你的商務背景是什麽？
11.你具有什麽管理經驗？
12.敘述個人資料如：教育程度、年齡、特長及愛好
13.你參與這個企業的原因？
14.為什麽你會在這個風險企業中獲得成功？
15.到目前為止有什麽開發工作已經作完？
附3：生產計劃關鍵問題
1.你將負責全部還是部分製造產品？
2.如果某些製造工序被分包，誰將成為分包者？（給出分包者姓名和地址）
3.為什麽選擇這些分包者？
4.分包製造的成本怎樣？（包括幾份書面合同）
5.生產過程的布局怎樣？（如果可能應列出步驟）
6.產品的製造需要什麽設備？
7.產品的製造需要什麽原材料？
8.原材料的供應商是誰？相應的成本怎樣？
9.產品製造的成本是多少？
10.該風險企業將來的資本設備需求怎樣？
如果是零售或服務型企業：
1.貨物將從哪裡購買？
2.儲存控制系統如何運營？
3.存貨需求怎樣？存貨如何被促銷？
附表4：組織計劃關鍵問題
1.組織的所有制形式是什麽？
2.如果是合夥制企業，誰是合夥者以及合夥協議的條款是什麽？
3.如果是股份公司，誰是主要的股票持有者以及他們擁有多少股票？
4.發行什麽類型的股票？以及發行了多少有表決權股票和非表決權股票？
5.誰是董事會成員？（給出姓名、地址和簡歷）
6.誰有支票簽字權和控制權？
7.誰是管理小組的成員？他或她的背景怎樣？
8.管理小組的每個成員的角色和責任是什麽？
9.管理小組的每個成員的薪水、紅利、或其他形式的工資怎樣？
8. 網頁設計策劃書書寫格式 在線等！
網頁設計抄的選修課我也選襲過,我談不上提供網頁設計策劃書,但我覺得樓主可以從以下幾個方面入手:
1,在首頁做一個好的片頭動畫,可以是下拉菜單,也可以是個全屏幕的動畫,再在上面做鏈接,片頭動畫可以是關於劉翔和奧運的經典圖片;
2,想好各個支撐網頁的內容,內容最好不要重復,圖片一定要准備夠;
3,總體布局可以這樣來寫:首頁可以取題目奧運中國行,主要以奧運圖片和中國運動員的圖片或以此類的圖片做的動畫來構成主體部分;支撐頁面一可以介紹奧運的歷史為主,以文字和圖片為主要內容;支撐頁面二可以介紹北京申奧的過程和准備情況,以圖片和文字為主要內容,支撐頁面三可以介紹中國在奧運中的參與和成績,可以以一個多幅圖片的漸變動畫為主要內容再配上文字說明;支撐頁面四可以介紹奧運中的重要項目,可以以分類和評選最具觀賞性項目的形式來形成重要內容,支撐網頁五可以介紹中國的著名運動員,如你要介紹的劉翔等;第六頁可以專門介紹劉翔,註明他的詳細得獎明細和對他的期望等;
4,做完之後自己測試一下就可以OK了!
以上是西個人經驗,僅供樓主參考
9. 如何寫網站項目計劃書
你好
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