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網購策劃書

發布時間:2020-12-09 10:29:46

1. 關於網店店鋪活動的書

口碑——讓用戶為您轉發
買家是很喜歡佔小便宜的,而且很容易被滿足。這點客內服在銷售過程容中應該深有體會。很簡單的一句:親,這是我家的鎮店之寶哦,您真有眼光。或者:親,這款寶貝很暢銷哦,現在是我們店鋪做活動時期,價格非常實惠呢,過幾天我們就會調回原價了呢。或者:這款寶貝已經賣出XX件了,客戶對我們這件可喜歡了,您可以看看買家評價和曬圖哦。這些很簡單的話語,都可能是買家下單的催化劑,所以客服在銷售過程中,更加要熟悉產品,引導消費者下單。

2. 關於大學生網上購物情況的調查的計劃書怎麼寫

你可以分幾個類別來作比較
1、購物的性別比例
2、購物的物品類別
3、去哪購的物,商城類別,商城比例
4、購物者對商品的滿意度及對商城信譽的滿意度反饋

推薦商城:易閣淘客

3. 網路購物的策劃書怎麼寫,來份範文

網路廣告策劃書抄範文
廣告目標:擴大自己的博客知名度,讓全球人了解我。

廣告目標群體:廣大青少年學生,

廣告創意與策略:
互聯網廣告應富有創意,感官性要強,我運用了人和狼的相結合,闡述了我的博客的意圖,在加上顏色的搭配,會讓人感覺有一種清新的感覺,最後配上文字效果來吸引人,使圖、文、綜合運用傳送多感官的信息,使受網民能身臨其境般感受我博客的用意。

廣告發布渠道與方式:
我會選擇在新浪上發布,因為新浪作為中國最大的門戶網站之一,其全球范圍內的注冊用戶超過一億,日瀏覽量最高突破3億次。在這樣一個大的平台之下,作為博客服務提供商最重要的兩個要素——速度和穩定性,新浪都要比其他的服務商具有100%的絕對優勢。而這兩點,對博客服務使用者來說,都是至關重要的。另外,以新浪網本身的聲譽,其提供博客託管服務,其廣告效果比任何一個博客服務提供商都要好。這些都只是新浪博客發展所具有的先天優勢。在就是它的資源整合使因為新浪每天都在首頁以文字的形式推薦一些相關的文章,新浪會在首頁重點推薦許多相關的博客文章並且有很多文章在新浪其他板塊也都有相應的鏈接。

4. 淘寶開店規劃2000字例文

這里有個範文,希望能夠幫到你!

一、店鋪介紹
開辦於2011年9月15日。主營創意家居、飾品等新奇特東西。本著誠信的經營態度,想顧客之所想,以顧客的角度出發的經營理念。
二、經營環境
1、行業分析
(1)市場調查
截至2006年6月30日,中國網民總數為1。23億人,與去年同期相比增加2000萬人;2001年中國網購用戶數僅為208萬人,到2005年中國網購用戶數已高達1855萬人,到2010年中國網購市場用戶將達到7400萬人,交易額將可能達到1800億元。
美國、德國等發達國家電子商務用戶占網民比例已遠超30%,而在中國,這個數字是40%。
2007年中國約有15萬人在網上全職或兼職經營網店,據估算,他們每月從中獲利超過了2000元,這一數字遠高於2006年中國城鎮居民月均收入,收入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元。
(2)選擇本行業的主要原因:
①成本少、風險低:與傳統的店鋪相比,網上開店不用租賃門面,不用繳
納稅金、水電費,只收取很少的商品上架費與交易費,有的甚至免費。而且按需進貨,不用擔心貨物積壓。人工成本低。
②經營方式靈活:網店不受傳統的營業時間、營業地點的限制。經營者可以全職也可以兼職經營,不需要投入大量時間去看店。快捷,能節約時間成本。網路店鋪能面向全球、24小時365天不間斷營業,輔助以IM工具、手機等通信方式和發達的物流配送體系。③消費群體廣泛:因為網店是開在互聯網上的,面向的是所有可能看到商品的網民或消費者,這個群體可以是全國的網民,乃至全球的網民。很多賣家有獨特資源或渠道。比如賣品牌商品,很多人的朋友甚至自己就是專櫃員工,以批發價、內部價拿到網上賣。
2、客戶分析,目標市場
據調查,通過網路購買商品的人多具有以下特點:年輕、富裕、有理想、關心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐心等。他們大多是學生、公司白領、政府辦公人員等,一項調查表明,中國在網上購物的網民一般網齡在2年以上,占總數的92。4%,其中,3~4年網齡的最多。
因此,本店的商品主要銷售對象是學生和公司白領。
3、風險因素:與實體店經營不同,網店經營雖然也面臨一些風險,但相對而言,風險要低的多。
(1)競爭者
有經營就有同行競爭,網店存在很大比例的重復貨品銷售問題,你賣我也可以賣,看誰競爭得過誰,且受信用高低的驅使影響,要接受顧客貨比三家、淘汰優劣的選擇考驗。但由於投入小,不少網店如果經營一段時期毫無起色,還有個改換門面的靈活性,很快就又可以嘗試經營另一新品。
(2)投入成本
既然投入了資金,那麼就希望有所回報,但生意場上沒有僥幸,所以就存在資金投入風險。但目前網店的經營稅費、租金、管理費都較低,因此風險較低。
(3)淡旺季節
由於貨品的季節轉換、淡旺季之分等問題的存在,經營存在壓貨風險。但四通八達的網路卻不受地域的限制,且網店的淡旺季並沒有很大的差異,因為上網是隨時隨地的,並不受季節、節假日的影響。
(4)技術風險
①Internet網路速率的風險;
②技術能力的限制;
③技術開發和商品化周期過長;
④國內外軟體的競爭和沖擊。
三、公司戰略
1、目標
(1)願景:
讓有空氣的地方都充滿我們的創意!
(2)使命:
用創意為生活增添色彩!
(3)價值觀:
以最低的成本做出最好的效果。
(4)遠期目標:
在淘寶上開拓屬於我們自己的天地
2、發展計劃
基於對經營環境、自身實力等方面的分析,我們制定出如下的階段性發展計劃:
第一階段,在淘寶網上申請個人網店,開辦創意商店。由於資金、影響力有限,管理經驗不足,我們的創意商店首先在淘寶網這個已經發展成熟的網上交易平台上開辦,提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創意,並以組合的形式出售創意所需物品。
目標:壯大自己的創作隊伍,不斷創新,提供更多更好的創意;
與商家建立廣泛的合作關系,互利共贏;
提供知名度,擴大影響力。
第二階段,自立門戶,開設獨立網店。經過一段時間的經營後,隨著管理經驗的豐富,資金實力的增長和影響力的提高,我們將自建網站,開設獨立網店。
目標:進一步提高知名度,擴大影響力。
3、經營戰略
(1)總體戰略
網店與顧客良好關系的出發點有以下兩個方面:
①公平合理;
②完善的服務:顧客就是上帝;顧客就是效益。
(2)組織管理戰略
①管理方面的主要要求是:團隊要堅強;集中統一控制;用財務來衡量經營活動。
③組織原則:組織是可變的,不是永久不變的。以今天的組織來做今天的事是合適的,若以今天的組織去做明天的事,那就不一定合適了。要使組織機構與變化的環境條件相適應。世界上的事情變化很快,必須使自己的組織機構隨時與之相適應。再一點,組織機構要服從戰略的安排,一個網店的戰略,決定它的組織機構,並且要及時。

5. 我要舉辦全市的校園網購節,但是策劃書怎麼寫

一、 背景簡介……………………………………………………………………………………3
二、 凡客誠品的校園市場分析…………………………………………………………………3
(一)社會環境分析………………………………………………………………………………3
(二)目標市場分析……………………………………………………………………………4
(三)市場調查分析………………………………………………………………………………4
三、 凡客誠品校園推廣的SWOT分析…………………………………………………………4
(一) 優勢分析…………………………………………………………………………………4
(二) 劣勢分析…………………………………………………………………………………5
(三) 機會分析…………………………………………………………………………………5
(四) 威脅分析…………………………………………………………………………………7
四、 凡客誠品校園營銷策略……………………………………………………………………8
(一)線下營銷……………………………………………………………………………………8
(二)網路營銷……………………………………………………………………………………10
五、凡客誠品校園推廣的保障……………………………………………………………………14
(一)信譽保障……………………………………………………………………………………14
(二)物流保障……………………………………………………………………………………15
一、 背景簡介:
由於電子商務的發展,傳統企業紛紛深入電子商務領域,成為市場規模大幅度增長的核心動力。VANCL凡客誠品選擇自有服裝品牌網上銷售的商業模式,目前已是根植中國互聯網上,遙遙領先的領軍服裝品牌。據最新的艾瑞調查報告,凡客誠品已躋身中國互聯網上B2C領域收入規模前四位。其所取得的成績,不但被視為電子商務行業的一個創新,更被傳統服裝業稱為奇跡。2009年5月被認定為國家高新技術企業。凡客誠品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類,隨著在各品類間的不斷深化,將成為網民服裝購買的首選。
針對大學生市場,凡客誠品在2010年9月推出了校園推廣計劃,經營帆布鞋、衛衣、T恤、運動裝等多款大學生青睞的服飾品類,並且專門推出了校園優惠團購活動。凡客誠品此次校園推廣活動的主題為「時尚VANCL 夢想零距離」,據介紹,該公司有意在大學生群體中倡導「90後的時尚觀」,即崇尚真實的自我表達。
二、 凡客誠品的校園市場分析:
(一)社會環境分析
PPG創建初期,國內的襯衫行業可以說是百花齊放,除卻雄踞行業領袖地位十年的雅戈爾,仍然有七匹狼、杉杉、邦威等諸多知名品牌以及無以計數的中小品牌百家爭鳴。然而僅僅一年多時間,PPG這個名不見經傳的「輕公司」便以日銷售男士襯衫1萬多件的驚人業績直追行業老大雅戈爾。而做到在中國實現日襯衫銷售1萬件,雅戈爾集團卻靠著遍布中國的線下分銷渠道整整花了10多年時間。
員工總數不到500人,沒有廠房、沒有生產線、沒有商店和專賣店,只有3個存放用於臨時補給原料的小倉庫,一個大約200席的電話呼叫中心,這樣的規模,在服裝行業的製造商中百分之百屬於小公司。但是,就是這樣一個小公司、新公司,利用全新的直銷模式迅速的擴張市場,擊敗了眾多知名的傳統服裝品牌,PPG的例子讓陳年發現了蘊藏的巨大商機。
VANCL所定位的消費群體,他們熟悉互聯網、熱衷於網上購物。他們就是中國網民中人數最龐大的一個群體,也就是所謂的25-35歲左右的中層經濟狀況的70、80後青年。這樣一個群體的精準統一,讓VANCL在把握他們的興趣、愛好、追求、信仰、消費心理、消費行為等各方面都更加得心應手。
無論是陳年的個性還是整個團隊的共同意見,VANCL最終選擇了網路作為區別PPG、提升競爭力的最主要渠道。而網路所具備的同一消費群體的密集性,以及廣告定向、精準投放的優勢,費用相對低廉等特點,都證明網路是改進PPG電話直銷模式的最佳選擇。
任何產品,只有適合目標消費群的需求、好惡的產品才可能達到好的銷售效果。而VANCL既然將消費群體定位於25-35階段的用戶群,那麼產品無論是從質量還是設計風格上來說同樣都應該適應他們的消費習慣。
(二)目標市場分析
在校園市場中,部分學生由於剛入校、校園網路不便利或者對網路購物心存芥蒂等,不接受電子商務給大家生活帶來的便利,導致無法享受來自於互聯網上的時尚快捷服務,於是凡客誠品在2010年下半年推出了凡客校園代理業務,校園代理可以深入學生之中進行更貼近學生心理的調查和實踐,使更多的學生可以了解到凡客誠品,使更多的學生都能夠享受到現代互聯網的優越性喜歡上網路購物,同時促進電子商務的發展。中國高校是一個廣闊的市場,大學生擁有巨大的數量,大學生是一個純消費群體,大學生比較容易接受新的消費模式和消費觀念,這給凡客誠品的校園推廣帶來了契機。
(三) 大學生市場調查分析
1、問卷調查。我們設計好了一個調查問卷,這樣可以更准確的了解學生市場的需求與不足。我們把問卷發布到「態度8」,「第一調查網」這樣的調查網站上,回收了不少的問卷。又利用人人網、微博、大學生qq群、愛網購大學生qq群等發布鏈接,以便更有效地了解大學生對待網購的觀點和對VANCL凡客誠品的了解和意見。
2、凡客的校園代理能更深入學生之中,從學生的利益出發,了解學生的需求,校園代理可以徵集一些學生的意見,把這些意見反饋給凡客,並且校園代理的宣傳可以使學生很好的了解凡客,利用校園這個開闊的平台,進行很強大的口碑宣傳。
三、凡客誠品校園推廣的SWOT分析
(一)優勢
1.凡客誠品進行校園推廣可以擴大經營范圍,不僅僅限於資產階級,這樣能夠充分的開發市場,大學生是一個很大的消費群體,尤其是現在90後,有很先進的消費觀念和很強的消費能力。
2.VANCL凡客誠品從開始創立,給自己的定位就是打造互聯網快銷品牌,而非快銷平台,打造品牌才能獨立於平台橫行的B2C電子商務領域,做到新穎獨特,這就使得凡客誠品這個品牌能夠深入人心,提高了客戶的忠誠度,這樣代理在宣傳的時候主打凡客的品牌,比淘寶的c2c平台更具凝聚力。
3. 真正做到薄利多銷。傳統服裝產業利潤一般高達60%,但VANCL凡客誠品價格僅為傳統實體店裡面同類衣服的一半,有的甚至一半還不到,利潤達到30%,VANCL凡客誠品日銷售量達到2萬多件,做到這一點VANCL凡客誠品僅僅用了2年不到的時間,而傳統服裝品牌需要至少5~7年。價格便宜並且實惠是最吸引學生的方面,所以對凡客的宣傳推廣是很有利的。
4. 重視體驗而非服務,客戶最最需要的是體驗,VANCL凡客誠品在這點做到極致,首先僅從VANCL凡客誠品的官網設計就可以看出,給客戶一種賓至如歸的感覺,VANCL凡客誠品的物流配送也很快,同時VANCL凡客誠品高薪聘請了來自韓國的設計團隊,此外,VANCL凡客誠品甚至支持衣服洗過一次不滿意可以退貨,這些都是凡客誠品給以客戶一流體驗的表現,凡客誠品重視客戶體驗,使VANCL凡客誠品有很好的額回頭率,並且客戶的評價也很高。凡客的這種模式為消費者提供了適合的購物環境,當然大學生也很注重購物環境,這樣就滿足了大學生追求自我追求時尚的心理需求。
5. 植根互聯網,只做互聯網營銷。VANCL凡客誠品植根於互聯網,僅僅做互聯網營銷,並且互聯網營銷是無孔不入,不僅僅是博客營銷,郵件營銷做到極致,更值得借鑒的是,僅僅在網路關鍵次搜索營銷之中,VANCL凡客誠品的關鍵詞就是一般關鍵詞搜索的3-4倍,VANCL凡客誠品真正做到了互聯網的無孔不入,這樣做大大縮減了開支。在對大學生推廣方面利用的是大學生用網路的頻繁度高,對新興事物接受的速度快這方面的優勢加大對學生的推廣力度。
(二)劣勢:
1校園代理的推廣方法比較單一,學生精力有限,推廣力度低,很難達到深入人心使每個學生都能了解到凡客誠品,難以達到預想的效果。
2.由於網路安全技術的不完善,有很多學生不願意接受網路購物這一新生事物,不能徹底的做到使學生信任凡客誠品的真實度。
3.物流是制約電子商務發展的瓶頸,在很多地方物流設施很不健全,物流追蹤很難,商品難以得到保障,這也是制約凡客誠品在大學生中推廣的一個因素。
(三)機會:
1. 大學生網上購物日益流行
有調查顯示,有網上購物經歷的大學生達到86.7%;而沒有網上購物經歷的大學生,只佔所調查人群的13.3%。不難看出大學生在網上購物的行為已經日益流行!說明大學生對網上購物這一行為能夠接受,並且接受的比較迅速。
2.大學生選擇網購的原因。在調查中顯示,大學生選擇網購的原因主要為:網上商品種類多樣、商品價格實惠以及網上購物節約時間、方便快捷。而且,也有一部分人認為網上購物方式時尚、新穎,對網購比較青睞。

3. 大學生網購行為的特徵
購買的商品或服務類型
從調查結果來看,大學生在網上購買的商品和服務的排名依次是:服裝類(78.3%)、圖書音像(53.3%)、小飾品(38.3%)、生活用品(26.7%)、數碼產品(20.0%)和其他類(5.0%)。可以看出服裝類、書籍音像類所佔比例較大;其次小飾品、生活用品、數碼產品也佔一定比例(如圖表六所示)。這體現了大學生在網購類型中以生活必需品為主,而且在學慣用途(如圖書)中所佔比例也較大。

由調研我們可以看出,大學生上網已經普及,並且大學生對網路有一定的依賴性,同時,在曾經有過網上購物經驗的人群里有相當一部分大學生對其進行的網上購物是基本滿意的,至少說明他們對網上購物是能夠接受。以上調查結果告訴我們,網上購物市場的擴大,正等待商家去進一步開發。因此,凡客誠品在校園的推廣將會有很大的機會,大學生群體是一個有待開發的群體。根據大學生的網上購買行為分析可知,大學生在網上購買的商品多為服裝類商品,這更有利於凡客誠品在校園的推廣。
(四)威脅:
1、品牌缺乏知名度和吸引力
凡客以前專門銷售男式襯衫,由於男士對基本款的需求相對較大,而且流行趨勢的變化相對較小,所以,這些品牌基本都將精力集中在了男裝領域,而且聚焦在標准化程度相對較高的襯衫。這樣對於許多追求品牌度的大學生客戶來說就有不利影響。
2、技術水平和安全性不高
許多學生已經習慣了淘寶、當當這樣的購物平台,因為他們的知名度、可信度和技術問題都有相當的提高和進步。
3、產品線單一影響成交率
盡管Vancl已經拓寬了產品線,甚至已近開始涉足家紡領域,但相對於時尚起義、麥網等綜合性的購物平台來說,產品線還是很窄的,單款單色不過就那麼百十種。這就會導致一種很尷尬的現象:好不容易把顧客吸引到了Vancl的網站,很大一部分顧客可能根本挑選不到自己喜歡的衣服。簡單的說,網路廣告只能提高進店率,但卻沒法絕對提高成交率。這種問題似乎還無法解決,因為繼續擴充產品線,無疑會加大經營風險。
4. 有關網路購物的法律方面了解較少
有調查顯示,大學生在對網購方面的法律了解程度上嚴重欠缺:比較了解的僅有3.3%,了解一點的也不過一半(46.7%),不了解的(43.3%)和有困難求助他人的(6.7%)佔到了所調查人的一半。這說明網上購物的相關法律知識還需要大力宣傳和普及。一方面,商家應著手向消費者宣傳網購的流程和法律;另一方面,大學生自己在購物之前也應對網購的法律做一主動的了解,以便於遇到問題時維護自身的合法權益。這樣才能促進網上購物的健康持續發展。

四.凡客誠品校園營銷策略:
(一) 線下推廣:
1. 從最傳統的營銷策略出發,即4P策略,從價格、產品、渠道、促銷方面來進行針對大學生的推廣。
價格策略:主要是指產品的定價,針對大學生這個獨特的市場,凡客應該根據地域性的不同推出不同的商品不同的價格。根據所在地域的消費水平制定合理的價格。
產品策略:主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等,大學生尤其是90後很注重時尚和個性,凡客誠品推出的服裝款式應該緊跟時代潮流,不僅要有質量也要有風格。宣傳到位,產品更要有自己獨特的地方,彰顯凡客魅力。產品的關鍵是打造品牌,形成自己產品的一種品牌,只有形成了自己的品牌,我們的產品才會更有競爭力。
渠道策略:凡客的銷售渠道主要通過網路,大學生是一個龐大的利用網路的群體,這對凡客的營銷是很有利的,凡客主打網路廣告,我們可以在互聯網上很容易的發現凡客的廣告,可謂是無孔不入,不佔用大量的空間,卻做得很完美,很有影響力。
促銷策略:主要是指企業採用一定的促銷手段來達到銷售產品,凡客誠品招募校園代理進行網店的宣傳,校園代理針對凡客誠品和大學生做一些調查問卷,發現大學生的需求,凡客誠品根據這些需求制定合理的面對大學生營銷計劃,凡客誠品推出了校園團購計劃,這是根據大學生的額購物特點指定的面向學生的購物計劃。
2.可以利用校園公共關系進行推廣,贊助校園公益性活動,拉近與學生的距離,努力在學生心目中樹立良好的企業形象。通過校園的一些活動如:
a我是時尚生校園主題行活動:
我們在校園里推出這個活動,活動是在網上舉行的,可以和學生會等各社團組織聯系好,讓學校的組織幫忙宣傳推廣,然後在網上上傳本人照片,寫下夢想宣言,制定一定的評選標准,選出最最具有時尚生的校園十佳選手,均可獲1000元VANCL禮品卡1張及時尚雜志的全年雜志贈閱等獎品。
b「大話凡客」活動:
這就需要我們時刻發現可以發現的地方,任何一個地方都可能蘊含著巨大的商機,比如站牌的牌子上所寫的內容,站牌是客流量最大的也是特別適合宣傳的地方,例如利用下圖既可以表達的很吸引人,起到調侃作用,更道出了凡客的產品。

還可以在KTV等適合年輕人和大學生常去的地方貼上關於凡客的圖片,即吸引眼球,又引領時尚。
c聯合國際時尚大刊COSMOPOLITAN,啟動校園推廣活動:
《COSMOPOLITAN》是全球著名、主要針對女性讀者的時尚類雜志.Trends is trend,時尚無需刻意定義它的啟始,更無需徒勞探究未來的結論,時尚就是時尚!這是該雜志吸引人的一點,更是90後追求時尚的最愛,聯合該雜志在校園推廣凡客將會滿足追求時尚的大學生的心理要求,以便達到推廣的效果。
d推出支持大學生自主創業活動:
將大學生的生活與凡客緊密聯系起來,一些贊助活動會對宣傳凡客誠品有很大幫助的,因為這些活動是面向校園的,通過學生會,社團等學校媒體的幫助,對宣傳作用起到事半功倍的效果。
3. 採取企業聯盟的模式:凡客誠品與商場等購物企業聯合起來,可以採取在商場購物滿一定金額後就能獲得一張由凡客誠品公司提供的價值30元的兌換禮品卡,憑藉此券,您就可以收到其免費為您配送的的憨虎零錢包或者在購物時直接抵扣30元的產品金額。這樣的合作,使得雙方共置於一個公共的平台上,各種資源匯集、交互,將有利於各自產品的發展,為雙方合作帶來雙贏的結果。從商場的角度來講,可以成功拉動銷售,提升消費者的互聯網敏感度,而我們也能以最低廉的成本跨越到互聯網之外的其他線下渠道。以保定來講,凡客誠品可以和四通,天元等這樣的服裝類購物商場合作,因為學生主要在這寫商場購物較多,購物的人群年齡主要在20-25歲,這樣既有利於商場的發展也有利於凡客誠品的推廣。
4.飛信推廣
記錄同學的手機加作飛信好友,把最新的產品和最新的消息傳達給學生。在每一個重要的節日,我們都將送上最溫馨、最及時的祝福,樹立一個良好的企業形象,讓每一個知道凡客的人從心底愛上凡客。
5.網路店鋪+商場實體店鋪相結合的推廣
許多人不相信網路的虛擬東西,怕上當的心理一直是阻礙他們網路購物的要素,開設實體店鋪可以滿足消費者"眼見為實"的消費心理,服裝類商品有其特殊性,信奉"眼見為實"的消費者在中國應該還佔大多數。看看顏色、摸摸手感,顧客需要實際體驗,這樣就可以解決網購無法見到實物的難題。如果在大中城市或重點城市的主流商場開設專櫃,無疑可以吸引那些在網上了解和熟悉了Vancl,但對品質還放心不下的顧客,看了實物,會大大增加購買的機率。
6.打造專屬凡客的情人節:
在情人節這樣的適合年輕人尤其是大學生過的節日上,重點打造一場專屬凡客的情人節,用廣告等方式大量宣傳,在校園打出「VANCL凡客陪你過最時尚情人節」玫瑰和巧克力已經不再新鮮,不再那麼時尚,讓凡客作為情人們送禮物的首選,打造最時尚,最亮麗的情人節。
7.進行科學理性的網路消費的講座活動:
大學校園里的講座並不新鮮,我們可以舉辦以凡客為代表的科學的理性的網路消費觀念,給大學生注入新鮮的消費理念並且講解一些網上購物常見的問題並對這些問題進行解答,我們請專業人員以凡客為例子來講解購物的過程和一些法律知識,就可以增加大學生對網購的興趣,同時消除一些大學生對網購的不信任,告訴他們有充分的法律作保障,講解怎麼維護我們的合法權益,如果這些自我保護的觀念能夠深入人心,那麼網購將不會又很大的阻礙。
(二)網路營銷
1.利用新浪騰訊等微博
微博現在作為一個主流的社交平台,利用微博,實時公布最新的動態和消息。跟微博打通介面,實現即時公布,即時回復,贏得信譽,擴大宣傳。
2.利用網路廣告
在主要門戶和專業網站,都可以看到凡客大量的廣告投放和鏈接。引導消費者到凡客的網上銷售平台去。為打造VANCL的品牌、宣傳VANCL的文化也起到舉足輕重的作用。網路渠道:迅雷、新浪、雅虎、騰訊、鳳凰網、搜狐、網易…平面媒體:DM雜志、報紙、讀者。學生經常會瀏覽一些門戶網站,這對於學生市場的發展也是很有利的。

我們來看VANCL的這個展示廣告:看到廣告,我們首先就會被其折疊整齊、拍攝精美的圖片所吸引。質感的外觀、領帶的搭配、多彩的選擇,都表現出這套系商務襯衫的品味與品質。99元的醒目價格則不僅清晰的展示了用戶最關心的內容,而且帶有明顯的鼓動性。這對一些想要走成熟路線的男生來說也是很有吸引力的。
3.QQ營銷,人人營銷。
凡客誠品可以與騰訊談合作,利用qq這個平台宣傳凡客誠品,可以做幾個凡客的QQ頭像,也可以讓凡客提供QQ的皮膚界面,利用qq空間,QQ農場等進行宣傳。也可以在騰訊頁面新聞中發布凡客最新的產品及促銷信息。學生使用QQ率是很高的,這種宣傳可以使每一個用QQ的學生了解到凡客誠品。人人的主要適用人群為大學生,所以可以起到很好的宣傳效果。
4.電子郵件營銷
校園代理可以在學校收集到學生的郵箱和電話號碼,以便給用戶發一些促銷的信息,也可以對老顧客進行回訪。電子郵件的內容盡量少用一些文字類的東西,應該多用圖片和視頻展示,這樣會吸引用戶觀看。
5.博客話題營銷
凡客以產品為話題,提供免費禮品(如凡客68元襯衫),徵集博客用戶寫用戶體驗文章,以用戶角度對產品進行體驗式營銷。進行博客營銷現在少不了的就是微波營銷,利用微博這個每天海量信息的媒介大力宣傳凡客,喜歡微博,博客的學生就可以看到這些信息。把一些可以瞬間吸引眼球的圖片、視頻上傳到博客中。
6.校園媒體網站推廣
校園代理針對本學校的情況利用學校比較有知名度的媒體網站進行宣傳,也可以利用學校的報紙、雜志等進行宣傳。
7.搜索引擎營銷:

這是凡客的首頁相關代碼。對網站內容關鍵詞的設置,直接關繫到消費者是否能通過搜索引擎找到凡客。凡客的關鍵詞設置得有點多。這樣就更容易在搜索引擎中搜到。

8.論壇營銷
是VANCL採用的一種比較重要的相對比較成功的方式,其顯著特點就是效果明顯,費用低廉。論壇營銷主要是藉助在論壇發布一些營銷公司、職業撰稿、或者自己撰寫的一些產品購銷相關的文章,通過積極有效地控制和引導,吸引廣大的用戶參與討論,以VANCL服裝所折射出來的精神以及事件點的娛樂炒作來推動VANCL的知名度,擴大影響力。這樣的用戶群就是喜歡上網並對新聞娛樂有關注的網友群體,愛在網上沖浪的年輕時尚群,當然,論壇的選擇也是暗合VANCL的消費群定位。因此,這種方式也很適合在校園的推廣,大學生正是這部分消費群體中佔主要地位的。
9.校園團購
學生之間比較好聯系和溝通,通過團購讓學生以低價買到想要商品,這樣會形成一種好的營銷方式,一方面有利於宣傳,一方面也有利於凡客的盈利。
10.進行SEO代碼優化
根據搜索引擎的搜索規則,實時進行代碼優化,爭取靠前的排名,有利於我們網站的推廣。
11.利用鏈接營銷方式:可以和淘寶商城、阿里巴巴等企業網站達成協議,在這些著名網站上設置凡客的鏈接,在凡客上也設有其他網站的鏈接,雙方各自可以獲得利益,增加網站被訪問的機會。
五、凡客誠品校園推廣的保障:
(一)信譽保障
凡客誠品企業文化:誠信、務實、創新。
VANCL品牌理念的核心價值。堅守真誠待客之道,以提供高性價比產品為己任。 任何時候,VANCL都不掩飾自己的問題,坦誠面對、勇敢擔當這是凡客的誠信之道。
2008-12 贏在未來商界領軍人物陳年
由《東方人物周刊》、《參考消息北京參考》、北京電視台財經頻道、新浪網聯合主辦的「誰將影響下一個30年——贏在未來商界領軍人物」高峰論壇上,VANCL凡客誠品CEO陳年被推選為「贏在未來商界領軍人物」。
2008-12-08 2008中國年度創業人物陳年
由創業邦傳媒主辦的「2008創業邦年會」於2008年12月8日在北京萬達索菲特大飯店舉辦。在成功舉辦「DEMO CHINA 2008創新中國」活動的基礎上,創業邦傳媒於9月正式啟動了「2008年度創業人物」相關調查。2008中國年度創業人物,獲獎者是凡客誠品總裁陳年。
2008-11 最具潛力企業50強
在「2008(第二屆)中國創業投資價值榜」上,VANCL憑借其領先的商業模式和高速的成長,得到了多方機構的一致認可,榮膺「2008年度中國創業投資價值最具潛力企業50強」 在票選排名中更是高居榜首。
2008中國誠信廣告主長城獎金獎
中國誠信廣告主(誠信品牌)長城獎,是中國國際廣告節最重要的專業評比活動之一。本屆廣告節,通過眾多媒體及中廣協的嚴格篩選,全國共有50家廣告主入圍。VANCL(凡客誠品)作為成立僅一年的企業獲得廣告主評比的最高獎項——長城獎金獎,在國內尚屬首次。
凡客誠品有很強的信譽保障,這足以使每一個喜歡凡客在凡客上購買商品的顧客感到安心,要每一個消費者買的放心。這樣的企業文化位在文化知識氛圍很強的校園中推廣提供了一個平台,讓每一個學生對凡客誠品的信任有所提高。
(二)物流保障:
21世紀,顧客買的不僅僅是服裝,更是服務。VANCL屬於自建物流,VANCL非常在意用戶的真實感受,不斷完善各種設施和手段以提升用戶購物體驗。作為網購「終端」,快遞員是直接和顧客打交道的人,他們在一定程度上,直接代表了VANCL的服務水準。
早前,VANCL開始推行整頓自身快遞配送流程及人員規范,提煉出38條禁語。在VANCL列出的38條禁語中,「不能送!」、「能不能快點!」、「你留的電話是錯誤的,還怪誰!」等快遞中經常碰見用語被列入VANCL快遞人員禁語。而快速更是VANCL快遞的使命。
業界知名博客畢朝暉這樣評價VANCL的快遞:「贊一下VANCL。早上9:21下的訂單,14:30收到。一看包裝盒的質地就有感覺,至少給你信任。裝襯衫的袋子很特別。VANCL在不斷整頓自身物快遞流程和人員規范的效果上,收效非常顯著,VANCL的快遞員,也是有口皆碑,甚至有人專門寫來毛筆字的感謝信。春節期間,各大網上商城的促銷大戰此起彼伏,網上購物大潮催生出的交易數據也格外炫目,為此第三方物流配送公司壓力大增。2010年下半年以來,快遞公司頻頻出現「爆倉」 (指快遞公司突然間收到太多快件,來不及分揀,大量快件滯留在始發站或中轉站)現象,快遞變成慢遞,服務質量屢被消費者抱怨。面對網購「春運」,據悉,凡客誠品目前在北京、上海、廣州、西安、成都、武漢等地建立分倉,以便全國范圍的配送、調度需要,目前倉庫總面積超過20萬平米。
凡客的物流保障大家是有目共睹,隨著學生在網上購物的增多,學校的物流也很發達,所以學生不必擔心物流方面不能有保障,凡客也有很周到的服務,在線客服等隨時可以解決遇到的問題。
這個是凡客的校園推廣策劃書,希望你自己看看你自己的,在對比下。然後採納一下吧,希望對你有幫助。

6. 「淘寶網」在校園推廣策劃書

您好,我來回答
你說到的方法應用很簡單,說出來大家好像應該都知道
而且有的企內業也容多多少少在生存過程中應用過,但是效果卻不是很理想
這里主要是他們應用的時候沒有技巧,單一的博客營銷,論壇營銷,知道營銷,不是單一的發發帖子,寫寫文章,這裡面涉及到很多規則,比如網路知道喜歡什麼樣的問題,你如何回答問題。論壇的帖子如果不被刪除,又如何得到搜索引擎的收錄,還有好多問題,你讓我舉例我可以舉例禹含網路,是一個女孩子做的工作室,他們沒有企業網站,只有經驗和真誠,他們的宣傳就是靠你以上所說的這些自己宣傳起來的,利用你說的這些方法給企業進行宣傳,另外我還要說這些方法大家都熟悉,但是真正應用的恰到好處,就不是簡單的問題了,我希望那些了解一些的人不要輕易去給企業宣傳,因為你們要是不懂得這裡面的一些規矩,你們會把一個企業給坑了,因為這裡面涉及到網站被K的問題,一定要禁忌啊,如果您還有問題,可以找禹含網路的劉禹含問問,了解一下。如果覺得我回答的還可以,別忘記給我分哦

7. 做一份網購的產品專題策劃書沒有頭緒,有沒有誰很懂的,提供個方案來參考一下。

你可以搜索一下格式什麼的!
我也沒有做過!

8. 求一份網購培訓的策劃書,可以發我郵箱[email protected]

你好 我來幫助你哦

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