㈠ 大學生挑戰杯的創業計劃書怎麼寫
新一屆的學生會已經組建完畢,外聯部納干納新工作業已完成。此次新組建的幹部隊伍全部是大一大二學生。(名單和通訊方式另附)外聯部的主要工作在於拉取贊助,解決學生會工作經費問題。對於一個團體來說,資金是各部活動的基礎,在這個層面上說,外聯部工作做得好壞與否,對整個學生的工作會產生重大影響。外聯部與其他各部一樣,是隸屬於學生會的相互協調的部門,這就決定了外聯部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個學生會的工作正常運轉起來。在外聯部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃: 1、外聯部的工作應該是長期性,持續性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,發掘潛在的贊助商,發揮外聯部內部杭州本地工作人員的地域優勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時收集信息。開展在同學中的調查,了解同學們的利益所在和共同需要,並以兩者的結合點為出發點與同學及贊助商進行雙向溝通。 2、與盤石、四海通等電腦商聯合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦「以多取勝」——現場電腦消費調查與中介。聯合商家,宣傳團體購買的優勢,尋找有意的電腦購買個人,聯合統一咨詢、配置和交易。記錄潛在的電腦產品消費者,了解他們的購買意願和個人購買傾向,發展潛在客戶。並與浙大計算機愛好者協會合作,定期舉行電腦show,通過這種形式為電腦商作宣傳,開拓其銷售領域以此來贏得電腦商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關系並與其保持長期密切的聯系。 3、與創意工作室、網路部合作,發揮協同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合法學院自身特點,為有意向合作的廠商企業做出策劃案,充分利用電腦網路資源,通過學生會自身網頁,推出創意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網路虛擬方式取得並加以組合,以獨特優秀的創意吸引贊助商。 4、外聯部可以牽頭搞一些活動,如組織聯系參觀一些知名廠家、聯系社會知名人士、律師、政府部門負責人做一些符合法學院特色的互動型講座、請廠商傾談成功經驗,舉辦學生會階段性成果展等,並拉動其他部門積極參與協作,並爭取廠商的支持與贊助。 5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯系,在紫金港校區舉辦大型廣場秀,間插聯歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。 6、由外聯部聯系開辦一些培訓班如英語口語、調酒師培訓班等,承接一些語言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區開課,並收取場地費。 7、大學生服務日以及法文化月。聯系一些書籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,通過租場地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場地費,宣傳費。等等。 以上為外聯部的一些工作設想,在具體實施過程中,由於各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。相信這界學生會主席團、各部門一定會給予外聯部各方面的支持,共同把外聯工作做好。一切讓事實說話。 此致: 敬禮!
㈡ 挑戰杯 創業大賽策劃書有哪些格式
大學生來創業大賽「挑戰源杯」的策劃書大致的綱要重點包含:
1)摘要
2)基本數據
3)產業
(大環境)狀況與未來
4)經營計劃
5)優勢分析
6)風險評估
7)財務預估
8)總結
大學生創業大賽「挑戰杯」的策劃書的組成部份,應至少包含:
1)二至三頁的計劃摘要
2)營運計劃書本體及相關附件
3)簡報文件格式的計劃書及
4)問題集等四種文件。
㈢ 求大學生創業大賽「挑戰杯」的策劃書
我這有一份六年前年前寫得創業方案吧,不是很成熟,但是比較適合學生創業大賽,財務報表也沒有達到20頁以上,我發你QQ郵箱裡面吧,也不知道能不能幫助你
㈣ 關於挑戰杯主題班會的策劃書該怎麼寫
可以加入自己學校的一些特色,像校風校訓什麼的。就個人觀點,可以找一些具體的事例,照片。文字什麼的。要說特色,可以組織小型的演講,和大家一起的互動環節,都會比較好。
㈤ 大學生挑戰杯創業計劃大賽 計劃書的怎樣書寫
註:此為基本的計劃書範本,可在此基礎上根據項目情況調整
創業計劃書範本
設計人:_______________________
日期: ________________________
目錄
一、 企業概況………………………………………………
二、 商業構想和市場分析…………………………………
三、 主營產品………………………………………………
四、 定價計劃………………………………………………
五、 選址計劃………………………………………………
六、 營銷計劃………………………………………………
七、 法律形式………………………………………………
八、 啟動資金………………………………………………
九、 啟動資金來源…………………………………………
十、 組織結構與員工………………………………………
十一、 企業運營與成本預測………………………………
十二、 現金流計劃…………………………………………
十三、 盈利情況預測………………………………………
十四、 資產負債表…………………………………………
一、企業概況
企業名稱: _____________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
法律模式:______________________________________________________________________
聯系地址:_____________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
電話:____________________________ E-mail:_________________________
經營范圍:
〔 〕製造業 〔 〕服務業 〔 〕批發商 〔 〕零售商
商業計劃簡述
產品或服務
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
顧客
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
所有者
(姓名、地址、資質、企業中的作用、相關經歷)
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
吸收就業人數_________________________
啟動資本
投資 _________________________
運營資本 _________________________
總計 _________________________
資本來源
個人儲蓄 _________________________
合夥人出資 _________________________
民間借貸 _________________________
銀行貸款 _________________________
二、商業構想和市場分析
商業構想描述
(如確定的需求、誰是顧客、滿足顧客需求的產品或服務的種類、如何接近顧客等。)
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市場分析
(如地域、城鎮、顧客種類、市場規模、競爭對手情況、新企業所佔的市場份額等)
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三、主營產品
產品或服務的詳細描述
產品/服務 (1) (2)
名稱
規格(例如大小,顏色,質量等)
包裝
售後服務
產品/服務 (3) (4)
名稱
規格(例如大小,顏色,質量等)
包裝
售後服務
四、定價計劃
產品/服務 (1) (2)
顧客願意出的價格 高; 中; 低 高; 中; 低
競爭對手的價格 高; 中; 低 高; 中; 低
我方價格
我方價格制定的原因
折扣空間
有( %) 無 有( %) 無
產品/服務 (1) (2)
顧客願意出的價格 高; 中; 低 高; 中; 低
競爭對手的價格 高; 中; 低 高; 中; 低
我方價格
我方價格制定的原因
折扣空間
有( %) 無 有( %) 無
五、選址計劃
企業的位置
描述企業選址計劃
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選址原因
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通過將貨物或服務銷售給以下渠道來接近顧客:
〔 〕個人 〔 〕零售商 〔 〕批發商 〔 〕其他人
選擇這種分銷方式的原因
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
六、營銷計劃
啟動促銷
向顧客宣傳新企業開張的行動計劃(比如通過印刷品、小冊子、海報、報紙、電台廣告、開業慶典等,還要調查不同促銷方式的費用。)
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七、法律形式
企業的法律形式為:___________________________________________________________
(有限責任公司、合夥企業、個人獨資企業)
選擇這種法律形式的原因
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
八、啟動資金
啟動資金的估算 數量 數量
投資
土地
廠房
設備
其他
總投資
運營資本
_______月的員工工資
_______月的經營支出
總運營資本
總啟動資本
投資項目說明
投資項目 說明 價格
土地 佔地面積
廠房 廠房面積
設備 設備種類,技術規定
工具
車輛
其他
總投資
九、啟動資金來源
資金來源
類別 來源 狀況(持續時間/利息) 金額
所有者權益資本 〔 〕個人儲蓄
〔 〕合作夥伴
貸款1 〔 〕家庭
〔 〕家庭
〔 〕借款人
貸款2 〔 〕信用合作社
〔 〕政府優惠貸款
〔 〕銀行貸款
總資金
資金來源信息
貸款1
債權人或貸款機構的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
貸款協議 〔 〕正在討論 〔 〕已達成協議
〔 〕獲得資金日期_________________________
貸款2
債權人或貸款機構的姓名及住址
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
貸款協議 〔 〕正在討論 〔 〕已達成協議
〔 〕獲得資金日期_________________________
信貸服務
還款期 1
金額 2
金額 3
金額 4
金額 5
金額 6
金額 7
金額 8
金額
貸款1
分期付款
利息
貸款2
分期付款
利息
信貸服務
分期付款總額
十、組織機構與員工
企業組織
職員要求
職位 任務、職責和資質
1
2
3
4
5
6
組織結構圖
(組織結構草圖)
人工成本
職位 資質 月工資 社會保障 總支出
1
2
3
4
5
6
7
企業經營場所的構成
(店鋪、辦公室或車間草圖)
十一、企業運營與成本預測
月度銷售計劃
全部產品、產品類別或服務
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
產品1 價格
數量
營業額
產品2 價格
數量
營業額
產品3 價格
數量
營業額
產品n 價格
數量
營業額
全部產品 營業額
如果有更多產品或服務,請擴充表格。
月度經營成本計劃
本計劃基於月度銷售計劃編寫
成本費用項目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
人工支出
原料支出
其他支出
付現支出合計
非付現支出
總 計
十二、現金預算
月度現金預算
月份
收支項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
月初現金余額
銷售收入
其他現金流入
現金收入總額
人工支出
材料支出
其他支出
現金支出總額
月末現金余額
十三、盈利情況預測
月度凈利潤估算
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
產品1 數量
營業額
產品2 數量
營業額
產品3 數量
營業額
產品n 數量
營業額
I總銷售額
-經營 總支出
-資本
支出 利息
折舊
II.總支出
I-II稅前利潤
-所得稅 ----%
稅後
凈利潤
十四、資產負債表
本企業公開的資產負債表(日期)
資產 期末數 負債和所有者權益 期末數
流動資產: 負債:
現金 長期負債
銀行存款 短期負債
應收款 應付賬款
產成品 (p1) 應交稅金
原料 一年內到期的長期負債
流動資產合計 負債合計
固定資產: 所有者權益:
土地和建築 股東資本
機器與設備 利潤留存
在建工程 月度凈利
固定資產合計 所有者權益合計
資產總計 負債和所有者權益總計
㈥ 挑戰杯策劃書格式
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