㈠ 明星演唱會的策劃方案流程是什麼
一．經紀公司：即藝員合約所屬公司，負責藝員的市場定位，包裝風格，市場推廣及宣
傳等工作，對東方神起來講就是SM。
二．演出機構：這個概念比較復雜，簡單點兒說就是與各經紀公司合作，負責藝員在本地的宣傳及推廣工作，比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構，其實就是大家口中的主辦方。（以後誰也不許再問俺是做什麼的了！問就扁！）
經紀公司和演出機構看似互通，其實所屬的行業並不完全一致。後面會細說！
三．上座率：一場演唱會入場人數與總座位數的比例。
四．票房：整場演唱會門票銷售的總額。
很多人經常將這兩個概念混淆，其實差別很大，票房是真金白銀，最能反映一個歌手的市場號召力，上座率卻可以有很大水份，如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮，所以主辦方只會關注票房，不關心上座率，但媒體會非常關註上座率，因為這是他們炒作的原料，無論是捧還是踩，其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單，只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了，這個後面我會詳細講！
接下來是宣傳的基本形式
一．軟性宣傳：泛指報刊、雜志、電台廣播、電視台、網路等地方出現的非明確性廣告宣傳，可以做演唱會的相關節目，或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關信息。
二．硬廣告：包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息。可以通過報刊雜志的版志，電視的滾動廣告、電台廣播的口播，街頭廣告牌及網路等方式。
三．通稿：由演出機構或經紀公司策劃編緝關於藝人演唱會的消息，給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視台買時段發布該消息。
其實上硬廣告有很大的約束，首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告，才可以正式售票，再則硬廣告價位非常高，結合兩點，除非演唱會是板上釘釘，否則是不會輕易上的。
相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多，因為不需要批文，只要把好關鑽鑽文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定，所以這種信息會寫得相當隱蔽，用詞也比較謹慎，會有「可能」「據稱」這種模糊性詞語出現，尤其是上海、北京等一些監管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文，會更加模糊。
如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變，有可能是洽談進行到後半階段或剛剛取得合約書，演出機構故意放水試探市場反應，更有甚者根本就沒進入洽談期，只是經紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構來接盤！總之，沒上硬廣告證明批文沒下來，批文沒下來一切都有變數，你可以密切關注，可以配合他們做市場調研，但不可期望過高，否則只會徒增傷感。
如果看到硬廣告則證明文化部報批已經通過，演唱會基本成定局，沒特大意外都會如期舉行，你可以做夢笑出聲了，同時要准備好銀子，眼疾手快去搶票，至於訂票的一些技巧和注意事項，我下面會細說。
好了，下面理一下演唱會的整個流程
一． 演唱會洽談階段
首先經紀公司會將信息發給相關演出機構，尋找有意向接盤演唱會的演出機構
有意向的演出機構，就會聯系經紀公司，了解具體細節，包括製作費用，帶隊人員的數量，接待標准等等，接著會計算整體成本，預測最終是否能取得利潤，考慮是否接盤
當然，還有一種方法，就是經紀公司自行舉辦演出，為了可以確立歌手地位，或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經紀公司的風險極大，我前面說過經紀公司和演出機構其實所屬的行業並不完全一致，由於不熟悉，經紀公司在操作中可能會有很多問題，加上演出市場的地頭蛇現象很明顯，不依靠當地演出機構的話，障礙會很多，所以很少有公司會這么做
當洽談進行到後半階段或是演出機構在取得合約書以後，演出機構都會在歌手官網和歌迷聚集地，透露相關信息，或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。如兩個月前那個市場調查。
由於目前文化部對這些新聞的監管較嚴格，尤其是上海這種地方，這種信息會寫的相當隱蔽，用詞比較謹慎，會有可能據稱這種用詞出現。
這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息，保證開票初期票房的業績。
不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。
開票初期的票房，其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。
二． 籌備階段
確定場地，確定具體的時間，當然現在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了
確定了這些相關事宜，就是報批工作，向當地的文化管理局提出申請。
如果是國內歌手，就不需要文化部這一關，會很快，沒特殊情況的話，一個星期到10天左右，如果是涉外、港澳台，需要上報文化部，由文化部回復給當地文化管理局，這個過程通常需要一個月多。
只有在批文拿到手的情況下，才可以做硬廣告，才可以出票。在一些監管比較嚴的地方，甚至於某些比較明確的軟性廣告也需要批文，比如上海。
批文出來後，代表可以正式出票和正式的廣告宣傳
常規情況下，做個唱出票時間都在45天左右，出票時間越長演出操辦的准備工作就會做的越充足，同時可以補救的機會也越多。出票時間越短，准備工作就會越不充足，風險性也越大，但是這也代表了演出商對歌手的信心也越大。
三．宣傳階段
演唱會的宣傳一般分為三波。
第一波宣傳：主要是新聞發布會和發布第一波通稿，交待演唱會的時間，地點，歌手情況等一些演唱會基本信息，同時開始售票。基本上當地一些重要的平面媒體和電視電台媒體都會有相應的軟性新聞。
如果歌手不是當地的，難得來一次，主辦方會利用開新聞發布會的機會，讓歌手盡可能的上一些通告，為中期和後期的宣傳作準備。
當然很多歌手因為檔期或是當初合約的問題，省略了這個步驟，比如大多數的外國歌手，
其實省略這個步驟，會讓第一波的宣傳范圍和效果大打折扣。 而且新聞發布會的宣傳對於開票初期的票房很有影響，所以主辦方會極力促成新聞發布會的召開
在第一波宣傳過程中，主要以軟性新聞為主，由於硬廣告的價格問題，這時候一般主辦方不太會上硬廣告，即使上也不過是在報刊雜志上一小條通欄廣告。
如果按出票時間為45天來計算
開票初期，一般為3-7天，就是鐵桿歌迷消化票子的時期
還是那句話，不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。
開票初期階段結束後，票房進入一個相對平穩的階段，票房收益會比初期有較大的減少。
這個時候通常第二波宣傳也開始了。
第二波宣傳：主辦方會在一些當地主要的報刊雜志或網路發通稿，通常內容有演唱會的准備工作，舞台音響，歌手的近期情況，票房情況等。
電視台，電台的相關軟性宣傳也會同步出來，包括歌手上的一些電視台電台的通告欄目，播放一些與歌手有關的節目，比如演唱會，mv等等
同時硬廣告也會開始大量的出現，廣告通欄，電視台電台的滾動廣告，一些節目中明確的口播廣告
第二波廣告只要是為了吸引歌手的非鐵桿粉絲或是邊緣粉絲，由於廣告宣傳的費用問題，第二波廣告宣傳會通過票房反饋及時作調整，比如票房比較好的話，廣告會相對少一些，相反票房很差，廣告就會鋪天蓋地，為的就是有效促進後期票房，這就是市場規律的體現
第三波也就是最後階段，到這個時候，演唱會的成敗幾乎已成定論，主辦方能做的事情很少了，但最終的臨場票房這時會有一個相對第二階段高峰，一些對歌手感興趣的人（不一定是粉絲），會選擇在這個時候購買，那麼天氣，交通等非人為因素都對這個時期的票房起到一定的作用。
演唱會結束後，還會有一個後續宣傳，由於演唱會已成定局，所以這個時候主辦方對後續宣傳會比較不重視，也就是不會再花銀子為演唱會做後續宣傳了，這個就要靠歌手本身的地位、演唱會造成的轟動性，和經紀公司運作的能力了
基本上這就是一場個人演唱會宣傳要走的流程
對演出機構而言，他們將會對這場演唱會的整體成本和最終收益進行核算，同時也檢驗了一個歌手的演出市場。說明了就是檢驗一個歌手的身價。
說句題外話，這個可能是大家平時乎略的。其實一個歌手開個人演唱會不僅僅是為了賺錢或答謝歌迷這么簡單，更多的是為了括大宣傳范圍，提升自我價值。所以主辦方宣傳力度的大小對藝人的市場推廣起到至關重要的作用。
想想看，一種是開一場演唱會只有歌迷知道，歌迷內部消化票子，外人完全不知情，一種是大范圍的宣傳，雖然有些中立人士不一定會去看，但是大家都知道這個歌手來開演唱會了，造成這個人很紅的印象，這兩種效果你更願意選擇那一種？？？
後者對嗎？所以大家不妨對接盤神起演唱會的公司做一下監督，看看是否達到一場演唱會正常的宣傳水平，就是我上面說的那三波宣傳，如硬廣告是否有海報、燈箱廣告、街頭廣告牌、是否上報刊雜志通欄，是否上電視的滾動廣告，軟廣告的通稿有沒有達到5到6稿，這是正常的宣傳水平，沒達到雖然可以證明票房不錯，但也證明了主辦方在偷工減料，他們賺到錢了，卻不給五個小夥子做宣傳，相當於變相搶錢，相當欠抽。
當然，宣傳也有一些特殊情況，比如：
1、贊助商：由於現在演唱會越來越難做，很多演出商都會尋找贊助商，有贊助商的演唱會，除了票房會影響宣傳外，贊助商也會是個重要的影響因素。
因為在贊助合同中，一般會明確標明宣傳的力度，上硬廣告的次數等，這都是主辦方必須完成的，哪怕票子全賣完的情況下，也必須做。 其次，有些贊助商會有自己的宣傳優勢和渠道，他們也會利用這些渠道做演唱會的廣告，比如移動，聯通等這些在公司。
這種情況就不是完全的市場行為
2、製造輿論聲勢（造勢），我在前面沒有說明的部分
就是讓大家知道你來開演唱會，而且你很牛，迫使媒體不拿主辦方的通稿費也不得不關注你，這個並不是演出主辦方、經紀公司可以一手控制的東西，歌迷在開票初期的BH程度可以影響到造勢效果，也就是我常說的鐵粉效應，但也不會影響全部，套句老套一點的話，它需要天時，地利，人和各方面的配合。 僅有票房號召力是遠遠不夠的，還包括歌手的地位和自身情況也會造勢會有極大的影響。下面我會舉一些演出界成功的案例。
彩虹樂隊今年在上海的演唱會。
VIP票高達5000塊，最便宜的VIP票是3000，2000的都在看台。
開票之初，在毫無宣傳的情況下，鐵桿歌迷將5000元的天價票一掃而空，日本歌迷包機過來觀看。引得媒體不需要主辦方的錢也要扒上來關注這一演唱會。沒記錯的話，他們沒上過一次硬廣告，軟新聞都是很多媒體無償所做。
彩虹演唱會的造勢可以說是成功的範例之一
為什麼說它是成功的？
因為從一開始宣傳中，大家就聽說5000元票子已經一售而空，而且這個宣傳並不是新聞中寫出來的，而是通過大家的口口相傳的。 結果很多以前根本不知道彩虹的人，都想盡辦法去買票！
這就是宣傳所達到的效果，他們也沒有花錢大量作硬性廣告，甚至軟性新聞都不多，可是他們硬是通過這樣一個輿論，吊起得大家的興趣，想去一探究竟
其實5000元票被賣光，是先從票務公司傳出來，上海演出界業內人士並不知道，然後傳到了媒體這一塊，由於媒體一直都是贈票的主要獲得者，所以造成很多記者或相關人士都在打聽這件事，得到的消息都是票務緊張。然後很多記者或相關人士都不經意間宣傳的這個信息，而且也讓這批人主動地去關心這場演唱會，造成了這個輿論。
其實最後的結果是，這場演唱會票子並沒有大家想像中的那麼緊張，（當然票房很好，但真得沒到達一票難求的地步）。但是它的輿論效果達到了這樣一個效果。這次宣傳的成功，並不完全在票務上的成功。它成功在讓一些以前完全不了解彩虹的人，對他們感興趣。
還有一個不得不提的，rolling stone
一個聲名遠播的樂隊，一個可以將中國媒體完全踩在腳下樂隊，也可以讓我們清楚的看清什麼是流行樂壇的頂級；就是要讓媒體哭著求著過來非要給你宣傳
中國媒體在這個樂隊面前第一次吃到如此的大鱉，奇恥大辱啊，哈哈。
不管媒體是否願意，再怎麼咽不下這口氣也好，正面負面也好，反正全上海人民都知道頂級樂隊rollingstone來上海開演唱會了，人家壓根不要宣傳，因為票子全部賣光
一個字，牛！
㈡ 怎樣策劃大型活動方案
大型活動策劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什麼樣的情況下使用大型活動？大型活動策劃有什麼技巧？策劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利於我們把大型活動組織的更加完善。
一、大型活動的定義
大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協調活動。這一定義要把握三個重要概念：
第一，大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費很多資源，包括人力、物力。如一個產品要進入一個中心城市，恐怕要花數百萬元的傳播費用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關，費用開支達數百萬元。這樣大的花費，為什麼還要組織這樣的大型活動呢？當然是為了企業的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標。沒有目的而耗費資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規模更大、規格更高，但不知為什麼,在活動中要傳播什麼信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二，要有計劃性。凡事都應有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。既然是大型活動，就應該有眾多的人參與，但並不是參與人數多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎？大型活動和小型活動的根本區別不僅在於參與人的數量，而是在於活動的社會化程度。
二、大型活動的特點
1、必須有鮮明的目的性。不是一般的目的，而應該是圍繞整個組織機構的組織形象策略和近期公關目標而確立的目的。我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學生喜歡問：假如一個機構的公關目標跟社會需求發生矛盾時，你作為該機構的公關顧問，應該怎樣處理這個問題？其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠與社會協調同步，才有可能在社會環境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時佔領了銷售市場，或者說提高了市場佔有率，但最終還是要退出這個市場的。
國內過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關的職業道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應該站在社會綜合的立場上，並不僅僅是站在我們某一個企業的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。公關的大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產生良好的傳播效果，我們還應該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與，因此，大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。
3、嚴密的操作性。在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視， 拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最後再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現場直播，一旦出現失誤就無法彌補了。在這方面我們有一個比較深刻的教訓。香港回歸以前，我們在廣州做過一個穗、港、澳青年大聯歡活動，按原策劃准備在開幕式上進行三地青年代表交換三地旗幟的儀式，以示交往的開始，這個信息也早已在媒體上發布，結果到開會時，工作人員把交換的旗幟忘記帶到會場，再回去取為時已晚，會議只好臨時取消了這個儀式。那時候這是一個非常敏感的時期，問題一發生就受到媒介的關注，尤其是香港媒介，他們關心是不是政策發生了變化？由於工作人員的一時疏忽造成了失誤是一件非常遺憾的事情。在一些個案中，因為舉辦大型活動而導致釀成傷亡事故是不少的，丹麥在2000年中舉辦了一個音樂會，就變成了一個8人死亡、20多人受傷的慘案。成都5月份因為施放廣告汽球，使8架本應在成都降落的飛機在其他城市迫降。報紙上也經常有這方面的報道：某某個活動由於管理不善發生人員傷亡或重大財產損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領導者因此被撤職或判刑。所以，大型活動的策劃與實施的周密性，絕對不能掉以輕心。
4、高投資性。一個大型活動往往要投入的資金和費用都是比較大的，絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神，但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要，一般不要動輒使用大型活動的手段。
三、大型活動策劃
從程序上說，大型活動策劃和實施，要完全按照公關四步工作法的要求執行：
第一、立項，就是要把活動作為一個項目確定下來，這個活動要不要做？為什麼做？一定要很清晰。
第二、進行調查和可行性研究。做調查，大家很清楚，不詳細闡述，但大型活動策劃調查有其特殊性，例如調查的內容：國家關於大型活動方面的政策和法規、公眾關注的熱點、歷史上同類個案的資訊、場地狀況和時間的選擇性，都是調查的內容。
可行性研究，是一個十分重要的工作步驟。研究范圍包括大型活動的社會適應性，包括社會環境和目標公眾的適應性。財力適應性、效益的可行性。從效益的角度考慮，做這樣的活動是否有利於我們宣傳方面節省費用？如果我投放媒介做廣告，比做大型活動更有效，大型活動就不一定做了。還有社會物質水平的適應性，大型活動需要動用許多社會物質，許多創意也需要物質的支持，因而需要策劃人員把握現代科研成果。最後一個是應急能力的適應研究性，需要那些應變措施？如戶外活動要考慮天氣的情況，野外活動考慮更多的是安全設施問題，這些都是我們要進行可行性研究的范疇。
第三，提煉主題，進行創意。除了個人創意外，我們要特別強調群體創意的概念。我不贊成個人策劃大師的提法，當今的時代已經不像三國演義時代要有一個諸葛孔明，靠一個人拈指算出什麼妙計來，而是靠不同學科的組合群體策劃。所以中山大學請我給他們學生講策劃的時候，他們原來做案例作業是要求每個學生一人做一個整體的案例策劃書，我說能不能改一改，變成以一個小組的方式進行策劃？他們改了三年，效果很好。這不是泯滅個人的創意，集體創意的過程也始終貫穿著個人的創意過程，作為現代策劃，需要的是多個學科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的傑作。
第四，方案論證。方案不僅要有論證，而且要有科學的論證，方案論證通常使用定位式優選法，輪轉式優選法和優點移植法。
四、操作實施過程應注意的問題
1、實施操作設計。從我個人工作經驗和研究的結果看，我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業機構承接的活動，都存在這樣的問題：創意很好，但是由於缺乏操作設計，在操作過程中出現很多問題，違背了原創精神或者沒有達到原創水平。所以，在原則方案確定以後，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較准確的財務預算，因為很多單位做活動，預算做100萬，最後花了160萬，從現代管理考核這個活動，就不能說是成功的。
2、辦理審批手續。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。這里給大家講一個案例，廣州某單位曾做過一個敬老活動，本來是很好的事情，找了很多贊助單位，包括一個煙花廠贊助了煙花。當時雖然廣州還沒有規定在城市放煙花要經過審批，但在公眾場所進行活動必須經過審批。這個單位是一個局級單位，他們認為有權在自己的場地上做敬老活動，就沒有向有關單位報批。活動辦得很熱鬧，有文藝節目演出，有很多贊助單位給老人送禮品，最後放煙花，但煙花一放，遭到了公安機關的追究，為什麼？因為他沒有辦審批手續，也缺乏民航管理規范知識，在飛機航線上放煙花，無論如何都是違法的。
3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標准化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的規范程序。
4、方案培訓。在大型活動里，假如參與的工作人員不了解全局的策劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。
5、設計評估標准。一個大型活動的評估應該有一個准確的評估標准。現在很多方案做好以後，往往忽略做評估標准方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不願意付出費用，讓專業公司給他做評估報告。我覺得評估標准，應該在我們策劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以後，根據設定的標准作出科學評估。
五、策劃的技巧
策劃的技巧很多，今天只討論兩種方法。
一是創造活動的"眼"，"眼"的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。我們上中學時讀過朱自清的散文《背影》，他用白描的手法寫出父親買橘子的一段，是最具傳神的地方，這就是文眼。我們唱歌的朋友知道，有很多歌你可能不會全部唱出，但是你一聽就能記下一兩句，你記下的就是最精彩之處，說明了這是最具有傳播性的地方，這就是歌眼所在。大型活動策劃同樣需要創造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環節設計得更有傳播性，這是大型活動創意的核心和關鍵。
二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氛圍設計，今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氛圍，也帶出了國際公共關系交流的概念，這是很用心思的策劃。我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氛圍帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環節上的創意，而忽略了場地上的創意。
在大型活動的策劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創作出更多、更有影響力的大型活動。
㈢ 我是外聯部的拉贊助有多難（我是大一新生）
我從高中開始做外聯部部長，加上大學兩年，一共四年的外聯部部長工作經驗，總共拉的贊助資金在一萬元左右，另有其他實物贊助。希望我提供的意見對你有用吧。
首先，要對你需要贊助的活動有個全面系統的了解。我覺得你們這個活動的意義就能打動很多人了。在拉贊助之前，要列出你要拜訪的目標商家。當然稍微多一點比較好。我的經驗是，列出20個，最後成功2個就可以了。
其次，在找商家時要有相對的定位，比如音樂會的話，最好找相關的單位，或者能為音樂會提供實物資助的單位。比如琴行。
在出面找商家時，首先要明確，每一家都要當做是唯一的目標去說服對方。也可以說活動的意義，但最重要的是，不能隨便提到錢。資金方面可以等對方表露興趣的時候再提。
還有，要明確需要宣傳的單位，比如很多的餐飲店，或者學生消費比較多的商店。可以告訴他們，你們學校一共有多少學生，如果贊助你們，你們的宣傳可以讓商傢具備多少的隱形消費群體。或者活動當天會有多少學生。這是商家比較關心的宣傳效果。
最後，可以跟主持人商量，在活動時多提到贊助單位，或者由贊助單位的代表過來，發起一兩個小游戲。或者給贊助單位提供觀賞節目的貴賓席位等等。你們能想到的其他可以給贊助單位的優惠都可以提出來。
㈣ 怎麼策劃校園演唱會
北方民族大學 活動贊助企劃書 承辦單位： 北民大電信學院 活動名稱： 繁華過後個人演唱會 策 劃 人： 蓋章 時間： 年 月 日 北方民族大學電信學院個人演唱會贊助策劃書 一 、活動概況 活動名稱：電信學院個人演唱會 主辦單位：北方民族大學電信學院策劃：電信學院學生會 協辦單位：贊助單位 活動時間：2009年 月 日 觀眾對象：北民大在校師生（學校現有人數1萬多） 活動地點：大學生活動中心 二 、活動經費預算 場地租用費 元 、 宣傳展板 元 、 後勤、志願者服務隊、禮儀隊 元 、工作人員、秩序維護員 元 、 宣傳人員 元 、 設備：演唱會所用器材使用費 元 、宣傳材料管理及維護費用 元 預 計 贊 助 費 用 總 計 ： 元三、贊助可行性分析報告尊敬的贊助商： 北方民族大學電信學院於2009年 月 日舉辦一場面向全校學生的個人演唱會。我們學院團委學生會宣傳部和外聯部是此次校園活動指定宣傳策劃單位，對商家贊助大學生活動的可行性，特別是贊助我院個人演唱會活動的可行性有較深入的了解。現在就讓我們為貴公司作此贊助可行性報告。 一、可行性分析 1、本次個人演唱會得到了學院團委和學院相關部門的大力支持，規模宏大，將會吸引眾多師生員工前來觀看。個人演唱會深受同學們歡迎,並推動了學校文娛事業的發展，從而引起了全校性的轟動。而這一切都被學校舉辦過的各場演唱會所證實。 2、我校在校大學生達10000餘人，人流量大達到個人演唱會入場觀看人可達2000左右。在學校各展板日平均瀏覽量可達10000餘人。我校人口密集，而且本校的消費能力也較高，為貴公司宣傳的成效更明顯。 3、本次活動得到師生關注，貴公司的產品也將得到大力的宣傳。 4、本次個人演唱會在大學生活動中心舉行，屆時可容納2000多人前來觀看。通過此次活動可擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在我校的市場佔有率。 二、宣傳方式 1、橫幅:為期 天的大橫幅宣傳,在學校內懸掛橫幅。(橫幅內容為個人演唱會的內容和公司的相關宣傳--贊助商名稱)活動前 天粘貼在活動中心門口、學校三岔路口等人流量最多的位置。懸掛時間是全天24小時不間斷。 2、我們將在個人演唱會的宣傳海報中點明貴公司為贊助單位。（前期宣傳） 3、立式廣告牌。在個人演唱會期間作為獨立的宣傳方式在學校內進行宣傳。（由貴公司提供） 4、個人演唱會前後在學校各個路口進行宣傳並且發放傳單。 5、調查問卷：活動結束後，幫貴公司進行一次校園市場調查（調查問卷由公司准備並提供） 6、演唱會期間在活動中心內設立咨詢台服務台。 三、贊助活動意義 l 增加學校與企業公司的交流與合作，共同學習，共同發展。 2擴大公司在各高校影響，通過全面的宣傳，提高公司產品在高校的市場佔有率。 3.通過贊助相關活動樹立企業形象，提高貴公司的社會效益。 4.我們真心的希望能夠以此次活動為契機，和貴公司建立更長久的合作關系，幫助貴公司不僅在校內，而且在社會上的最大的利益的實現。 期望：希望貴公司能慎重考慮我們的建議,給我們提出寶貴的意見.所有在校內的宣傳活動由我們負責,公司可以派人監督。希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次演唱會,期望貴公司盡快回復.期待您的加入!合作愉快! 2009年8月20日 北方民族大學電信學院個人演唱會合 同 書 甲方：北方民族大學團委學生會乙方： 公司為豐富北方民族大學學生的課餘生活，提高民大學子的課餘生活質量；院團委學生會將會在個人演唱會期間為 公司進行相關宣傳，甲乙雙方就長期合作事宜達成如下協議：本協議是雙方進行活動的依據；本協議簽定之日起生效；活動時間：活動時間為____月____日活動地點：北方民族大學電信學院甲乙雙方權利及義務：（一）甲方權利和義務1、甲方為乙方提供活動時對乙方的宣傳；2、甲方為乙方提供宣傳時的依照相關規定的宣傳用品；3、甲方協助乙方做現場宣傳；（二）乙方權利和義務1、乙方提供活動贊助費 元，需在簽定協議前支付；或提供 服務。（二者可選其一或都選）2、乙方自備活動所需的設備，宣傳資料；3、乙方可提供工作人員負責現場咨詢，現場服務，現場宣傳；4、乙方工作人員應看管好自己物品，物品丟失甲方不承擔責任；5、乙方應為北方民族大學學生提供一定優惠；6、活動期間雙方應嚴格遵守協議，任何一方不得拖延時間；7、因乙方工作失誤造成的損失，甲方不負任何責任。本協議一式兩份，雙方簽字蓋章後生效。 希望甲乙雙方在互惠互利的基礎上能夠建立長期的合作關系。在此衷心感謝 公司對北方民族大學電信學院個人演唱會的大力支持和幫助，在以後的合作中我們也將盡心盡力給予貴公司以回饋。甲方：
㈤ 現要舉行一場小型室內樂音樂會，請結合相關音樂知識進行設計策劃
深 圳 之 春
■策 劃 方 案■
■一台中國改革開放偉業三十年恢宏交響
■一部中國特色市場經濟成就的壯麗詩篇
■一曲深圳開拓創新跨越巨變的偉大頌歌
■一個深圳和諧發展本土文化崛起的範本
目錄
一． 策劃宗旨
二． 音樂會定位
三． 主辦單位
四． 承辦單位
五． 協辦單位
六． 音樂會主題
七． 音樂會結構
八． 表現內容
九． 創意思路
十． 原創歌曲組合
十一． 經費來源
十二． 經費概算
十三． 籌備小組
十四． 附：主創人員簡介
深圳之春
深圳市慶祝中國改革開放三十年大型音樂會
一、 策劃宗旨
緣起：
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目標：
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宗旨：
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二、 音樂會定位
定位：
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體現：四個方面：
1、深圳改革開放窗口的示範形象：通過這台音樂會，在文化立市的指引下，藝術而生動地嘔歌深圳改革創新與建設發展的成就，展示深圳在全國經濟面臨崩潰邊緣之時挺身而出，勇立潮頭和在全球經濟大潮中搏風擊浪，勇往直前的英勇形象，使之更具強烈的吸引力、說服力、沖擊力、感召力。
2、深圳先進文化推動精神文明建設：隨著經濟發展，富足的深圳再也不是文化沙漠，精神家園同樣的豐富多彩，深圳已經從童年走向壯年，30年，深圳人才輩出，成績斐然。再也不會一說文化就請外援。
3、深圳社會和諧精神面貌煥然一新：深圳現代生活方式和格調提升都市文明，各種文化相互包容交流、融合，繽紛多彩，升發出：一股凝聚的合力，一種創業的信心，一派勃發的生機。
4、深圳得益於改革開放慶祝理所當然：改革開放使深圳從一個邊陲小鎮，變成了經濟名列全國前茅的大都市。深圳的經驗已向全國輻射。改革30年，全國看深圳，30 年慶典，深圳理所當然的要大張旗鼓慶祝。因此，這個傳播先進文化、弘揚本土文化、推出深圳藝術人才、勇攀藝術高峰的音樂會的策劃，也就應時而生了。
三、主辦單位
深圳市……
深圳市……
四、承辦單位
深圳市……
深圳市……
五、協辦單位
深圳市……
深圳市……
六、音樂會主題
《深圳之春》——深圳市慶祝中國改革開放三十周年大型音樂會
1、主題的確立：
深圳,中國改革開放的「窗口」和「試驗田」，更是中國改革開放的一面旗幟。1979年鄧小平同志在南海邊畫下這一個圈，1980年8月26日正式獲批成立「深圳經濟特區」。從此，摸著石頭過河，大膽探索，開拓進取，創造了一個又一個奇跡。從當年蛇口半島移山填海的第一聲炮響，到蛇口工業區的試水運作；從「時間就是生命、效益就是金錢」的口號，到國貿大廈「三天一層樓」的建設速度；從國貿大廈53層的建築高度，到地王大廈68層的新地標；從「老東門」的歷史變遷，到福田中心區CBD的確立；從國際高新技術交流會到國際性的文化產業博覽會；從地鐵一號線的開通營運，到深港西部通道的建成通關；從東西兩翼的衛星城鎮規劃，到建設生態型海濱城市的構想；經濟增長方式以自主創新、循環經濟為核心，正實現從速度深圳向效益深圳、和諧深圳的轉變。今日深圳，生機勃發，春意盎然。
另一方面，自鄧小平同志1979年親自倡導建立經濟特區的思路（「中央給政策，讓你們自己去搞，殺出一條血路」），到1984年鄧小平第一次來深圳視察工作時，對深圳改革開放工作的肯定（「深圳的發展和經驗證明，我們搞改革開放的路子是正確的」），再到1992年新春時節，鄧小平同志第二次蒞臨深圳所作的「南方談話」，無不使這個當年南海邊上的小鎮，如沐春風，如久旱逢甘霖，為深圳的經濟建設起了推波助瀾的關鍵作用。為此，本大型音樂會的主題便確立為《深圳之春》。
2、音樂會格調：。。。。。。。。
3、音樂會特色：（五新三為主）
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4、藝 術 風格：在總體上把握——
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5、音樂會時間：2008年 月 日 晚上7：00——11：00
6、音樂會地點：深圳……
七、音樂會結構
《深圳之春》由深圳本土原創的30首歌曲構成史詩般大型組歌，是一部反映深圳改革開放的歷史畫卷。其結構為序曲+六個樂章+尾聲八個部分組成。即：
■ 序 曲：春到深圳
■ 第一樂章：潮湧深圳
■ 第二樂章：鵬飛深圳
■ 第三樂章：情傾深圳
■ 第四樂章：愛心深圳
■ 第五樂章：創新深圳
■ 第六樂章：和諧深圳
■ 尾 聲：預約深圳
六個樂章以時間發展為序，既交叉互補，又相對獨立，真實地再現深圳在經濟發展、文化立市以及構建和諧社會的驚人創舉。
八、 表現內容：
序曲：春到深圳
開場歌舞
第一樂章：潮湧深圳（1980-1992）
春到深圳——特區起步——觀念碰撞——拓荒牛精神創業奇跡——打工潮——深圳速度
第二樂章：鵬舉深圳（1992- 2000）
小平南巡——改革創新——二次創業——跨越發展——深圳巨變
第三樂章：情傾深圳
懷念小平——南嶺春早——富而思源——走進新時代
第四樂章：愛心深圳（1998—2007）
支教貴州——志願者——關愛行動——無償獻血——愛心故事
第五樂章：創新深圳
「城中村」改造——環境與自然——循環發展——自主創新
第六樂章：和諧深圳
文化立市——和諧發展——效益深圳——文明都市——國際花園城市
尾聲：預約深圳
請到深圳走一走
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九、創意思路
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1、創新是深圳發展的命脈，創新也是藝術的生命。。。。。。。
2、藝術表現形式為點、線、面、條、塊組合與舞台時空自由流轉相結合，。。。。。。
3、充分利用現代先進的。。。。。。
4、創意要有精品意識。。。。。。。
十、 原創歌曲組合
（所選原創歌曲30首，全部為深圳人作詞，多數獲得省級以上創作獎）
序曲: 春到深圳
1. 春到深圳（歌伴舞）
春風輕輕吹 花兒微微笑
南國的深圳醒來了
你看那 -----
到處一派新氣象
改革開放涌春潮
你聽那 -----
蛇口炸響第一炮
招商引資拓渠道
一代拓荒牛
敢與春爭俏
移山填海建特區
要讓世界拭目瞧
藍天多遼闊 綠水也歡笑
深圳的春天多美好
你看那 -----
深圳灣畔車如織
十一、經費來源
經費來源有四個方面：
1、 政府撥款
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2、 主辦單位
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3、 承辦單位
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4、 贊助單位
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十二、經費概算
1、 總經費估算約需XXX萬元（人民幣）
2、 用途：
■ 創作費——詞曲創作稿酬、策劃費
■ 作品製作費——錄音、合成、拍攝、刻碟
■ 演務費——導演、演員及演務人員勞務費、排練、場地、道具服裝、燈光音響、舞台設計製作、背景影像攝制等
■ 宣傳推廣費——廣告、藝員包裝、平面設計製作（包括宣傳品、節目單、邀請函、歌星宣傳、門票、海報、橫幅、標語、紀念冊、作品集）、新聞發布會、作品研討會等等。
■ 詳細預算待立項後再擬定呈報。
十三、籌備小組
為確保音樂會順利進行，圓滿成功，以達到預期的目標，特由有關單位和專家組成精乾的籌備小組，名單如下：
總 策 劃：馬靖培 深圳電視台副總編輯
祁念曾 《深圳商報》原新聞研究室主任
深圳市高級職稱評定委員會專家評委
舒 泉 艾特奈爾（深圳）文化傳播中心策劃總監
18集《愛心小天使》電視紀實劇編劇
音樂主創：李 勇
劉澗泉 廣東韓山師院音樂系主任，教授
陳安寧 廣東韓山師院作曲理論教研室主任、副教授
項目統籌：
執行總監：
藝術總監：姚 峰
總 導 演：牛超強
舞台設計：
舞台監督：
㈥ 急求一個小型演唱會的策劃
主題是健康積極向上？
……如果你學校管理很嚴格很古董的話，貌似很多歌曲都不能使用……
咳咳，算了。咱已經多大陸很多無聊的管理失望過了……
今年是08年，大事件一個是奧運，一個是神七。其他無視好了。
鑒於奧運不能被使用……就用夢想/拼搏/希望/崛起之類主題代替好了。
忽然發現不知道你們學校的硬體設施如何……
好吧，假設你們學校的硬體設施不錯，能跟上潮流。
那麼關於燈光師，化妝師之類向你們學校要求就好了。你需要的僅僅是做好每一場歌曲的准備。
麥需要多點，備用。（老子曾經遇到過上台麥沒聲而且破破爛爛就那幾只的事情……鄙視某些人。）
關於歌曲……還是那句話，要看你們學校的制度了。
個人推薦：周傑倫的《稻香》《雙截棍》《龍拳》《安靜》
個別歌曲還有《難忘今宵》《龍的傳人》等等之類。
歌曲不能全部都是非主流，不能太偏僻，不能蹦的離譜，不能特別怪異。
這四點要注意，不然肯定鬧別扭……
最好是每個人都熟悉的，水木的《在他鄉》可以用來烘托氣氛。
開場的話，《龍的傳人》不錯。
至於其他……你自己看著辦吧。咱只是建議，具體如何還要你自己安排。
然後，關於收費問題……你別想了。就算是能收也不要收，不然沒好果子吃。
反正一切都以學校為主要目標。於是其他自己考慮吧……
㈦ 急需一份關於音樂社團活動的策劃書
活動的目的就是為了展現自己的實力，吸引學生的眼球，提高社團的知名度，獲內得更大容的利益。
1.校園舞會和晚會結合。在宿舍園區舉辦最合適。
2.音樂比賽。
3.免費授課，免費音樂會。
4.寫出你心裡的歌曲 征歌活動。（歌曲）
5與其他社團聯辦。
6.在校園廣播上天天宣傳社團。問卷活動。
活動可以去拉贊助，經費多多。
如果和學校部門關系好，音樂比賽最受人關注。