品牌促銷策劃書環境分析

A. 文化傳播有限公司品牌促銷的策劃方案

性質都差不多 前兩天我做作業寫了一個 你刪刪改改的應該能用得上 雞尾酒會策劃方案 立項背景分析：隨著中國在國際地位的不斷提高，中國不僅是世界最大的生產基地，而且是世界最大的商品消費地。在此背景下，特舉辦雞尾酒會，以此向中國市場介紹本企業的特色酒水產品，並希望藉此機會，尋求中國市場的商業夥伴。 宏觀環境市場分析：中國一直是世界經濟最熱的地方，也是近幾年全球奢侈品最理想的市場投放地。而隨著中國人的生活水平不斷提高，人們更加關注對特色產品的收藏與消費。由於我國正在進行經濟體制改革，市場經濟日益完善，市民的擇優消費觀念在不斷地更新發展，他們希望產品做到「新、奇、特」。因此，藉助於這次雞尾酒會的機會向社會市場展示本企業特色產品的不同之處，深入自己的品牌形象，一舉拓展中國市場份額。 微觀環境市場分析：雞尾酒會源於歐美。每逢節日慶典，社會名流嘉賓雲集的音樂酒會頻頻出現，或於私人豪宅，或於豪華酒店。賓客身著盛裝在典雅的音樂聲中享受種種美味。音樂酒會已成為上流社會人士展示成功，享受休閑，擴大社交的平台。同時更是知名企業商家招待貴賓提升企業形象的最佳方式。名流薈萃，嘉賓雲集的音樂酒會已成為商家答謝客戶，展示企業文化品位的法寶。 活動目的：通過此次雞尾酒會對本企業的產品加以推廣，利用參會的各大傳播媒體傳播，讓更多的消費者關注本企業的品牌特色。 1、提升企業品牌形象，增強知名度和美譽度 通過雞尾酒會，在公眾心中為企業產品樹立良好的企業形象，創立企業獨特的文化品牌，給客戶耳目一新的感受，讓客戶深切感受到公司除了業內的卓越成績以外，有著高品位的企業文化和富有張力的陽光面。 2、成為企業動力源 通過雞尾酒會，加強與社會各界人士的交流，創造良好的溝通機會，藉此擴大企業的知名度。娛樂抽獎、典型獎勵呈現的激動場面表達著公司的感恩和富有，向新、老、潛在客戶傳遞著企業的鼓舞信息，堅定客戶與企業榮辱與共的信心。以此推動公司業績的良性持續發展。 3、促進銷售 通過雞尾酒會，不僅可以樹立良好的公益形象，而且能夠讓企業產品被廣大消費者所認知，從而促進本企業產品的銷售。 4、客戶激勵，鞏固客源 通過雞尾酒會，群求合作夥伴，讓各大經銷商信任本企業產品，對本企業產品有一定的了解，從而調動經銷商的積極性，相互配合，為拓展市場奠定良好的基礎，擴大客源。 5、媒體宣傳 各大媒體對本次活動，可以讓公眾了解本企業的產品特點，使企業樹立良好的企業形象，並增強公眾的注意力。並加強與媒體的聯系，補充主流媒流體的不足，使媒體的宣傳更可靠，更真實，從而能抓住市場，激發顧客的潛在需求。 活動時間：2012年12月21日晚18點半 活動地點：津灣廣場 活動形式：自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎活動等。 自助餐除提供各種酒類、飲料、果汁、各類食品，市內知名的餐館提供特色小吃及美食在自助餐開始前送到酒會現場，酒水包括：雞尾酒、啤酒、葡萄酒、香檳酒、白蘭地酒、威士忌酒、白酒等。 活動流程：18：30－19：00 來賓簽到 19：00－19：15 介紹主要來賓及主要領導致辭 19：15－20：15 酒會開始 提供國際美食自助餐 現場來賓自由交流 20：15－21：00 精彩文藝表演、抽獎 21：00－22：10 交誼舞會 22：10－22：20 戶外大型煙花匯演 宣傳推廣計劃： 廣告的目的：（1）樹立良好的產品形象、提高知名度和美譽度、 （2）尋求合作夥伴，擴展銷路。 廣告的類型：（1）電視廣告：邀請本市的電視台、有線電視台等負責在酒會當天進行 新聞報道，介紹產品。 （2）報紙廣告：活動當天前一周在報刊上登載此次活動，酒會結束後及時聯系此報刊對活動進行報道。 招商招展計劃：在酒會進行中進行企業產品展示 產品介紹：（1）播放特色酒水產品視頻 （2）酒會以「款待、合作、狂歡、拍賣、交流」為主要基調，給來賓以規模、氣勢、專業、熱烈、隆重的感官印象。 產品拍賣：（1）現場把要拍賣的特色產品按順序放在舞台中心的桌子上，並寫好產品介紹，讓來賓可以清楚產品的情況，增加現場氣氛 （2）這是一次獻愛心的拍賣活動，拍賣所得資金全部捐獻山區失學兒童，相信有許多愛心之人鼎力支持 通過拍賣過程中的叫價，可以提高產品的知名度和美譽度 通過拍賣活動，不僅可以樹立公益的良好企業形象，而且能夠讓本企業的特色產品迅速被市場認知，為銷售活動奠定良好的客戶基礎，達到招商引資的效果。 酒會基本框架： 1、酒會戶外布置：（1）在正門口的左側設有來賓簽到處、記者簽到處 （2）從門口到市內有一張紅地毯，兩邊擺放著鮮花花籃 2、酒會室內布置：（1）前方設置舞台，舞台左右用精美的屏風隔開一個後台供表演者休息 （2）兩側放置主餐、點心、水果的餐選桌，桌布選用樸素大方，懸掛處印有本公司的名稱 （3）中間分散布置桌椅，選擇具有中國特色的圓桌十張，每張桌子掌心放置一個小型的插花 （4）四個角落對稱的放置著盆景及工藝品等 （5）天花板上掛著宮燈，正對著每一張圓桌上方 酒會現場管理： １.安保工作： 設立專門安全保衛小組，建立安全責任制。 相關人員負責入口、場內、拐角處、來賓可能聚集地方的安全保衛，實行責任制,分片包干,責任到人。 本次保衛工作人員識別標識為工作證及正規著裝，保證安保工作整齊有序。 ２.消防工作： 活動設兩個來賓消防通道，嚴格按區域疏導來賓，並適度把握控制人數，確保安全。相關製作材料及電路設計，嚴格按照消防安全標准設計要求設計和工。 消防措施方案 設立專門消防安全小組 遇有消防緊急情況發生時，啟動安全疏導廣播，並指揮現場應急處理 入口處負責人負責觀眾人員迅速撤離和疏導，保護觀眾等人員安全撤離。 ３.通訊工作：設置２４小時聯絡電話，保證信息溝通順暢 活動期間相關人員均配備對講機，開始前進行檢查調試。 ４.電力工作：會場雙電源保證用電安全。 ５.現場指揮工作：現場設置活動總指揮，負責調控活動整體運行。 6.應急措施：對突發性問題與各方進行溝通協調解決辦法，保證 活動有序進行。 人員配置： ◆酒會主人：由公司員工組成，負責聯絡客人及酒會時接待客人，與客人進行交流並引薦客人互相認識，學習精通參加酒會的禮儀。 ◆工程組若幹人：負責會場布置、舞台、燈光、音響設備等裝調。 ◆服務組若幹人：負責酒會的服務工作 ◆公關模特若幹人：擔任嘉賓主持，並作為酒會客人與客人進行交流，接受客人的邀請共舞，接受與客人的合影等。 ◆領舞組4人：在舞會時帶領客人跳舞，並可接受客人邀請共舞。 ◆禮儀組10人：負責酒會迎賓、接待、為有需要的客人服務。 ◆攝像師2人：拍攝酒會全過程，錄制酒會重要來賓精彩片斷，為有需要的客人錄制活動片斷。 ◆攝影師1人：拍攝酒會的精彩瞬間，拍攝重要來賓的精彩鏡頭，為有需要的客人拍照紀念。 財務預算： 項目 報價金額（元） 備注 演員__________ 公關模特____人 領舞4人 燈光、音響 煙花匯演 會場裝飾 攝像師2人 攝影師2人 禮儀10人 請柬及邀請函製作 參會人員名單表 演職人員晚餐 照片沖洗費 光碟刻錄費 抽獎獎品 交通接送租車 場地租賃、餐飲費 網路消息發布 不可預測費用 合計______元RMB 特色活動介紹： ◇國際通行的雞尾酒會形式 ◇酒會除備有豐富的自助美食，還有巴西燒烤、日本料理、市內各大酒店的特色小吃與美食 ◇精彩演出 ◇產品展示及拍賣 ◇幸運抽獎 ◇酒會結束的大型戶外煙花匯演

B. 請教一個品牌體驗策劃書。。。作業

東方樹葉校園推廣計劃
一、前言
眾所周知，中國是茶的故鄉，也是茶文化的發源地。茶在中國已有四五千年歷史，茶是中華民族的必飲佳品，中國茶文化是中國文化中的瑰寶！同時，茶也已成為世界最大眾化、最受歡迎、最有益於身心健康的綠色飲料。茶已在國內與國際間得到廣大好評，深受大家喜愛。
茶飲料行業近年來市場迅速增長，許多大型飲料企業摩拳擦掌地進入或者准備進入茶飲料市場。2010年為止，生產茶飲料並在我過銷售的企業已經近萬家，有近50個產品種類，市場品牌達到100多個。2011年夏天農夫山泉隆重推出「東方樹葉」系列茶飲料，為茶飲料市場注入了一股清泉，它以新穎的設計、獨特的意蘊、健康的觀念在各大茶飲料中脫穎而出。但是仍有很多消費者對「東方樹葉」不了解，甚至有誤解，因此要進一步加強「東方樹葉」在全國、甚至世界的推廣工作，並消除誤解，迅速提高認知度和市場佔有率，最終在短時間內提高它的銷售業績。目前國內茶飲料市場品牌集中化比較明顯，茶飲料康師傅一家的份額就已經接近50%，加上統一，兩者合計佔領份額在一、二線城市接近80%，這對農夫山泉推出的東方樹葉是一個很嚴峻的考驗。東方樹葉能否成功推進市場，並在茶飲料市場占據一席之地，產品定位，價格定位，分銷渠道的選擇，促銷，廣告（媒體投放的選擇）等營銷策略起了很大的作用，所以實施好營銷策劃，有助於塑造農夫山泉飲料的品牌形象，提高東方樹葉的知名度，影響力以及提高東方樹葉在消費者心目中的地位，從而推動東方樹葉產品的銷售。

一、 分析，定位
1）市場環境分析
（1）由於消費者的健康養生觀念日益濃厚，中國茶飲料市場呈現出蓬勃發展態勢。目前，茶飲已經占據中國飲料消費市場份額的20%以上，市場潛力巨大。
（2）茶文化是中國傳統文化之一，在傳統文化失落的現代社會，出現這么一款極具傳統特色的產品，能吸引較多的消費者。
（3）農夫山泉作為一個婦孺皆知的品牌，消費者對於農夫山泉品牌的認可度和忠誠度較高。
2）、產品分析
（1）產品名稱：農夫山泉東方樹葉
（2）產品類別：茶湯飲料
（3）產品規格：480ml瓶裝
（4）口味：烏龍茶、茉莉花茶、紅茶、綠茶
（5）產品特點分析
●農夫山泉的「東方樹葉」系列茶飲料口味多，可以給消費者較大的選擇空間
●強調「健康與純正」，不含糖、零卡路里，受廣大女性消費者喜愛
●100%茶葉自然抽出，飽含純正地道的中國茶風味，是對中國茶文化的傳承
●強調高品質，是一款定位高端的產品，價位相對其他茶飲料高
●在廣告和包裝上面富有新意，有亮點，在同類產品中突出
3）、競爭者分析
目前茶飲料市場上，對農夫山泉構成威脅的主要競爭者有：
（1）康師傅，康師傅旗下的茶飲料品種較齊全，包括冰紅茶、鐵觀音、烏龍茶、茉莉花茶，且康師傅的在茶飲料市場上的佔有率近50%，給農夫山泉帶來不容忽視的威脅。
（2）統一，旗下產品包括冰紅茶、綠茶、茶里王，作為飲料市場的另一巨頭，統一與康師傅霸佔一、二線市場茶飲料市場份額80%多，這給「東方樹葉」帶來極其嚴峻的考驗。
（3）娃哈哈茶飲料，產品包括龍井綠茶、冰紅茶、茉莉蜜茶、茉莉綠茶、水果茶、低糖綠茶，品類齊全，搶佔了部分的消費者。
（4）最後是王老吉，作為一款功能型的清涼茶飲料，其在消費者心目中的地位亦是不容忽視的。
4）、市場定位和目標消費者分析
（1）目標市場，：東方樹葉歸屬於飲料行業中，其直接競爭行業是「茶飲料」；
（2）市場創意和定位：品牌定位在「健康時尚的茶飲料」，其自身獨特的價值在於——100%茶葉萃取，純正的中國茶，零卡路里，天然綠色，時尚，健康，可以讓消費者（18—35歲），尤其是女性消費者放心飲用。品牌定位的准確與新穎，健康，純正，時尚，文化在這里完美結合，使產品與競爭者能有效區別開來，在茶飲料市場上脫穎而出。
（2）既有消費者：年齡在18到35歲的上班族、大學生群體，其中以女性消費者居多，有瘦身意向的人，這個茶飲料是「0卡路」，他們在享用的時候不必擔心其中的糖、脂肪會有助於體重的增長，做到了「低脂肪，低熱量，低糖」的保證她們崇尚健康的生活方式、追求時尚，是「東方樹葉」的重要的消費群體。患有糖尿病.高血壓的人群也為主要消費者，一般飲料中都含有糖，他們在飲料中沒有選擇，這個產品裡面不含糖，適合患有糖尿病.高血壓的人喝。
（3）潛在消費者：愛茶的中老年人。茶是中國人，特別是年長者喜愛的飲料，甚至是一些人的生活必需品，但中國人喝茶習慣熱茶，新沖泡的茶，農夫山泉要做的事改變這些人的觀念，傳輸一種新的理念——茶不是非熱不可，也可以「冷飲」，以此搶占愛茶的中老年人這類消費人群。
5、SWOT分析
●Strength
「東方樹葉」極力強調不含糖，零卡路里，宣揚其健康、天然的理念，易吸引崇尚健康綠色的生活方式的現代人，特別是女性消費者；同時產品亦強調100%茶葉自然抽出，含純正地道的中國茶風味，包含純正理念，以此作為對「茶」的推崇，吸引愛茶者；更有其獨特的包裝設計，因其新穎引人注目。東方樹葉的烏龍茶，到茉莉花茶，綠茶，紅茶，傳遞著中國茶文化的回歸、傳承和復興。
●Weakness
「東方樹葉」系列茶飲料相較同類產品，定價較高；而且據調查消費者對其口感頗有微辭，難吸引年輕人；「冷茶」尚不能令中國人，特別是愛茶人的接受，不易得到消費者的青睞。
●Opportunity
在各種茶飲料琳琅滿目的當前市場，各種產品趨向同質化，不管是包裝還是口味，走的都是大同小異的路線，「東方樹葉」獨特的設計、健康的理念無疑是茶飲料市場的一股清流，能瞬間吸引人的眼球。
●Threat
在價格上的劣勢，作為一種只推出一年不到的新產品，消費者認可度不確定。它強調自己所含能量是0卡路里，並且在飲料標簽上的營養成分表裡的蛋白質、脂肪、碳水化合物、糖和鈉含量全部為0。這是搞噱頭還是玩概念？不少消費者有些不解，增大了「東方樹葉」的營銷壓力。
三：目標
總的目標：，進一步打開其市場，從而提高其銷售額，預計東方樹葉在2013年在茶飲料市場占據5%左右的市場份額；並在一系列的營銷策劃中提高東方樹葉知名度和影響力，並給社會帶來「正能量」，時尚，健康元素，擴大其社會效益。
具體目標：經濟效益：此次廣告投放地區是華南地區，主要面向華南市場，而且主要消費群是大學生和上班族，通過公交站、地鐵站、人流量大的區域投放廣告，使華南地區的中大部分目標消費群體對東方樹葉有所認識，使東方樹葉的產品宣傳和銷售得到一定的提高；心理效益：東方樹葉主打零卡路里、不含糖的茶飲料是怎樣的，而且東方樹葉這一名字有神秘的感覺，更讓消費者產生購買的慾望。 提高產品的銷量；社會效益：讓更多消費者認識茶飲料，知道茶葉可以做飲料，並且可以有益健康，是綠色生活的最佳選擇。
四，營銷戰略
1、產品策略
「東方樹葉」是茶飲料市場的新星，其重要訴求點是「健康及純正」的產品主題和濃重的茶文化特色，更強調健康與文化，與康師傅、統一為代表的茶飲料等國內外飲料巨頭產品形成差異，在琳琅滿目的茶飲料產品市場上凸顯出來，形成其獨特的競爭優勢。
2、價格策略
「東方樹葉」走的是高品質，高價格的路線，在它的「健康」及「茶文化」的訴求下，努力進行產品及品牌定位，價格亦親民。價格：4元（整數定價策略：省卻找零錢的麻煩方便企業和顧客結算；迎合顧客「一分價錢一分貨」的購買心理）
3、渠道策略
構建全國渠道結構，將銷售網路布滿全國的城市鄉鎮，不管是大型超級市場還是小型零售店，在貨架上都能看到「東方樹葉」的產品。
4、促銷策略
利用各種信息載體在各個地區進行各種傳播活動, 包括廣告、人員推銷、營業推廣與公共關系等等。
利用各種大眾媒體，進行廣告傳播。特別是電視廣告，目前只出品了以「綠茶」為主題的設計，其他三個品種的相應廣告也應出現。
利用各種節假日，進行人員促銷、公關活動等，在大學生聚集的高校要作為重點推廣地區。
建立網站進行推廣，東方樹葉建立了官網，在官網里對東方樹葉進行了詳細的介紹，利用網路推廣。
5，廣告主題和媒體投放：
【廣告主題】強調東方樹葉健康天然，綠色，時尚，不含糖，0卡路形象。
【媒體投放】覆蓋各種大眾媒體，電視，報紙，網路，POP，公共車身，站台燈箱等多種媒介在預算內合理組合。
五、戰術（活動）
由於東方樹葉的目標顧客為年齡在18到35歲的上班族、大學生群體，因而面對巨大的潛在市場，我們力圖在較小的成本下推廣東方樹葉系列茶飲料，佔有更大的大學城市場。
此次活動是以東方樹葉茶飲料推廣為重點，推廣東方樹葉品牌為目的，體現產品的綠色，健康特點。通過此次活動，提高東方樹葉的品牌認可度，進一步擴大宣傳影響。
具體推廣方案：
校園推廣活動分為三個主題：「東方樹葉◇尋找校園綠星◇營銷大賽」、「東方樹葉◇綠色交流邀請賽」、「東方樹葉『綠色●心的世界』公益活動」，三個活動環環相扣，分別從「德」、「智」、「體」三個方面展開推廣，結合東方樹葉系列茶飲料的公益活動，形成一個相輔相成的整體。全年活動將以培養大學生思考能力、策劃能力，培養其拼搏精神、團隊協作精神、公益愛心等方面進行，從而獲得政府、社會和學校方面的肯定和支持，達到最大的宣傳效果。
具體執行：
東方樹葉◇尋找校園綠星◇營銷大賽：（3-5月）活動以「綠」為主題，進行引申和擴展，通過校內才藝評選、策劃方案評選活動，從「智」方面切入學校。活動選手參與下一個活動。
東方樹葉◇綠色交流邀請賽：（8-9月）活動結合產品廣告語「年輕夢想無極限，綠色健康新生活」，通過學校間的競技活動，從「體」方面切入學校。活動選手及綠星計劃選手參與下一個活動。
東方樹葉『綠色●心的世界』公益活動：（11月-次年1月）活動以「綠色的溫暖」，「同屬快樂的綠色世界」為主題，舉行公益活動，從「德」方面切入學校，由前兩輪活動的選手共同參與，為活動畫上一個圓滿的句號

C. 品牌推廣策劃書

一、市場分析

1) 市場背景

隨著人們生活水平的逐步提高，同生活密切相關的家裝革命也隨之而來，家裝市場蘊含著無限的商機。2002年開始的高速發展的房地產市場給家裝市場持續的需求帶來可能。總體上處於一種供過於求的家裝市場發展迅速，整體盈利水平提高，市場競爭趨向高檔化、品牌化。家裝相關產業市場方興未艾，競爭也是異常激烈。隨著中國加入世界貿易組織。國際競爭國內化，家裝面臨著前所未有的機遇和挑戰。目前家裝市場商家們屬於單項經營模式，似乎眾多家庭裝修的業主們心中長期以來都郁積著一種痛：花了很多金錢，跑了很多商家，看了很多品牌，換來的裝修、瓷磚、地板、潔具、門窗等，質量、服務仍存在大量問題，不僅浪費錢財而且耗盡了精力。如何讓消費者進行菜單式消費，享有一站式服務，更方便、更實惠地買到稱心如意的產品?

2)產品說明

「XX家"品牌產品以推動XX事業為已任，倡導綠色裝修、快樂裝修，保證裝修質量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務里得到更多的實惠。聯盟國際國內享有一定聲譽的品牌產品，以透明、互助為宗旨定期在小區開展專業知識的引導消費，實施保障金制度的質量承諾並與消費者協會聯合打造誠信家裝。

二、廣告策略

1)廣告目標

1、 增強整體合作的感召力，最大限度的在全市范圍內擴大知名度、美譽度

2、 確立「XX家"的一種品牌形象，體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問

3、 「XX家"品牌產品針對家裝市場與消費者創造供給需求的平台

4、 突出「XX家"品牌產品旨在嚴厲打擊非法行為和機構，規范和凈化家裝市場，建立健康有序的市場環境。

2)廣告創意

以普及家裝知識、保護消費者權益為路線，利用小區加強對家裝知識的普及，倡導綠色裝修、快樂裝修為宗旨。

3)廣告標語

1、XX家—預制健康的家 2、因為——有了「XX家" 所以——

未來美好生活，任由你攬入家!

三、公共策劃

1) 活動計劃

活動時間：待定 活動地點：揚州市各小區 活動對象：對家裝有需求的消費者 2)活動方案： 活動名稱：放心家裝·公益課堂 主辦單位：「XX家"

承辦單位：XXXX

顧 問：待定

負 責人：待定

2) 活動流程 活動開始前： (布置)小區內紅色氣拱型門、條幅、氣球、POP宣傳海報、展架放置到位、

在預定好的場地布置音箱設備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進現場做好自身的宣傳工作。包括教室內場地設備、宣傳的前期准備。

活動開始階段：

地點：(小區廣場)由專業音效師進行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣，營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。

主持人宣布本次活動正式開始，由主持人宣布本此活動的主旨內容及「XX家"品牌的簡介，整個活動過程必須有攝像師從不同時間和空間角度進行全程攝制錄像 ，並製作成精美VCD光碟供「XX家"保存

地點：(室內場地)同樣桌椅的定位擺放，人員座位的安排，由講師上台做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔當，每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。

活動一：

主題：家裝知識宣傳

目的：通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等)，間接的了解到「XX家"品牌產品的內容及合作成員實力。

時間：9：00開始

內容：以宣傳台的模式與消費者一對一的交流，將消費者的疑點、問題點逐一解決，適時可發放宣傳單。

活動二：

主題：現場抽獎

目的：利用「問卷調查表"從側面了解到消費者對「XX家"品牌產品的認可度、理解、需求及對家裝市場認知態度。

時間：11：00

內容：根據參與者所填寫的調查問卷表進行現場抽獎，「問卷調查表"可以放在各合作成員的咨詢台上向咨詢者分發或現場散發。每次抽取3名可獲得獎品

活動三： 主題：家裝知識培訓

目的：通過免費培訓讓消費者了解更多的家裝知識，體現它是一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問。

時間：10：00-11：00

內容：課堂形式交流，講解家裝信息、材料行情並逐一解決家裝疑點、問題點，適時可發放宣傳單和禮品。

活動結束：工作人員進行現場環境清理。

備註：以上所有的活動在各個小區均可以復制舉辦。最好設定一個活動周期，每期定一個主題思想。

四、廣告實施階段

導入期：這一階段大約要半年，主要是提高在全市范圍內擴大知名度、美譽度。給大家灌輸「XX家"一位家裝知識的傳播者及專業引導消費顧問，改變家裝業主們傳統消費觀念。

生長期：這個階段大約要一年，在前一階段廣告宣傳的基礎上，進一步提升「XX家"的品牌形象，讓大家一想到家裝，就想到「XX家"。

五、品牌宣傳策劃——網路部分：

1.戰略整體規劃：市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。

2.營銷型網站：網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。

3.傳播資料規劃：品牌形象文案策劃(建立企業網站)、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊資料策劃、各種廣告文字策劃。

4.整合傳播推廣：SEO排行優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。

五、數據監控運營：網站排行監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。

六、廣告媒介

1、 選擇報紙是最方便，信息傳遞速度、范圍也是最快、最廣的，主要品牌形像的宣傳(含合作會員的名稱)及活動主題內容。如《揚州晚報》《現代快報》《廣播電視報》等

2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設計宣傳單(印上廣告標語)，隨當地報紙一起發行出去，當消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單，達到了信息傳遞的功效。

3、 現在拇指聊天一族正在迅猛增長，篩選有經濟基礎的人群,利用手機SP簡訊宣傳，無疑是一個亮點

4、POP海報宣傳。主要起到告知時間和活動內容的作用，配合現場活動宣傳

5、住宅區推廣。宣傳優惠、裝修、材料等知識的普及，根據市場需求，最好以家裝課堂或培訓班的形式出現。

6、電視

7、公交站台看板

品牌策劃只有找「對」消費者和品牌的情感切入點與燃點，和消費者進行心靈對話，達成共鳴，才能大大提高品牌推廣的效果，降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講，迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素，品牌推廣就不難找到一個更好的方法，達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。

D. 營銷策劃書的結構

營銷策劃書的結構

一般來說，營銷策劃書包括幾個方面的內容:

1、綱要

主要描述策劃項目的背景資料、介紹策劃團隊、概括策劃書的主要內容等，要求簡明扼要，讓人一目瞭然。

2、環境分析

(1)宏觀環境分析

人文環境:人口規模和增長率、年齡分布和種族組合、教育水平、家庭類型、地區特徵和運動。

經濟環境:社會購買力、消費者收入、儲蓄信貸、通貨膨脹、支出模式。
政治環境:對商業進行管理的立法、特定利益集團的成長。
自然環境:能源成本的增加、原料短缺、政府作用的變化、

反污染的壓力。
文化環境:核心價值觀、亞文化和次文化價值觀。

技術環境:技術革新規定、革新機會、研究與開發預算。

(2)競爭環境分析
競爭對手的實力分析:營銷策略、經營規模、生產能力、生產技術。

競爭對手的策略分析:市場佔有率、定價水平與調整、廣告支出、促銷活動與效果、廣告主題與訴求對象。

3.SWOT分析

即分別評估企業內別的優勢(strengths)、劣勢(weakneseses)、外部環境的機會(opportunities)、威脅(threats)。

4.市場選擇與定位

(1)市場細分

確定細分變數:地理、人文、心理、社會因素。
分析細分有效性:可衡量型、足量性、可接近性、差異性、行動可能性。

(2)目標市場選擇

確定目標市場模式:密集單一市場、有選擇的專門化、產品專門化、市場專門化、完全覆蓋市場。分析目標市場結構的吸引力

(3)市場定位

選擇定位依據:產品特性或種類、產品用途及使用場合、使用者類型、競爭狀況。

明確定位戰略:迎頭戰略、避強戰略、反定位、高級俱樂部。選擇差異化工具:產品、服務、人員、形象、渠道。
5.營銷戰略與目標

(1)營銷戰略的選擇(見下圖)

(2)戰略目標的確定

選擇戰略目標:生存、最大當期利潤、市場份額最大化、最大市場撇脂、產品質量領袖。確定具體目標:銷售額、利潤額、市場佔有率、毛利率、回款率、戰略周期、戰略階段等。

6.營銷戰略

(1)產品策略

(2)價格策略

(3)渠道策略

(4)促銷策略

7.組織與實施計劃

(1)組織銷售隊伍

設計銷售隊伍的規模與組織結構、招聘、培訓、監督、激勵、評估銷售人員。

(2)制定實施時間表

制定一份工作日程表，表明各項任務的主要負責人及不同的

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時間短應完成的任務指標。

8.費用預算

按照安排的營銷策略中將花費的各種費用項目，對營銷策劃方案的費用進行科學合理的預算。

9.控制應變措施

由於環境的不確定性，任何計劃在實施過程難免會遇到一些不可預期的風險，如市場風險、競爭風險、外匯風險、政策風險等。因此需要在策劃方案中考慮相應的應變措施。

E. 營銷策劃書怎麼寫

這是一份XXX公司的網路營銷策劃書範文，供您參考！
一、前言
（一）本案策劃目的
（二版）整體計劃概權念
二、網路營銷環境分析
（一）市場環境分析
（二）企業形象分析
（三）產品分析
（四）競爭分析
（五）消費者分析
三、SWOT分析
（一）營銷目標和戰略重點 你也可以去一些如福建媒體資源網之類的營銷網站，現在這樣的網站很多，別說範文，案例也有很多，參考肯定是夠的
（二）產品和價格策略
（三）渠道和促銷策略
1、門戶網站的建立
2、網站推廣方案
（四）客戶關系管理策略
四、網路營銷方案
五、實施計劃
六、費用預算
七、方案調整

F. 參加了大學的校園營銷大賽，求一篇好的策劃方案，要包括環境分析、產品分析、目標、預算和策略五方面

「王老吉」校園營銷策略策劃方案

引子:王老吉有了更方便攜帶，飲用更便利的綠色紙質包裝了。

背景：

據不完全統計，大學生中23%左右是王老吉的長期消費者，其餘大學生表示對王老吉沒有什麼了解，但以後可能去做嘗試飲用。而其中對綠包和紅罐的區分度並不高。

一．期限

一個月

二．目標

讓沒喝過王老吉的人嘗試王老吉，讓王老吉的短期顧客因其健康好喝而變成長期消費。

三．目的

針對大學生推廣健康又好喝的概念，推廣綠色包裝王老吉。

四．對象

在校大學生

五．多層次的營銷戰略

1. 廣告宣傳方案（改變觀念，為幸運顧客活動做預熱）

A.方式：短片、海報、小冊子、移動傳媒

B..地點：各大高校校園食堂、地鐵站、公交站

C..具體：通過宣傳，改變人們對於涼茶口味苦的印象，主打健康又好喝，清火解毒不傷身的養生之道,突出其好喝的滋味，從而使得品牌形象更加穩重、大氣，最終使得不喝王老吉的人喝王老吉，以擴大銷售量。例如，宣傳冊子的一面可以是上海各大軌道交通地圖（為了提高宣傳單的使用率，突出王老吉是一個綠色環保品牌）。

2. 幸運顧客方案（具體擴大銷售量）

A. 方式：在包裝的某處表明是第幾包。

B. 具體：當銷售量突破每一具有特定含義的數字時（例如第幾億瓶，以此突出王老吉的銷售量龐大以及品牌信賴度高，使得消費者懷著好奇或是崇拜的心理嘗試一下，最終成為王老吉的長期消費者），將獲得參加王老吉年會的門票（使消費者了解王老吉的品牌文化，管理理念等，即做無形的宣傳，又符合當大大學生的觀念）。

C. 領獎：消費者拿著這包裝及身份證到相關部門進行確認後發獎。

D. 補充：活動廣告需醒目，且應告知消費者數字標示的地方，為了更好地保證完整性。

3. 聯合各高校的校園優勢（發展長期戰略夥伴關系）

A. 地點：各高校的教育超市，校食堂，校教師與學生活動中心

B. 具體： 與各大高校教育超市形成合作夥伴關系，減少其銷售王老吉的成本，實現共贏。定期贊助各大高校的重大特色活動，例如百年校慶贊助，對國家獎學金獲得者的獎勵等，實現成功的公關策略。細水長流，逐步擴大校園影響力。

Young In籌劃組

G. 收集一家企業的營銷策劃方案，要求體現出營銷理念、環境分析、市場細分、目標市場選擇、市場定位

金星啤酒鄭州高檔市場深度營銷策劃方案
由於自2002年以來金星集團進一步加強了對鄭州市場的開發力度，金星啤酒在鄭州市場的覆蓋率和佔有率明顯上升，尤其是中低檔酒市場發生了翻天覆地地變化。雖然高檔酒市場金星啤酒的覆蓋率也較之先前有較大幅度的增長，但市場佔有率還較低，形勢並不容樂觀。

1．鄭州高檔啤酒市場形勢分析

1.1競爭對手分析：目前鄭州高檔啤酒品牌雖然有奧克、青島、燕京、百威、藍帶、珠江等眾多品牌，但對金星構成直接威脅的競爭品牌只有兩個，即奧克、青島。

1.1.1奧克：奧克在高檔市場的主要品種是金奧克和銀奧克，金奧克銷量極為有限，對金星並不構成威脅，而銀奧克則對金星構成的威脅較大。銀奧克的優勢在於：價格合理，終端價5――6元的零售價格能夠得到鄭州市場高檔啤酒消費者的普遍接受；覆蓋率和佔有率較高，目前銀奧克在鄭州終端店有較高的覆蓋率和佔有率，根據我們的調查顯示銀奧克的市場覆蓋率在32%左右；有一定的消費者忠誠度，由於銀奧克上市時間較長，加之市場積極推廣，目前形成一批忠誠度較高的消費者。銀奧克的劣勢：品牌形象老化，由於銀奧克是個老產品，加之近來針對這一品種的宣傳和推廣力度不大，品牌內涵並沒有豐富和創新，也沒有明顯的品牌個性，等於是在吃老本；忠誠消費群體下降，由於銀奧克自身品牌吸引力不強，其它消費者成為銀奧克忠誠消費者的數量極為有限，現時現有銀奧克的忠誠消費者因為其它競爭品牌新品種的不斷出現，對銀奧克的忠誠度也進一步下降，造成銀奧克忠誠消費者群體下降；品種單一，奧克的高檔產品品種只有金奧克和銀奧克兩種，金奧克已經走入產品生命周期的衰退期，現在只剩下銀奧克在苦苦支撐，但銀奧克也進入了產品生命周期的成熟期，也僅僅處於維持階段。如果銀奧克也倒下，新替代產品不能及時上市，奧克將失去高檔酒市場。

1.1.2青島。今年青島借百年慶典之機，加大對全國市場的運作力度，鄭州市場青島也運作多年，但從沒有今年力度之大。青島在鄭州市場的優勢：品牌優勢，青島作為中國第一啤酒品牌，其品牌知名度和美譽度顯而易見，在高檔啤酒市場其品牌競爭力比較強勁，青島在鄭州雖然門頭、進店費的投入並不大，但鋪貨率確很高，甚至一些店主動要求經銷青島啤酒以體現酒店檔次；價格優勢，青島啤酒在鄭州的主導產品青島特製9度終端僅售6元，這一價格極具競爭力，對銀奧克、綠錫箔標金星中國名牌等產品的沖擊力較大，目前這種酒在鄭州覆蓋率較高，銷量較大，根據我們的調查顯示，青島產品的覆蓋率為29%，其中在金水區的覆蓋率為61%；終端宣傳與促銷優勢，青島在鄭州終端店大量投放立牌廣告和導購台卡等宣傳品，加上展示櫃的投入和規范的產品陳列，使青島終端宣傳效果較好，青島又針對終端開展了桌上放酒展示，一月後免費送給酒店的促銷辦法受到許多終端店的歡迎，另外青島在一些大型A級店投入促銷小姐，直接針對消費者進行促銷，針對終端店的服務員進行瓶蓋兌獎，充分調動了終端店老闆、服務員和消費者的積極性。青島劣勢：成本利潤劣勢，青島由於運輸成本較高，加之促銷等費用使青島啤酒終端價高於金星，而且9度特製終端僅售6元，終端商的單瓶利潤並不比金星高，只有通過銷量的增長實現預期利潤；市場基礎劣勢，青島作為一個外來品牌，大規模運作鄭州市場的能力有限，目前市場基礎還不穩固，一些終端目前只是剛剛進入，還沒有達到理想的銷售狀態，在這些青島滲透性終端里，對金星忠誠度較高的終端數量還較多。

1.2金星啤酒自身優劣勢分析：

1.2.1金星啤酒優勢：品牌優勢，金星啤酒知名度最高，同時因釣魚台國宴特供酒和中國名牌等品牌資源的傳播提升了品牌價值和形象，品牌的美譽度較高。成本利潤優勢，金星同類產品終端供貨價低於青島等外埠品牌，一般來說終端商的單瓶利潤高於外埠品牌；服務優勢，金星啤酒的配送能力要大於競爭品牌，對終端產品的供應更加有保障。

1.2.2金星啤酒的劣勢：品牌忠誠度劣勢：金星啤酒走入高檔市場時間較短，以前一直是以中低檔形象出現，所以高檔金星啤酒目前忠誠消費者群體還較小。而且目前B級店尤其是A級店非專銷店非常多，就是專銷店也基本上是省內專銷，青島、百威等省外品牌的存在使金星的品牌競爭力更加難以發揮；品種劣勢，目前高檔金星啤酒品種主要有兩類：一類是橫標，有黃標綠標兩個品種，一類是豎標，有紅金標和綠標兩個品種。目前這四個產品的銷量除黃標稍多外，其它三個都不大，四個產品賣點差異性只是標的設計，而沒有深層次的賣點，且黃標和豎綠標終端售價相同，目標市場重疊；促銷劣勢，雖然在高檔市場投入了促銷員，但促銷員的數量極為有限，相對於青島來說，針對服務員的蓋將等促銷沒有全面展開，針對終端老闆的展示促銷出沒有全面推廣。終端店及服務員推廣金星的積極性不高；終端管理劣勢，由於業務員及終端供貨商對終端管理意識不強，市場管理處檢查與處罰力度不夠，目前終端管理較不到位，一是展示櫃內其它品牌酒的存在現象較多，二是金星啤酒的擺放位置及展示效果不突出，三是終端回訪不及時，促銷品發放不到位，少數店的供貨不能充分保障。

2．金星啤酒鄭州高檔市場深度營銷的思路

鄭州市場是金星集團的戰略性市場，高檔酒市場又是金星集團在鄭州的戰略市場，佔領高檔市場對於提升品牌形象，提高企業利潤都具有非常重要的戰略意義。為此必須要堅持「進得去，銷得動，保得住，大發展」的思路，在目前高檔酒市場快速發展的基礎上針對目前存在原問題，逐一有效解決，實現高檔市場的深化營銷，精耕細作，提高金星啤酒在高檔市場的競爭力。

3．金星啤酒鄭州高檔市場深度營銷的具體措施

3.1通路建設：市內一處作為高檔啤酒的管理單位，一方面要加強直銷業務的發展，從人員數量與素質、車輛運輸等方面給予大力支持和保障；另一方面要增強部分有實力，有激情的客戶經銷高檔酒的積極性，對部分終端交給客戶做，但對客戶的終端送貨價格要控制好，使其與一處直銷價格保持一致。

3.2促銷：這是實現思路中「銷得動」這一環節的重要手段。縱觀目前所有的啤酒企業的終端促銷方式，幾乎千篇一律，沒有什麼新招數，關鍵是到位。最近我們針對終端實施的展示贈酒的促銷雖然在一定程度上達到了進得去的目的，但展示的位置要麼是吧台要麼是展示櫃，其展示效果沒有象青島那樣直接展示到桌上。現在我們製作了台卡就是依照青島做的，而且我們做得比青島還精美，應該結合台卡的放發將吧台展示改為桌面展示，提高展示效果，同時配合台卡的引導性消費，起到了良好的終端促銷作用。為此建議在鄭州B級以上店選擇生意較好的200家左右，採用些種展示促銷，一個月之後桌上酒歸店方所有。針對於服務員來說蓋獎的效果最好，通過調查發現青島等因設蓋獎（私下給服務員兌），雖然店方青島的單瓶利潤並不是最高的，但服務員卻由於利益的驅動而樂意推銷。我們目前蓋獎也在投放，但由於兌獎及時性不強，不同品種瓶蓋無差異，服務員作弊用其它瓶作為兌獎蓋，損害公司利益。因此在此方面應採取有效措施，加強管理，突出兌獎對服務員的促進效果。

3.3產品整合。一方面要加強自身的產品整合。目前以上述四個品種為主的加上480毫升的金星國宴都沒有在鄭州高檔市場打開較好的局面，建議對高檔產品進行整合，在不中斷其它品牌銷售的基礎上，建議主推豎標的紅金標和綠標，橫標的黃標目前銷量較其它品種高，也應作為一個主推品種大力推廣。另一方面要加強終端產品的整合。尤其在非專銷或省內專銷店內，一定要針對競爭對手的產品選擇我們具有競爭力的產品。如在一家店調查發現我們投放的展示櫃內只銷我們的豎綠標中國名牌一個品種，零售價為8元，而展示櫃內放有大量的銀奧克和青島9度，零售價分別為5元和6元，結果銀奧克和青島9度因價格優勢銷量較好，而我們又投放了展示櫃，銷量還上不去。還有在一些非專銷的B級或A級店內，我們投放了展示櫃，甚至有的還交了進店費，但產品結構不理想，競爭品牌的中高檔酒銷量良好，而我們只有小麥啤在苦苦支撐，中高檔酒不見蹤影。

3.4終端宣傳。終端的宣傳一方面要加強POP（售點廣告）宣傳。我們最近印製的紙質、塑料質的宣傳畫製作精美，體現了大企業、大品牌的良好形象，要加快投放，但宣傳畫的張貼會在一些B級店尤其是A級店內受到抵制，因這些店裝修檔次較高，宣傳畫影響其整體形象。針對此種情況我們又製作了立牌廣告（X展架），其美觀大方和良好的展示效果受到高檔店的歡迎，應積極投放到市場上去，目前青島投放的較多，我們必須迎頭趕上。另一方面要加強口碑宣傳。業務員在走訪終端時要充分地向終端商和服務員宣傳我們的品牌，促銷員在給消費者推銷產品時，要充分地向客人介紹有關金星集團企業和產品的有關知識，並通過引導式的消費，加深消費者的品牌印象，提高消費者對品牌的忠誠度，並向周圍人親友推介金星啤酒，促進消費者群體的最大化。

3.5終端管理。終端管理要進一步加強，一是要加強產品陳列管理，對產品的擺放規則、展示櫃內有無競爭品牌的情況要加強檢查，並制訂完善的獎罰標准嚴格執行，這一環節是目前我們比較薄弱的環節；二是要加強業務員的回訪次數，及時了解決終端銷售情況和終端需求，及時反饋終端信息。

3.6價格管理。高檔酒由於各個環節利潤較大，價格不統一是一個比較突出的問題。為此一方面要嚴格控制和規范給終端的供貨價，不論是直銷員還是經銷商同一品種的終端供貨價必須統一，否則供貨者為求銷量競相降價，終端商因價格不統一意見較大，影響產品銷售；另一方面要嚴格控制終端的零售價。終端商過高或過低地進行銷售都會影響產品的正常銷售，必須使終端商的零售價控制在我們的指導價范圍內。

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