俞敏洪宣傳

① 關於俞敏洪持之以恆的事例

來自俞敏洪的自述，根據這個縮短一些可以用到作文中，人稱改為第三人稱。

剛開始創業時，招生面臨很多困難。當時我就想必須讓學生們知道「東方大學的外語培訓部」是我辦的，但是那個時候並沒有新東方現在的聲譽，怎麼才能讓更多的學生接受我，認可我的培訓班呢？如果學生們能來聽我的課，我是十分有把握讓他們認為我是不錯的，而且會喜歡上我的講課。怎麼讓人知道呢？想來想去，我就開始四處貼廣告，但是這些廣告的效果不大好。

我基本上是上午和晚上出去貼廣告，下午都在中關村小學傳達室門外的小桌子邊守著，跟學生們說得口乾舌燥，有時候需要從早晨講解到晚上，效果卻十分差。看到一天的努力換來的成績卻異常得少，我心裡有一點兒覺得委屈，但是那個時候我確實沒有退路了。

我那個時候的想法是：第一，我有豐富的教學經驗，可以自謀生路。第二，我肯定不會再為別的學校教書了，因為無論在哪個學校教書，都要受他們管理，還是一樣的不自由。第三，我要為自己教書，自己管理自己，這樣我就得有自己的學生。

所以我就會琢磨，有時候心裡就很委屈，還會回想起在北大的日子，有的時候也有點後悔的感覺。也許大家就奇怪了，這是為什麼呢？有什麼後悔的呢？

我一說大家就明白了，如果我沒辭職，還是在北大教書，那麼在北大該多舒服呀。有上級組織，有領導，有自己的辦公桌，還有一個八平方米的宿舍，盡管小點，但是跟老婆住在一起，這八平方米的房子也感覺挺溫馨的。吃完晚飯在未名湖邊散散步，約幾個老同學在樓房下面打打羽毛球，跑跑步，晚上看看小說，偶爾還能聚在一起喝點酒。課基本上是不用備的，因為上過一學期之後，第二學期教的都是一樣的內容，連著這么幾年下來，已經駕輕就熟了。

所以，有的時候就很懷念在北大的那段日子，不過我也知道後悔也沒用了，也知道我那個時候是沒有退路了，因為我退一步的局面就會更加糟糕。我已經到了退無可退的地步了，身後已經是萬丈懸崖了，自從我離開北大的那一天起，就沒有什麼退路了。

因為我是不可能再退到北大的，既然退不回北大，又干不出名堂，北大的人肯定就會笑著說，你看，我們就知道俞敏洪出去也幹不成事兒的。我相信他們一定會這樣說的，因為我本身就是跟北大鬧別扭才出來的。如果說我再被他們扣上一個窮困潦倒的帽子，說俞敏洪他離開了北大就徹底沒戲了，註定是幹不成事業的，如果給別人留下這樣的印象我就覺得更沒面子了。因此，我骨子裡不服輸的性格還是佔了上風，盡管有些低調的不願意見到熟人，我還是努力地做著自己必須完成的事情。

那個時候我最怕見到北大的同學和北大的老師，我到北大去貼廣告都是半夜偷偷地進去貼，心裡還是有些不想被他們看見。想到他們衣著光鮮、夾著完備的上課資料，走在北大的校園或者教室裡面，一副躊躇滿志的樣子，我就退避三舍，敬而遠之。我是從北大辭職出來的，事情還沒有做成，還沒有底氣，再回到北大就很害怕被熟悉的人看到我來貼廣告的樣子。

這種害怕的心理大概到了1993年年底，1994年年初的時候就沒有了。每天都進步一點點，我重復著這些簡單的刷刷貼貼的工作，認認真真地做完每天都必須做的工作，不斷地充實著自己，我想總有一天會接近期望的。

當時我的希望就是堅持，堅持一百次可能都是失敗，但是也許堅持到第一百零一次可能就成功了。像我這樣的人就要養成持之以恆的習慣，死不買賬，我不信堅持下去明天就沒有結果，慢慢堅持下去，就會發現自己變了，變得有耐心了，變得更加沉著了。

有一次我突發奇想，自己能不能來一次免費講座，讓學生聽聽我的課，興許會有點作用。於是我就開始准備給學生做一場免費講座，在那之前我其實沒有對太多的學生做過講座，而且我也不是一個演講家。但是我相信，憑借我對托福教學的精深理解，那些想要參加托福考試的人一定會來聽聽看的，因為是免費的嘛。

那些免費的小廣告完全是我自己手寫的，寫的是毛筆字。我的毛筆字寫得很糟糕，但是還是有人看了這個廣告並且還來了，說明免費聽課是挺有吸引力的。

我記得應該是1991年的冬天，那個時候是最冷的。我去貼廣告的時候還穿了一個棉大衣，兜兒里放著一瓶二鍋頭，貼兩張廣告就喝一口二鍋頭。這一細節我記得特別清楚，一個是天氣寒冷，另一個原因是給自己壯膽。「酒壯英雄膽」，就是所謂的壯膽，喝了酒了以後就感覺瀟灑一點了，通天的大道任我走了，而且貼廣告的時候我心裡是非常快樂的。我騎著破自行車半夜裡在這幾所大學校園里貼廣告，當時我手下還沒有員工，只有我自己單槍匹馬地沖鋒，那個時候我老婆還在中央音樂學院上班，還沒有辭職過來幫我干。

後來有一個朋友，他的孩子在我這兒學英語，時間長了我們就變成朋友了。他的孩子有時候來我家裡上課，我當時還是有點家教色彩的成分。這個朋友當時在中國農業大學開車，他是中國農業大學的一個司機。他有一輛自己的車，車的牌子我已經記不起來了，就是那個年代最早的那種小轎車，挺破舊的一個小轎車。他知道我要出去貼廣告以後就說：「這樣吧，你老婆教我孩子英語，我開車送你去貼廣告吧。」所以就有了那麼幾次他開著小轎車，送我到各個校園里去貼廣告這樣的一個經歷。

我先後在北大、清華、人大、北師大貼了一些免費講座的廣告，當時我預計如果能來三四十個同學就是成功，所以就把聽課的地點放在了中關村二小的一個能容納40人的小教室，滿懷期待地等著講課時間的到來。

免費講座的廣告上我還特意標注了「原北京大學老師俞敏洪」的字樣。我從北大出來之後，有一段時間我依然沿用了北京大學的名稱。我沒有任何誇大欺騙的行為，北大也是沒有辦法過問的，事實上我就是原北京大學的老師嘛。我這是打了一個擦邊球，這不違反任何游戲規則。雖然我離開了北大，北大的聲望還是給了我很多無形的支持。這種支持在我前期創業的過程中還是起到舉足輕重的作用的，北大的無形資產實際上已經固化在我的身上了。即使不想刻意展現，這種底蘊基本上從言談舉止中就表現出來了。

第一次免費講座是1991年年初的時候，到了晚上，聽課的學生陸陸續續地到了，人數很快就超過了我的預計。到了晚上6點鍾開始講座之前，教室內外已經聚集了500多人，這樣小的一間教室很明顯就不行了。所以我就臨時決定轉移到這個小教室外面的小操場上，就這樣我在黑暗中給學生們講了一堂永生難忘的課。

當時我完全沒有料到會來這么多人，也沒想到那個免費小廣告的作用如此之大。因為大家一看是免費的托福講座，又一看是北大老師的，就願意過來了。那次來了500人之後，我就發現免費講座是招攬學生的一個好辦法。因為是免費講座，學生都願意來聽，聽我講了兩個小時他們就知道這個俞敏洪老師講課的水平還是不錯的，所以再招生的時候，說服學生就相對比較容易了。

但是我還是接著辦了一個免費的班，為什麼呢？因為500個學員來聽我講，我當場就收報名費，學生一般都不會報的，說不定還會把他們嚇跑。所以我就說，我來開一個免費的班，這個班一共40次課，前面20次課是全免費的，後面的20次課是要收費的。當你們聽完前面的20次課後，如果你們不想交費，就可以隨時從這個班離開，後面的20次課就不能接著聽了。但是我跟他們說，我一定會把最精華的內容在前面20次課講完。結果來了應該有80人吧，後來等到課時過半再收費的時候才走了兩個人，其餘78個人都留下來了。

免費講座的招生方式算是成功了，這個是我自己設計的模式。沒有人給我出主意，就是我躺在床上琢磨出來的方法。當時頭腦中還想過，就是這七八十個人還不足以傳播我的名氣，必須另找其他的辦法擴大招生。

我的免費講座沒有什麼神奇之處，我只是更加理解學生，知道學生想聽什麼，並且以恰當的方式把知識傳授給學生。其實所有的動力都來自學生，只有學生自己想學，才能夠真正學好，所以我就要調動學生的學習積極性。大學校園里的傳統教學講究照本宣科，我教學喜歡旁徵博引；中國的傳統教學以老師為中心，而我的講座是以學生為中心。講座不說廢話，而且內容豐富，切合主題，還非常有幽默感，這都是學生們喜歡聽我講座的原因之一。

免費講座吸引了大量的青年人來聽課，雖然是免費授課，我講的內容可都是實打實的，讓學生們聽得過癮，聽得解渴。這一標新立異的宣傳方法很快取得實效，大量慕名而來的學生迅速坐滿了我的教室。從這個時候起，我的宣傳才算有了堅實的依託，前景也開始光明了起來。

在北京圖書館的免費講座是我難以忘懷的一次經歷。1993年的12月，我租了能容納1200人的北京圖書館的報告廳進行免費的講座。那麼冷的天我穿著大衣都覺得冷，我想最多也就能來幾百人吧。沒想到一下子來了4000人，4000人只能進來1200人，北圖就把門關上了。進不去的學生就很憤怒，在外面又推門又砸玻璃，結果把整個紫竹院的幾十個警察全部給招過來。警察弄過來站成一排，學生根本就不買賬，把警察推開繼續推大門。

我想親自出去平息學生們的怨氣，警察說你出來學生就把你撕碎了。我沒有聽警察的勸阻，禮堂裡面的學生由其他的同事代講，我自己還是走出了大門，站在一個大垃圾桶上給學生們講起來。當時我的衣服全部脫在禮堂裡面了，只是穿了一件襯衫。我一揮手，我說大家不要鬧了，我就是俞敏洪。這時，所有的學生就安靜下來了，我在外面講了一個半小時。本來很多學生都憤怒地看著我，講著講著學生就很開心很高興。有的學生把他們身上的大衣脫下來給我穿。講完了以後，派出所二話沒說就把我帶走了，罪名是「擾亂公共秩序」。

我只要在北大、清華舉辦免費講座，來聽講座的人就能把聽課的禮堂擠得爆滿。因為當時考托福的都是各個學校的大學生，只在北大、清華校園的第一圈廣告就吸引一千多人來聽講座。北大和清華的學生文化底蘊非常好，學習風氣也好，因此，每次在這兩個學校舉辦免費講座都能為新東方帶來大批的生源。

新東方的成功和我設計的免費講座有關。前期創業的時候，因為招生和宣傳的需要，我經常舉辦一些免費的講座，這些免費講座就變成了我最大的殺手鐧。

② 俞敏洪《酌見》對話八大傳奇企業家，這檔節目怎麼樣

據說這檔節目還是非常有鼓勵意義的，也能夠稍微了解商業的行情。

③ 羅永浩說俞敏洪是他見過最沒原則的人，此話從何講起

羅永浩說俞敏洪是他見過最沒原則的人，當初俞敏洪在新東方的時候，對待來面試的人沒有原則，很多都通過了，包括羅永浩，第一次因為緊張面試失敗，俞敏洪又給了他兩次機會。

在羅永浩看來「俞敏洪是最富有的英語教師的說法是不準確的，俞敏洪從來都不是一個英語教師，他只是一個商人。」

④ 俞敏洪和大學生說「錢是能力的證明」被人民日報批評是給自己挖坑，你怎麼看

掙錢多是可以證明你有能力，這是衡量的一個維度，但不是唯一標准，更不是最重要的標准。所以當俞敏洪在公開場合，對著年輕迷茫的大學生說出這幾句話的時候，當然會被眾人懟回去，還會被官方媒體批評。他說這話不是簡單粗暴的在用錢衡量一切。

俞敏洪在講話中也說道，當別人在有閑暇干其他事的時候你還在為一日三餐煩惱中，甚至於啃老，於效率於成果確實低於他人。這難道還不足以激勵你見賢思齊嗎？身邊的同學們就是一面鏡子，當畢業幾年後再聚餐時，你就能清楚的對著很多面鏡子看到自己，是在奮斗中還是在迷茫中。

掙錢多少，能力問題，但是為什麼而奮斗卻是人生目標的問題。能讓你視金錢如糞土的只有奮斗的力量。

⑤ 大師俞敏洪電影觀後感1000字

題主 第一篇是俞敏洪自己寫的 第二篇是我前幾天看到的寫俞敏洪的（是更早幾年前的）兩篇都體現中國合夥人不能代表俞敏洪 希望題主分辨

俞敏洪：《中國合夥人》
《中國合夥人》電影在全國各大院線上映，三天票房收入已經過億，很多人在微博發表觀後感，大部分人覺得這是一部春春勵志的好片子。這幾天我的手機也收到不少認識的朋友和不認識的朋友發來的簡訊，祝賀新東方的創業故事被成功地搬上了銀幕。

其實這部電影的誕生和我基本上沒有關系。很多人都在猜測新東方有沒有投資這部電影，我可以肯定地告訴大家：一點兒投資都沒有。電影以新東方的創業故事為主線，人物以我和徐小平、王強三個人在新東方的共同奮斗、兄弟情誼為藍本，這是不假的，但電影中發生的事情和實際發生的事情差了很遠，電影中人物個性的展示也和現實中我們的個性有很大的不同。
大概一年多前，小平約我見面聊天，見面後很興奮地告訴我韓三平希望把新東方的故事拍成電影。實際上是小平寫了一個劇本，把劇本給了韓三平，韓三平看完後表示了對於劇本的強烈興趣。小平從中央音樂學院畢業，畢業後到北大文化部擔任團委文化部長，在北大是一個非常活躍的人物，思想新穎、思路敏捷，對於音樂、話劇、影視等表演藝術有著天生的強烈興趣。當時北大有一個學生藝術團，我的同班同學王強是藝術團團長，他們倆人一起把藝術團折騰得熱火朝天，演出地點遠達青海。當時的我，在北大沒有任何顯山露水的能力，是一個被男同學和女同學都不待見的人物。所以，按照小平的說法，我就是台下的一個普通觀眾。
小平和我講完之後，我當時就提出了反對意見。我的反對意見不是劇本好不好、是不是把我們的形象顯示得高大完美，而是我根本就不想把新東方搬上銀幕（小平寫的劇本以及後來陳可辛接手之後改寫的劇本，我到今天也一行字都沒有讀。所以，今天成型的電影是依據哪個劇本拍攝的，我不知道）。我反對把新東方搬上銀幕的理由是：盡管新東方已經經歷了創業的風風雨雨，也取得了不小的成就，但「革命尚未成功，同志仍需努力」。在瞬息萬變的商業社會中，我們唯有盡力把新東方做得更好，而不是拍電影去宣傳自己的功成名就。從我個人的角度出發，我不希望自己的形象（哪怕是經過藝術改造的形象）被搬上銀幕。如果這個形象被塑造得完美，對於現實中的我是一種傷害，因為現實中的我和被塑造過的形象一定不會吻合；如果形象被塑造得不好，對於我還是一種傷害，因為總會有人認為那就是真正的我。而且自從新東方在美國上市成名之後，我已經深深地感到自己被名聲所累，心裡只有退步之思，萬無求進之理（當然心靈上的進步是我每天都孜孜以求的）。我和小平講完這些理由後，小平當時基本同意我的觀點，說他會和韓三平傳遞我的觀點。
過了幾個月後，小平告訴我電影劇本已經轉到了陳可辛手裡，並且對電影劇本進行了改編，決定開機拍攝。我問小平有沒有可能讓對方不拍這部電影，小平說已經不在他掌控的范圍之內。小平說新的電影劇本除了留下他當初起的角色名字成東青、孟曉駿、王陽之外，故事情節已經基本被改掉了。我想，既然和新東方沒有關系了，也就不用管了。時間一晃就過去了大半年。今年年初，大概2月份的時候，小平打來電話，說陳可辛已經拍完了電影，初剪片已經出來了，他看過之後還是挺受感動的，盡管不能說完全是新東方和我們的故事，但是電影確實值得一看。我想不管怎樣，從客觀的角度把自己置之度外來評價一下電影本身還是可以的，所以就答應小平一起去看片子。那天晚上，我、小平和王強一起吃了晚飯，我還叫上了另外兩個朋友——賽富基金的閻焱和易車網的李斌，都是我們北大的師兄師弟。大家吃完飯後一起去看了初剪片。電影是在一家咖啡廳用投影儀放的，屏幕小、聲音差、光線暗，沒有真正看電影的感覺。電影剛開始十分鍾我就發現了一個問題，就是我會不自覺地把電影的情節和現實中的新東方進行對照，把電影中的人物和我們現實中的三個人進行對照。我發現自己無論如何都沒有辦法站在客觀的角度來評價這部電影，甚至都沒法判斷電影中展示的人物個性是否有吸引力。電影中成東青的這個角色應該是以我為原型的，因為三年才考上大學、在大學得肺結核、在大學圖書館追女孩子（盡管實際上發生在大學畢業之後）、因為到外面教課被學校處分、申請出國留學美國被拒簽、在破工廠辦補習班、三個哥們兒一起創業、和美國人打官司、最後把公司弄到美國紐約證券交易所上市，所有這一切都是發生在新東方的真實故事，但成東青在電影中展示的個性，包括孟曉駿、王陽展示的以徐小平和王強為原型的個性，則和現實中的我們大大不同。現實中我的個性沒那麼窩囊，也不是一個「把演講當作自己性生活」的人。不管怎樣，電影中的故事還是離自己太近，所以就真的沒法判斷這部電影的好壞。看完之後我對小平說，我對電影不發表我的觀點，因為我的觀點一定不會客觀。審美需要距離，我總是不自覺地在對照自己和成東青，所以就沒有了審美距離。幾天後小平告訴我，陳可辛、黃曉明希望和我見面聊一聊，我說就不聊了，因為我確實不希望自己的觀點影響他們的判斷。其實，我當時的判斷是認為這部電影不會有吸引力，沒有料到現在這么多人去看，並且說好，還真是出乎我的意料了。
這個時候，因為劇組已經啟動了對於《中國合夥人》的宣傳，預告片也放上了各視頻網站，社會上已經有人在議論新東方和這部電影的關系，包括新東方有沒有投資等等。為了澄清這層關系，我發表了一條微博：「最近不少朋友問我陳可辛執導的電影《中國合夥人》是不是以新東方為原型拍攝？新東方有沒有參與投資？我到今天也沒見過陳可辛或任何演員，所以我不知道這部電影和新東方有什麼關系，當然更沒有參與投資。徐小平和我提過這部電影，但我堅決反對把新東方搬上銀幕，所以現在和未來這部電影和我都沒有關系。」陳可辛在媒體上也做出了回應，也不希望大家把這部電影和新東方扯得太近，把成東青看成俞敏洪。電影是一種藝術創作，和現實中的任何人都不一定有關系，也不一定沒有關系，「如有雷同，純屬巧合」。我想，這樣雙方一表態，至少新東方和電影之間保持了一定的距離。當然，現在看來要想真正保持距離還是挺難的，因為太多的人現在自然認為那就是新東方和我們這幫哥們兒的故事。
電影定在5月18日正式上映。5月8日，小平給我寫信，讓我去參加5月13日在清華大學會堂舉行的電影首映禮。兩天後，陳可辛親自給我發來簡訊，邀請我參加首映禮。我想不管怎樣，這是因為新東方而觸發的一部電影，客觀地說也反映了一個時代和這個時代中人的夢想、奮斗、心酸和成功，所以就答應陳可辛去參加首映禮。5月13日晚上到了清華會堂，第一次見到了陳可辛導演。陳導比我想像的要矮一點兒，但朴實謙和，有謙謙君子風度，一起聊天也比較暢快。後來又見到了黃曉明、鄧超和佟大為，並和黃曉明一起合了影。電影開演之前大家一起要走紅地毯，我最後還是沒走，因為本質上我還是不希望這部電影和我聯系得太密切，陳導最後也表示理解。我坐到劇場里等待電影開始，發現馮侖和牛文文就坐在我邊上。第二次看這部電影，我依然沒有擺脫主觀對照立場。電影的場景和我第一次看的時候相比，做了一些調整，音樂配上後感覺好了很多。電影結束後，全場站起來鼓掌，也許這反映了觀眾的心聲，覺得電影不錯吧。主持人把演員叫上台後，又把我、徐小平和王強叫了上去，讓我們談談看電影的體會。我就說，這是一部電影，人物大家最好不要對號入座；其次，盡管電影的情節很精彩，但現實中的故事更加精彩，朋友之間的紛爭更加殘酷，但友情也更加濃厚。後來我通過媒體才知道，那天晚上有很多明星名媛都參加了首映禮，可惜我基本都不認識。
5月17日晚上，也就是電影公演前的晚上，我邀請小平、王強到家裡吃飯。吃飯和電影沒有關系，這是我們的常規活動。我們這幾個人，要是有一段時間沒見，就會互相想念，渴望在一起聊聊天、喝喝酒。和電影中的故事一樣，我們幾個人把新東方帶上了紐交所上市公司的道路，友情和財富都有了完美的結局。上市後一切都要按照上市公司的規矩運作，我們這幫閑雲野鶴般的人物，都不是太習慣公司正規化運作帶來的束縛。小平和王強逐步退出了新東方管理層，作為股東身份，他們到今天一直保持著。我作為新東方的主要代表，沒有辦法和他們一樣功成身退，只能被鎖在新東方做一個職業經理人。這和我的個性十分不符，所以曾經向媒體真情表達過，把新東方帶上市一直讓我很後悔。當然，我知道實際上是沒有後悔葯可以吃的，新東方當時也只有上市才能解脫面臨的諸多困境。盡管上市後又有了不同的困境和麻煩，但新東方畢竟在發展的道路上不斷前進了。
很多人都在猜，我們三人之間現在是什麼關系？呵呵，我們依然是合夥人關系。小平成立的真格基金，為歸國留學生提供創業基金支持，我們都是基金的持有者。新東方十幾年前就提出了一句口號：「出國留學的橋梁，歸國創業的彩虹。」前半句話是新東方的現實，後半句話我們正在通過基金努力實現。我們也還是新東方的合夥人，因為我們都是新東方的股東，繼續在為新東方的發展做出各自的努力。同時，我們更是友情的合夥人，從進北大互相認識三十多年，從同學到同事到合夥創業，我們此生註定了會在一起創造很多故事，並且這些故事必將以更加精彩的方式延續到未來。

題主 這是另一篇嘍 不知道作者是誰

（一）生澀的戀愛——為了你我一定要好好奮斗

五年的北大校園生活對俞敏洪只有一個字「背」！1980年，他從江蘇老家挑著兩麻袋行李到北京大學西語系報道。由於不會說普通話，英語聽力又差，俞敏洪便開始了一天十幾個小時的狂背，還落下了嗜背英語單詞如命的「毛病」。雖然這讓他能背下驚人的8萬個單詞，也讓他順利的留在了北京大學任英語老師。但校園的五年，同學們是愛情之花處處開，而他卻是無人問津，以至於他自嘲：「看到女孩子就恨不得撲上去！」

初秋的一天，俞敏洪又郁悶地一個人在校園林蔭小道上散步。走著走著，突然，他那嗜背英文單詞的老毛病又犯了，嘴洋洋地恨不得立刻找人當「檢察官」來考考自己。在顧盼四周後，在路的拐彎處，俞敏洪終於看見一個老外的身影冒了出來。他一個箭步沖過去，像見到多年未曾謀面的老朋友一般一把抓住老外的手：「你好，請考考我的英語單詞好嗎？」

金發碧眼的老外被這突如其來的狀況嚇了一跳。身後突然傳來了「噗哧」一笑，俞敏洪轉過身去，一張清麗的面容出現在他的面前。女孩打趣道：「不用找他了，我來考考你吧！……」就這樣，24年來，「書獃子」俞敏洪第一次和一個女性「親密接觸」了。

可是剛剛開竅的俞敏洪根本不懂的怎麼追求異性。一番思來想去後，俞敏洪選擇了最老土的方法——每晚裝扮成學生跟在女孩後面去圖書館上晚自習。沒想到，這一跟就是五個月。陽春三月的一個夜晚，俞敏洪像往常一樣陪著女孩上自習。突然，圖書館停電了，四周頓時一片漆黑。一片慌亂中，沉著的俞敏洪點著打火機：「別慌，跟著我，門在左邊……」這「嗒」的一聲，不僅照亮了小小的教室，也照亮了俞敏洪與這個德語系系花的姻緣之路。

果不其然，雖然女孩的母親很和善地接納了俞敏洪，可是未來的岳父大人卻覺得俞敏洪過於文弱，不太滿意。為了讓岳父大人早日接受自己，俞敏洪又展開了水磨工夫，拿出了拚命的勁。

有一天，俞敏洪又去女友家做客。大家准備吃飯時，卻不見了他的身影。這讓未來的岳父很不快：「飯菜都擺上桌了還不來吃？老四，去吧他給我找來。」正當老人家一臉陰雲的時候，俞敏洪出現了。只見他頭上、臉上、手上、身上全是煤灰，活脫脫一剛從煤窯里跑出來的「黑人」。看他那狼狽樣，大家忍不住鬨堂大笑。朴實的俞敏洪也摸著頭，紅著臉笑：「我剛才看見後院煤池的蜂窩煤放得挺亂的，冬天馬上就到了，用起來會很不方便的，我想把它們弄得整齊點，哪知道工作量還挺大……」「你呀，就是太老實！不會找一個人幫幫忙啊，快去洗洗來吃飯吧！」一項不苟言笑的老人第一次對俞敏洪露出了慈愛的笑容。

酒至半酣，老人家放下酒杯，通紅著臉抓住俞敏洪的手：「小俞啊，我們做父母的，都希望女兒能過得舒心一些。你——能理解么？老四是我五個女兒中唯一一個上了大學的，是我的寶中寶呀……」俞敏洪看著前面這位平日不善言辭的老軍人泛紅的眼圈，重重地點了點頭。

新婚之夜，俞敏洪摟住妻子的肩，重復了當日對老岳父的承諾：「為了你，我一定要好好奮斗！」
（二）強悍的婚姻——新東方有我的一半也有你的一半

可惜，戀愛時的幸福感並沒能維持多久。八十年代末，看著自己身邊的同學和好友紛紛出國，俞夫人也開始蠢蠢欲動：「敏洪，你也去考考托福吧！將來我們也當海歸，開公司！」「瞎折騰什麼呀！我們現在的日子不是挺好的嗎？」俞敏洪盯著手裡的試卷，眼皮也沒抬。他不以為然的態度激怒了妻子，她「騰」地站了起來：「人活著就是要折騰，你看看你，成天就知道窩在三尺講台上得過且過！」妻子的責罵也激怒了同樣倔強的俞敏洪，發吼了一句「；老子就這樣了，你愛跟不跟！」

因為小小的托福，兩個人第一次發生了激烈的爭吵。晚上，躺在床上看著妻子不時暗暗抽動的後背，俞敏洪開始反省自己：「身為一個男人，自己確實應該更加努力一些，妻子也是為自己好啊！」思緒打開後，俞敏洪誠懇的向妻子道歉。望著俞敏洪一臉的內疚，俞夫人展開了笑容：「誰跟你生氣了！只要你決心考，就是砸鍋賣鐵我也支持你！」

這個較弱而堅強的小女子說到做到，為了支持俞敏洪考托福，從前兩手不沾陽春水的她包下了所有的家務，已有時間就四處幫俞敏洪找資料查信息。可在努力了三年半後，俞敏洪赴美留學的夢想還是付之東流，一起丟失的還有夫妻倆所有的積蓄。

為了多掙點錢，也為了彌補這幾年對妻子的虧欠，俞敏洪瞞著妻子悄悄地在外面的英語培訓班做起了兼職。可讓他沒有想到的是，培訓班不僅在廣告商打出了「北大教師俞敏洪」的字樣，還堂而皇之地把廣告宣傳單貼到了北京城的各個角落。很快，嚴禁老師在外兼職的北京大學不僅嚴重警告了俞敏洪，而且還不公告示眾一個月，以儆效尤。

俞敏洪有些撐不住了，開始天天縮在屋裡借酒澆愁。得知前因後果的俞夫人心疼地摔掉他手中的酒杯，果斷做出了決定；「算了，我們自己創業！你一肚子的學識和經驗，還怕成不了大事？！」也是，兩人推著一輛小平板車窮家當離開了俞敏洪奮鬥了10年的北大校園。

1993年，新東方英語培訓學校在中關村一間10平米的違章建築里開辦了。可那時北京的英語培訓班已遍地開花，不起眼的新東方根本無人問津。俞敏洪急得嘴角起泡，開始沒日沒夜的在大街小巷裡貼招生廣告。看著一天天憔悴的丈夫，俞夫人偷偷地回一輛二手自行車，跟在了俞敏洪的後面，「我和你一起去貼！」俞敏洪一看急了：「零下十幾度的大冬天，你出去幹啥？你就在家等著人來報名，我一人去就行了！可是俞夫人倔強勁又來了，她頑皮地沖丈夫笑笑：「等貼到一天有一百人報名了，我就回前台。」

漸漸地，新東方的生源開始有了轉機。正當俞敏洪沉浸在創業成功的喜悅時，一件意想不到的事發生了——一個專門負責貼廣告的員工被競爭對手「捅」進了醫院！俞敏洪不得不一邊用為數不多的錢來給員工付醫療費，一邊四處找人，尋求一個「說法」。

可是沒有任何社會背景，怎麼辦？一番苦苦思所後，俞敏洪有時用了一個笨方法：天天到公安局「報道」。最終，在一個好心警察的引薦下，俞敏洪見到了派出所所長。在酒桌上，不善應酬的俞敏洪一個勁的勸酒，一個勁的喝酒。在喝下一斤多五糧液後，俞敏洪將自己「喝」進了醫院。

看著病床上臉色蠟黃的丈夫，俞夫人心疼得眼淚不停地往下流。俞敏洪輕輕地拭去妻子臉上的淚花，輕松地笑笑：「別哭啦，不就是喝多了嗎。那位所長專門來看了我，說將來無論我們做什麼，他都支持我們。」一席話，讓俞夫人更是泣不成聲。

在夫妻倆的攜手努力下，新東方在北京漸漸站穩了腳，並迅速發展。可一場災難又忽然降臨，1998年，俞敏洪在家門口被人搶劫，罪犯不僅搶走了俞家200多萬元，還給他注入了超大劑量的麻醉劑。這一次，一向不服輸的俞敏洪坐不住了，他給加拿大的朋友打電話，聯系妻女出國事宜。

可是，當他將機票放在了妻子面前時，俞夫人只掃了一眼就將機票仍到了地上：「不行。要走一起走，要留一起留！」俞敏洪默默地將機票一張一張的撿起來，輕輕地放進妻子的手裡：「走吧！你們娘倆走了，我也好安心，你們要是有什麼事，叫我怎麼辦呢？」俞夫人一把抱住丈夫，泣不成聲。就這樣，俞敏洪忍著骨肉分離的痛苦，將母女倆送到了大洋彼岸。自此，一家人便兩地相望。

剛安頓好家，2002年的新東方又是「風雨欲來」，學校內部矛盾與利益沖突越來越嚴重。情急之中俞敏洪決定清除新東方中的所有的裙帶關系，其中也包括他自己的小姨子。這下可捅了「馬蜂窩」，得知消息，俞夫人第一時間飛回國，一見面就對俞敏洪揮起了「粉 」：「你最困難的時候，是誰在幫你？1995年你讓我退出新東方，看在孩子需要我照顧的份上，我讓步了。現在你又不分功勞苦勞這樣一竿子打翻一船人，算什麼？」面對妻子的指責，俞敏洪沉著臉說了一句話：「為了咱們的新東方，我只能這樣。」

夫妻間就這樣僵持住了。俞夫人氣憤難平地回來加拿大，對俞敏洪實施了「冷戰」——不聞，不問，不理，不睬。可俞敏洪也不惱，只管一個勁地拿熱臉去貼冷屁股，該做的事，一樣也不落下。短暫的陣痛之後，新東方獲得了長足的發展，很快便揚名海外——在國外，每兩個華人留學生里准有一個出自新東方，另一個則知道俞敏洪的名字。
（三）溫柔的家庭——風雨過後，我只希望恢復你美麗的容顏

看著新東方不斷上升的業績，俞夫人終於慢慢地「原諒」了丈夫。到暑假回國時，站在新東方的門外，俞夫人挽著丈夫的手臂，第一次做出了自我批評：「幸好當年你堅持，沒有你當初那幾下的話，新東方做不到今天。」俞敏洪刮著妻子的鼻子也笑了：「有你這句話，我死也甘心了。」

隨著新東方的急劇擴張，從2003年開始，俞敏洪發現曾經的「戰友」開始為金錢爭吵的面紅耳赤，這讓重情義的他感到非常痛心，整夜地睡不著，整把整把的掉頭發。俞敏洪的心結很快被妻子看出了端倪。趁丈夫來加拿大團聚的機會，她溫言軟語地獻計：「要不成立董事會？家族式企業，多半是兔子的尾巴長不了。」瞬間的沉靜後，俞敏洪一陣大笑：「老婆，咱們真是英雄所見略同呀！我也是這么想的呢。」這夜，10年前創業的那一幕再次上演，夫妻倆挑燈夜戰，連夜商討具體細節。

2004年，新東方成立董事會，開始以國際標准鍛造企業。陣痛之後的新東方，也開始了第二次蓬勃發展。而隨著新東方的不斷壯大，許多跨國風險投資商盯上了這塊「肥肉」，希望以各種形式「入股」。俞敏洪在同事們的支持下緊鑼密鼓地開始了准備工作。俞夫人知道後，堅決反對：「敏洪，我現在只希望能守著你和一雙兒女平平安安地過日子。」俞敏洪從妻子的倔強中看出了她的擔憂。是呀，誰能體會到最親密的愛人遭受兩次危及性命的搶劫的滋味？

「難道我俞敏洪就這么『俏』，還能三番五次地被人給看上？」可任由俞敏洪說得口乾舌燥，妻子仍不為所動。最後，俞敏洪嘆口氣，說出了心裡話：「我說過要讓你過得更好的，這是我人生的一願望，也算是實現我的人生價值吧！」他情深意切的一番話，終於打破了僵局。

美國東部時間2006年9月7日早上8點，在紐約證券交易所大廳里，新東方的股票代碼第一次出現在電子屏上。時至2006年12月1日，根據當日新東方股票收盤價31.91美元估算，俞敏洪的身價已經高達3.5億美元，相當於27億元人民幣。俞敏洪成了全中國「最富有的老師」。

為了享受美好的家庭生活，俞敏洪每月按時到加拿大與妻子團聚，他還跟朋友打趣自己：「我啊，沒出息給老婆做飯，有出息時給孩子做飯。」2007年聖誕節，俞敏洪決定帶全家人到夏威夷度假。他在妻兒飛抵夏威夷之前，早上8點就先行到了夏威夷為妻兒忙碌。到了酒店之後，俞敏洪才發現他早早就到預訂的海景房居然看不到海！一放下行李，俞敏洪就「蹬蹬蹬」地跑下了樓要求酒店經理換房。

這時正式夏威夷度假的黃金時期，房間非常緊張。俞敏洪可憐巴巴的央求經理：「你看，我好不容易才來夏威夷一趟，花了那麼多錢，就是為了讓老婆痛痛快快地玩一次。如果房間不好，她的心情就會不好；她的心情不好，我的心情就會不好。你也是個男人，應該能體會我的這種心情……」一番話說得經理又好笑又感動，他拿起電話就幫這個「可憐」的男人解決了問題。俞夫人來後，這位陌生的酒店經理還對著她一個勁的誇俞敏洪。俞敏洪阻攔不及，站在一旁直搓手。看著丈夫的窘迫樣，俞夫人幸福地笑出了聲。

在2007年12月22日央視《人物新周刊》的現場，俞敏洪直言未來的目標是用10年的時間建一所中國一流的人文精英大學，讓所有優秀的學生都來他的大學讀書，他的豪言壯志贏得了滿堂的喝彩。可是，節目錄制完之後，當朋友們拍著他的肩膀誇他事業有成時，他卻滿心愧疚的說：「我現在希望的是，我老婆年輕時的美麗容顏能重現！她跟著我，受苦了……」

紅顏已逝，無法追回。所以，俞敏洪正竭盡全力，努力讓妻子幸福，哪怕用盡一生的力氣，俞敏洪也將在所不惜，因為，他這一生最愛的人，是她；他一生最鄭重的承諾，是為她好好奮斗！

⑥ 羅永浩和俞敏洪的恩怨是什麼

以前羅永浩是在新東方教英語的老師 ，俞敏洪是他的老闆。

王強，包一凡都是俞敏洪的大學同學，被俞敏洪從國外挖回來，和他一起經營新東方。

曾經的老闆說：

老羅創業去了，自己幹了，在新東方覺得自己呆到最後遇到了一些不公平的事情，或者這樣那樣，但在我心目中，他仍然是一個非常優秀的老師，我認為他是一 個在新東方為數不多的有一點思想意識的人，對於我來說，我是欣賞他才讓他來新東方，不會因為他離開新東方，不欣賞他了，這不符合我做事情的原則了。

——俞敏洪(新東方教育集團董事長)

⑦ 為什麼俞敏洪現在沒有那麼多的知名度了

俞敏洪這個人大放厥詞的事兒還少嗎？對於這樣的人他也沒必要那麼關注，每一個人都有一個紅的時候，也有一個慢慢過去的時候吧，比如說80年代比較流行的明星，我們現在能夠看到幾個？美雪就是其中一個例子。在八九十年代的時候，那是風靡全亞洲的，現在呢？也慢慢扮演媽媽級的人物了，而且角色還不好找，因為演媽媽的人太多了，所以她就沒有市場了。

⑧ 以俞敏洪創業成功為背景寫一篇300字論文

從項目管理觀點出發談大學生成功創業
摘 要 從項目管理的觀點，闡述了大學生創業項目以及大學生如何成功創業，指出大學生成功創業是指創辦能盈利的企業或開發出能帶來財富的新產品，並提出建議將大學生創業作為一項社會實踐活動，受時間和預算的約束。
關鍵詞 大學生創業 項目管理 創業能力
自1998年清華大學在國內首次舉辦創業計劃大賽以來，到2002年4月，國家教育部將清華大學、中國人民大學、北京航空航天大學、武漢大學、上海交通大學、西安交通大學、黑龍江大學和南京經濟學院這8所高等院校確定為開展大學生創業教育的試點院校後，全國各高校普遍出現了開展大學生創業的熱潮。
創業能力被聯合國教科文組織列為繼學術性、職業技能之後,大學生應具備的第三種能力護照。但始終令人困擾的一個問題是：一方面，大學生創業的熱情異常高漲，據一些地方統計，七成大學生對創業感興趣；另一方面，又是居高不下的創業失敗率，大學生創業失敗率高達70％，而成功率只有2%～3％。因此，如何在大學生中宣傳貫徹創業思想、提升創業意識、培養創業能力以及為有志創業的大學生做好創業准備，顯得尤為重要。
將創業構想轉化為健康的企業實體的創業過程要求創業者進行有效的管理，即創業管理。而項目管理主要致力於解決新項目創建及管理。二者有相通之處。本文借鑒項目管理的概念和觀點，談談大學生如何成功創業。
1 大學生創業項目
一個項目乃是一項獨特的工作，即遵照某種規范及應用標准去導入或生產某種新產品或某項服務。這種工作應在限定的時間、成本費用、人力資源及資財等項目參數內完成。項目有三個要素，即技術目標、完成期限和預算。項目的成功實現通常受四個因素的制約，即工作范圍、成本、進度計劃和客戶滿意度。
大學生創業是大學生人生的一個重大項目，一定程度上左右其走出校園後職業生涯的方向。既然大學生創業是一個項目，那麼大學生創業項目的技術目標是什麼呢？有人說是創辦一家公司，有人說是開發出一個新產品，有人甚至說是成功融資。這些都是不對的，至少是不全面的。企業的根本目的是盈利，新產品應體現出價值。因此，大學生創業項目的技術目標應是創辦能盈利的企業或開發出能帶來財富的新產品。
有些大學生由於創業目的不明確或是動機不純，創業只是為了過了一把老闆癮，滿足了一下虛榮心，等錢燒完了，創業也算是劃上了「圓滿」的句號，結果令人失望。
明確了大學生創業的技術目標，完成期限自然就是企業經營（或新產品銷售）達到盈虧平衡點的最長時間。創業是有風險的，其風險包括技術風險、管理風險、市場風險、人才風險，甚至是政策的風險。大學生創業應設好止損點，某人看好電動自行車的市場前景，了解到杭州、寧波電動自行車市場銷售旺盛，也在溫州開了一家電動自行車專賣店。第一個月銷售還可以，第二個月銷售量明顯下降。查找原因，發現周圍開了好多家電動自行車銷售店，而他經營的電動自行車由於外型、動力等都按國家規定生產，外型顯得小氣單薄，馬力限制在20公里/小時，而周圍店裡賣的都是外觀跟時尚的摩托車一樣的非標「電摩」，符合當地人的口味，搶走了生意。不久溫州市公安交警大隊發文明確禁止電動摩托車上路，這就又遇到了政策風險，於是不得不結束經營。
筆者贊同將大學生創業作為一項社會實踐活動，來體驗創業的艱辛和不容易，積累經驗和教訓，為今後走上社會後擇機創業做准備。
預算是創辦和維持企業經營（或開發新產品）至少需要的資金。創業所需的資金一般由以下幾個部分組成：①設備，包括生產設備、辦公設備、工具等的購置費用；②工作場地，包括房屋、裝飾等的費用；③預付款，包括房租、營業執照及其它類似的預付費用；④經營周轉，至少有能支付三、四個月的經營資金，包括工資、廣告費、維修費、償還債款、購買材料和能源的費用等；⑤存貨，半成品、產成品、原材料等佔用的資金。大學生創業除了做好心裡准備、知識准備和能力准備外，一定的資金准備也是必須的。有多少錢辦多大事。確信籌措的資金不低於預算。最好資金能一次到位，最低限度分期也能及時到位。
2 團隊——大學生成功創業的關鍵
通常項目要成功，最重要的一項工作是成立項目組。挑選到合適的項目組成員並讓他們來項目組任職，是項目成功的關鍵。
大學生創業項目要獲得成功，同樣離不開一個好的創業團隊。創業成功需要具備多方面的綜合知識和經驗，如管理知識、營銷知識、財務知識、法律知識，甚至產品技術知識。而大部分青年大學生沒有這方面的實踐，經驗更是匱乏，很難做到全才。因此懂技術的有必要找一個懂管理的做搭檔，懂管理的也有必要找懂技術的做搭檔。創業者在組建團隊的時候必須選擇志同道合而且能獨擋一面的精兵強將加入團隊，明確團隊成員職責。作為團隊的領導者——創業者還必須掌握溝通技巧，學會傾聽、感化和商談，來保持與鞏固整個團隊的戰鬥力和工作效率。
3 計劃——創業計劃書
計劃是項目管理的基本組成部分。任何項目，假如沒有詳細有效的計劃，失敗幾率將大增。實際上，計劃是一張路線圖，指引項目實施者如何從當前的位置到達想去的地方，沒有它，項目實施者可能到不了那裡。大學生創業同樣如此，也需要一份詳盡可行的創業計劃書，作為創業成功的前提。
創業計劃書一般包括：①計劃摘要：包括公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等；②產品（服務）介紹：包括產品的概念性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利；③人員及組織結構：包括公司的組織機構圖、各部門的功能與責任、各部門的負責人及主要成員、公司的報酬體系、公司的股東名單（包括認股權、比例和特權）、公司的董事會成員、各位董事的背景資料；④市場預測：包括市場現狀綜述、競爭廠商概覽、目標顧客和目標市場、本企業產品的市場地位、市場細分和特徵等；⑤營銷策略：包括市場機構和營銷渠道的選擇、營銷隊伍和管理、促銷計劃和廣告策略、價格決策；⑥生產製造計劃：包括產品製造和技術設備現狀、新產品投產計劃、技術提升和設備更新的要求、質量控制和質量改進計劃；⑦財務規劃：包括現金流量表、資產負債表以及損益表。
創業計劃書必須回答兩個基本問題，一是啟動您的業務或擴展您的業務所需的資金；二是如何最快捷地得到回報。
創業計劃書的本質是在你真正開始創業前，先停下來思考，考慮如何把它做得更好。它就象戰前的沙盤演練，通過沙盤演練，可以發現存在的問題和欠缺之處，想出克服辦法，把事情想周全。必須認識到的是，撰寫創業計劃書是為了將事情做好，而不是為了好看。
4 項目控制
項目控制，說到底就是項目的管理，也就是制定計劃，然後按計劃執行。如果所有的事情都能夠按照計劃執行，管理將成為一件簡單的作業。但是實際情況並不那麼簡單，由於環境的變化、認識的偏差、能力的不足等，造成了實際狀況與計劃的偏離。而要保證項目圍繞計劃開展，就得用到項目控制。項目控制以一定的標准為依據，定期或不定期地監控項目，發現項目活動與標准之間的偏離，並採取必要措施進行解決。要對創業項目進展、費用、質量、風險等都進行控制。
大學生在創業的過程中應經常檢查自己的計劃執行情況，有否按計劃推進，進展比預想的快還是慢了，比如時間過去1/3了，而市場拓展才達到1/5；或者費用過半了，而業務量才做到1/3等，要及時發現問題，及時檢討，迅速提出解決辦法進行糾正。
5 結語
創業教育使面臨就業壓力的大學生多了一種選擇的機會，但有志於創業的大學生必須清醒地認識到創業是有風險的。成功創業必須要有一定的財力和創業能力做保障。
大學生創業是創辦能盈利的企業或開發出能帶來財富的新產品，不是過「老闆癮」。創業以前必須計劃好，並在計劃的執行過程中全程式控制制，及時糾正偏差。
大學生應將在校期間的創業作為一項社會實踐活動，來體驗創業的艱辛和不容易，積累經驗和教訓，為今後走上社會後擇機創業做准備。