A. 急求手錶廣告策劃書
第一部分 市場分析
一、 營銷環境分析
(一)消費市場策略
1. 看準市場,大力著手於女性和青少年。
2. 把產品價位更加清晰化。
產品價格是人們購買時的最先考慮的問題,因此應該首先把價位調整好。對於不同的消費層次應該有不同的價位讓其選擇。讓產品更加群眾化。
3. 保持良好的品牌形象。天梭在普遍消費者心中的印象都是很滿意的。除開精湛的設計和良好的質量外,還有不錯的售後服務,這幾點都是消費者比較重視的。建議企業在保持良好的品牌形象的同時,把成本壓縮,降低價位,增加競爭力度。
4. 因地制宜的採取營銷策略。
天梭公司在世界各個大中型城市都有其專賣店。我們要充分利用各地區的人力和資源,把它們全都聯系起來,多開展和消費者的聯誼活動,開展運動潮流的有關活動,讓大家都先愛上運動為前提。可以適當開展展銷活動,並通過有獎銷售、贈送禮品、發放宣傳品等手段來吸引顧客增加銷量,讓中下消費水平的顧客也能享受到天梭的關愛。
(二)、客戶要接納一個品牌,可分三個階段。
第一個階段:讓消費者喜歡你(產品差異化與核心競爭力)
每一個產品、每一個公司都要做出差異化,我們的產品別人不能替代,我們的能力別人不能模仿,這就是核心競爭力。
舉一個案例:在沙漠裡面拍照片最困難的事情是什麼?就是那個照相機裡面會有一些很細微的沙粒,這會傷害到照相機。所以很少有人能夠拿著照相機在沙塵暴中拍鏡頭,在沙漠的風沙裡面拍景色的。奧林巴斯最近有一則廣告,它有一款相機鏡頭中有超聲波,可以利用超聲波的震盪,排除非常非常細小的沙塵,所以攝影師可以拿著這款相機走進沙漠裡面拍攝。這是它的核心技術,也是它的一種核心競爭力。
天梭表在世界摩托車大賽時是官方指定的計時器,他只要把這個話一講出來「官方指定的計時器」,那麼這個天梭表就變得非常有名了。也就是說,它在這個方面獲得肯定,就一定有差異化,那麼大家就認可這個品牌。
有很多品牌都爭著去做「官方指定產品」,其實,不是說官方指定了你,你就永遠能得到社會的認可。品牌是需要積累的,是需要堅持的。對文峰而言, 「滿意工程」是我們的核心競爭能力之一,我們要不斷的堅持,不斷提升服務的內涵,不斷改善和積累,滿意工程才能成為我們永久的競爭力。
第二個階段:讓消費者信任你(信守承諾/效果與期望吻合/反映在一切相關事物上)
要想讓消費者相信你,有兩點要做到:第一,我們前面所答應消費者的事情,後面做的都要吻合這個承諾。第二,除了這個事情以外,其他一切與之相關的事情,也都要盡量做到這一點。答應消費者的事情就一定要做到,就算做不到,也要在消費者提出質疑之前給予一個合理的說明。
第三個階段:讓消費者依賴你(知名度+影響力+忠誠度)
當消費者一旦依賴你,你就有了第一個成果——知名度;接下來有第二個成果——影響力;再接下來有第三個成果——忠誠度。一個產品或者一個服務,一定是先有名,然後有影響,久而久之就形成個習慣了;一旦變成習慣,消費者就變成你的忠誠客戶了。各位可以認真想一想,在你的家裡或你自己身上,哪個品牌是你一直用的?某人用松下National的剃須刀用了20年,用Brut的古龍水用了25年,這些都不是很昂貴的東西,但已經用成習慣了。一旦消費者到了這個程度,你只要不出錯不犯什麼毛病,這種客戶就會成為終身客戶。
二、消費者分析
(一) 消費者總體態勢:
天梭手錶是消費者選擇的第一品牌。TISSOT的市場佔有率是27.7%,CASIO的市場佔有率是20.5%,MIDO的市場佔有率是13.6%,其它品牌都相對比較少。
(二) 消費者購買因素:
首先是為了實際的需要,其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感,再者就是看中「TISSOT」品牌的品質優良、設計經典。另外,大牌明星作為代言人也是起了不少的作用。
天梭表根據中國消費者的心理,努力把天梭品牌定位在:買天梭手錶既不貴,但又有身份和地位,簡言之,就是「平民奢侈品」。天梭手錶目前的市場零售價格 在2000元至6000元之間。通過「瑞士製造」的原產地概念營銷,以及不斷化天梭的百年歷史文化積累等,天梭成功地將自己塑造成為了一個比日本和香港手 表略高一檔,同時性價比卻很好的中高檔品牌
三、 產品分析
(一)、品牌歷史
擁有150多年精湛製表歷史的瑞士天梭表,自1853年起不斷致力於精確完美的鍾表製造,在瑞士勒克勒刻(Le Locle)的廠房所出品的腕錶,皆以豐富的創意、卓越的品質及巧奪天工的製表技術而名聞於世。 多個世紀以來推出的劃時代腕錶更為人津津樂道,如1904年專為俄國御用軍官所制的「沙皇表」、1953年推出全球首隻自動世界時間腕錶Navigator、1971年推出全球首隻膠表IDEA 2001、1985年推出全球首隻以石頭製造的Rock Watch、1988年推出全球首隻以木材製造的Wood Watch、2002年推出的全球首枚觸碰感應手錶T-Touch,以及2005年推出全球首隻觸碰感應兼具150個國家世界時間腕錶--Navigator 3000,足見天梭的創新不斷及屹立頂級世界品牌的原因。
(二)、優勢(Strength):
1、TISSOT表業為本土化公司,市場知名度與美譽度都相當高。曾先後在1878年和1889年巴黎國際表展中獲得銀獎和非競賽性榮譽獎,其後於1890年在Anvers獲得金獎、1896年在日內瓦獲得金獎,及1900年5月9日更在巴黎獲得了Prixd』Horlogerie,另外在國家質檢總局歷時兩年的市場調查結果顯示:TISSOT顧客滿意度在鍾錶行業排名第一。歷年來的眾多獎項無疑證實了天梭的一貫宗旨———「非凡創意,源於傳統」。,
2、質量過硬,返修率低,品牌及相應售後服務深入人心。
1996年由挪威船級社(DNV)評審通過了ISO9001國際質量保證體系認證,而受眾在手錶質量方面的關注率高達37.7%。為確保TISSOT質量保證體系正常運行,公司建立了與之配套的售後服務系統,在全國各大城市設有特約維修點與專業技術人員,確保所有問題都能及時解決。
3、天梭具備其它品牌不可比擬的兩個成本優勢:
1) 天梭是全球銷量最大的瑞士傳統手錶品牌,產量優勢讓天梭有明顯的談判能力,以壓低零部件的采購成本;
2) 集團的支持,天梭屬於全球最大鍾表集團:斯沃琪集團,集團旗下擁有全球最大的機芯工廠,也擁有能夠出品高質量表玻璃、表盤、指針以及錶冠的工廠。天梭因此具有得天獨厚的價格優勢。
B. 做展會的策劃書怎麼寫
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
注意:
1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。
希望能幫助您!望採納!
C. 展銷活動策劃書
.....
一看就是又要寫論文的
還要再聯系
A、分析舉辦展銷的必要性:展銷將耗費大量人力、物力、財力,要對其可行性進行研究,寫出可行性報告。非必要,就不舉行。
B、確定主題和子標題:在復雜的內容中,首先要明確一個基本的主題,作為全局的綱領。其他子題目,必須圍繞主題進行,目的是給公眾留下一個鮮明、深刻的印象。
C、確定類型和參展單位
• 類型:室內或露天;大或小型;專題類或綜合類。
• 參展單位:同類或不同類。一般用廣告的方式徵集。
D、明確參觀者的類型
參觀者有專業型和參觀型之分。一般准備兩套解說詞:對參觀型,解說詞要通俗易懂;對專業型,介紹的資料應詳細和深入,學術性要強。
E、建立新聞媒介聯絡機構
工作:1、對外發布新聞。2、與新聞界聯絡。3、挖掘展銷的新聞熱點和亮點,寫作新聞稿件。
F、做好工作人員的培訓
解說員、接待員、服務員的工作質量,直接影響到展銷的質量和效果。必須對其進行現場培訓,熟悉工作和環境,能應付各種特殊情況。
G、編制展銷預算
一般情況下,展銷預算包括7項。場地費、設計費、人工費、聯絡和交際費、宣傳費、運輸費、保險費。預算要留有餘地,防止突發事件的產生。
展銷會需要注意的事項
展銷會特別是大型的展銷會,是一項綜合性的、多維的、立體式的傳播活動。辦好一個會需要精心的組織,需要有關部門的密切配合以及必要的費用。公共關系部門責無旁貸地擔負著組織者的角色,為辦好展銷會需要注意以下幾個環節。
(1)確定展銷會的主題和目的。據此確定參展單位、參展項目與參展標准,然後採取廣告和發邀請信的方式召集參展者。這時,還要根據交通條件、服務設施、天氣情況以及時間長短等情況,確定展會的時間和地點。另外,預測參觀人數和參觀者的類型或層次,也是一項必須完成的工作。
(2)培訓講解及示範操作人員。展銷會既是組織產品、服務的展示,也是組織員工精神面貌和綜合素質的展示。展銷會上,公眾當然可以通過自己的眼、耳、口、鼻、舌、皮膚等直接感知展銷物品,但如果輔之以人員講解及操作示範,則效果無疑會更佳。這就要求在舉辦展銷會之前,就精心挑選和訓練工作人員,如講解員、接待員、示範員等有關專業人員。 培訓內容包括:
• 各項目、內容的專業基礎知識;
• 公關接待和公關禮儀方面的基本知識;
• 各自的職責、各種可能發生的突發性事件的處理原則和基本程序。
(3)成立專門對外發布新聞的機構。該機構的工作內容是:在展銷日期、地點確定後,舉辦記者招待會發布消息,邀請新聞界人士參加開幕式,盡可能多地在報刊、廣播、電視上報道開幕式的消息和實況。這樣做可以在展銷開始之前就產生重要的宣傳作用,也可以吸引更多的參觀者。安排好新聞發布室,並准備新聞報道所需的各種輔助宣傳材料。
在展銷會期間,新聞發布室應自始至終開放,隨時收集參觀者及展銷會的有關信息,並與新聞媒體保持密切聯系。
(4)展銷會結束後,公共關系人員應注意收集新聞媒介對展銷會的有關報道,總結經驗教訓,留檔保存,作為下次舉辦展銷會的參考依據。
D. 求一個展會策劃書範文
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E. 寫一個關於海鷗手錶的展示會策劃案
流程網上有的是 關鍵是創意,可以砸砸手錶 泡泡手錶,埋埋手錶