1. 家居建材展要怎麼策劃
策劃好一個展會在卓道咨詢看來需要整理一下幾方面的思路：一是展回會的組織機構答，二是展會的參與對象，三是展會的盈利模式，四是展會的運作流程。這些基本的方面理清之後在考慮在展會的形式上做些適當的創新，基本上就是不錯的方案了。
2. 策劃方案怎麼寫我要策劃一個家居活動的策劃方案·應該怎麼寫營銷跟策劃弄混了應該怎麼寫急急急急
這里幫你提供一個基本的策劃方案框架，一般情況下，活動策劃框架大致差不多，策劃內人會隨著具體活動情況予容以修改。但基本思路是不變的：提出問題-分析問題-解決問題-。
基本框架：
一、活動背景
二、活動時間
三、活動目的與主題
四、活動流程
五、活動策略
六、活動執行
七、執行過程中可能遇到的問題及解決方案
八、活動預算
這里需要注意，策劃方案一定要有兩點，說白了，就是好的點子，能讓活動達到最佳效果的想法。活動的目的是首要須弄清楚的，整個策劃方案都是圍繞目的進行的。我們之所以做策劃方案，其目的是將策劃思路與內容客觀地、清晰地、生動地呈現出來，並高效地指導活動有效地進行。還得注意方案的可行性，社會不是學校，不能天馬行空，你所寫的方案必須是可行的，是公司或者客戶方能夠接受的預算范圍，再好的點子如果不能實施都不能稱為好創意。
祝你成功！
重慶高德豪
3. 求一份傢具展會企業參展方案
2010蘇州傢具展覽會
暨紅木傢具展覽會、木工機械展覽會、輔料飾品展覽會
一、2009展會回顧
2009蘇州傢具展創造了中國傢具首屆展覽歷史的多項之最；
首屆辦展規模最大——展覽面積8萬平方米。
首屆展會觀眾人數最多——觀展客商突破10萬人。
首屆展會參展企業最多、分布最廣——參展企業共356家，來自全國19個省份。
首屆展會成交額最高、簽約加盟最多，現場簽約8063戶、現場成交金額1.13億元、協議成交金額2.4億元。
二、2010展會的定位
1．展會的定位：主要面向內需市場，打造內地廠家與內地經銷商對接的平台、提供國內新興傢具企業亮相的舞台，未來成為傢具業A級展覽會。
2．參展商定位：華東、國內中型新興傢具企業，產品主要內銷尤其是面向國內中級市場。
3．觀展人群定位：專業觀眾——全國各地的經銷商、工廠、商場、傢具從業人員和專業媒體。普通觀眾——長三角地區鄰近城市對傢具關注的消費人群。
三、展會實施說明
展覽時間：2010年6月5日——8日（共計四天）
展覽地點：蘇州工業園區蘇州國際博覽中心
承辦單位：趙藝學商務策劃機構
展覽面積：12萬平方米
展覽種類：民用傢具、辦公傢具、紅木傢具、木工機械、傢具原輔材料、家居飾品
展覽規模：參展廠家約600家，預計觀眾總人數超過13萬以上
展會推廣方案：
1．大型推介會、高峰論壇、各地招展會
2．全國范圍傢具商場、商鋪、面對面送交邀請函
3．在國內各種傢具行業大型活動中進行現場推介和廣告宣傳
4．大量投放高速、城區戶外廣告及行業專業媒體、網站廣告
5．針對普通觀眾，提前1-2月進行大量的電視、廣播等媒體廣告投放
6．看傢具展送汽車，面向專業觀眾特設大獎轎車10台，展覽期間現場抽出
7．各大傢具品牌代言明星參與現場活動
展會日程：
1． 展期共四天，前三天以專業觀眾為主，同時在國際博覽中心舉辦多場論壇、講座和傢具廠商年會，開展「看傢具展送汽車「活動。
2． 第二天到第四天，會場對普通觀眾開放。期間舉辦多場明星參與的品牌推介會和大型現場促銷活動。 http://www.cnjiaju.com
4. 傢具營銷策劃方案
其實做傢具營銷方案並不是靠所謂的好點子,關鍵是在做方案之前要明白你的產內品是賣給什麼人,這些人有容些什麼特點,有些什麼共同的行為模式,他們在哪裡集中,他們最敏感的神經是什麼,把這些弄明白了,方案自然就出來了,不需要去刻意想,用什麼形式或是什麼好點子都不重要,關鍵是事前的客戶分析必須做到位.這么說可能覺得有些玄,怎麼做客戶分析?很簡單:你的目標群體是年輕的、年老的；男的、女的；有錢的、沒錢的 ；當老闆的、當職員的。。。（你找的是主流群體），重中之重是：1。這些人在哪裡集中；2。這些人最想要什麼，（心中最敏感的那根神經是什麼） 把這個思路理清楚了，你的方案才是有效的，至於格式什麼的隨便一找一大堆，就不說了