㈠ 民間非盈利組織籌資費用的記賬方法
籌資費用，是指民間非營利組織為籌集業務活動所需資金而發生的費用，包括民間非營利組織為了獲得捐贈資產而發生的費用以及應當計入當期費用的借款費用、匯兌損失（減匯兌收益）等。
（一）科目設置
民間非營利組織發生的籌資費用，應當在發生時按其發生額計入當期費用。為了核算民間非營利組織的籌資費用，設置「籌資費用」科目。發生的籌資費用，借記「籌資費用」科目，貸記「預提費用」、「銀行存款」、「長期借款」等科目。發生的應沖減籌資費用的利息收入、匯兌收益，借記「銀行存款」、「長期借款」等科目，貸記「籌資費用」科目。期末，將本科目的余額轉入非限定性凈資產，借記「非限定性凈資產」科目，貸記「籌資費用」科目。結轉後，本科目應無余額。
籌資費用應當按照籌資費用種類設置明細賬，進行明細核算。
（二）會計處理
1.為獲得捐贈資產而發生的費用的核算
民間非營利組織發生的為獲得捐贈資產的費用，應當在發生時按其發生額計入當期籌資費用。發生捐贈費用時，借記「籌資費用」科目，貸記「現金」、「銀行存款」等科目。
2.借款費用的核算
民間非營利組織發生的借款費用，應當在發生時按其發生額計入當期籌資費用。發生借款費用時，借記「籌資費用」科目，貸記「預提費用」、「銀行存款」、「長期借款」等科目。發生的應沖減籌資費用的利息收入，借記「銀行存款」、「長期借款」等科目，貸記「籌資費用」科目。
3.匯兌損失的核算
民間非營利組織發生匯兌損失時，應借記「籌資費用」科目，貸記「銀行存款」、「長期借款」等科目；發生的應沖減的匯兌收益，借記「銀行存款」、「長期借款」等科目，貸記「籌資費用」科目。
㈡ 如何設計一個非營利組織項目
做好策劃案，聯系NGO，讓他們成立項目組發起；
如果項目可行，可以試試聯系李連傑的「一基金」
㈢ 怎樣為非營利組織籌資
非營利組織不存在利潤指標 在企業財務中，利潤指標能為衡量企業績效提供標准，為企業提供量化分析的方法，使企業的分權管理成為可能，也便於進行不同組織之間比較。然而，非營利組織是不以獲取利潤為目的為社會公益服務的組織。在非營利組織財務中通常缺少利潤這一指標，這使得管理的系統性受到損害：管理人員經常難以就各種目標的相對重要性程度達成一致；對於一定的投入能在多大程度上幫助組織實現自己的目標也難以確定；分權管理的操作難度加大，許多決策不宜下放給中下層管理人員；不同非營利組織之間也無法進行績效的對比。 非營利組織責權利不是十分明確 對企業而言，內部管理通常可劃分為許多責任中心，對每一責任中心都明確其職責，並賦予相應的權力，在對其職責履行進行考核評價的基礎上，給予其相應的利益。而對於非營利組織而言，由於不存在利潤指標，對各部門的職責履行的情況難於考核評價，因而對於各部門的責權利也就無法十分明確。 非營利組織所有權形式特殊 對於企業而言，企業的股東投資創辦了企業，成為企業的所有者，擁有企業資財的權益。而對於非營利組織，資財的權益屬於組織本身所有。但是，非營利組織不能對其資財權益進行轉讓、出售，並且在某些情況下必須按照資財提供者的要求來運作、管理和處置資財。資財的提供者不期望收回或據以取得經濟上的利益，因而非營利組織通常不進行損益的計算，也不進行凈收入的分配。 非營利組織明確財務管理的內容，是做好財務管理的重要前提。作為營利組織的企業，利潤最大化或股東財富最大化的財務管理目標，決定了企業財務管理的主要內容是籌資與投資的管理。然而，非營利組織的獲取並有效使用資金以最大限度地實現組織的社會使命的財務目標，以及區別於營利組織的上述財務特徵，決定了非營利組織財務管理的主要內容是收入與支出的管理。 非營利組織收入是指非營利組織開展業務活動及其他活動依法取得的非償還性資金。這是非營利組織為實現其社會使命而獲取資金的主要來源。與企業不同，企業的收入來源主要是以市場價格出售的商品和勞務；而非營利組織的收入來源廣泛。收入管理應當按收入來源區分為非自創收入與自創收入進行管理。非自創收入是指非營利組織接受的政府撥款和社會捐贈。這是非營利組織收入的重要來源。非自創收入的管理需要做好與政府合作、尋找企業合作夥伴、面向社會公眾募捐。自創收入是指非營利組織通過提供產品或勞務而向消費者直接收取的收入以及通過投資而從受資方取得的收益。擴大自創收入並加強其管理，應當是我國非營利組織發展的方向。自創收入主要包括業務收入、經營收入和投資收益。業務收入是指非營利組織為實現其社會使命而開展業務活動取得的收入，這是自創收入的基本形式。需要注意的是，非營利組織是為實現其社會使命而運作，因此，對於為實現其社會使命所提供的服務，其收費應當是低水平甚至是免費的，而不能按照市場經濟價值規律來收費。經營收入是指非營利組織在其實現社會使命的業務活動之外開展經營活動取得的收入。非營利組織從事合法的經營來支持其非營利性的活動，需要符合下列條件：一是利潤或收入不可分配給其創立人、會員、幹部、董事或員工，二是其主要目的並非單純從事經濟活動，而是實現其非營利宗旨。投資收入是非營利組織所獲取的資金，在運用於實現其社會使命的具體項目之前，通過資本運作方式進行投資，獲取投資收益，以實現資金的保值與增值。非營利組織進行投資時，必須認真研究投資項目的收益及其風險，優化投資組合，在不提高風險的條件下使收益最高，或者在一定的收益條件下使風險降至最低。 非營利組織支出是指非營利組織為組織自身的生存發展和開展業務活動以實現其社會使命而發生的各種資金耗費。這里的支出與企業的投資不同，投資是為了獲得經濟上的利益，投資的管理必須從經濟效益出發，而非營利組織支出所注重的是社會效益。對於非營利組織的支出管理，應當按支出的用途分為項目及活動支出與行政支出分別進行管理。項目及活動支出是非營利組織為了實現其社會使命而發生的支出。項目及活動支出的管理應當從社會效益出發，通過規劃與監督，保證最大限度地實現組織的社會使命。行政支出是非營利組織為了自身的生存與發展而發生的支出。行政支出的管理應當厲行節約盡可能控制行政支出占總支出的比重。當然，也並非行政支出所佔的比重越低越好。這是因為，任何一個組織開展活動都會有一定的行政開支，並且非營利組織也應當注重自身的能力建設，包括對員工的培訓。只有非營利組織的能力得到提高，資金才能被更為有效地使用。 針對非營利組織發展過程中普遍存在的資金不足的現狀，我們認為可以採用負債和權益籌資的途徑來獲取資金，因此負債與權益籌資管理應當成為非營利組織財務管理的重要內容。人們通常認為負債經營和權益籌資只能運用於企業經營而不能運用於非營利組織。我們認為，除了慈善組織以外的非營利組織，為了實現組織的社會使命，需要擴大服務規模，加強基礎設施建設，改善服務條件時，解決資金瓶頸問題，完全可以通過負債和權益籌資來籌集發展所需要的資金。不過，運用權益籌資進行資金籌集時應當研究處理好資本的尋利性與非營利組織的公益性之間的矛盾。
㈣ 關於非盈利性組織成立以及籌資問題
營利性企業經常應用一些商業模式如「低成本供貨商」「剃刀和刀片」等作為一種簡潔的途徑來描述公司組建以及運營的方式。而對於非營利組織來說，並不能很清楚地說明他們的籌資模式，因此直到現在也沒有相應的專業術語。
資金一直是非營利組織談論不休的話題：我們需要多少資金？在哪裡可以找到來源？為什麼沒有更多的資金？在當前經濟危機的情況下，這些問題變得更加經常和緊迫。不幸的是，這些問題的答案並不容易獲得。因為非營利組織領導者們更擅長於組織活動和項目，並不精於籌集資金，而慈善家們通常關注其捐獻的資金所造成的影響或者局限性。
當非營利組織和資金來源不能進行很好的搭配時，資金很難流向能夠產生最大效益的地方。更多的情況下，這樣造成的後果是，一些很有前景的項目被削減、縮短或舍棄。當資金變得緊張時，最可能發生籌資爭奪的混亂。
相比之下，營利性企業在財務問題上比較明晰。當我們試圖了解不同的企業是如何運行以及它們所歸屬的商業模式時，這一點顯得尤為正確。盡管並沒有關於企業模式的明確清單，但是當投資者和管理者在論及公司策略時會達到充分的一致。這些簡潔的商業模式的好處是可以讓企業領導者清楚地說明他們如何在市場上獲得成功，並且使投資者們更容易理解這些企業盈利的方式。
而非營利組織很少進行同樣簡潔和清晰的關於組織長期籌資策略的討論。這是因為非營利組織從來沒有明確定義過不同籌資模式。這不僅僅是語言上的匱乏，長此以往會造成人們對非營利組織籌資理解的困難。
通過對美國一些大型非營利組織的調查研究，我們歸納了10種最經常使用的籌資模型。希望可以幫助非營利領導者們清晰地說明支持其組織增長的模型，並意識到這種模型的潛力及局限性。
受益者不是顧客。非營利部門沒有形成自己專門籌資模式術語的一個重要原因是運營同樣大小的非營利組織比營利企業更加復雜。當一個營利企業找到為顧客創造價值的方法時，它也找到了其收益的來源——顧客為這種價值付費。但通常這種模式並不適用於非營利部門。當非營利組織找到為受益者創造價值的途徑時（比如幫助囚犯重返社會或保護瀕危物種），它並沒有獲得其資金的來源。
㈤ 非營利組織如何籌資
針對非營利組織發展過程中普遍存在的資金不足的現狀，我們認為可以採用負債和權益籌資的途徑來獲取資金，因此負債與權益籌資管理應當成為非營利組織財務管理的重要內容。人們通常認為負債經營和權益籌資只能運用於企業經營而不能運用於非營利組織。我們認為，除了慈善組織以外的非營利組織，為了實現組織的社會使命，需要擴大服務規模，加強基礎設施建設，改善服務條件時，解決資金瓶頸問題，完全可以通過負債和權益籌資來籌集發展所需要的資金。不過，運用權益籌資進行資金籌集時應當研究處理好資本的尋利性與非營利組織的公益性之間的矛盾
㈥ 非營利組織財務管理存在的問題及對策 三級提綱怎麼寫
解決對策：
（一）拓寬籌資渠道
我國非營利組織的資金來源主要依靠政府的財政支持。由於經濟的不斷發展、社會的不斷進步以及非營利組織自身不斷地發展壯大，越來越需要更多的資金來保證組織能夠生存。單一的籌資方式已經不能夠滿足組織對資金的需求。非營利組織應從社會的各個層面開拓新的籌資渠道，擴大非營利組織的籌資規模。
1.處理好與政府的關系，爭取政府的支持。非營利組織爭取政府的支持不僅是獲得財政資金的支持，還有要爭取享受國家的稅收優惠、土地的使用權以及在進行經營活動時的特許經營權。同時，非營利組織在保持獨立的基礎之上，要爭取得到政府的認同和支持，加強與政府的合作，獲得更多的社會認同，這對非營利組織的長遠發展具有重要的意義。
2.加強與企業的合作。非營利組織所接受的捐贈中，企業的捐贈是最重要的來源，所以在進行籌資的時候要加強和企業的合作。如可以同企業進行項目合作，雙方各取所需。
例如，「農夫山泉」「營養快線」和希望工程合作項目：每售出一瓶就給貧困孩子帶來一份希望的廣告合作。這不僅提高了企業的知名度，而且也為希望工程籌集更多的社會捐贈。
3.面向社會公眾募捐。社會的捐贈是非營利組織資金收入的重要來源。據調查社會捐贈的主體是企業，公眾募捐所佔的比例不多，所以非營利組織可以面向公眾募捐。在面向公眾募捐時，一定要為公眾提供充分的、真實的選擇信息，在進行之前要精心策劃捐贈的方式，例如，非營利組織可以引導公眾進行在線捐贈、組織慈善、義拍、義賣、義展、義演等公益活動，這在增加組織資金收入的同時也維護了消費者的利益，這種雙向收益的活動會受社會民眾的支持。
4.非營利組織可以採用銀行借款、國券籌資、股票籌資等進行負債籌資。任何組織進行籌資的過程中多多少少都會存在各種各樣的風險，組織在籌資的過程中，要進行籌資風險評估，比較各種籌資方式所存在風險的大小，從中選擇風險較小的籌資方式。例如，非營利組織在採取復利計息的方式貸款籌資時，利息額是隨著市場利率的變動而變動的，利率上升，利息額就會上升，反之，利息額就會降低，組織在籌資的過程中承受市場利率所帶來的風險。所以，在籌資的過程中就要充分利率風險，盡量降低風險所帶來的損失。在籌資的過程中要注意各種籌資方式的轉化，某種籌資方式的風險增大時，要盡快轉變籌資方式，減少不必要的損失。 （二）加強收支管理制度的建設
非營利組織應對資金收入進行有效管理，避免亂收費用、不準坐支現金。主要做到以下幾點：一是對於籌集的資金應該全部納入會計的財務核算中去，並登記每筆收入的來源;二是在進行組織業務活動的過程中，除本企業自身內部發生的財務活動，其他財務活動都應開具財務發票，將所收取的款項登記入賬，嚴禁挪用組織所獲得資金;三是對於收取的預算外的收入，要及時地存入預算外資金專戶。除財務工作人員，其他任何人不得私自收取任何款項，如果遇到特殊情況的，需要其他人員代收的，要找特定人員收取，收取之後要及時上交財務。
為了更好地管理非營利組織的資金支出，可以從下面幾點實現：
各項費用支出審批。要嚴格執行資金支出管理流程，每筆資金的支出都要經過上級領導、會計等的嚴格審批，對於涉及非營利組織發展的支出要經過全體工作人員的協商決議，形成資金使用前的審批。
對非營利組織資金的支出范圍應進行嚴格的把控。對於采購行為要進行嚴格的約束，科學地預算是進行采購的前提，應當實現量入為出，促進資金使用率的提高。每筆費用資金的支出要嚴格執行財政法規的規定，當月的票據當月報銷，對於金額大的支出，要使用銀行轉賬，所有的支出都要經財務人員的支出結算。
針對往來款，應當依照相關規定，誰借款就由誰來填寫借款單，財務人員辦理借款手續必須經過上級領導的同意才可以進行。組織內部的工作人員因工作需要預支的費用，在出差人員返回後一個星期之內要返還，如果上次借款未還的不得再次辦理借款，財務工作人員認真核實每筆的借款費用。除此以外，要嚴格控製成本支出，對各項支出都要進行監督。
㈦ 非營利組織的財務管理的目標包括哪些方面
介於非營利組織所從事的是社會公益性、服務性事業,提供的是公共物品,且不以獲取利潤為組織目的等特性,可以看出非營利組織的設立和運營的主要動機往往是在某個特定范圍內為完成某種特定的社會使命,增進社會公共利益。當一個非營利組織已經完成或無法完成其具體的社會使命時,該組織就沒有存在的必要了。因此,我國非營利組織的目標可以被認為是要在滿足廣大人民群眾物質文化需求方面,實現某一具體的社會使命。
在現代市場經濟社會,任何組織的行為都需要資金的支持。非營利組織也不例外,實際上非營利組織本身運營所需要的辦公經費、活動經費、人員經費等就常常困擾著組織管理者。資金不足已嚴重影響了非營利組織正常生存和可持續發展的實現。重視資金管理已成為當代非營利組織管理者的共識,而研究非營利組織財務管理已成為我國全面建設小康社會的需要。財務管理作為組織管理的一部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,其取決於組織本身的目標。因此,與非營利組織的目標相適應,其財務管理的目標就是獲取並有效使用資金,以最大限度地實現組織的社會使命。也可具體描述為:致力於最大限度地籌集資金,提高籌資效率和資金使用社會效用的最大化。
㈧ 民間非營利組織籌資費用為負意味著什麼
「籌資費用」項目，反映民間非營利組織為籌集業務活動所需資金而發生的各項費用總額，包括利息支出(減利息收入)、匯兌損失(減匯兌收益)以及相關手續費等。
說明：利息收入和匯兌收益的數字大於支出