魔鬼訓練宣傳

㈠ 請各位銷售精英幫忙了

秘笈一：第一句話的殺傷力

這是比較難的，但現狀使我們不能不這樣做。第一句話是針對陌生客戶而言的，如果他主動來訪，事實上是抱著一些期望而來的，要分析他想得到什麼，這第一句話絕不能含蓄、客套，要觀點鮮明，切中要害，比如有個客戶要做一個電視專題廣告，我們的AE就開門見山地說：應該做一個長電視廣告，這樣一下子與市面上主題凌亂不堪的「專題片"區分開來了。如果主動聯絡一個新客戶，這第一句話更重要。因為說得不好，對方一聽廣告公司，往往會以「與我們接觸的廣告公司很多，現在一下子難以定奪"搪塞過去，這時候第一句話要具體鮮明地亮出自己的個性，給予他一個震撼，比如「我們發現你們最近的一個廣告片有一個明顯的錯誤，我們有一個有關你競爭品牌的建議……
這種開場白「魔鬼訓練」使人講話簡潔、明白，一針見血。

秘笈二：30秒消除陌生感

三十秒相當於一條廣告的時間，把做電視廣告的功夫用出來，讓陌生的關系一下子融洽起來。

秘笈三：60秒打動客戶

這跟做廣告一樣,講究先聲奪人。客戶沒有足夠的耐性聽冗長的訴說,所以要在極短的時間內拿出足夠使對方信服的東西來。這就要「知已知彼"，先把他當做一個訴求對象來研究，看看什麼東西最能「鎮住"對方。形式很多，對多數客戶來說，先展示一段最有震憾力的作品通常很有效，也可以一口氣給予對方一個新穎的idea。
秘笈四：第一時間提出實質性建議

永遠不要忘記，客戶樂意跟我們交流是因為相信我們專業，但是千萬不要說：「我們很專業」,專業是在敏捷的反應中表現出來的。
好AE應該具備品牌診斷的能力。每一個品牌都有問題，你號過脈,不要沉思，一口氣說出解決症結的方法,至少說出兩種,讓客戶驚訝之餘感覺你的專業和精幹。
百分之百的客戶對這種第一時間的實質性建議持有好感，並保持深刻印象。當然這種建議本身要有創意，概念老套的說辭往往適得其反。這也需要訓練，因為你的建議不一定最佳，但一定要准確、新穎，令人耳目一新。

秘笈五：多提意見，少講好話

前面講過，每一個品牌都有問題，這些問題存在於品牌規劃及傳播的全過程。如果是一個大品牌，對方一定期望你給他自己看不見的建議；如果是一個小品牌，對方更期待聽聽更多方面的意見——嚴格說，這是他的潛意識。表面上他往往陶醉於自己既有的做法，這時候AE要掌握主動權，人雲亦雲，好話說盡肯定不會激發對方的好感。總之記住，講缺點比講優點管用。因為優點他自己都知道，而缺點則未必明了。

秘笈六：不要出現太多的專業名詞

專業名詞是給廣告從業人員看的，名詞往往來自書本，你講太多名詞，第一會令客戶不安，因為他不是這個專業的；第二他會覺得你詞不達意，認為你食之而不化。
要練內功，把名詞消化掉變成自己的東西。所謂深入淺出,一旦你做到了，等於在告訴客戶我們不是一個一般專業的公司，我們有自己的作業體系，這樣的廣告公司最懂實際操作。

秘笈七：尊重並贊美同行

廣告同行就是競爭對手，在AE的經歷中，幾乎每一次都會碰到。我們習慣了太多的廣告公司相互貶低和傾軋。事實上客戶也司空見慣了。你突然尊重同行，並對對手的優點大加贊賞，這對自己不但沒壞處，反而有助於充分展示自己的長處。
客戶自有判斷，好的廣告公司很多，但有個性魅力的廣告公司並不多噢！

秘笈八：把握談話的3:7原則

這是一個很重要的法則。一般來說，客戶一開始是希望聽你多講。有些城府深還會顯出金口難開的樣子，但是這並不意味著他喜歡聽你口若懸河，一般來說，讓客戶講30％，而AE講70％是比較合適的。AE也可以從中獲得很多有效信息。比較關鍵的是AE要掌握談話主動權，逐步引導客戶就最有價值的問題作出表述，這樣的交流才會有價值。

秘笈九：向客戶說不

如果以上都做得很好了，也引起了客戶的興趣。這時候輪到客戶提要求了:看來一場合作勢不可擋。
千萬別激動。往往有客戶的要求是不合理的。比如，他往往會說：先做個稿子給我看看，或者不涉及任何創意的情況下要你報價，等等……
這時候做為AE要大膽地說不，不要怕失去。
做廣告要遵循的是廣告規律而不是客戶意志。
大膽說不,大膽去做,祝你成功!

優秀AE所具備的功夫

AE這個角色在廣告公司很不陌生，AE擔當著兩面派的角色，有時做不好會落個「里外不是人」。如何成為一個優秀的AE，優秀AE應具備那些能力，一個優秀的AE是怎樣的。可能有不同的說法和做法，但是AE應該具有基本的素質，只有這樣才能不斷的成長，不斷進步。
態度決定一切
記得前國家隊教練米盧老先生說過一句話：態度決定一切，就是「態度」決定了一切這句話圓了中國人四十多年的世界盃之夢。作為廣告公司也好、企業策劃公司也好，本身都是一種服務行業，我們做AE的，理所當然應作為服務人員。態度實際上是我們的責任問題，每一個人在不同的崗位有不同的責任，責任會讓人們擔起做事的態度。
AE作為一個特殊的崗位，內外兼有，在作業的過程中，AE會不斷的變換角色，面對公司的內部作業人員和外部的客戶人員。我們作為AE，無論對公司還是對客戶，都要有一顆負責任的心。態度會決定我們成功的與否，AE在服務客戶的過程中不能光埋怨客戶的不是，而要反思一下，找出問題的原因。AE時刻要有一顆負責人的心，做好團隊的工作，發揮組織協調的作用，力爭工作的圓滿完成。
前段時間，我看《解決》時，書裡面舉了一個例子。
說的是一位大區的經理很長時間做不好市場，公司的一位領導去了解情況，等到回去時，公司領導讓這位大區經理幫著買一張回去的火車票。這時離發車時間還有幾個小時，大區經理告訴這位領導現在買不著了；領導說票價可以多一倍，原來50元，現在給你100元，大區經理又說買不著；最後領導給大區經理說不管花多少錢，只要買到車票就可以，大區經理還說買不著。領導終於明白了這位大區經理老是做不好市場的原因，態度決定了他的一切，只是找困難，而不是去主動解決困難。通過這件事，我們可以分析出這位大區經理的做事態度，只會抱怨，不去主動找原因、解決問題。
實際上，領導最後的決定就像做市場一樣，給你足夠的市場支持，廣告、促銷、經銷商政策等等都給你，如果再說三道四，不找自己的原因，就表明了一個人的心態問題。態度很能決定事情的成敗，要想成為優秀的AE，態度是成功的基礎，沒有了基礎，就談不上任何的成功。
世界上非常著名的《致加西亞的信》一書，實際上就反映了一個人的工作態度問題，有力的說明了態度決定一切的道理。
在所有關於古巴的歷史事件中，有一個人最讓我難以忘卻。
美西戰爭爆發後，美國必須立即跟古巴的起義軍首領加西亞將軍取得聯系。加西亞將軍在古巴叢林里——沒有人知道確切的地點，所以無法寫信或者打電話給他。但美國總統必須盡快地獲得他的合作。
怎麼辦呢？
有人對總統說，「有一個叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找到。」
他們把羅文找到來，交給他一封寫給加西亞的信。關於那個名叫羅文的人，如何拿了信，把它裝在一個油布制的袋裡，封好，吊在胸口，劃著一艘小船，四天以後的一個夜裡在古巴上岸，消逝於叢林中，接著在三個星期之後，從古巴島那一邊出來，已徙步走過危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞——這些細節不是我想說明的。我要強調的重點是：麥金萊總統把一封寫給加西亞的信交給了羅文；而羅文接過信之後，並沒有問：「他在什麼地方」？
像這樣的人，我們應該為他塑造一座不朽的雕像，放在每一座大學里。年輕人所需要的不僅是學習上的書本知識，也不僅僅是聆聽他人種種的指導，而是要培養一種敬業精神，對於上級的託付，立即採取行動，全心全意地去完成任務——「把信帶給加西亞」。
我非常欽佩像羅文這樣的人，有了羅文這樣的人，任何的事情都會獲得解決。我們需要這種人才，世界需要這種人才，這種能夠把信帶給加西亞的人。
AE要向羅文學習，學習做事負責的精神，這有這樣，才能更好的完成服務客戶的工作。你就是一位送信者，你只有像羅文那樣敬業、忠誠、勤奮才能把信送給加西亞，送給客戶！
有話好好說
《有話好好說》裡面的姜文和李保田為了一件賠賞計算機的生活小事，最後發展到動刀、動磚，還大打出手，搞的是臉都變了「色」，嗓子都快啞了，就差鬧出人命了。
在我們的生活、工作當中都會遇到一些矛盾，但是生活要繼續、工作要完成，我們必須「有話好好說」。AE的角色比較特殊，內外兼之，在客戶和公司之間溝通、協調，AE一定要學會知人善說。
客戶與我們的設計師在工作的溝通和認識上會存在著不同的想法，有時設計師會為了自己感覺「絕好」的一個設計作品而和客戶翻臉，客戶也可能和設計師吹鬍子瞪眼。這時，AE就必須讓雙方坐下來，分別進行溝通、調節，需要雙方「有話好好說」。
我在服務客戶的過程中，遇到過客戶說話很不客氣的時候，實在是讓人很難接受，當時感覺就想和客戶急。但是還不能這么做，如果雙方都不能冷靜，真會發生足球場上的吃牌事件，雙方都會吃「紅牌」 ，那麼就談不上任何的合作，雙方都會留下遺憾。 AE的工作看上去非常容易，但在實際的工作中，面臨的壓力是多方面的，也是意想不到的，總是會措手不及。這就要求我們有很好的心理素質和應變能力，對於突發事件能夠處事不驚，獨立完成。
太極拳的神奇之處是鋼中帶柔，柔中帶鋼，讓人捉摸不透，太極推手的魅力是讓人羨慕的。AE也要爭取做個太極推手，面對客戶的 「強硬」，我們有「軟」，以軟來化解對方的強硬。我曾經做過為了一件催款的事而採取動情地書信來打動對方，也是施盡了辦法，來達到最終的目的。剛開始的時候，想和對方講道理，態度非常強硬，估計能夠戰勝對方，結果，對方也是硬對硬，雙方進入了僵持階段。為了能夠解決問題，必須讓事情向好的方向發展，如果都這樣下去，不是辦法，解決不了問題，所以，我為了公司必須變換戰術，以軟對硬，來軟化對方，進行私下的聊天和溝通，讓對方感覺到我們對他的尊敬和誇獎，人都是喜歡被別人贊揚和誇獎的。結果，事情就很容易化冰為水了，水到渠成的解決了。
其實作為AE來說，工作的性質不但是要說話，並且要學會說什麼，怎麼說，對誰說的問題。我們面臨的不是一個人、兩個人，也不光是公司或者客戶，因此，說話的技巧是至關重要。
對誰說——目標
廣告是一個溝通的事業，作為我們來說，溝通不僅是和自己的同事，另外還有客戶，最為關鍵的是消費者。我們的作品始終要推向消費者，給消費者看，引導消費者，所以，溝通要找准目標。
目標的重要程度是我們做任何事都會明白的道理，就在我們剛剛結束不久的28屆奧運會射擊比賽中，美國射擊選手射偏靶心，偏離目標，而最後痛失獎牌。就算你的射擊水平再高，如果不瞄準 「目標」，最終的結果也是竹籃打水——一場空。說的話再好，如果不對准 「人」，只能是自言自語。
說什麼——內容
面對不同的人群，我們要學會總結、概括，找出能夠符合他們想要的東西，這就是說話的內容。有時候，說錯話會導致一個項目的直接失敗，說錯話還可能導致作業人員情緒化，說錯話還可能導致客戶的誤解等。
說話的內容涉及到一個AE的思想，考察AE說話前有沒有經過大腦的思考，有沒有做到用心。用心說話的人能夠做到化險為夷，促進工作的良好發展，讓大家感覺工作的滿意。我們做的是有創意的工作，什麼事都要學會思考，一個沒有思想的人做事是沒有任何意義的，更談不上服務客戶了。
怎麼說——方式
任何的事情都有不同的解決方法，因為方法的不同可能帶來的結果也不同，好壞皆有。對待客戶，AE要講究說話方式，做到有目的、有針對性，只有這樣，我們才能與客戶建立良好的溝通關系，更加有效的完成工作。
不同的時代有不同的客戶，不同的時代有不同的廣告公司，不同的時代有不同的服務手段。在90年代初，中國的廣告業剛剛起步，企業也是剛剛蘇醒，處於起步階段。在那時，廣告公司可能是處於一種比較 「上帝」的姿態，對待客戶也是一種專家的形象，整個的感覺是一個 「腕」。客戶由於對廣告公司也不是很了解，更多的是聆聽的態度，沒有很多的發言權。到如今，隨著經濟的發展，國外先進理念的進入和多元化的發展，企業取得了巨大的進步，這種進步不光是規模上的增大，更為重要的是企業思想的提高，對行情的認識、對戰略的分析、對廣告的研究等。我們的服務不能停留在原來的水平，一定要跟上時代的需求，與企業共同的進步，只有這樣才能更好的與客戶進行 「對話」。
因此，現在的AE必須學會更多的知識，超越自己、超越客戶，讓客戶對你產生尊敬與佩服，然後與我們愉快地合作。
不見不散
誠實、守信是我們的傳統美德，同時也是我們對客戶的一種承諾，AE在做任何的工作時必須講信用，遵守諾言。
古人的三綱五常講究的是：仁、義、禮、智、信。其中信字就要求做人要講信用，不能違背自己答應別人的事和說過的話。AE在做客戶時，答應客戶的任何事情一定要做到，不然的話，會讓客戶產生對我們不好的印象，嚴重的話會導致合作的失敗。
生活中我們經常說講信用，對任何人的違約都是持批評態度，何況在AE的工作中。俗話說客戶是上帝，甚至在現在客戶就是爺，對待客戶不能夠隨隨便便。在與客戶的溝通和工作中，一定做到讓客戶尊重我們，而不能背後說我們不守信用，敗壞自己的名譽。
在一次服務客戶的過程中，我們的總經理為了按時給客戶送剪輯好的廣告片，冒著大雪紛飛的天氣趕到，最後讓客戶非常感動，連稱意想不到。因為天氣非常惡劣，路又不好走，所以客戶估計我們不會去了，但是我們已經答應了給客戶交片的日期，所以無論什麼情況都一定送到。
這就是「不見不散」，養成守時的號習慣，做一個誠信的AE。
突出重圍
《突出重圍》這部電視據曾經風靡一時，尤其是作為軍隊來說，反映的道理和體現的意義將會對他們又很大的幫助。作品描寫了一場模擬高科技條件下的局部戰爭的無導演部大演習。范英明作為一個代表目前中國軍隊主體力量的滿編甲種師總指導，與一支一個裝備精良、在與裝備了高科技技術的乙種師的戰術對抗中屢遭敗績，軍事演習共進行三次，最後一次戰勝了乙種師隊，「突出了重圍」 。
范英明在失敗後的兩場戰斗中，尋找失敗的原因，為了能夠戰勝對方不一切，全心的投入到戰斗中，苦思冥想，在第三次的交鋒中，終於走向了成功。從中反映的是一種鍥而不舍的精神，不到長城非好漢的氣魄。
作為廣告行業來說，講究的是創意和創新，為客戶提供新的、好的東西。每一項工作、或者每一個創意、每一個命名並不是立馬能夠解決的，需要經過多次的討論、修改、再討論、再修改的反復過程，好事多磨。有時候，想一個好的創意是非常艱苦的，可以說達到折磨得程度。靈感是需要積淀的，沒有成熟的積累是不會生產出偉大的創意的，堅持不懈、永不放棄的精神是我們所有的工作人員所學習的。
廣告創意的成功出爐，需要若干次的槍斃和復活，直到破繭而出，成為飛蛾。客戶肯定會要求我們不斷的修改，面臨著抓耳撓腮的痛苦。但是等到我們提案成功，偉大的創意出來之後，我們的心裡是不是又有一種成功的感覺，這就是「突出重圍」，見到勝利的曙光。
永不放棄，永不服輸，不達目的誓不罷休是我們廣告人所追求的精神。
一個都不能少
張藝謀的《一個都不能少》裡面的主人公魏敏芝，為了保證當初答應老師的諾言，讓上學的孩子一個都不能少，她可以說歷經千難萬苦，最後找到了張慧科。我們作為客戶服務來說，答應客戶的任何工作都必須做好，「一個都不能少」。不能因為時間的關系或者工作的難度等等找理由，最後沒有達到最初的要求。
實際上，在我們的工作中，我們對客戶做的東西一定要超出他的想像，無論從質量和數量來說，都要做的最好。
作為AE來說， 「一個都不能少」包含很多內容，團隊的作業、工作的嚴謹、客戶的維護等等。
一、 服務的內容
只要是答應了客戶的東西，我們必須完成，AE有著不可推卸的責任。AE接觸客戶，應該明白客戶的需求，同時更多的是能夠把握住客戶的心理，按時、按質的完成。因為作業內容不到位，導致後來雙方翻臉的案例是大有 「人」在。
平常的工作要養成每日檢查自己工作的習慣，這樣能夠紀錄自己當天的工作日誌，另外可以催促自己。尤其是向客戶許諾了的工作計劃和工作內容，一定按時的完成，不能丟三落四。
二、 人員的團結
團隊的力量是無窮的，每個項目的完成都不可能是一個人獨自完成，尤其是全面的營銷劃服務。裡面涉及到客戶、設計、創意、拍攝等不同部門，AE要做到團結、協調、組織好項目小組的各個成員，充分發揮每個人的創意能量，共同做好客戶的工作。
《眾人劃槳開大船》這首歌就鮮明的表達了眾人團結的力量，孤掌難鳴、單漿難行，只有團結大家的力量才能夠完成勝利的目標。在我們從事的工作當中，一個項目的順利完成，要經過客戶部、策劃部、設計部等部門，這些部門的協調和合作非常關鍵，只有環環相扣好了，工作才能達到最終的目標。所以我們每一位不同職位的人員擰成一股繩，齊心協力，在一種團結向上的氣氛中工作，沒有完不成的工作。
三、 合同的金額
一個AE成功的與否，很能從最後的回款額分辨出來，因為這些往往能反映出我們服務能力的好壞。回款達到合同的百分百，意味著我們的服務讓客戶得到認可與滿意，首先做到了讓客戶尊重我們。從另一個層面來講， 回款達到合同的百分百，我們的公司也創造了效益，自己的產品創造力了價值，得到了回報。
沒有絕對的完美，金無足赤，人無完人。一個優秀的AE需要經過生活的鍛煉，工作的磨練，在風雨中成長。做好AE首先要管理好自己，嚴格要求自己，誠懇對待同事與客戶，使每一步工作落實到位，一步一個腳印。
優秀的AE需要激情、信心、紀律，「沒有規矩，不成方圓」，對於每件事，都要按時、保質的去做，修煉自身的功力。AE的角色越來越重要，相應的對AE的要求也是越來越重要，AE的是一個充滿挑戰又帶有樂趣的職業，與天斗、與地斗不如與AE 「逗」。
AE工作的鬥志是高昂的，成為AE中的高手是需要自修自悟，在新的世紀、新的年代、新的環境里，AE需要新的營養，讓我們能夠成為優秀的AE高手而努力吧！

㈡ 手繪訓練營

我把實際去過廬山所謂的魔鬼特訓營給你說下吧，，，去了廬山，每天6點起床，晚上12點最早睡覺，每天12張作業，但是有基礎的，不需要去那裡學習，沒基礎的畫完60天的12張基本一個樣，只是趕出來的，如果想去吃苦還是建議去的，因為他近幾年宣傳力度太大，致使很多人感覺都不錯，但是你想想3200多人坐到一個大倉庫，每天大師只是很遙遠的坐到上面畫自己的，底下只有所謂的助教交你，你要是個美女還好，要是個一般的傻大個，沒門，自己畫吧，要有基礎跟上沒問題，要沒基礎，倒走的那一天還是一樣水平，只能說略微有一點小小的變化，說白了還是要靠自己，任何事情自己不努力光靠別人，永遠都不會有預期效果，余工之所以牛B，是因為他自己每一天都在謀劃特訓營如何利益最大化，他的公司如何達到一統中國裝飾界，這沒有人去逼他，都是自己一步一步去完成自己的藍圖的，，沙沛作為手繪界的泰斗，為什麼牛B，所有的廬山人都在學沙沛，但是都在口訣的境界，因為沙沛在畫手繪的時候很少有說話，專心致志，幾十年如一日，因為中國有馬克筆以來，他已經在畫了20多個年頭，冰凍三尺非一日之寒，，並不是我所說以上特訓營的弊端，那是有目共睹的，人多必然不好管理，就會出現欠缺，其他手繪班沒去過，但是都基本一樣，建議你還是考慮考慮吧，就我目前看，有一個年輕小伙在湖南帶小型的手繪班，這個目前看起來還是不錯，學生都畫的比廬山好，但是我也沒去過，不敢給你打包票，建議自己實地去考察一下，你上人人網頁，有個叫杜健和呂律譜的你去搜索下，看下他們畫的，在定奪，具體在問下他們實際地址和情況，自己練習是必然的，這個東西每天哪怕你只畫幾筆，手不要生疏，必有所成，還是要多練，多看，多想，線稿才是王道

㈢ 外面所謂的學習三維建模3D MAX的培訓班，說魔鬼訓練半個月之後就能自己建復雜的模了，只真的還是假的

哈哈，這個宣傳也是有點誇張了。。。

3D max你學習的目的首先要確定哈，如果你只是簡回單做室內或者建築設計的方答方正正的建模，我相信會比較快，如果你要做游戲裡面那些復雜的角色或者是場景的建模，只有max還不能完成的喲，還得和ZBrush和SP等軟體進行配合才能完成的喲。

所以主要看你的學習目的和學習內容哈。沒有速成的方法，只有自己不斷地練習才是硬道理。

這種就是游戲裡面的復雜的人物建模，這個是高模哈，max先做好低模，然後再導入ZBrush 裡面進行高模雕刻出來的喲。你可以參考一下哈：

這個是學了6個月的成果哈！

㈣ 我看見中公考研有個宣傳，說11月8日10，免費上上三天課，包吃包住。魔鬼訓練營，是真的嗎

您好，中公教育為您服務。
你可以在你所見到的的中公教育分校進行電話或現場咨詢，可以在分校得到准確的回答，希望我的回答可以幫助到你。
如有疑問，歡迎向中公教育企業知道提問。

㈤ 我想學編導，咱河南有沒有好的培訓機構

這是兩份考前集訓宣傳。

2013年河南蒙太奇考前瘋狂集訓 河南編導界的西點軍校

這7年來蒙太奇只做了一件事。就是專注編導培訓。術業有專攻。深得廣大師生家長好評。

蒙太奇編導向來都是以強悍的風格，出眾的成績，深得廣大師生家長好評，將一批批蒙太奇學子送入大學之門。蒙太奇考前瘋狂集訓將繼續進行魔鬼訓練，7年編導教學經驗，專業老師老師授課，考前最新動態掌握，考前經典精化課程安排。蒙太奇考前魔鬼訓練,將學子送入大學之門 ，讓你的未來不是夢。

蒙太奇考前瘋狂集訓 以人為本

安全大於天，責任重於天。蒙太奇向來都是將安全放在第一位，學習第二。魔鬼培訓期間，早讀6點30點點名，每次上課前點名，晚上10點30查寢簽到。無論是學生報到還是離校，蒙太奇都會全程保障學生的安全。

蒙太奇考前瘋狂集訓 魔鬼訓練 河南編導界的西點軍校
蒙太奇考前瘋狂集訓期間，軍事化管理。絕對讓學生學到編導專業的精華經典。每天學生安排一小時早讀，雖然那時天氣變冷,可蒙太奇不是讓學生睡懶覺逛街上網。每天課程安排都和河南統考和省外單招的試題緊密相關。 晚自習會讓學生有兩個小時的時間消化吸收，每晚10點30老師准時查寢。 蒙太奇是能讓學生在經受魔鬼訓練之後有所收獲。

蒙太奇考前瘋狂集訓 你的未來不是夢 蒙太奇編導向來都是魔鬼的外表，天使的心。從來都是低調中的高調，成績見證實力。 蒙太奇考前魔鬼瘋狂集訓讓你的未來不是夢。

河南鄭州蒙太奇編導考前瘋狂集訓集訓
編導統考,你准備好了嗎?單招校考，你准備好了嗎？今年藝考，你有信心嗎？
別著急，河南蒙太奇考前瘋狂集訓來幫你。蒙太奇已有7年辦學歷史，河南編導培訓第一責任品牌，目前有鄭州總校，洛陽，南陽，平頂山，駐馬店分校，共5個校區，良好的口碑，嚴格的管理，過硬的教學質量。僅2011年就有100多人考入本科院校，14所211重點大學 ，43所省重點及藝術類重點，大於等於184個本科及以上錄取通知書。本科錄取率絕對全河南第一，蒙太奇本科錄取率60%，河南2012年本科錄取率37%，比河南全省高23個百分點。也就是說你來蒙太奇學編導，一條腿已經邁進了本科大學的校門。有圖有真相有記錄。歡迎考證！

我們是河南第一家也是唯一一家敢於公布自己真實成績的學校。實力毋容質疑，如果你還不放心我們可以讓你試聽2天。
考前集訓對於藝考生是很有必要的，所有不懂，不會的問題都可以得到解決，我們不僅講統考，更注重單招，因為單招是大勢所趨，蒙太奇老師還會免費帶隊去北京，上海，西安參加單招。組織學生去天津，濟南考單招校考。
從你加入蒙太奇的那一刻起，我們就對你負責到底，一直到幫你報志願錄取為止，選擇蒙太奇就意味著你除了奮斗，別無選擇。我們有早晚自習，晚上還要去宿舍查寢，讓家長放心。

2013年蒙太奇目標是拿到1000張省外單
招校考合格證，300張本科錄取通知書。
希望大家監督和督促。
更重要的是自我約束和自我激勵。
在河南，單憑編導專業稱霸中原的唯有蒙太奇，這個你不能怒氣，無論從統考、單招或者錄取結果，蒙太奇都顯示出了超強的實力，這不是簡單的說詞，是發自內心的感受，作為專業出身的兩位老師，在專業上發揮了驚人的水平，這個社會，就是這樣，誰實力強，誰就能夠立足，不是說辭，要拿出真正的實力，蒙太奇做到了，所以，從內心當中真摯地祝賀蒙太奇，祝賀兩位為大家鋪路的有心人，在此也提醒廣大考生，選擇培訓班很重要，不要聽信說辭，要看真正的實力，沒成績，沒經驗，環境再好，承諾再多，一點用途沒有。

來吧，蒙太奇不會讓你失望，給我一個信任，給你一個滿意，時間不多了，快快加入蒙太奇吧。

㈥ 徐州市有什麼專業軍事化暑期全封閉式魔鬼訓練營，要訓練的強度高，不要教什麼學習課目，主要鍛煉精神意...

v型才v型才v型v型才v剎下吧宣傳部

㈦ 為了營造活動氛圍請你給材料三中的減肥訓練營擬寫一條宣傳語

1、飲食減肥法：
飲食減肥法當然不是像平常所想的那樣去節食，這種減肥的方法就是要能夠養成良好的飲食習慣，從而達到減肥的目的，首先要制定自己一周的食譜，然後把一日三餐都制定出來，最好參考下熱量圖譜，這樣可以更好地搭配營養飲食；其次就是要控制每餐飯的食量，最重要的是早餐必須吃，晚餐可以少吃或者不吃，這是最重要的；最後就是家裡放一把電子稱，每周對自己的體重進行測量，你會有意想不到的收貨，前提是你必須合理制定食譜，合理規劃飲食，從一天到一周，從一周到一月，從一月到一年，這樣日積月累的控制自己的飲食，形成自己的飲食習慣，就可以達到減肥的目的，這中減肥方法快則七天見效，慢則1月見效。
另外在每餐飯的時間間隔之間，可以吃一些對胃和腸道有益的水果，例如香蕉，黃瓜，橙子等水果，這些水果可以清理腸道菌群以及對促進腸道和胃的消化有重要的作用，另外水果中富含大量的營養，使身體不可缺少的營養，這樣就可以達到補充營養，也達到減肥的目的。
2、運動減肥法：
運動減肥法講究的是科學，堅持的運動方法，首先早晨你要早起，然後首先活動下自己的筋骨，等全身開始有點發熱的跡象的時候現在可以開始跑步了，跑步的時候不適宜大步跑，也不適宜快跑，要慢跑，因為慢跑可以長時間的消耗留在自己體內的脂肪，而短跑，快跑只是會使自己肌肉呼吸作用產生乳酸，不僅難以消化，更不能達到消耗脂肪的目的，所以跑步必須慢跑。類似打籃球，打羽毛球等運動必須堅持，可以合理的定個時間，每天的下午或者每天的早上起來進行這類運動，在運動的時候要長時間的左跑又跑，不是站在原地等待籃球或者羽毛球，要主動的運動，這樣堅持才會更好地減肥，我打籃球堅持了3年，從原先的不會打球到最後的精準投籃，都是我自己的努力，所以運動減肥是一個長期的過程，等你減肥之後一定要繼續堅持，否則會嚴重的反彈，像NBA的球星一樣，打籃球的時候擁有魔鬼的肌肉身材，一旦退役不堅持鍛煉，很容易發胖，身材走樣。
跑步的時候要慢跑，不要追求跑的有多快，要追求跑步的時間，每次跑步最好在40分鍾以上為最佳，不僅可以鍛煉身體，還可以消除脂肪。
打籃球：主要以平時的鍛煉為主，可以進行力量鍛煉和靈活性的鍛煉，鍛煉肌肉，俯卧撐等運動，都是鍛煉籃球所必備的運動，要想打好籃球就先鍛煉好身體，這樣不僅可以籃球打得很棒，也可以鍛煉身體，燃燒脂肪。
打羽毛球：打羽毛球也是需要時間久一點，不要打幾拍子，喘氣了就停下不打，長時間的打羽毛球可以鍛煉身體的協調性和肺活量，另外左跑右跑的同樣可以達到燃燒脂肪的目的，最後成功減肥。
3、輔助減肥法：
輔助減肥法就是喝減肥葯，吃減肥膠囊等，這個減肥的速度十分的快，因為當你喝上葯之後你就會感到肚子不適要上衛生間，然後清理你的腸道，誰都知道人的腸道是包括大腸，小腸，直腸，十二指腸等，在我們的體內是彎彎曲曲的一個折疊著生長，那麼在平時消化過程中難免會有宿便，垃圾，灰塵會附著在腸道壁上面，時間久了就會產生重量，所以一定要清理腸道，而輔助的減肥葯就是可以快速清理腸道的方法，但是在選擇的時候一定要選大品牌的，有廠家保證的葯，否則隨便買一種減肥葯不僅達不到減肥的目的，反而會產生嚴重的毒副作用。
4、中醫按摩減肥法：
現在生活中總是可以看到瘦身減肥的廣告，但是確實是也有一些正規的減肥機構，裡面會有中醫按摩減肥法，中醫博大精深，對我們的穴位和每個穴位的功能都了如指掌，所以定期的進行按摩，可以達到減肥的效果，當然選擇減肥的時候一定要看好對方的營業執照等等，畢竟減肥是安全的，不要到不正規的地方進行減肥按摩治療。

㈧ 如何更好地提高員工的培訓積極性

一、給出參訓理由
幫助學員明確學習動機，直白表明「參訓對你有什麼好處」，主要有兩種方法。
第一種方法：展示學員工作中的痛點。
比如，在銷售培訓課程中直接寫明：為什麼客戶不簽單？如何減少客戶掛電話？讓學員產生共鳴和代入感。
第二種方法：宣傳收益。
即通過告知學員一些直接或間接收益，激發學員參與動機。具體可以從工具、業務收益、個人成長收益3個層面出發。比如，在培訓前，告知學員參加這個培訓後，能給其業務帶來很大幫助，有效挖掘客戶需求，提升拜訪客戶的成功率

二、實戰實踐
即給學員一些實戰工作任務，這些任務基於其工作中的需求進行設計。有6種常見的方式：
1）課前作業
培訓經理或培訓師為每次課程量身定製課前作業，並將課前作業答題情況列入了學員考核。這么做，就是把思考從課堂前置到了課前，同時幫助培訓老師掌握參培人員的學習准備度，提升培訓的針對性。
2）課前考試
安排培訓前考試是增強訓前刺激度、緊張感的一種重要方式。另外可以過濾掉部分「不燃型」學員，讓進入名單的學員，更加珍惜來之不易的學習機會。
3）通關
通關適用於難度較大，實操性較強的學習內容。通關考試通常可以設置在培訓課程結束後，目的是在訓後，幫助學員強化鞏固知識點。操作方法是將知識點通過情景模擬、完成任務等方式來考核學員的掌握程度。

4）「魔鬼訓練營」
魔鬼訓練營是通過高強度、高實戰、高競爭性的活動設計，讓學員處於高度緊張且興奮的學習狀態。學員經常是白天上課，晚上作業，第二天PK，學習強度較高。
5）行動學習課題
給每組學員設定一個與他們工作密切相關的行動學習的課題，階段性要求完成相應的目標，並進行評估打分排名。
6）業績挑戰賽
舉個例子：銷售部門可以內部劃分小組，由每個小組設定自己的挑戰性目標，比如半年內承諾指標提升20%。
需要強調的是，承諾的內容不一定是培訓直接帶來的業務收益。之所以使用該形式，是為了激發學員的挑戰慾望，促進目標達成。
三、激勵與關注
激勵方式的設計，可以引發學員成就動機和挑戰慾望，培訓中經常使用的激勵方式有很多。比如，以下4種。
第一種：積分獎勵
積分獎勵是指，員工所有的學習動作都可以換算成積分。比如，創新建議、讀書分享、貢獻案例、課程開發、內部講課、微課學習等。
並根據其難易程度進行一定比例的換算，既鼓勵進行知識的貢獻，也鼓勵知識的學習，這樣有利於整個學習型氛圍的打造。
第二種：階段性淘汰
指在學員學習過程中，根據學員表現情況給予評估，設定相應的門檻，低於該門檻的則淘汰出局，不能參加接下來的培訓。

第三種：與績效、晉升掛鉤
在很多學習項目中，比如儲備幹部類培訓，或者新員工培訓，學員的表現是可以和其晉升掛鉤的，因為培訓過程，也是一次對人才進行測評的過程。
第四種：學員上級及時關注和參與
學員上級的關注和參與，對激發學習動機十分重要。
在培訓開始前，學員上級要與學員溝通培訓目標，指出希望學員在本次培訓中具體的改進點。並對學員當前的緊急工作作出安排，保證他們全身心投入到培訓中；
如果是培訓周期較長的項目，在培訓過程中，學員上級應及時關注學員的學習進度，如果可以，學員上級最好參與部分環節，向學員分享優秀案例；
培訓結束後，要階段性地評估培訓落地的效果，給出正面反饋和鼓勵。
四、成果與信心
在培訓目標設定中，有一條很重要的一條原則：成果導向。分為4個步驟：
第一步：設定目標
要讓學員有明確的培訓預期，在培訓目標上達成一致。
在正式開班前，還要將這個目標告知所有學員，讓他們意識到這場培訓是一個有形成果，對於他們自己和組織有巨大意義。
第二步：共啟願景
在項目啟動時，有必要對項目成果進一步明確。甚至要求學員想像成果的樣子，畫出這個成果，展示在培訓教室里，讓他們簽署自己的名字。這相當於，在他們心中建立了一個明確的目標，並且讓他們承諾為這個目標付出努力。
第三步：階段性成果
對於較長周期的學習項目，要對其進行階段性劃分，階段性對成果進行展示和評估，讓學員在逐步靠近目標中建立自信和滿足感。
第四步：驗收評估
學員的真實案例，最能說明一場培訓是否有用。
展示學習成果，不僅有助於喚起學員及其上級的成就感，還能激發更多人參與學習的動機，打造組織學習型氛圍。
企慧通依託強大的雲技術，通過在線學習、在線考試、在線培訓等功能，幫助政府部門、各大公司、教育培訓機構進行靈活化教學、無紙化考核。

㈨ 如何提高小學生的耐力訓練

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因此，真正能激勵你奮發向上的是，確立一個既宏偉又具體的遠大目標。

㈩ 你對萬元月薪訓練營有什麼建議

你都萬元月薪訓練營有什麼建議嗎？反正就是多提高自己的實力吧。