和路雪宣傳

❶ 哈根達斯VS和路雪 （關於兩企業在中國的不同營銷模式及相同的地方）

兩個企業在中國的不同營銷模式大致如下：
1， 哈根達斯走的是打造金字招牌走高端奢侈品的路線;和路雪走的是較為親民路線。
2， 目標客戶不同，隨之市場定位也相應有所不同。
3， 擴張、搶占市場的著手點不同。
4， 廣告宣傳、銷售手段各異。

相同之處呢，看完以下分析之後，你會發現二者其實在營銷本質上有著異曲同工之效，那就是盡可能在這個行業內，發揮自身定位優勢，鞏固其壟斷性地位。實際上，這兩大寡頭也真正做到了。

以下是具體分析，希望對你有所幫助。

首先，先說－－《 哈根達斯「奢侈品」的制勝之道 》
哈根達斯是1989年從歐洲起步的高檔冰激凌品牌，它的價格比普通冰激凌貴5－10倍，比同類高檔次產品貴30%－40%。在美國本土，和路雪和哈根達斯是同檔次的，但在中國冰激凌市場上，迄今為止，沒有一個品牌可與哈根達斯相比。

在中國市場上，要論價格，哈根達斯毫無優勢可言。哈根達斯一般的冰激凌球都是30元左右，"冰火情緣"火鍋一般在120－160元，飲料60－70元不等。但哈根達斯通過獨特的營銷手段，在中國成了頂級冰激凌品牌已深入人心，甚至成為時尚生活標志。高端的消費者是它的忠實顧客，中低端的消費者也被它所吸引，一旦有了閑錢，也會奢侈一把。哈根達斯硬生生地在已經成熟的冰激凌市場挖了一塊地，其"奢侈品"營銷手段的成功已成為業內經典案例。

定位--追求高貴的消費心態

哈根達斯最初進入上海市場之前就認真分析了上海消費者的心態。當時上海人認為：出入高檔辦公場所的公司白領和金發碧眼的老外是時尚的代言人。於是，哈根達斯就邀請這些人參加特別活動，吸引電視台、報紙的視線，爭相報道，一舉把"哈根達斯"定義為時尚生活的代名詞。一批在哈根達斯有過"高貴時尚生活"的人成了其口碑宣傳者，很快更多的人蜂擁而至。讓消費者覺得物有所值。這種分析消費者心態、口碑宣傳的手法被業內認為是哈根達斯的專長，而且極為有效，每進入一個新的城市，它就如法炮製一番，從未失手。

策略--留住核心顧客

留住消費者和贏得消費者同樣重要，哈根達斯為此做足了功夫。哈根達斯的高檔消費定位使得其目標消費群體小而精，為此，哈根達斯幾乎從不大張旗鼓地做電視廣告，原因是電視的覆蓋面太廣、太散，對於哈根達斯來說，沒必要。哈根達斯的廣告大部分都是平面廣告，而且是在某些特定媒體上刊登大篇幅的廣告。如此既節省了廣告費，又增加了廣告效果，以此鎖定那些金字塔尖的消費者。與此同時，哈根達斯還有選擇地切入了其他零售渠道，以擴大自己的零售面，例如在上海，它慎重地選擇了五六百家超市，殺入家庭冰激凌市場。

哈根達斯為了留住消費者，採取了會員制，一位顧客消費累積500元，就可以填寫一張表格，成為他們的會員。到目前為止，哈根達斯的資料庫里已經有了幾萬名核心會員的資料。哈根達斯細心呵護每一位重點會員，其結果是在中國市場上這些消費者對它的品牌忠誠度之高、之久，很少有其他品牌能企及。

其具體策略包括：

■定期寄送直郵廣告，自辦"酷"雜志來推銷新產品。

■不定期舉辦核心消費群體的時尚PARTY，聽取他們對產品的意見。

■針對不同的消費季節、會員的消費額和特定的產品發放折扣券。

延伸--增加品牌親和力

申奧成功的時候，哈根達斯邀請了申奧形象大使劉璇出席，舉行公益活動。同時，在上海的瑞安廣場和中信泰富等高檔寫字樓，給來來往往的行人派發卡片，卡片里就有一張印製精美的哈根達斯冰激凌的書簽，因為這種小東西往往可以讓消費者帶回家中，得以較長久地保存，消費者在不知不覺中就有了這種產品品牌的概念。

哈根達斯最經典的動作之一，就是給自己貼上了愛情標簽，由此吸引戀人們的眼球。在某年的情人節，哈根達斯把店裡店外布置得柔情蜜意，不但特別推出由情人分享的冰激凌產品，而且還給來此消費的情侶們免費拍合影照，讓他們從此對哈根達斯"情有獨鍾"。

方式--近距離接觸目標顧客

中國巨大的企業購買市場也吸引了哈根達斯的眼光。針對中秋節禮品市場，哈根達斯專門開發了價高質優的冰激凌月餅，向所在城市的各大公司推銷，很多公司把這款月餅作為送給普通員工的節日禮物，著實讓哈根達斯猛賺了一把。

哈根達斯的銷售員還專門帶上新鮮的冰激凌樣品跑各大公司，讓那些主管當場品嘗。這種近距離營銷的新鮮手法也吸引了一些大客戶。有一年，上海對外服務公司--與所有外企有關系的一個公司，一年向哈根達斯訂了兩萬多份產品做為禮物。其實這部分銷售額還是小收益，哈根達斯最大的收獲是就此接觸到了這些目標群體，又一次將其觸角伸向了目標消費者。

我們再來說－－《 和路雪 得終端者得天下》

和路雪平均每年向市場投放6000台左右的冰櫃，至今已經投放了大約6萬台。這種終端壟斷使和路雪成為中國冰淇淋市場第一品牌。

什麼叫終端？終端是指與消費者直接發生買賣關系的經營場所。在企業間的競爭已從過去直接的市場競爭轉向客戶競爭的今天，誰能控制住銷售終端，誰就找到了創造企業價值的通路。

和路雪終端發力

傳統上，中國許多企業的市場運作都不重視銷售終端。一些很好的產品銷不動，原因就在於終端受阻：企業把產品交給經銷商後，就認為自己的銷售工作已經結束，也不管產品到經銷商那裡之後是放進倉庫還是搬上零售賣場。這些企業還認為產品進入零售店後的工作與自己無關，不重視產品的鋪市率與終端促銷。

這與跨國公司對終端的強力投入形成了鮮明對比。聯合利華旗下的和路雪冰淇淋1993年進入中國，僅僅過了半年，銷售量就超過350萬升，創下聯合利華全球冰淇淋新公司營運第一年最高的銷售記錄。帶來這個成功的正是和路雪在零售終端推行的「冰櫃戰略」。和路雪前總經理曾如此回憶：「大約1994年的初夏，幾乎一夜之間，分布於上海大街小巷的便利店和小超市，同時冒出了一隻只漂亮、新穎的上面印著Wall』s標志的冰櫃。一時間，和路雪走進了中國消費者的視線。」

遍布營銷網點的冰櫃被和路雪作為推動市場的終端戰術反復應用。據統計，和路雪平均每年向市場投放6000台左右的冰櫃，至今已經投放了大約6萬台。這種終端壟斷使和路雪成為中國冰淇淋市場第一品牌。

❷ 與和路雪一個檔次，哈根達斯在國內為什麼這么貴

1， 哈根達斯走的是打造金字招牌走高端奢侈品的路線;和路雪走的是較為親民路線。 2， 目標客戶不同，隨之市場定位也相應有所不同。 3， 擴張、搶占市場的著手點不同。 4， 廣告宣傳、銷售手段各異。

❸ 案例分析

合利華公司是世界上最大的跨國公司之一。公司成立於1930年，由荷蘭的尤尼麥格林公司與美國利華兄弟公司組成。目前，聯合利華公司在全世界擁有500多家分公司。早在1932年，聯合利華在上海開辦了第一家工廠---上海制皂廠，生產「日光」牌香皂。1986年，聯合利華重新回到中國投資建廠。為了達到「本土化」的目的，在1998年，聯合利華公司針對中國市場醞釀了一系列重大的舉措。
1、調整聯合利華公司內部的組織結構。「中國」被提升為一個業務集團，同時把區域性總部從新加坡轉移到上海。
2、動用大量資金。准備採取多種形式發展包括「中華牙膏」、「京華茶葉」、「老蔡醬油」等多個中華民族品牌。
3、准備對在華的聯合利華企業進行資產重組。成立一系列控股公司，達到資本優化，提高市場競爭力。
4、成為利稅大戶。聯合利華每年向中國政府交納稅收5億元人民幣，容易獲得政府的好感。
5、發展民族品牌。聯合利華以多種形式優先發展「中華牙膏」、「京華茶葉」等再中國家喻戶曉的民族品牌，如果處理得當，可以大大提高公眾與聯合利華的親近感。
6、開展對中國政府的公共關系，爭取作為第一批外資控股公司上市。聯合利華處在食品及日用工業品行業，並不屬於中國政府希望優先注入外資的行業。從這個意義上講，與中國政府的溝通就顯得十分必要。中國政府公開表示允許外資控股公司上市，在條件成熟的情況下，聯合利華爭取作為第一批外資控股公司上市。為了達到以上目的，聯合利華開展了一系列的政府公關工作。
①北京、上海新聞發布會。聯合利華在北京人民大會堂河北廳舉行新聞發布會。聯合利華兩位總裁及來自北京多家新聞單位的眾多記者出席了新聞發布會。會議期間，兩位總裁透露了聯合利華在中國進一步發展的設想並回答了記者感興趣的問題。在早些時候，安排在上海舉行了同樣內容的新聞發布會，會議上著重強調聯合利華將總部遷往上海的理由，從而獲得上海媒介的認同感。
②圖片專稿。兩位總裁在天安門前與中國少年兒童共同品嘗「和路雪」，同時邀請在京主要新聞單位的攝影記者到現場采訪。天安門具有非同一般的象徵意義，安排聯合利華兩位總裁以這種輕松、獨特的方式「亮相」，巧妙地表達了聯合利華對中國的友好與親近，預示著聯合利華在華實施「本土化」戰略的強烈願望。
③公益活動。聯合利華支持中國公益事業，捐資幫助貧困大學生。在成功舉辦了捐助儀式的同時，公益活動引起了新聞界的關注同時產生了良好的社會影響。媒介宣傳達到預期效果，新華社、人民日報、光明日報、科技日報等中央級媒介均以較大的篇幅對活動進行了報道。同時，天安門廣場圖片專稿、CCTV專訪等特色新聞活動的實施也為整體的新聞宣傳活動增色不少。
分析提示：
1.為了降低政治法律風險，跨國公司經常主動採取漸進的程序有計劃地實行本地化的策略。公共關系在跨國公司的本地化策略中能夠發揮哪些作用？
2.公共關系在促進本地化方面的通常做法有哪些？
3.為了達到「本土化」的目的，聯合利華所開展的公共關系活動有什麼特點網路地圖

本數據來源於網路地圖，最終結果以網路地圖最新數據為准。

❹ 你見過最有趣最有設計感的宣傳傳單是什麼樣的分享下吧

格理菲斯大學讓澳大利亞的廣告代理商Junior為他們學校的犯罪學課程設計宣傳冊。冊子要求貼近高校畢業生的工作。結果這宣傳冊是相當與眾不同。

❺ 終端，終端代理與品牌的關系

得終端者得天下

和路雪平均每年向市場投放6000台左右的冰櫃，至今已經投放了大約6萬台。這種終端壟斷使和路雪成為中國冰淇淋市場第一品牌。

什麼叫終端？終端是指與消費者直接發生買賣關系的經營場所。在企業間的競爭已從過去直接的市場競爭轉向客戶競爭的今天，誰能控制住銷售終端，誰就找到了創造企業價值的通路。

和路雪終端發力

傳統上，中國許多企業的市場運作都不重視銷售終端。一些很好的產品銷不動，原因就在於終端受阻：企業把產品交給經銷商後，就認為自己的銷售工作已經結束，也不管產品到經銷商那裡之後是放進倉庫還是搬上零售賣場。這些企業還認為產品進入零售店後的工作與自己無關，不重視產品的鋪市率與終端促銷。

這與跨國公司對終端的強力投入形成了鮮明對比。聯合利華旗下的和路雪冰淇淋1993年進入中國，僅僅過了半年，銷售量就超過350萬升，創下聯合利華全球冰淇淋新公司營運第一年最高的銷售記錄。帶來這個成功的正是和路雪在零售終端推行的「冰櫃戰略」。和路雪前總經理曾如此回憶：「大約1994年的初夏，幾乎一夜之間，分布於上海大街小巷的便利店和小超市，同時冒出了一隻只漂亮、新穎的上面印著Wall』s標志的冰櫃。一時間，和路雪走進了中國消費者的視線。」

遍布營銷網點的冰櫃被和路雪作為推動市場的終端戰術反復應用。據統計，和路雪平均每年向市場投放6000台左右的冰櫃，至今已經投放了大約6萬台。這種終端壟斷使和路雪成為中國冰淇淋市場第一品牌。

健力寶與「兩樂」的差距

零售是必不可少的商品銷售的管理環節，忽視了供應鏈的最後一個鏈環，就等於無視顧客的存在。棄零售終端的真正價值於不顧，從長遠看是要付出巨大代價的。

國產的健力寶曾經長期與「兩樂」（可口可樂和百事可樂）對壘，而它的最終落敗，與其終端戰術的乏力存在著密切的關系。「兩樂」有一套科學的渠道管理方式，通過對代理商、經銷商、零售商等各環節的服務與監控，它們的產品能夠及時、准確和迅速地經由各個渠道環節，到達零售終端。在廣州，無論是在大型商場、百貨商店、超市、連鎖店還是各種娛樂場所，「兩樂」產品無所不在，而本地的廠商健力寶在許多場合都無法見到，無疑是因為後者的終端滲透率很低。

「兩樂」定期對零售商進行調查訪問，收集零售商關於產品的各方面的反饋信息。這樣做，一方面可以對代理商、經銷商起到輔助銷售的多重促銷效果，另一方面，更可根據直接面對消費者的零售商所提供的信息，改進產品的質量與服務。

更重要的一環是，「兩樂」要求零售商配合其產品的特殊性與銷售需要來陳列產品。如貨架長度、貨品擺放層數、不同類型產品的擺放次序、堆頭形狀等都規定明確。同時，它們還花高額成本購置或製作諸如冷飲機、冷櫃機、招牌、宣傳印刷品等，免費贈送給各個銷售終端的零售商，但同時要求零售商按照公司的要求進行產品陳列或開展產品宣傳促銷活動。正是這種對零售商規范化的支持與要求，使「兩樂」深得零售商的信賴與支持。而健力寶的大多數終端無贊助品，產品陳列也不規范，造成其產品銷量趨減。

這個例子有力地說明，現代營銷已經演變成一場「終端戰」，一切的市場反應都來自「神經末梢」。

結網的好處

企業大力開發零售終端，好處是顯而易見的：

廣泛分布的終端能夠拉動銷售，並保護企業的通路安全。消費者的購買行為發生在零售店，廠家的廣告、促銷及價格策略是否成功也須在零售中體現，終端建設是贏取市場的關鍵。誰擁有最多深受消費者信賴的市場終端，誰將最終控制銷售，也就是控制了市場的生命線。國美、蘇寧、三聯三家家電流通企業合在一起的銷售額還不到家電總銷售額的5％，它們就能在市場上呼風喚雨，引無數產值幾十億上百億的家電製造巨頭競折腰。「擁有通路，就擁有未來」已成為許多企業的共識，建立自己的零售網路，正是保證通路安全的重要一著。

❻ 什麼是軟冰淇淋

冰淇淋的軟和硬是根據製作工藝和流程來區分的
一般軟冰淇淋是用機器直接做出來 現做現吃的.因為可以從機器裡面擠壓出來,所有叫軟冰淇淋
硬冰淇淋是相對軟冰淇淋而言,將經過冰淇淋機凝凍過的冰淇淋料(這時是流動狀態類似軟冰淇淋但不相同)放入零下20的冷凍櫃 速凍至固態 就是需要拿個勺子挖出來在做成各種花式.
花式冰淇淋的材料可以是軟冰淇淋也可以是硬冰淇淋 多數以硬脂冰淇淋做花式比較多.

❼ 誰記得以前和路雪出過的一種冰淇淋，是一個大杯裝的，叫什麼牛奶。

網游中最令人發指的莫過於猖獗的盜號者，有些盜號者還在游戲中大行其道，屢教不改，讓玩家原本愉悅之心大打折扣。在3D《赤壁OL》中一直履行著嚴懲盜號者，杜絕盜竊行為，保護受害者最大利益的義務，一旦發現並證明盜竊事實，將嚴懲不貸。一經查證將予以凍結賬號至少2周的處罰，情節嚴重的將刪除角色或永久凍結賬號。

但是說到底，盜竊者畢竟在暗處，官方在明處，明劍易躲、暗箭難防。所以官方在此呼籲，大家一起攜手，堵擊盜號者、弄哭網游騙子。所以請友友們不要輕信他人，更不要將自己的賬號密碼信息泄露給他人，否則造成的物品丟失，我們將可能無法追回。

騙子目前常見的騙號主要方式：`

1、修改官方的游戲包，植入木馬後做成共存版，然後宣傳誘導玩家使用這些非官方的版本，竊聽帳號

2、和玩家聯系號稱要購買對方的角色和帳號，利用玩家的警惕性不高和過於善良相信別人的特點，要求先給密碼後付款，拿到密碼後馬上修改密碼並拒絕付款`

3、騙取某個帳號後，進入帳號,廣州好食佬食品設備有限公司騙子，廣州好食佬防騙子，廣州好食佬曝光騙子，把裝備全部轉移走，或者在交易頻道賣掉獲利`

❽ 和路雪各檔次產品使用的不同巧克力

節約成本！營銷策略在於產品宣傳力度～～～！
人們在乎知名度而不是口感！哈根達斯香草味道的冰激凌沒有和路雪香草味道的好！但哈根達斯知名度給人印象就是好～！

❾ 怎麼祛除商家贈送的保溫袋上的宣傳語

→把袋子內外翻過來用即可。

❿ TVC廣告 怎樣才好看

一板一眼的賣瓜時代已經過去，觀眾看膩了宇宙第一，王牌XXX的吹噓方式。廣告也已經脫胎換骨，不再單調宣傳賣點，而是語句幽默，喜劇感強，故事曲折。在鋪天蓋地的廣告中，力求先聲奪人，先吸人再吸金！ 李奧貝納說：佔領市場必先佔領消費者的心靈。好的廣告，總是建立在與人的情感聯繫上，當人付諸了情感，擁有的才難得可貴才難舍改變。所以，抓住這一點，與客戶建立了情感聯系，自然會有想收到的回報。 做個廣告不容易，做個好廣告更是艱苦卓絕。慶幸人才濟濟，我們仍能不斷看到好的作品。TVC廣告，這種壓縮在幾十秒內的廣告方式，具有無窮的魅力，魔力，潛力。而怎樣讓短短幾十秒發揮想要的能量，這正是廣告人共同探索和創新的偉大事業。接下來就看看小編盤點的精彩廣告，都不乏豐富的想像力，准確的洞察力，視角獨特敏銳，創意生動大膽。不止在傳達訊息，更能給人以啟發，希望，信心和穿透大眾心靈。一起研究吧~ 1.WALL"S 和路雪：就是這種感覺 廣告無法為一個人們不需要、不渴望擁有的產品塑造奇跡。但是，一位有技巧的廣告人可以將產品原被忽略的特點表現出來，而激起人們擁有的慾望。---李奧貝納 和路雪是什麼味道？就像擁有一位泰迪男友，他幽默，可愛，溫柔，體貼，魅力十足，可以牽手走在路上吸引他人目光讓人羨慕，滿足你的虛榮心，擁你在懷，陪你照大頭貼，送你可愛小禮物.....這些戀愛中甜蜜的小細節，是每個女孩都渴望擁有的。巧妙的聯系，深刻的洞察，泰迪溜一圈，吸引了目光，收買了人心。 2.Lurmark丹麥黃油：小題也得大做 通過微距特效，原本普通的物態變化也變得氣勢磅礴，其實丫就是一黃油廣告。這般小題大做，讓人摸不著頭腦。Lurmark丹麥黃油認為真正的不凡與美味是來之不易的，所以通過微距特效，放大生活細節，珍惜幸福感恩生活，享受美味也更注重生活品質。 3. Cadbury Dairy Milk吉百利太妃糖：有夢就去追！ 2部短片開始都充滿懸念，逐漸激昂的背景音樂也引來故事的高潮。那隻以飛蛾撲火姿勢的鴕鳥終究完成了一次飛行夢想，跳下的一瞬小編如臨其境的恐高症犯了。還好鬼馬精靈地拋出了降落傘，鴕鳥天然呆的表情，讓人又愛又恨。 那隻愛好音樂，充滿天賦才華的猩猩屏息感知旋律，最後和著音樂敲起架子鼓...享受且愉悅。幽默而又深刻的小故事，讓小編感觸良多，正如李奧貝納所說：偉大的創意或平面廣告，總是出其不意地單純，觸動人心而不鑿斧痕。吃一口吉百利太妃糖，放度生命，追尋夢想。 鴕鳥篇 猩猩篇 4、Carlsberg嘉士伯運動飲料：瘋狂蜜蜂 才沾了一星半點的嘉士伯運動飲料，蜜蜂們便似身披盔甲，無堅不摧，亢奮十足，能量無限。如槍林彈雨般，席捲室內室外，酷似好萊塢大片視覺特效，動感張力十足。但蜜蜂扮演的破壞反面角色，雖然顯現了功能飲料特點，也暗示亢奮的危害，畢竟沖動是魔鬼。希望觀眾都別扭曲想像。 5.彩虹糖：人人都愛彩虹糖 在零食廣告中，彩虹糖最是奇葩，黑色幽默，小清新，溫情牌，友誼，愛情，親情，無所不染，甚至還有些成人情色少兒不宜等，註定是奇思妙想鬼馬到底。反正閑著也是閑著，吃一顆彩虹糖，生活無聊，想想怪招吧。 這個真的是一份耕耘一分收獲啊。 不要怕，我帶了彩虹糖，吃了我們就是朋友了。 6、Old Spice男士香氛沐浴露：肌肉男的賣力營銷 肌肉男Terry Crews 橫穿整個寶潔Old Spice 品牌的營銷廣告中，肌肉激情彈奏，光著膀子扯著嗓子彪悍叫賣，生動表情給人留下深刻印象，Old Spice 在肌肉男的傾情表演下，記不住都不行。在這個含蓄謙恭的時代，赤裸裸口號叫賣已不吃香，但若你一直堅持叫賣下去，總有人坐不住了。要麼，不叫賣，要麼，叫賣到底，堅持就是撼動人心的力量。 讓你16小時持續散發男性荷爾蒙哦,徹底告別異味發生！ 肌肉男Terry Crews的肌肉絕對不是花瓶，結實的肌肉演奏，真是一場眼福。有肌肉，就有音樂！ 7.Doritos 薯片：活寶祖孫+洞察人心的旺星人 這是搶薯片的天才組合，祖母愛孫眉目示意，計從心生，要不要這么生猛？接下來是位旺星人，深刻洞察人類心理，賄賂有一套，一張便條：你什麼都沒有看見，讓人萌翻倒地。還是幽默的調子，帶給人快樂笑容，這樣的廣告插播在電視劇中應該不讓觀眾反感吧。 8.Hyundai 獵豹：你丫，活該 玩火自焚，形容男主角最適合不過。在獵豹回頭一剎那，迎來喜劇的高潮部分。不必說自家馬達引擎有多快，連獵豹都難望其項背，還要羅嗦什麼呢？對比襯托一直以來就是打壓別人抬高自己的企業慣用手段，常常最後演變成拉鋸戰。不過Hyundai現代處理得巧妙，喜劇色彩的廣告給人留下深刻印象，可憐那位信心滿滿的的倒霉蛋了。 9.Audi LED headlight：夜太黑，燈太亮 這像是吸血鬼日記裡面，一群吸血鬼開篝火Party, 獠牙攀樹，月下談情。美好只在一瞬灰飛煙滅，因為......他們見不得光，見不得太強烈的光，所以見不得奧迪的LED車頭燈。夜太黑，燈光太耀眼。大家都知道有部吸血鬼美劇，此次廣告乘風起浪，見慣不慣，但還是值得一看。 10.Oikos酸奶廣告：老娘不發威，你當我是喵？ 一對情侶濃情蜜意相互喂對方酸奶，可是男友破壞了游戲規則，一次又一次戲耍女友，另女友發指，下場自然不好看。女友笑裡藏刀，猛然抓住男友手腕，情節由此轉折。故事從甜蜜過渡到暗潮洶涌，最後憤怒一觸即發。整個故事戲劇性強，情節鋪墊扭轉緊湊巧妙，女人的一半貓性，一半虎性也體現的淋漓盡致，讓人意猶未盡。 11.雪弗蘭汽車：畢業快樂 為慶祝小夥子畢業，父母獎勵了一台小冰箱，很顯然，這不是小夥子想要的。他想要什麼？他眼裡就只有什麼。在錯以為畢業禮物是車子之後，一系列瘋狂激動的表演，讓他的父母甚為尷尬無奈，也讓我們捧腹不經。為什麼他想要一輛車？無非是拉風的開車上班，自駕游，獲得女友青睞許定終生......當然，這些都是做夢，夢醒之後還是抱著冰箱回家，涼幾瓶啤酒，即便如此我們還是感到了擁有一輛雪弗蘭的super喜悅自豪之情。 合理誇張的手法，人物形象鮮活，貌似故事人物自得其樂，實則感染力十足。 12.Coca-Cola可口可樂:北極熊的凌波微步 陪女朋友看電視的北極熊很無聊，窩在一起喝可樂的同伴扔給他一瓶，於是上演了一場驚險刺激的凌波微步護可樂表演。笨拙的北極熊歪歪扭扭躲過一個又一個前來穩住他的夥伴，憨態可愛，也讓人眼睛緊追不舍，末尾也小插曲了一把，最後總算鬆了口氣，可樂安然無恙。凝藍的背景基調，突顯暗紅色的可樂在沉悶的環境中像一團火，彷彿黑夜劃破的火柴。