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建投宣傳報道

發布時間:2021-04-02 06:56:46

㈠ 企業安全月宣傳報道一篇 300字左右

鹽湖區建設局安全月宣傳材料 222.222.192.*1樓鹽湖區規劃建設局安全生產月宣傳材料一
開展三項行動 加強三項行動
開展安全生產「三項行動」,加強安全生產全員、全過程、全方位管理,推進「安全生產年」目標任務落實安全生產執法行動、治理行動、宣傳教育行動安全生產「三項行動」重點內容。
三項行動內容:
1.執法行動。對下列行為依法進行打擊或查處:
(1)無證或證照不全從事生產、經營、建設的;違反建設項目安全設施「三同時」規定,違法違規進行項目建設的;
(2)瞞報事故的;
(3)重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的;
(4)不按規定進行安全培訓或無證上崗的;
(5)拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;
(6)其他非法違法生產、經營、建設行為。
2.治理行動。對以下行為進行嚴格治理:
(1)安全生產技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備不符合規定要求的;
隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的;
(2)應急救援隊伍、裝備不健全,應急預案制訂修訂演練不及時,以及自救裝備配備不足、使用培訓不夠的;
(3)違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的;

3.宣傳教育行動。著力開展以下宣傳教育活動:
(1)宣傳安全生產法律法規、規章制度,增強安全法制意識;
(2)宣傳安全發展的理念,推進安全文化建設;
(3)宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法,推進安全生產示範企業建設;
(4)完善安全生產信息發布制度,公布生產安全事故企業「黑名單」、事故查處情況,加強安全生 產輿論監督;
三項建設 即法制體制機制建設、保障能力建設、監管隊伍建設
全國安全生產工作會議明確提出,2009年要切實加強法制體制機制建設、保障能力建設、監管隊伍建設。
其一,加強法制體制機制建設——以全面落實安全生產責任制為核心,著力推動責任落實和長效監管。
其二,加強安全生產保障能力建設——以重點骨幹企業為主體,著力強化安全生產基礎。
其三,加強加強安全生產監管隊伍建設——以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機,著力提高安全監管監察工作的執行力和公信力。

宣傳材料二

建築安全生產管理知識問答
1、《建設工程安全生產管理條例》何時開始實施?
答:2004年2月1日。

2、《建設工程安全生產管理條例》規定了哪些單位的安全責任?
答:建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位、機械設備供應和出租單位、設備檢測單位及其行政管理部門。

3、建設單位的主要安全責任有哪些?
答:建設單位應提供施工現場及毗鄰區域內地下管線資料;不得壓縮合同約定的工期;在編制工程概算時應確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用;在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關安全施工措施的資料。

4、施工企業須承擔法律責任的行為有哪些?如何處罰?

2009-7-16 10:07 回復 222.222.192.*2樓 答:(1)未設立安全生產管理機構、配備專職安全生產管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產管理人員現場監督的;(2)主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人、作業人員未經安全教育並考核合格的;(3)、未在施工現場的危險部位設置明顯的安全警示標志;(4)、未向作業人員提供安全防護用具和安全防護服裝的;(5)、使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料;(6)、挪用列入建設工程概算的安全生產作業環境及安全施工措施所需費用的;(7)、施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的;(8)、未在施工現場採取相應的安全施工措施,或者在城市市區的建設工程的施工現場未實行封閉圍擋的;(9)、在尚未竣工的建築物內設置員工集體宿舍的;(10)、施工現場臨時搭建的建築物不符合安全使用要求的;(11)、使用未經驗收合格的施工起重機械或委託無資質單位進行安拆的;(12)、施工組織設計中無安全技術措施或專項方案的。
處罰措施:責令限期整改或停業整頓,處10萬元以上30萬元以下罰款,構成犯罪的追究刑事責任。

5、建設行政主管部門的相關法律責任有哪些?
答:縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關行政管理部門的工作人員,有下列行為之一的,給予降級或者撤職的行政處分;構成犯罪的,依照刑法有關規定追究刑事責任:(1)對不具備安全生產條件的施工單位頒發資質證書的;(2)對沒有安全施工措施的建設工程頒發施工許可證的;(3)發現違法行為不予查處的;(4)不依法履行監督管理職責的其他行為。
6、工程監理單位須承擔法律責任的行為有哪些?如何處罰?
答:工程監理單位須承擔法律責任的行為:(1)未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的;(2)發現安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;(3)施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關主管部門報告的;(4)未依照法律、法規和工程建設強制性標准實施監理的。處罰措施:責令限期改正;逾期未改正的,責令停業整頓,並處罰款;情節嚴重的,降低資質等級,直至吊銷資質證書;造成重大安全事故,構成犯罪的,對直接責任人員,依照刑法有關規定追究刑事責任;造成損失的,依法承擔賠償責任。

安全生產管理知識問答
一、安全生產管理,堅持什麼方針?並如何理解這一方針?
答:安全生產管理,堅持安全第一,預防為主的方針。
「安全第一」的含義是指安全是一切經濟部門和企業單位的頭等大事,在安全與生產發生矛盾時,生產要服從安全,要把安全放在第一位。生產必須安全,不安全不生產。
預防為主就是採取一切必要措施,對事故進行預防預測,超前控制,加大投入,消除隱患,防患於未然。
為此企業要把安全工作作為施工生產的永恆主題,做到「三個不變」,即「安全第一」的位置任何時候、任何情況下不能變;主要領導抓安全不能變;黨政工團齊抓共管、綜合治理不能變。

二、貫徹實施《安全生產法》的重要意義是什麼?

一些單位為了加強安全生產的監督管理,防止減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展,有利於依法規范生產經營單位的安全生產工作。
1)生產經營單位是安全生產的主體。《安全生產法》對其生產經營所必須具備的安全生產條件、主要負責人和安全生產職責等都做了嚴格、明確的規定。對促進生產經營單位提高安全管理水平具有重要意義。
2)《安全生產法》明確規定了各級政府在安全生產工作中的地位和責任,有利於各級政府在安全生產工作的領導。有利於保障職工的安全生產權益和提高從業人員的安全素質。有利於制裁各種安全生產違法行為,形成一個強大的法制氛圍,震懾違法犯罪分子,實現安全生產。

2009-7-16 10:07 回復 222.222.192.*3樓 3)《安全生產法》明確規定了各級安全生產監督管理部門及有關部門的安全監督管理部門的職責,各部門要依法各司其職,相互協作,齊抓共管,共同促進安全生產工作。
4)貫徹落實《安全生產法》中的要求,處理好安全生產與穩定發展的關系,把安全生產當作重要工作來抓,採取有利措施,遏制重大、特大事故,促進經濟發展。

三、施工企業安全管理的主要途徑和手段?

企業要實現安全生產必須強化全員、全過程、全方位的安全管理。全員安全管理是企業職工參加的,以人的因素為主,為達到安全生產目的採取各種措施的管理。實踐證明全員管理是實現安全生產的根本保證,是企業提高經濟效益的重要途徑,是振興企業的治本措施。

四、在安全生產中堅持什麼原則?並如何貫徹這一原則?

在安全生產中堅持「管生產必須管安全」和「誰主管誰負責」的原則。
安全生產責任制是企業經濟責任制重要組成部分,是安全管理制度的核心。企業的法定代表人是企業安全生產的第一責任人。建立和落實安全生產責任制,就是明確規定企業各級領導、管理幹部、工程技術人員和工人在安全工作中的具體任務、責任和權利,以便把安全與生產在組織上統一起來,把「管生產必須管安全」和「誰主管誰負責」的原則在制度上固定下來。做到安全工作層層有分工,人人有專責事事有人管,件件抓落實。把同安全有直接關系的領導、技術幹部、工人、職能部門聯系起來,形成一個嚴密的安全管理工作系統。一旦出事故,可查清責任,總結正反兩方面的經驗,更好的保證安全管理工作順利進行。

五、在安全生產中實行怎樣的安全生產管理體制?

在安全生產中實行企業負責、國家監察、群眾監督三結合的安全生產管理體制。
企業負責是搞好安全生產的基礎和首要條件,各企業和企業主觀部門要切實加強安全生產,嚴格執行《安全生產法》,做到有法必依,努力改善勞動條件,建立健全安全生產責任制,強化全員、全過程、全方位的安全管理。同時接受政府安全監督管理機關和工會組織的監督檢查。企業職工代表大會應定期討論安全生產工作,生產勞動保護方案,廣泛開展群眾監督檢查活動,依靠職工群眾搞好安全生產。

六、在安全生產中運用怎樣的安全管理手段?

答:安全生產工作是一項復雜的系統工程,企業必須採取多種行之有效的辦法,實行綜合治理。在安全生產中主要運用行政、經濟、法律和教育相結合的安全管理手段。

七、調查事故要堅持哪「四不放過」的原則?
答:1)事故原因沒查清不放過原則;
2)事故責任者沒有得到嚴肅處理不放過原則;
3)廣大職工沒有受到教育不放過原則;
4)防範措施不落實不放過原則。
http://tieba..com/f?kz=610508328http://www.yuanmiao.com/shengchanguanli/3093.html

㈡ 關於道路改造建設的新聞宣傳稿怎麼寫

團結協作共建美好家園

在日前競爭日趨激烈大浪淘沙的現代社會,一個企業若是想快速穩定健康的發展,除了創新能力外,團隊的凝聚力和協作精神也是必不可少的。古人孫權曾說過:「能用眾力,則無敵於天下矣;能用眾智,則無位於聖人矣。」德國偉大的作家叔本華也曾說過:「單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業。」這些都充分的說明了凝聚力和協作精神的重要性。

一棵小樹弱不經風雨,但是百里森林可以並肩耐歲寒。我們公司也是一個團結、積極、向上的團隊。如我們新員工剛入職時,公司組織的素質拓展訓練中就可以看到,特別是高空跨越求生項目更能體現我們公司的團隊協作精神。在公司領導的正確帶領下,大家齊心協力,求真務實,為我們明天的成功發展打下了堅實的基礎。團結就是力量,團結是一切事業成功的基礎,任何個人只有依靠集體的力量才能完成個人的夙願,任何團體只有依靠團隊的力量才能達到預期的目標。

誠然,團隊的凝聚力和協作精神固然重要,但是同事和周圍人之間的相互信任是大家團結的前提。信任別人本就是一種高貴的美德,與同事共事,首先就是要給予同事充分的信任。有時候,同事不經意的一句話,就能讓你擺脫桎梏的束縛,讓你醍醐灌頂,使問題迎刃而解。與周圍的人共事,要多一份信任信任,多一份謙虛,多一份微笑,多一份寬容,多一份主動。營造出和諧的工作和學習氛圍,每天讀保持一種愉悅的心情,而去快樂學習,快樂工作,快樂生活。

團隊的合作,是為了達到既定的目標所顯現出來的一種自願合作和協作努力的精神,真正的合作是以「心甘情願」為基礎,當團隊的合作是出於一種自身的自願時,它必將產生一種無形而又持久強大的力量,他可以調動所有成員的資源和才智,此無形力量勝於有形。

同心山成玉,協力土變金。成功,不僅需要堅韌不拔的毅力,智慧和靈感,還需要團隊的協作精神。試想一個公司,組織渙散,人人各行其是,那麼這個公司就是一盤散沙,毫無生機和活力可言,那麼還談什麼生存和發展。在一個缺乏凝聚力和協作精神的環境里,即使再有雄心壯志,再有智慧,再有能力和經驗的人也不會有更好的發揮空間和施展才華的平台。我們不要像手掌一樣打出去,我們要指頭抱成團,像拳頭一樣打出去,這樣會更有力。只有懂得團結協作的人,才會在集體中毫不保留的出己之力,因為他們把團結協作當成自己的責任來出這一份力,他們知道這對於個人,集體有著多麼重大的意義。

一潭死水永遠也不會泛起美麗的浪花,只有海納百川才能驚濤駭浪。集體是力量的源泉,眾人是智慧的搖籃,俗話還說得好,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫呢,眾人拾柴才能火焰高。我堅信我們這個團體,今後在共事時候,必能勁往一處使,眾人眾志成城,為建設寧東新的一片天地而努力奮斗。

宣傳報道格式
新聞稿的格式有很多,而且都是在新聞事業的發展過程中不斷摸索出來的,不同時期格式也不一樣。

一種是源於美國新聞界的「倒金字塔」式,這種格式由於迎合了受眾的接受心理,於是得到了普遍的模仿,現在中國的很多都市報所使用的都是這種格式。

基本格式(除了標題)是:先在導語中寫一個新聞事件中最有新聞價值的部分(新聞價值通俗來講就是新聞中那些最突出,最新奇,最能吸引受眾的部分),比如一場球賽剛剛結束,觀眾/讀者/聽眾們最想知道的是結果,或者是某個球員的發揮情況,就先從這里寫起。

其次,在報道主體中按照事件各個要素的重要程度,依次遞減寫下來,最後面的是最不重要的。同時注意,一個段落只寫一個事件要素,不能一段到底。

因為這種格式不是符合事件發展的基本時間順序,所以在寫作時要盡量從受眾的角度出發來構思,按受眾對事件重要程度的認識來安排事件要素。因而需要長期的實踐經驗和宏觀的對於受眾的認識。

另一種是一個中外結合體——新華體。我們國家的新聞報道一般是遵循時間順序,但是這種「講故事」的寫法已經不適合受眾的閱讀習慣(一般人沒有時間聽你講長篇大論),所以「新華體」在吸收中外新聞報道之長的情況下誕生了。

基本格式(除了標題)是:先把事件中最重要的部分在導語中簡明地體現出來。

其次,在第二段進一步具體闡述導語中的這個重要部分,形成支持,不至於使受眾在接受時形成心理落差。因而,第二段實際上是一個過渡性段落。

再次,按照事件發展的時間順序把「故事」講下來。

以上是比較常見的消息報道的格式。

標題對於新聞報道很重要,甚至都出現了一個標題就是一條報道的情況。因而,標題要提煉新聞事件的「精華」,把最吸引人的地方體現出來,同時要簡潔。如果需要可以在主標題前加上引題,在其後加上副題。如果要寫作比較長篇的調查性報道、深度報道,就要注意在文中按照事件敘述明晰的需要,適當加一些小的標題,以概括一個部分的內容,便於受眾閱讀(針對印刷媒體而言)。

補充一點,最近很流行一種叫做「華爾街日報體」(DEE)的格式,這個格式的主要特點就是在文首特寫新聞事件中的一個「鏡頭」,一般是以一個人的言行為主,從而引出整個的新聞報道,比如央行關於房貸要加息的消息,新聞報道就可以從一個普通市民的住房貸款行為寫起,比較能貼近實際,貼近群眾,貼近生活。

除上述之外,要注意一些細節,比如文首要加電頭,像「本報訊」;文中要盡量使用直接引語,盡量少地進行記者的觀點表達;行文要流暢,不要艱澀等等。

最後,新聞報道實際上是一個很個性化和組織化的行為,個人可以有個人的特點,一個報紙可以有自己的原則。但是有一點不能放棄,就是任何格式都要以最快、最簡潔、最能滿足受眾需要的格式去寫,這是新聞報道的「真理」。

宣傳報道怎麼寫
新聞宣傳報道的寫法

新聞六要素:時間、地點、人物、事件的起因、經過、結果。 新聞組成:標題、導語、主體、背景、結語。特點:真實具體、反應迅速、觀點明確、語言簡潔。

新聞報道的寫法:

新聞寫作是新聞事實的文字表達手段,是准確、鮮明、及時地報道新聞的重要環節。我今天主要介紹新聞寫作的一般規律以及幾種常用新聞題材的特點和寫作方法。要從事新聞寫作,首先要知道什麼是新聞。

新聞是新近發生的事實的報道。這一定義明確規定了實施與新聞的關系:新聞的本源是事實,新聞是事實的報道,事實是第一性的,新聞是第二性的,事實在先,報道在後,也可以這樣說,事實是構成新聞的細胞,離開了事實,新聞也就不存在了。

新聞寫作,實際上就是客觀地記敘事實、評述實事。 如何寫好宣傳報道

首先要充分認識新聞宣傳報道工作的重要性,在當今信息時代的時代,掌握基層通訊員在進行新聞宣傳報道時光說不練肯定是行不通的,但是光練不說同樣會事倍功半。作為基層通訊員,從事宣傳報道工作是件苦差事,有時為了一篇稿件,經常深夜伏案,殫精竭慮,絞盡腦汁,辛辛苦苦寫出的稿件,投出去也可能如石沉大海、杳無音訊。

另外,在新聞稿件寫作之前對信息需求的判斷、對信息價值的評估、對信息資料的逐步積累和深入加工的過程,也要佔用大量的時間與精力,這就需要通訊員要耐得住寂寞,自覺地、持之以恆地面對各種挑戰,要付出比常人多幾倍的努力和心血。惟有如此,方能漸入佳境,最終修得正果。因此,我們基層通訊員只有增強責任感和使命感,從內心深處培養新聞寫作的興趣,熱愛新聞宣傳報道工作。

二、勤奮學習,多動筆寫作是寫好新聞宣傳報道稿件的基礎。基層新聞信息來源有限,不可能每天都遇到驚天動地的新聞,若想在報刊雜志上「拋頭露面」,不勤奮是很難出成績的。俗話說,勤能補拙,要努力培養自己的新聞敏感性和洞察力,掌握新聞寫作的基本方法和技巧。學習方式很簡單,一方面利用業余時間多讀書看報,加強相關業務知識的學習和對資料的理解,從中發現新聞點;另一方面經常走出去,深入一線采訪,通過自己的切身感受,捕捉新聞線索。所以作為一名基層通訊員,新聞寫作除了要做到手勤(勤寫)、腿勤(勤深入基層)、嘴勤(勤問)、腦勤(勤思考)的基本功外,還要做到認真研究報刊雜志刊登的新聞稿件,做到稿件對號入座。因為報紙在不同時期,有不同的報道重點;每個版面也都有側重,都有自己的固定欄目。因此,基層通訊員要養成天天看報的習慣,在仔細研究各個版面、各個欄目報道內容的基礎上,結合本單位的工作實際,整理素材,選好角度,按報紙的版面、欄目有針對性地精心采寫、對號入座,就能大大提高稿件的命中率。作為一名基層通訊員,要想拓寬報道面,不但要寫身邊有特色的消息、通訊,還應緊密結合單位管理實際,及時反映教職工關注的熱點、難點和焦點問題,這方面的稿子可以採用圖片、言論和讀者來信的形式,以增強宣傳報道的現實指導性。文章在報刊雜志上發表了,成就感也就油然而生,我們在激動之餘,還要冷靜下來及時地把見報稿件和自己的底稿進行仔細研究對比,從標題到內容,看一看編輯做了哪些改動。通過學、寫、改反復「修煉」,我們的寫作水平就會不斷提高。在寫新聞通訊稿的同時,還要經常看別人刊登在報刊發表的稿件,從中學習汲取,彌補自身不足,再應用到工作中。同時在不斷的學習和工作中,還要善於與其他人了解與溝通。就像打仗需要知已知彼,營銷需要了解需求,做通訊員也要善於了解與溝通。及時了解時事、政策,分析現階段各種宣傳媒介的宣傳導向,如果把宣傳稿比喻成一件商品,把報社編輯比喻成客戶的話,我們要先了解用戶的需求是什麼,需要哪些方面的文章,然後才動筆寫文章。找到了需求,我們還要注意適銷對路,就是要積極了解報紙各個版面的主旨和主要內容,有針對性的投送稿件,這樣就有可能達到事半功倍的效果。

第三 ,在新聞宣傳報道工作中善於觀察和總結是提高自身素質的有效途徑之一。我們每個人都在平凡的工作崗位上工作,身邊不會經常發生那麼多轟轟烈烈的大事件讓我們去報道,我們只能通過平時細心的觀察和了解才能在平凡的小事中找到與眾不同,並且通過總結使它產生被報道的價值。 另外要善於抓點。這里的「點」指的是新聞點。每篇新聞報道都應有它值得報道的新聞價值,新聞價值就體現在這個點上。平時做任何一項工作都有它的目的性,而這個目的性往往都是圍繞目前工作的熱點、焦點所開展的,因此,在寫新聞稿時不但要真實描述新聞事件的起因、過程和結果,還要不斷地挖掘新聞事件背後的意義和目的,並且在稿件中要明確點出,一針見血,這樣才能避免寫出來稿件流於形勢,缺少內涵。要善於充分利用新聞圖片。因為新聞圖片是會說話的報道,一張交待清楚、視覺沖擊力強的新聞圖片勝過千言萬語的描述,一張好的新聞圖片再配幾句簡短的解說,就是一篇很好的圖片新聞,而且圖文並茂,很容易得到編輯的青睞和讀者的喜愛。還要善於「未雨綢繆」。未雨綢繆的意思大家都知道,就是要事先做好准備。寫稿也是這樣,不能打無准備之仗。比如在搞任何活動之前,應先了解活動的主題,搞這次活動的目的和意義,在心中打好底稿,活動中仔細觀察和認真發掘,活動結束後就能很順利的寫出新聞宣傳報道稿件。

車間宣傳報道
為了培養大學生員工寫作興趣,鼓勵大學生員工參與到對車間的宣傳報道工作中,8月7日,江蘇中煙工業有限責任公司徐州卷煙廠制絲車間邀請廠政工處宣傳管理員為車間所有大學生員工進行了宣傳報道類基礎寫作知識講座。

在講座中,政工處宣傳管理員為大學生員工介紹了江蘇中煙和徐州卷煙廠宣傳報道工作的基本情況以及做好宣傳報道工作的意義。隨後,通過引用大量典型稿件案例,細致、全面地對消息類、通訊類兩種類型稿件的基本寫法和注意事項進行了講解,並通過現場修改制絲車間通訊員稿件的方式與大學生進行互動。講座結束以後,宣傳管理員幽默風趣的語言和深厚的寫作功底得到了在場大學生員工的一致好評。

此次講座活動活動不僅讓大學生員工了解了行業宣傳報道工作基本情況,認識到提高寫作能力對工作和個人發展的重要意義,激發了大學生員工的寫作熱情,同時也給具有寫作興趣的大學生員工提供了很好的學習機會。本次講座的舉辦,將對制絲車間的宣傳報道工作起到較大推動作用。

班組宣傳報道範文
旺盛的鬥志,為我廠上半年提前完成發電任務做出了積極的貢獻,這也是宣傳到位的具體體現。最後是培養到位,注重通訊員隊伍的培訓工作。為此,我分場採取了一系列行之有效的措施,來提高通訊宣傳員的寫作能力。如:購買了大量有關寫作方面的書籍,訂閱了相關的報刊雜志,為通訊員提供多種寫作上的方便等等。這些措施促進了宣傳報道工作的進一步成熟,取得了良好的效果。

今年4月中旬我分場還召開了一季度宣傳報道專題工作會議,各專業主任、及各班組班長、通訊員參加了會議。會上對一季度以來各班組的宣傳報道工作做了總結,對完成任務較好的班組和個人給予了獎勵,並按照《燃料分場宣傳報道管理制度》對沒完成任務的班組進行了處罰。變以往的年終一次性考核為年終目標管理與平常管理相結合,將任務層層分解到每個專業、每個班組、每個通訊員,實行一月一統計,一季一通報,加強了對日常工作的督察。實行了激勵機制,制定了具體、可操作性強的獎罰措施。這次的獎罰完全執照制度嚴格執行,是新舉措在燃料分場的直接體現。這次會議為促進燃料分場的宣傳報道工作奠定了基礎。

雖然我們在宣傳報道工作中做了一些工作,取得了一定的成績,但不可否認的是,我們的工作還存在著一些亟待解決的問題。比如:作為一個近500人的大分場,我們的稿件數量和質量還有待於進一步提高,對外宣傳報道的廣度、力度、深度還需不斷加強。宣傳寫作隊伍還不夠成熟,人員素質不能適應形勢的發展,寫作技巧、寫作能力還要進一步提高。針對存在的問題,我分場下一步的工作重點主要是要進一步加強管理,加大考核,優化通訊員的外部環境,提高職工寫稿投稿的積極性。另外,我分場准備和一些新聞單位結合起來,再辦一期宣傳員培訓班,讓各班組的班長、通訊員等都要加強學習,全面提高宣傳隊伍的素質和寫作能力。與此同時,借鑒兄弟部門的先進經驗,積極努力推進宣傳報道工作的健康有序發展。在此,也建議上級部門能夠繼續支持我們的工作,給我們提供一個更好的發展空間。為廣大通訊員辦幾期學習班,及充實宣傳報道書籍、器材等,提高宣傳隊伍的基本素質和寫作能力,為我廠宣傳報道工作再上新台階鋪路搭橋。

成績屬於過去,燃料分場要進一步構建宣傳報道工作體系,擴大工作覆蓋面,鞏固和拓展宣傳工作的渠道和紐帶,發揮載體作用,提高工作水平,與時俱進,努力開創宣傳報道工作新局面。

會議宣傳報道
3月23日,公司2006年度宣傳報道工作會議在多功能廳召開,黨委副書記莫安建到會作重要講話。各總支、支部書記,通訊員200餘人參加會議,會議由黨委辦主任唐明兵主持。

黨委副書記莫安建對2005的宣傳報道工作作了充分肯定,對今後的宣傳報道工作提出要求,他說,宣傳報道工作是黨的思想政治工作的重要組成部分,是淮鋼實現「十一五」發展目標的思想保證,各級黨組織和基層單位的領導要像抓生產經營一樣重視抓好宣傳報道工作,通訊員要加強學習,不斷提高業務水平,完成好宣傳報道工作任務,從而將宣傳報道不斷推向新台階。

宣傳處處長胥全迎在會上回顧總結了2005年宣傳報道工作。他說,2005年,在公司各級領導的關心支持下,在廣大通訊員的共同努力下,宣傳報道工作取得了顯著成績,除了正常每周製作一期《淮鋼電視新聞》和每半月出版一期《淮安冶金》以外,還積極向上級新聞媒體投稿,據不完全統計,全年淮鋼在市以上新聞媒體上稿346篇,其中省部級媒體上稿112篇。為此,淮鋼被市委授予「2005年全市宣傳思想工作先進單位」,被市委、市政府授予「2005年度新聞外宣工作先進集體」,被市委先進性教育活動領導小組授予「先進性教育宣傳工作先進單位」,被省企業報協會評為「企業報先進集體」。他還對2006年宣傳報道工作作了部署,2006年將更科學了組織、更努力地工作,將淮鋼宣傳報道工作不斷推向前進,為將淮鋼建成全國一流的特鋼生產基地而大造聲勢。

軋鋼廠等10個先進集體、范玉邦等10名優秀通訊員、費樹義等10名先進通訊員受到表彰。先進集體代表燒結廠黨總支書記邵本流、先進個人代表陳明分別在會上作了交流發言。總經辦主任陶俊發、工會副主席沙波在主度台就座並參與頒獎。

㈢ 跪求一篇宣傳報道。

http://www.epra.org.cn/news/article.asp?news_id=4431

這個抄你可襲以參考以下

㈣ 關於合理化建議的宣傳報道

合理化建議的宣傳報道:

合理化建議工作是企業發展的內在動力,是職工參與企業生產經營管理的紐帶和橋梁,是推動企業生產經營管理的重要手段,是企業不斷完善自我的要求,也是企業活力的體現。合理化建議活動是一項經常性、長期性的工作,是職工群眾經濟技術創新活動的有效載體和平台,是體現職工主人翁精神,造就崗位技術能手和先進模範人物的重要途徑。

合理化建議工作已初具規模,職工的合理化建議在推動企業發展、提高企業管理水平、降低企業運行成本等方面都做出了積極的貢獻,體現了集團公司的勃勃生機。
各級領導首先要對合理化建議認識到位,要有良好的機制,激活職工的積極性,讓職工主動為企業提建議,要有比較好的平台及時收集和反饋合理化建議的意見。同時希望全體幹部職工發揮自己的職明才能,提出更多更好的合理化建議,促進公司的發展。 從總體上來講非常成功,做到了計劃到位,組織嚴密、參與職工多、合理化建議質量高。這充分證明了在職工中還蘊藏著極大的工作積極性和熱情。他們立足本職崗位,圍繞質量、品種、成本、安全、效益、管理等關系企業發展的主要方面,及對企業高度負責的主人翁精神,積極開動腦筋,充分發揮了個人的聰明才智。根據個人能力和實踐經驗,從大處著眼,關注產品質量、技術革新、設備更新改造、節能降耗減排、企業管理等環節,從小處著手,留心身邊水、電、油、氣等的「跑、冒、滴、漏」等現象,做促進企業發展的「有心人」,為企業發展出「金點子」。
通過開展「合理化建議」活動,激發了職工主人翁的潛在意識,從而樹立「廠興我榮、廠衰我恥」的以廠為家的觀念。職工個人的前途、利益與企業的命運緊密相連,形成利益的共同體,大家心往一處想、勁往一處使,企業必定興旺發達。 合理化建議內容來看,這些合理化建議都將為企業的生產經營管理起到了積極的推動作用。對提高產品質量、提高企業生產效率、提高企業技術水平、節約企業的生產成本都將產生巨大影響。這些合理化建議都是廣大職工在日常工作中盡心盡力、心系企業、勤於思考、善於創新的結果。是值得我們繼續發揚和堅持下去的工作。

1、藉助合理化建議平台,提高企業的精細化管理水平,促使產品質量升級,提高企業效益,將節能降耗減排落到實處抓出實效。
2、在一線職工中開展「每人提一項合理化建議、每人解決一項生產實際問題、每人查找一項安全隱患」活動,各級領導要重視每一位員工的提案,對有價值的建議迅速落實整改。
3、評定和表彰「金點子」建議,讓員工以企業主人翁的姿態,踴躍參與,為公司發展獻計獻策,激勵員工學習知識,鑽研技術的熱情,為優秀員工脫穎而出創造平台。
4、建立溝通渠道,使大家提出的建議都能及時申報,都能得到積極反饋、評價和及時的獎勵,讓職工有動力和積極性。
5、加大合理化建議活動宣傳、推廣的力度,發揮員工主觀能動性,只有員工的自發行動,合理化建議活動才能開展的有聲有色,擲地有聲。
6、將合理化建議活動納入今後勞模評比,崗級調整、晉級升薪工作中。
7、將合理化建議工作作為一項系統工程來開展,形成一種長效機制,要規范化,要更加有的放矢,有目標。
創百年名企任務艱巨,只有堅定信心、群策群力、眾志成誠、克難攻堅,同心同德,我們就一定能夠實現創百年名企的宏偉目標。

假如一個企業人心渙散,其發展必不長久。何志毅總裁在《金科玉律》刊首語中曾指出:企業盛衰轉換,根本在於文化!而企業文化建設的終極目的,我認為就是增強員工凝聚力。那麼,如何通過提合理化建議增強員工凝聚力呢?我試圖從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發展和人事考核等六個方面分別闡述,結合這兩年從事人力資源管理實踐,談談我個人看法。

一、收入

人是經濟性動物。因而,在人才流動過程中,經濟因素必將佔有很大比重。收入的多少,不僅僅可以體現為物化的東西,更重要的是對個人價值某種程度上的肯定,從而實現員工自我滿足感。但是,純粹的高收入,也許能暫時吸引人才,卻未必能長久留住人才,關鍵還得看收入分配流程中的公正性、合理性和激勵性通過提合理化建議增強。有兩家企業,A企業不分職位、工種,月薪統一定為3000,而B企業則按員工個人能力及所做貢獻大小,將收入劃分為若干檔次,雖然最高者月薪不到2500,但從實現自我價值角度考慮,B企業比A企業更具有競爭優勢,也更能獲得有才幹者的青睞。所以,我的第一個觀點:拉開收入檔次,用量化的經濟指標來衡量員工不同的能力和價值,在企業內部建立能力優先機制。

在工資分配中,我們通過提合理化建議還應防止收入硬化。我比較反感那種一成不變的工資制度,而更傾向於按工作年限實行年薪遞增制,讓員工切實感到資歷的增長和個人利益息息相關。有個寓言,說的是猴子朝三暮四的故事。總量對猴子來說並沒有變化,但朝四暮三,群猴憤怒,朝三暮四,皆大歡喜。我想,假如是朝二暮四,群猴肯定更加樂不可支。將這種理論移植到工資分配中,必將產生極大的激勵作用。有時,純粹量的增長確實能在員工心理造成泡沫式滿足。

二、工作滿意度

工作滿意度也即員工對工作的滿意程度。廖泉文教授在《職業匹配過程的主動策劃》一文中,將工作滿意度下降看作職業匹配過程第三個障礙,說明廖教授對工作滿意度也比較關注。如何提高工作滿意度,是我在實際人事管理工作中經常接觸到的問題。
1、通過提合理化建議增強為員工創造一個優美、安靜的辦公環境。舒適的辦公環境不僅能提高員工工作效率,還能樹立公司自身形象,激發員工的自豪感。惡劣的辦公環境會使員工感覺差人一等,產生自卑情緒,從而嚴重挫傷工作上的積極性。
2、通過提合理化建議在條件許可的情況下,盡可能提供通勤車服務,既為員工上下班提供方便,,也以切實行動表明公司對員工的關心。同時,載有公司名稱和標志的班車在大街上行走,本身就是一種廣告效應。
3、通過提合理化建議在公司內形成尊重員工勞動的氣氛,尤其是領導者,不能輕易否定員工的勞動成果。須知,培養員工積極性就好比堆雪人,要毀了它,一盆水足矣,但要恢復過來,可就不是一日之功了。
4、通過提合理化建議建立員工建議制度。我一直覺得:完善的職工建議制度十分可行,當員工的建議得到重視時,能獲得極大的滿足感,進而提高員工的積極性和工作滿意度。美國柯達公司在這方面可以說是卓有成效,他們從總經理到基層管理人員都對建議制度相當重視,並在各部門設立專門的建議辦公室。該公司總經理喬治·伊斯曼甚至認為:一個公司的成敗與職工能否提出建設性意見有很大關系。
5、通過提合理化建議實行員工參與制度。古人認為:"民可使由之,不可使知之"。但在現代社會,人們都希望了解所屬環境發生的一切事情。根據馬斯洛的需求理論,人有安全和自我實現需求。如果讓員工及時了解組織運行狀況,鼓勵他們積極參與管理,以滿足其自我價值實現,必能增加員工責任感,提高員工士氣。因而,那句古語我認為應改成:"民當使知之,方可使由之"。
6、通過提合理化建議工作合理化和工作豐富化。所謂工作合理化,就是通過科學測量,確定合理的工作負荷和工藝流程,避免員工因負擔過重或過於輕松而失去對工作的興趣;工作豐富化就是在單調的工作中增加一點情趣,激發員工的積極性和責任感,如美化工作名稱、適當增加決策性內容、具有相同工作特徵的職位進行定期輪換等。

三、親和力

通過提合理化建議增強,提高親和力,實質上就是將管理的觸須延伸到員工的私人領域,通過人際關系的交往來增強凝聚力。
1、創辦內部報刊雜志,為員工提供一個發表意見、交流心聲的園地。在企業設計中,最重要的應是MI即企業理念設計,而內部報刊雜志就是進行MI設計最佳的載體。
2、在員工生日送上一束鮮花或給予其他物質祝福,會讓員工深切感受到公司大家庭般的溫暖融和之情。這比空洞的說教更具震撼力。如果公司規模不大,生日聚會將更使員工終生難忘。
3、實行定期交流制度,讓領導和員工共聚一堂,總結過去的經驗,規劃未來的發展。如果公司規模大,則可以讓員工在公司統一安排的前提下自由組合,輪流參加公司各種會議。我之所以提倡自由組合,就是考慮到企業內部可能有非正式組織存在,讓有共同語言的員工一塊參加,可以解除他們的心理負擔,從而將自己真實的想法都坦誠地說出來,使公司領導能真實地把握員工的心理動向,從而尋找管理上的差距,強化對員工的管理。
4、盡量豐富員工的業餘生活,有計劃地舉辦一些活動,如歌詠比賽、電影包場、參觀等。關於參觀,美國羅傑·米的做法值得借鑒。他認為派出150名員工而不是2-3名代表,花上整整10天時間去參觀某行業展覽,既能有效地提高員工的整體素質,又能增強員工的親和力。

四、員工保障心理

通過提合理化建議為員工提供充實的生活保障,增強員工保障心理,對於增強公司凝聚力起著強大的基礎性作用。
1、為員工投放醫療和養老保險。社會保險的作用就在於解除員工後顧之憂,積極投身於自己所從事的工作。
2、提供住房補貼或按通行做法提供無息住房貸款。在現代人的觀念中,住房佔有相當大的比重。解決了住房問題,就等於卸去員工身上一大包袱,從而能更安心於工作。我在正大集團青島公司工作期間,曾制訂一套住房方案,打消了許多人的跳槽念頭。
3、建立資遣制度。許多人認為在三資、民營企業幹活,老闆說了算,工作沒有保障。建立資遣制度,在員工年老體衰或因能力欠缺不能勝任時,根據員工服務年限和職位給予一定的資遣費,將會從一定程度上安定員工的情緒,改變員工的觀念,從而更舒心地投身於工作。
4、建立工資基金制度。國營企事業單位建立工資基金,是為了有利於監控。而民營、三資企業建立工資基金,目的還在於消除員工不穩定心理。我曾就職於一家民營環保企業,由於沒有建立工資基金,整整拖欠員工兩、三個月的工資。這樣的企業如果還能留住人才,那簡直是奇跡。
5、完善休假制度。休假在員工生活中也是一項很重要的內容。在休假制度中,不僅應包括國家法定節假日,還應根據公司實際和員工服務年限給予相應的休假待遇。如工作滿兩年者,可以帶薪休假半個月等。休假和工作的關系,我個人理解為文武之道,一張一弛,二者皆不可偏廢。
6、解決員工檔案問題。在中國特定的政治、經濟環境下,檔案還嚴重地制約著人才在完全意義上的自由流動。我曾戲言:人是活的,檔案是死的,但在中國,活的還得跟著死的走。根據矛盾論的觀點,事物總有它的兩面性,如果換一種思維角度,其實這也不失為我們留住人才的一個捷徑,那就是在人才交流中心設立專戶,將員工的檔案全部調轉過來,由公司統一支付檔案管理費,統一控制,既解除了流動人才心理上的檔案情結,又有利於公司對員工的統一控制和管理。另外,對於集團化企業,我還有一個大膽的想法:能不能將各分公司優秀人才的檔案全部調至北京或香港,由集團總部統一控制,統一管理?當然,這只是我個人設想,是否具有可操作性尚難斷定。 五、個人發展

一個公司如果能給員工提供充分的發展空間,使員工的個人能力和素質隨著公司的發展而成長,這個公司與員工的相互認同感越高,凝聚力就越強。個人發展對公司而言就是能力開發、現在有一種人才銀行的觀點,認為人才量的方面是硬銀行,質的方面是軟銀行,人力資源開發就是要讓公司軟銀行方面?quot;固定資產"能不斷增值。
1、鼓勵員工參加繼續教育,盡可能獲得各類證書,並對成績優良者給予一定的獎勵,如增加考核分、報銷學費等。
2、對於大型集團化企業,可以借鑒正大集團的做法,建立統一的培訓基地,各地分公司可按照總部安排分期分批派員參訓。由於集體參訓,既降低了培訓成本,又有利於各分公司之間的交流。
3、鼓勵員工向更高層次發展,對作出突出貢獻的員工,公司不僅不刁難,還將給予一定的獎勵。
曾有人向我提出不同意見,認為這些舉措只能助長員工的離心力,但我堅持認為:任何舉措,不可能不付出一點代價。在初始階段,這些舉措也許會導致部分優秀員工流失,但必將吸引更多、更好的員工加入我們的行列。對於公司發展,我們應著眼於長期規劃,而不能拘泥於短期利益。

六、人事考核

在人事管理領域,考核是最具基礎性的工作,其他人事管理,諸如薪資分配、獎勵、調配、晉升、培訓等,都得經由考核得出科學的結論再對照實行,因此,要增強員工的凝聚力,必須通過提合理化建議建立一套科學、公正的人事考核制度。過去的考核,帶有濃厚的個人色彩,考核程序簡單化,考核方法獨裁化,考核要素隨意化,考核結果自然失真,甚至出現較大的偏差。而制度性的人事考核,將根據員工不同的職位標准進行差別考核,既保證考核標準的統一性,又考慮到考核對象的差異性。由於考核的相對公平,員工對自己所處位置和享受的待遇產生的抱怨最小化,自然能有效地消除內部摩擦,增強員工的凝聚力。

㈤ 如何寫好一篇企業新聞稿

企業新聞的特點
大家都有一些新聞功底,今天我們就重點來探討怎麼樣寫好企業新聞。
新聞也稱「消息。」是一種傳遞迅速,文字簡明的事實信息,是新近發生的,有價值的事實報道,新聞的特點可簡單概括為四個字:快、實、新、短。
「快」就是要迅速及時,講究新聞的時效性,事實發生同分開見報之間的時間越短越好。
「實」就是用事實說話,要安全真實。
「棄」就是思想鮮明,有的放矢。
具體表現為材料要新,要把人物、新事跡、新經驗、新創舉等新鮮事物報道給人們,擴大人們的視野,認識要新,新聞所反映的思想,說明問題,要富有新意。
「短」就是語言簡明扼要。
總體來說,企業新聞承擔著對外對內進行新聞宣傳的任務,對外,由於行業的服務對象是面向整個社會,行業特點決定了他需要依託大眾媒體的宣傳、爭取社會的理解和支持。
對內面向幹部職工宣傳教育,增強企業的活力和幹部職工凝聚力。
把握企業和大眾的新聞宣傳尺度是企業新聞工作者的應具備的基本素質,今天我們就來共同探討企業新聞所獨具的特點。
可以這樣說,企業的新聞宣傳是企業勾通社會,團結職工,建立良好的公共關系的重要手段。
客觀來說,企業新聞和大眾新聞是具有一定的一致性,但實質上,企業畢竟是以贏利為最終目的的市場主體,企業在新聞價值的取向上有自己視角和觀點,具有主動維護企業利益的功利性。
1、企業新聞其注重點在「宣傳」,而不在時效性。
企業新聞宣傳雖然也報道一些時效性強的新聞,但其注重點在「宣傳」。
宣傳企業管理層的戰略、決策,宣傳企業涌現出的模範人物、典型事例,弘揚企業文化,刊登領導講話等等,對新聞的時效性、新聞性不是特別關注,比較注重宣傳效果的大小。
2、企業新聞宣傳以企業利益的最大化為價值取向。
企業新聞對內重在宣傳教育,統一幹部職工思想,新聞是「多報喜少報憂」,對外竭力塑造良好的企業形象,以擴大企業的知名度和美譽度為目標。
宣傳上更是「只報喜不報憂」。
至於這喜怎麼樣報,就大有講究。
廣東某集團曾發生了這樣一件事:正值午餐時間,因部分員工離食堂較遠,就在附近的橋頭快餐小攤解決。
集團的董事長的車子從此處經過,看見小飯攤上擠擠嚷嚷用餐的都是本公司的員工,馬上停車察看。
一問才知,原來這里一份飯菜只需一塊錢,但衛生和質量可想而知。
這位董事長當即叫來有關部門的幾位老總,大家一起吃起「一元快餐」來,然後問:怎麼樣,好不好吃?其實,此時大家都領會了這位董事長的意圖。
這位董事長也不多說,責成相關部門馬上開會,研究解決這一問題。
很快,財務撥出20萬專款,三天內在三期工程新廠區為員工搭建了臨時食堂,解決了大夥的吃飯問題。
聽到這一消息,公司內刊的特約記者和通訊員前去現場采訪,先後連發兩篇稿子——《董事長的餐桌會議》《橋頭一餐飯老總一片心》,在公司內部報刊上連續報道,引起很好的反響。
因為這個小小的細節就是這位董事長設身處地為員工著想,對員工的關愛;也是公司文化中的人本精神,也是這篇稿子的「新聞眼」所在。
3、企業新聞宣傳工作者應當是熟悉企業情況的「專家」。
企業新聞宣傳工作人員要了解新聞宣傳的基本規律,要熟悉企業運作流程、發展情況等方方面面情況,只有這樣,才能把企業宣傳與新聞工作有機結合,增強企業新聞宣傳的可信度和傳播效果。
談到企業新聞人員挖掘新聞,我們可以舉這樣一個例子:每年榨季生產完後,我們糖廠就開始進行了幾個月的機器維護和修理期,如果每年都是寫香糖認真組織職工做好機器維修迎接榨季到來。
這樣的文章就沒有什麼新意了。
國慶節前,你們廠的陶朝東跟我說要寫這方面的報道,就談到如何寫才有新意。
我就建議他聯系國慶寫工人加班加點維修為國慶為黨的十七大獻禮,這樣更能體現我們香糖職工的奉獻精神。
於是,他在放假這幾天到廠里拍新聞圖片,並配文字,題目是: 。
結果稿件安排在我們《武鳴時訊》的頭版倒頭條。
所以挖掘企業某個現象後面的本質,並以敏感的態度關注,是一個企業新聞從業人員必須具備的基本素質。
4、企業新聞宣傳獲取信息、線索相對容易。
企業新聞的任務就是宣傳企業良好形象,提高企業社會美譽度,再加上企業新聞宣傳往往被列為管理機關的一項職能,因而有時還帶有行政命令的形式。
因此,企業新聞宣傳工作人員在采寫新聞時往往能得到被采訪對象的主動積極配合,獲取信息、線索相對容易。
我們香山糖廠有自己的宣傳陣地,出版:香山糖報和牆報,有自己的宣傳載體,非常有利於管理層決策的宣傳貫徹,更有利於職工及時了解公司的發展及動態。
因此,增強企業新聞宣傳隊伍自身素質就顯得尤為重要。
因為一篇反映企業工作的好的新聞稿,往往是在熟悉企業工作的通訊員的優秀底稿基礎上才能產生。
只有企業的新聞宣傳隊伍素質提高了,才會源源不斷地產生出反映企業工作的優秀新聞作品,從而最終提高企業的新聞宣傳效果。
範文:
企業培訓新聞稿範文【2】
強化管理意識,營造團隊精神 1月11日,由甘肅三建集團第一工程公司、第七工程公司、市政公司聯合舉辦的管理培訓班在人民飯店二樓會議室隆重開班。
這次培訓是為了進一步強化各級人員對企業管理的系統認知,提高管理效率,強化團隊建設,為公司的發展壯大奠定良好基礎。
培訓主講老師為蘭州卓遠管理咨詢有限責任公司的張建萍老師和陸教授。
開班儀式由第一工程公司副經理李志斌主持,公司經理曾世雄出席並致歡迎辭。
本次培訓班得到公司領導的高度重視,公司各部門和職工也給予了大力支持。
此次培訓班共計100餘人參加,公司領導還從百忙中抽出時間全程參加了培訓。
授課過程中,大家專心聽講,認真做筆記。
根據主辦方介紹,本次培訓兩位主講老師授課經驗豐富。
課程講解過程中張老師、陸教授理論聯系實際,講課生動有趣,課堂氣氛十分活躍。
張老師對企業管理架構與管理實務、執行力做了獨到講解,陸教授對建設卓越團隊做了獨到講解,同時重點強調了強化團隊建設是強化各級管理人員對企業管理的系統認知關鍵所在,使學員們抓住了此次培訓的精髓。
講課過程中兩位老師還分別與大家探討了關於企業管理和貫標方面的問題,使大家受益匪淺。
1月12日,培訓順利結束,學員們一致反映良好,並希望多舉辦一些類似的培訓。

㈥ 如何做好新聞宣傳和報道工作

一、要培養寫作興趣
興趣是最好的老師,也是工作的動力。沒有濃厚的寫作興趣,也就無從談起做好新聞宣傳報道工作
二、從提高新聞敏感度上下功夫
一是吃透「上頭」和「下頭」。「上頭」就是一個時期黨的方針、政策,所謂「下頭」是指對實際情況的了解。只有吃透上頭才能對全局有準確的判斷和把握,只有吃透下頭才能反映紛繁復雜的生活。所以我們要經常學習黨的路線、方針、政策,在這個角度講,新聞敏感就是政治敏感。上級聯社布置開展某項工作,我們及時反映該項工作的典型經驗和做法,在面上具有指導意義,肯定有採用價值。或是通過調查研究,反映出該項工作存在的問題與對策,便於解決執行中的問題,同樣具有價值。二是要多觀察、多思考,善於從日常工作、生活中發現新聞。客觀現象永遠存在,只要善於觀察,新聞永遠是豐富的。關鍵是透過現象去思考它蘊含的思想內容,發現閃光點。三是「溫故而知新」,在新與舊的對比中發現新聞。從研究原有的事實開始,並以此為基礎,頭腦里形成一條由原有事實組成的「地平線」。這條線越清晰,新聞敏感性越強,因為任何一個新事實、新信息一旦冒出這條「地平線」,我們就有可能發現它。

三、廣泛收集信息,做到博觀而約取、厚積而薄發
要把新聞稿件寫深、寫透、寫活,單有興趣和新聞敏感度還不夠,只有掌握大量的信息才能從中發現更多的新聞。

四、進行新聞寫作的規范化練習,筆耕不輟
有了大量的事實材料為依託,能夠從中發現新聞,下一步就是如何寫的問題。必須在深刻理解新聞寫作的基礎上,不停地進行實實在在的寫作訓練。

五、千錘百煉、挖掘主題
新聞主題,一般指該新聞所表達、體現的中心思想或基本觀點。它體現作者的見解、意見或傾向,它是選擇原始材料的依據。是貫穿全篇新聞的主線,從側面反映了新聞的價值。決定著社會效應大小,讀者是否喜歡。沒有主題思想的稿件毫無價值可言。
如何提煉主題、主題思想?根據所掌握的新聞事實的素材,聯系國內外形勢,廣大群眾所關心、感興趣的問題,進行去粗取精,去偽存真,由表及裡,由此及彼的加工,經過分析判斷選擇其精華部分。這是一個大問題,不是簡單的幾句話能夠說清楚的,需要在長期實踐,並在實踐中不斷總結經驗。人民日報的老記者同樣也會遇到如何更好地提煉主題、主題思想的問題。要具體情況具體分析。

六、把握投稿規律,與編輯建立良好的編讀往來關系
應該說,稿子寫得好也不一定被採用。現在的報紙,尤其是國家級的大報(人民日報、經濟日報、光明日報)用稿,不只看新聞寫作水平如何,這里還有好多因素。如:稿子內容是否符合當前的宣傳中心?稿子內容是否有普遍意義?發表有何積極作用?有無負作用?內容是否符合黨的路線、方針、政策?稿子寫得如何?上述各方面都沒有問題了,還要考慮各地區之間發稿的平衡。寫稿要符合報紙、雜志在某一個時期的宣傳重點,「適銷對路」。

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