鹽業宣傳日

❶ 在廈門過生日請客哪裡比較好

到金象灣的泰國餐廳吧。

像麥當勞或者批薩等平時都可以吃，而且平時可能吃的次數也比較多，若生日再去也就沒有什麼意義了。

金象灣的泰國餐廳的菜味道很好哦，首推咖喱蟹、咖喱牛肉、榴槤拋餅……

❷ 鹽市場要放開嗎

國務院關於印發鹽業體制改革方案的通知，要求取消食鹽產銷區域限制，改革食鹽定價機制和工業鹽管理，鼓勵企業自主經營、產銷一體，通過兼並重組等方式不斷做優做強，為行業健康發展提供動力。

❸ 如何發揮工會在鹽業體制改革中的作用

一、對下一步經營、改革、發展的意見和建議 1、藉助科學發展觀學習實踐活動的東風，攪動幹部、職工的思想，從而轉變觀念，增強危機意識。學習實踐活動為我們繼續解放思想提供了強大的思想武器，可以說這次學習實踐活動 , 是繼續解放思想的一個「助推器」。我們要藉助這股「東風」，把繼續解放思想貫穿於活動的各個階段、各個環節，通過開展解放思想 大討論，引導全省鹽業系統黨員幹部職工把思想認識從那些違背科學發展觀要求的觀念、做法和體制機制的束縛中解放出來，以思想的大解放來推動全局的大發展。通過思想大解放使廣大幹部、職工牢固樹立現代鹽業的全新觀念，從而增強競爭意識、危機意識、創新意識。 2、制定以鹽為基礎，鹽化和非鹽產業並舉，多元化發展的經營方針，改變過去單一的經營結構和模式，促進產品結構升級，研發高附加值的產品，滿足不同消費群體個性化的需求，不斷壯大集團公司經濟規模，提高集團公司的社會影響力和對社會經濟的貢獻度。主要措施：一是鞏固專營市場，提升專營水平，千方百計擴大鹽品銷售。二是招商引資，與實力型戰略投資者合作完成對江西鹽礦股權多元化改造，壯大江西鹽礦的資本規模，從而集中力量對現有的技術手段和設備進行更新換代升級，提高制鹽的產量和質量，不斷研發高科技含量的鹽產品，滿足市場的需求。但前提是集團公司控股，掌握話語權，把資源優勢牢牢掌握在自己手中。為全省鹽業公司的銷售提供穩定的鹽源。三是鹽化工項目要盡快投產，早出效益。鹽化工產品可以依託全省的流通渠道進行銷售。 3、積極開展非鹽業務，使渠道增值。我們的的非鹽業務已經落後於我們周邊的省份，更不用說沿海一些發達的省份。集團公司有非常豐富的網路資源，配送網點遍布全省各地市、縣，鄉鎮以及大的自然村，可謂是橫縱交錯，四通八達，這是一筆寶貴的財富。建議集團公司牽頭指導各市公司開展有一定規模的非鹽經營。在前期開拓非鹽商品的時候集團公司要起主導作用，要不斷挑選適銷對路的好商品，進行集中采購，品種要多元化，與廠家聯合對非鹽產品進行宣傳，擴大知名度，然後利用全省完善的銷售網路進行鋪貨，統一配送，做到廠家、集團、商家三者都贏。 4、重點抓好人才培養和引進，提高員工整體素質。 一是有計劃開展各種形式的培訓，加強對對員工培訓後效果的考核，提高培訓的針對性和有效性。我們在財務、市場營銷、信息化建設方面相關人才存在斷層的現象。建議集團公司制定一整套科學的培訓計劃，加強崗位大練兵活動，提高員工整體素質。 二是繼續招收社會上的有知識、有文化、年輕肯干、能吃苦的成熟型人才，要根據其所能，分配適合的崗位，充分發揮其特長。創造有利於人才發展的環境。 5、嚴格目標責任制，建立健全績效考核機制。 集團公司下屬的全資公司、控股公司以及集團內部職能管理部門，都必須實行目標管理責任制，進一步完善績效考核辦法，細化考核項目，量化考核指標，考核直接落實到人。根據業績多少、貢獻大小對各級領導班子實行收入分配。同時對現有的薪酬制度進行改革，引入激勵機制，調動員工的積極性和主動性，真正達到多勞多得，不勞不得的效果。通過獎勤罰懶，轉變職工思想觀念，從要我干變為我要干。 6、用市場化的手段來管理企業，推行現代營銷和現代物流。 我們現行的銷售模式是專賣模式，依託國家專營的政策性優勢，坐地批發，真正到市場上主動推銷的不多。由於是市場上唯一的合法的經營主體，是壟斷經營，因此感覺不到競爭的壓力。這種銷售模式直接影響了銷售的擴大。長期以來在計劃經濟體制下形成的坐商的作風已經不適應市場經濟發展的需要。嚴重阻礙了企業的發展壯大。我們的銷售方式要從傳統銷售模式向現代營銷模式轉變，積極實行更加貼近市場的、以客戶滿意為根本的現代營銷模式。從被動銷售到主動銷售的轉變。對於我們運銷企業來說，現代營銷最好的體現在服務上。積極滿足客戶的需求並與之建立良好的互惠關系，努力培養客戶對企業產品的忠誠度，從而達到促進企業與客戶相互有利的「雙贏」交易。 現代物流是將信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸搬運等物流活動綜合起來的一種新型的集成式管理，其任務是盡可能降低物流的總成本，為顧客提供最好的服務。縱觀我們現在的物流，還遠遠沒有達到現代物流的標准，我們的整個物流體系沒有實行信息化，裝卸搬運還需要人工，物流設施服務缺乏統一的標准。我們的網點設置、配送線路的優化還有不合理之處。我們要緊緊抓住食鹽流通體制改革的大好機遇，不斷推進食鹽流通現代化，不斷降低成本，提高流通效率。 7、加強品牌建設，提高企業整體形象。 一是打造名字響亮、質量一流、深入人心的產品品牌，通過品牌建設來影響消費者的購買行為。這就是品牌營銷，品牌是企業的無形資產，是企業長久競爭的優勢。長期以來，我們鹽產品的質量給消費者留下了深刻的印象，但是由於沒有形成統一品牌，因此消費者能記住的寥寥無幾。建議集團公司應該盡快注冊自己的鹽品品牌，要通俗易懂，可以在全省鹽業系統范圍內徵求意見，之後要大力宣傳和維護產品品牌，真正讓品牌家喻戶曉，深入人心。 二是推進企業文化建設，塑造良好的社會形象。企業達到一定規模之後，已經不是在經營一種產品，而是在經營一種文化。優秀的企業文化不但能使企業提升經營業績，使企業的產品和服務在更大的廣度和深度上吸引顧客，得到顧客的認可，而且能使企業更有效、更圓滿地實現自己的綜合目標，樹立良好的社會形象。我們要達到可持續發展的目標，從現在起，就應該結合企業的發展戰略，一點一滴的鍛造自己的企業文化，鹽業企業呈現給世人的更多是誠信、使命、奉獻。我們要緊緊抓住鹽業精髓，合理提煉和包裝，塑造健康向上的企業形象。 二、鹽業體制改革對企業的沖擊和影響 1、競爭帶來的壓力 我們長期在專營政策的庇護下，壟斷經營，只滿足於完成上面的下達的任務目標，沒有絲毫的壓力，企業員工的競爭意識和危機意識缺乏，安於現狀的思想泛濫。一旦鹽業體制改革，小工業鹽經營完全市場化，首先考驗的就是我們的思維方式，以前那種唯我獨尊的思想將不復存在。狼真的要來了，我們的身邊將出現了無數的競爭對手。比的是價格、服務，穩定的供應。這意味著我們的小工業鹽市場這塊蛋糕不再由我司獨享，而是要被瓜分了，如果不在工作作風或者營銷模式上有所改變，我們甚至分不到一杯羹，我們的利潤空間壓縮了。 2、市場化帶來的壓力 鹽業體制改革，除了小工業鹽放開是沒有懸念外，還有可能會引入市場准入制度，對具備規定條件的生產廠家發放批發許可證，允許其進行生產經營活動，這樣一來，鹽產品市場化程度增加了，加上目前本來就存在的產大於銷的矛盾，私鹽的沖擊將加劇。這給鹽政管理帶來了巨大的壓力和難度。南昌地區小工業鹽以前完全由我司直供，廠家需要攜帶由我司發放的行業用鹽供應證才能購到工業鹽。我局對用鹽企業監管非常嚴格，辦證的時候需要用鹽企業提供工商營業執照和企業法人的身份證復印件等相關證件，並說明鹽的用途、所需鹽種及年計劃用鹽量等。經過審核後才發放行業用鹽供應證。我們鹽政支隊通過供應證管理，對購買的每一批小工業鹽的流向都充分掌握，經常深入用鹽戶對生產用鹽情況和食堂用鹽進行檢查，不讓工業鹽流入小包裝市場。一旦小工業鹽放開，生產企業可以銷售小工業鹽，用鹽企業可以自行到制鹽企業購鹽，購買的數量、用途就超出我們的掌握，鹽政監管的難度加大了。再者由於利益的誘惑，用鹽企業將小工業鹽轉銷食鹽市場的風險增加了。人民群眾的食鹽安全將受到威脅。我們將轉變觀念，因勢利導，創新鹽政工作方法，加強市場監管，履行好政府賦予的管理職能。 3、專營權和管理權分離帶來的壓力 這次鹽業體制改革還有一個可能就是所謂的政企分開，即把鹽業經營和管理職能分開。賣鹽的不管市場，管市場的不賣鹽，真到那時，我們將不再行使國家賦予的鹽政管理的神聖職責，我們的任務就是賣鹽。扮演的角色的變化，將考驗我們在沒有鹽政管理職能下的經營行為，一切都要順應市場經濟規律，按規則辦事，用現代營銷和服務營銷去佔領市場。 三、我們應對的思路及對策 1、堅持食鹽專營不動搖，一如既往做好賣鹽工作，賣好鹽，保證食鹽的質量，保障市場碘鹽的及時供應。不斷推出能適應市場，滿足不同人群需要的食鹽品種。 2、一旦小工業鹽放開，我們將和其他經營主體站在同一起跑線，平等競爭，比質量、比價格 、比服務 ，比穩定的供應。爭取把小工業鹽市場重新從競爭對手那裡奪回來，最大程度地掌握在我們手中。對此我們有著自己的優勢：一是長期和小工業鹽用戶打交道，建立了良好的互惠關系，培養了一批忠誠的用鹽戶，二是我們具備穩定充足的貨源，能確保在任何情況下的及時供應，三是我們的服務還存在改進的空間。 3、創新鹽政工作方式方法，重點加強對小工業鹽市場的監管，防止小工業鹽沖銷小包裝市場，損害人民群眾的身心健康。 4、推行服務營銷，服務營銷的核心理念是顧客的滿意和忠誠，我們以誠信、高效、優質為主題，建立簡明，可操作、可考核的服務規范制度，做到文明服務，微笑服務。

❹ 鹽業公司防滅火應急預案

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消防安全管理制度

第一章 總則
第一條 為加強公司消防工作, 落實「預防為主, 防消結合」的工作方針,依據《 市防火安全工作管理規定》以及國家和 市關於消防安全方面的法律法規和相關策規定，結合公司實際情況, 制定本制度。
第二章 組織管理
第二條 貫徹落實企業法人代表或委託代理人責任制，企業法人代表或委託代理人代表公司與上級管理部門簽訂年度《防火安全責任書》，公司主管領導負責組織實施工作。
第三條 公司安全委員會（簡稱「安委會」）負責防火安全的組織領導工作，安全管理辦公室（簡稱「安全辦」）負責防火安全的具體實施工作。
安委會架構圖（見附件1）
安全辦架構圖（見附件2）
第三章 管理職責
第四條 安全辦關於防火安全方面的職責：
一、 負責公司防火安全方面的法律法規的宣傳教育工作，不斷提高全體員工遵紀守法意識和防火安全的自覺性，落實公司防火安全責任制。
二、 貫徹執行國家和常熟市關於消防方面的法律法規，制訂公司防火安全制度並監督檢查制度落實情況，對項目部防火安全情況進行日常性巡視檢查，發現問題及時採取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。
三、 每月定期、節假日以及重大政治活動期間，對項目部防火安全情況進行巡視檢查，同時加大重點防火部位的巡視檢查頻度。發現問題應及時採取糾正和預防措施，對暫時難以消除的火災隱患，應報公司主管領導並採取應急措施，對隨時有可能發生火災危險的部位或設施，有權責令有關部門和人員立即改正或者停止使用，確保公司各部門的防火安全。
四、 負責建立和修訂公司防火檔案，以實現對防火安全責任的追溯。
五、 配合消防管理機關和地區安委會組織到公司進行的監督檢查和驗收工作或其他活動，對消防機關指出的隱患和提出的改進建議，應在規定時間內採取糾正和預防措施，並將結果報告消防機關。
六、 負責公司生產經營區域內防火安全責任事故的處理，或協助消防管理機關對公司生產經營區域內防火安全責任事故的處理。
七、 參與公司新建、改建、擴建工程項目中有關消防安全方面的設計方案審定工作和最終驗收工作，並對施工過程的情況負有監督責任。
八、 負責公司出租房屋、出租場地和施工工地的《消防安全協議書》（見附件3）的簽訂工作。實施消防安全監督管理職能。
九、 負責對新到公司工作的員工進行上崗前的防火安全教育培訓工作。
十、 負責定期對公司的防火物資、消防器材進行維護保養、檢查、更換和增補工作。
十一、 安全值班和巡邏人員應堅守崗位，不得脫崗，並掌握防火和滅火基本知識。
十二、 負責《臨時動火證》（見附件4）的審批和檢查工作。
十三、 安全監督檢查人員應當將檢查的時間、地點、內容、發現的問題及處理情況記錄在《消防安全檢查記錄台帳》（見附件5）上，並由檢查人員和被檢查部門負責人簽字，被檢查部門負責人拒絕簽字的，檢查人員應當將情況記錄在案，並向安全辦及公司主管領導報告。
第五條、 關於項目部防火安全方面的職責：
一、 負責對本部門員工和租賃戶人員進行防火安全方面的政策法規的宣傳教育工作，不斷提高本部門員工和租賃戶遵紀守法意識和防火安全的自覺性，落實與公司簽訂的《年度安全目標責任書》的工作和部門防火安全責任制。
二、 貫徹執行國家和常熟市關於防火方面的法律法規，以及公司防火安全管理制度與各崗位工種安全防火規定，監督檢查本部門落實公司制度及規定的情況，對本部門防火安全情況進行日常性巡視檢查。發現問題應及時採取糾正和預防措施，減少或避免火災事故。實施經營管理工作與防火安全管理工作同計劃、同布置、同落實、同檢查、同總結、同評比的「六同」。
三、 配合消防管理機關、地區安委會和公司組織進行的監督檢查和驗收工作，以及消防管理機關和地區安委會組織的其他活動，對消防機關指出的隱患和提出的改進建議，在規定時間內採取糾正和預防措施，並將結果報告公司安全委員會。
四、 愛護公司的防火設施、消防器材和避雷設施，不得隨意挪動、挪用、埋、壓、圈、占。
五、 發現火災隱患應及時排除，出現火災應及時組織本部門員工進行撲救，並向安委會及時匯報，不得瞞報、漏報或延報火災情況。未經安委會許可不得撤除、清理火災現場。
六、 對重點部門的防火部位和設施指定專人負責，下班前拉閘斷電，熄滅燈火。
七、 部門全體員工均為公司義務消防隊員，應急救援的組織管理工作由項目部另行制訂。
第四章 宣傳和教育
第六條 安委會每季度定期召開工作例會，分析公司安全形勢、學習貫徹有關文件精神，針對問題制定改進措施並予以落實。
第七條 安委會成員應利用公司系統的各種會議對幹部和員工進行安全教育，及時通報公司安全情況，並按安委會的要求布置落實安全工作。
第八條 安全辦應利用公司計算機信息網路、通訊、黑板報、宣傳畫、橫幅等多種形式和手段，開展經常性的治安防範和防火安全方面的法律法規的宣傳教育活動。
第九條 公司領導與管理部室經理應充分重視公司及部門防火安全工作，按照安委會的要求落實對員工的防火安全教育，帶領員工自覺遵守防火安全方面的法律法規和相關政策以及公司安全方面的有關制度，組織員工開展防火法律法規的學習培訓，提高員工和租賃戶的防火安全意識和遵守防火法律法規的自覺性。
第五章 相關規定
第十條 公司各級領導不得強令他人違反消防安全規定，冒險作業。
第十一條 建築設施的強電系統不得私自安裝或改造，保證供電系統的安全。
第十二條 人員集中的租賃場所、辦公室等處應建立內部管理責任，加強檢查，保證人員離開時及時切斷電源，確保安全。
第十三條 消防設施管理規定：
一、 安全辦負責室內外消火栓和其它消防器材及設施的檢查、維修、保養，並加強日常管理，確保處於良好狀態。
二、 滅火器材的購買、配置由工程管理部負責，在各部門的責任區內如發現消防器材及設施損壞，應由各部門及時報告安全辦，安全辦應及時查明原因，負責更換和修理，並負責對責任事故的處理。
第十四條 公司用火管理規定：
一、 未經安全辦批准，禁止在上場大樓內動用明火。
二、 公司經營區域內及員工辦公場所內嚴禁私自使用電爐和其它插入式電熱器具燒水、做飯。因施工需要使用電爐或其它電熱器具的，應指定專人看管，使用過程中不得離開現場。
第十五條 禁止各部門在指定噴漆地點以外的地方大面積噴漆。確需少量補噴漆的，應報安全辦主管人員，確認安全後方可進行作業。
第十六條 在存有易燃易爆物品的場所、禁火區及禁止吸煙的場所，嚴禁使用明火和吸煙。
第十七條 易燃易爆危險物品管理規定：
一、 公司項目部涉及運輸、儲存、使用易燃易爆危險物品（汽油、酒精、乙醚、稀料等）的人員上崗前應進行有關業務知識的學習和培訓，並作為三級教育的重要內容。未經培訓的人員不得從事與易燃易爆危險物品有關的作業。
二、 公司項目部對易燃易爆危險物品的使用管理原則上應做到「五定」：
1、 定人：凡運輸、儲存易燃易爆危險物品的應指定專人負責，並報安全辦備案；對使用人員應由項目部指定專人負責；
2、 定點：對易燃易爆危險物品的儲存應建立固定存放地點並貼上標識，嚴禁隨意亂放；
3、 定量：應根據生產作業需要購進，每次購進不得超過50公升；各使用點的使用人員應根據每日實際用量領用；
4、 定容器：在采購、儲存、使用易燃易爆危險物品時，應使用固定容器，其中汽油、稀料等應使用金屬容器；
5、 定措施：各部門應根據自身的實際情況制定易燃易爆危險物品各使用點的防火措施。
三、 安委會對項目部的「五定」工作負有監督檢查及管理責任。
第六章 獎勵與責任處罰
第十八條 公司設立綜合安全獎，對認真執行國家和常熟市安全方面的法律法規和相關政策，以及公司有關安全方面的管理制度，無安全責任事故發生，及時發現、消除火災隱患，或撲滅初起火災，使公司財產和人員免受損失和傷害的有關部門和人員，給予表彰和獎勵。
第十九條 公司領導及部門經理應認真履行職責，因玩忽職守或瀆職給公司造成嚴重影響和後果的，應由總經理辦公會做出對當事人進行行政處罰的決定，直至追究當事人的法律責任。
第二十條 嚴重違反本制度相關規定中的條款，或對防火安全責任制不執行或執行不力的公司領導、部門經理及相關人員，應視情節輕重給予批評教育、行政處分直至追究法律責任。同時按照下列原則給予經濟處罰：
一、 部門存在防火安全隱患，經安全辦或消防機關指出後不積極採取糾正和預防措施的，對項目部經理處以500—1000元罰款，對直接責任者處以200—1000元罰款；
二、 發生火災事故，對公司領導處以1000—2000元罰款，對部門經理和安全辦主任、副主任處以500—2000元罰款，對安全辦主管人員和直接責任者處以200—2000元罰款；
三、 上述罰款由安委會通知人力資源部和財務部從當月工資中扣除。
第二十一條 在防火安全管理工作中，有下列情形之一的，應限期整改，並處以200元以上，1000元以下罰款：
一、 違章用火、用電無人管理的；
二、 防火重點部位防火措施不落實，無防火負責人和禁火標志的；
三、 對消防設施、器材任意挪用、損壞或保管不善，影響使用的；
四、 埋、壓、圈、占室內外消防設施的；
五、 有隱患不處理、不報告、不及時採取糾正和預防措施的；
六、 發生火災不報告，或破壞火災現場的；
七、 不配合消防管理機關和地區安委會以及公司組織進行的監督檢查和驗收工作或其他活動的；
八、 不及時按火險隱患通知要求整改的。
第二十二條 凡違反《防火安全責任制》，受到上級或公安消防機關處罰的，由責任部門承擔，並由安委會從責任部門支取後繳納，同時按照上述規定進行公司內部的處罰，並予以通告。
第二十三條 本制度由安全辦負責解釋。
第二十四條 本制度自發布之日起實施。

附件1
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安全委員會組織架構圖

附管理服務有限公司
安全管理辦公室組織架構圖

附件3
消防安全協議書
甲方：

乙方：

為堅決貫徹《中華人民共和國消防法》的實施和執行，落實「預防為主，防消結合」的消防方針。按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，應嚴格消防監督管理，加強消防管理力度，防止火災發生，減少火災損失，保障所在 的正常生活秩序及人員、財產的安全，甲乙雙方根據《中華人民共和國消防法》及 市地方消防安全法規的要求，特簽訂本消防安全協議書，具體約定如下：
第一條、根據「誰主管、誰負責」的消防責任界定原則，甲方將 范圍的消防安全保障工作分割給乙方負責。
第二條：根據《消防法》十六條的規定，消防安全重點單位應履行下列消防安全職責並接受公安消防部門的監督管理：
1、 乙方必須實落防火安全責任制，制訂定本單位消防安全制度、消防安全操作規程，制定應急疏散預案
2、 乙方應按照國家有關規定配備設施和器材，設置消防安全標志，並定期組織檢驗，維修確保消防設施器材完好有效
3、 乙方應對建築物消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效，檢測記錄應當完整准確，存檔備查。
4、 乙方應保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區、防火間距符合消防技術標准。
5、 乙方應組織防火檢查，及時消除火災隱患
6、 乙方應組織進行有針對性消防演練。
7、 法律、法規規定的其他消防安全職責
第三條：凡簽定協議書的單位或個人應該做到：
1、 必須遵守和執行消防法律法規和 管理公司的防火規章制度，服從 管理公司的管理。
2、必須完善火災自救措施。
3、發現火災應當立即報警並及時撲救。
4、經營單位人員必須做到「三懂三會三能」：懂得本經營單元的火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初起火災；能自覺遵守消防安全規章制度； 能及時發現火災隱患； 能有效撲救初起的火災。
5、禁止在大樓范圍內使用風電割焊施工，如確需使用風電割焊，必須由資質人員進行，並經 管理公司批准，取得本物業管理公司負責人簽名同意的「動火許可證」，將施工區和使用區進行防火分隔並由物業防火監督人員在場監督下配置消防器材清除動火區域的易燃、可燃物後方可進行。
6、接受 管理公司消防管理人員的監督管理，對提出的火險隱患及時整改，消除不安全因素，杜絕火災的發生。
7、對違反 管理公司防火制度的行為應予制止並向 管理公司舉報。
8、不準使用可燃材料進行裝修、裝飾經營單元和在市場內明火燒香燭、紙錢、滅蚊片等導燃物，嚴禁在大樓內吸游煙和動用明火，攜帶經營或儲存引火器具；嚴禁在市場內燃放鞭炮煙花等。
9、嚴禁擅自增容，變更線路，自行安裝插座，以及使用照明以外的用電設施設備。
10、嚴禁挪動及在正常情況下開啟使用大樓設立的消防設備（包括自動噴淋、煙感、滅火器、消火栓等）。
11、大樓固有的消防栓、噴淋、煙感、滅火器、安全門、疏散通道及標志嚴禁破壞、堵塞和遮掩以上的設備及標志，嚴禁在疏散通道內堆放貨物。
第四條、上述協議內容，乙方應信守承諾，若違反協議內容，一旦發生火災及消防驗收不合格所產生的嚴重後果停產停業、罰款等相關法律責任由乙方負責。
第五條：本協議自雙方簽訂之日起生效。

甲方： 乙方：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

附件4
動火證
動火證登記表 No.
動火時間 年 月 日 時 至 年 月 日 時
動火單位：
動火內容 ：
動火區域 ：
動火人證件號 ：
甲方監護人 ：
乙方監護人：
防火措施：
安全部門意見 ： 簽字： 年 月 日
注意事項1、動火須持證上崗，監護人負責安全。 6、動火時，甲乙雙方監護人不準離開現場。
2、動火現場無易燃和可燃物，如有須清楚。 7、施工現場嚴禁吸煙。
3、現場有牆縫、洞孔、保溫層要嚴格遮擋。 8、動火現場須配備滅火器和足夠的水。
4、室外高空遇到5級風以上時，停止作業。 9、完工消除余火，確保安全後方可離開現場.
5、進行油類作業時，嚴防火種進入現場。

附件5
消防安全檢查記錄表
項目部
序號 檢 查
時 間 檢 查
位 置 檢 查
內 容 檢 查 情 況
與 問 題 項目負責 人
檢查人
備 zu

2
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物業管理部
火災處置應急疏散預案
火災處置應急疏散預案
目的
規范火警、火災的處理程序和辦法，確保火警、火災得到及時有效的控制和處理
火災處置應急疏散預案
適用范圍
適用於本物業項目部管理區域內的火警、火災的應急處置
火災處置應急疏散預案
義務消防隊架構圖
火災處置應急疏散預案
職責
1、本物業項目部區域內消防第一責任人為公司總經理，全面負責監督、抽查消防培訓實施情況，驗證培訓效果和對外聯系專業培訓教師。
2、在火警、火災現場處置時，項目部經理為現場總指揮，需在火警火災發生後第一時間到達現場，負責各部門協調，組織滅火撲救及維護現場秩序。
火災處置應急疏散預案
3、消控員負責制訂年度消防工作計劃，並具體組織實施。負責消防設備完好運行和監督檢查工作。
4、公司所有員工均為義務消防員，有責任在發現火警火災後積極參與滅火撲救工作，有義務向上級報告發生火災的時間地點及原因。

火災處置應急疏散預案
程序要點
1、報警
報警方式通常有兩種：
A、煙感、溫感控制器自動報警：由接報警物業人員到現場確認後報告。
B、員工、客戶報警：接報人員應問明火警地點、部位、狀態及報警人員姓名。

火災處置應急疏散預案
2、接警
A、消控中心或接報人員要迅速准確地記錄報警信息。
B、接警後物業部人員要迅速趕赴報經現場查明情況。如人為違章造成或設備誤報，應予以制止或復位，並做好相關記錄。
C、如確屬火災則按火警、火災處理辦法進行處理。
火災處置應急疏散預案
火警、火災處理原則及辦法
1、火警、火災處理原則
A、確認的火警應在第一時間內向消控中心報警
B、立即開展火警、火災現場的撲救處理。
C、積極疏散火災現場的人員，設法營救被困人員。
D、將現場或附近易燃易爆物品迅速撤離火源及毗鄰場所。
E、盡力搶救公司財務貴重物品和保護租賃戶生命財產安全。
火災處置應急疏散預案
2、火警、火災處理辦法
A、公司任何員工發現火警，應立即想消控中心報警，對於初起火警就近取滅火器材迅速撲救。
B、火警有發展趨勢，立即關閉著火區防火門，阻止火勢向水平或縱身區域蔓延。一邊叫臨近人員參與控制火勢，一邊呼叫消控中心及相關人員前往火場撲救。
火災處置應急疏散預案
火災撲救和現場控制及疏散
公司總經理或項目部經理親臨指揮，根據制定的滅火預案立即組織滅火和對現場的控制。具體要求如下：
1、報火警「119」，指派專人到消防車必經路口引導。
2、使用消防應急廣播，通報火災情況，引導群眾疏散。
3、消控中心得到指令後啟動消防滅火系統。
4、物業管理員將消防電梯迫降至底層，僅供消防隊員使用。

火災處置應急疏散預案
5、緊急組織部分員工攜帶消防電話趕赴火場，鋪設水帶，實施滅火，控制火勢。
6、斷開滅火區域電源，保證滅火現場必須的消防用電。
7、啟動消防系統，確保消防泵正常運行，保證消防用水。
8、關閉空調通風系統（非消防).
火災處置應急疏散預案
9、部分義務消防隊員進入火災，撤出易燃易爆物品，搶救公司財務。
10、阻攔與撲救無關人員進入火災現場或影響撲救區域，防止火災中物品被盜。
11、一層大堂員工負責外圍警戒和交通管制。
12、公安消防人員到達後公司總經理（或項目經理)迅速向公安消防指揮員報告火情，移交指揮權，組織公司義務消防人員配合撲滅火災工作。
火災處置應急疏散預案
13、採取正確防護措施，逐戶（樓層)通知受火災影響的住戶、顧客，引導疏散或做好疏散准備。
14、安撫客人並引導至安全區域。
15、安頓住戶協助運送被困或受傷人員。
16、搶救財務重要物資，協助滅火。
17、撤離樓面時關閉防火門。
火災處置應急疏散預案
疏散方法：
由公司義務消防員引導和護送現場人員向安全區域轉移，人員均從消防通道疏散。項目部物業人員負責清查火警區域內是否還留有其他人員，及時清場。項目部的每一位員工都有義務協助疏散失火區域內的人員。
火災處置應急疏散預案
疏散順序:
按下列先後順序疏散人員
1、著火的區域或房間；
2、著火的相鄰區域或房間；
3、著火層及以上各層區域；
4、其他各層。
火災處置應急疏散預案
火災撲滅後的處置
1、公司總經理或項目部經理以及相關人員應積極配合公安消防人部門對火災現場進行調查分析，評估火災造成的損失，填寫《火災、火警事故報告表》。組織對滅火預案進行有效討論，必要時對預案進行修改。
2、項目部經理組織員工對搶救出的物品進行清點確認領取或轉移保存。
火災處置應急疏散預案
3、公司總經理及時召集參與滅火撲救的部門負責人，總結滅火工作的經驗教訓。
4、公司領導對受災客戶、人員進行慰問。
5、項目部應對消防實施設備進行一次檢查和清點，對已破壞的實施設備進行修復或申請更新、添置。

❺ 中國鹽業現今的體制改革,進出口,零售.

一、我國制鹽工業經濟在「十五」期間持續發展，食鹽專營為普及碘鹽供應發揮了重要作用
「十五」期間，制鹽工業保持穩定增長，經濟運行質量和效益穩步提高。隨著我國國民經濟的快速發展，制鹽工業不斷進行自我調整，鹽的產銷量穩定增長,基本滿足了國民經濟和社會發展的需要。鹽的總產量已從2000年的3518萬噸增加到2005年的4850萬噸。同時國家投資近10億元的加碘鹽工程，建成了年產818萬噸的加碘食鹽生產和加工能力，保證了加碘食鹽的生產和質量。至2005年末，我國制鹽生產能力達5500萬噸。其中，海鹽佔57.3%，井礦鹽佔33.2%，湖鹽佔9.5%。鹽的消費量4900萬噸，在鹽的消費結構當中，兩鹼工業用鹽佔72.7%，食用鹽佔16.1%，其它用鹽佔11.2%。制鹽工業（不含鹽業運銷企業）總產值（現價）143.7億元，工業增加值61.2億元，產品銷售收入165.2億元，實現利稅14.8億元，其中利潤2.5億元，從業人員15.4萬人。
「十五」期間，制鹽工業通過堅定不移地落實食鹽專營，提高了全國的碘鹽普及率。按照《食鹽專營辦法》和鹽業有關法規的要求，各省區市制訂和完善了地方配套法規、規章，從中鹽總公司到各省市縣鹽業公司形成了覆蓋全國城鄉的食鹽專營經銷網路，實施了食鹽專營的「三證」管理，依法加強了食鹽市場監管，保證了食鹽市場管理和供應的基本穩定。目前全國有碘鹽生產企業97家，每年生產碘鹽700多萬噸。據衛生部公布的數據，我國居民合格碘鹽食用率由1995年的39.9％上升到2005年的90.2％，兒童甲腫率從1995年的20.4％下降到2005年5.0％，兩項指標均達到國際消除碘缺乏病的標准。2005年全國8—10歲兒童尿碘中位數為246.3微克／升，表明我國人群碘營養水平處於基本適宜狀態。食鹽加碘10年，大大改善了人群的碘營養狀況，其意義不僅僅是降低了碘缺乏病的發病率，更為重要的是對兒童智力發育的保護，使人口素質得到顯著提高。2005年我國兒童平均智商達到103.5，已處於正常水平。這表明，威脅我國達數千年之久的因碘缺乏造成下一代腦發育不全的危險性已降至我國歷史最低水平。
普及碘鹽十年取得這樣的成績，主要得益於三條：第一，黨和國家領導人對食鹽安全和食鹽加碘消除碘缺乏病工作高度重視，各級政府非常關注和支持。第二，國家有關部委密切配合，國際組織大力援助。第三，鹽行業以高度的政治責任感，以對黨和人民高度負責的精神，克服各種干擾，認真貫徹落實食鹽專營各項政策規定，嚴格「三證」管理，認真執行食鹽計劃和國家定價；加強鹽政管理，維護鹽業市場正常秩序；貫徹落實國家發展改革委《促進食鹽流通現代化的若干意見》，加快改革步伐，建設了一批國家級和區域食鹽調撥配送中心；加強和完善各級食鹽質量管理制度和質量檢測網路建設，切實保證碘鹽的質量安全；注重宣傳教育，提高廣大群眾食用碘鹽的自覺性，宣傳引導群眾自覺食用加碘食鹽。
淘汰關閉落後的生產能力一直是鹽行業結構調整的重點和難點。「十五」期間，許多省鹽業部門在各級政府的支持下，結合本省實際，採取切實可行的措施，取得了明顯效果。如：四川省鹽務局籌集資%B

❻ 鹽業個人工作總結

年，元至月份共購進食鹽.噸，比去年同期增加.%。超額完成了購進計劃，銷售.噸，較去年同期增加.%。銷售額萬元，較去年萬元增加萬元。上繳稅金萬元，全年費用總額萬，比去年同期萬元減少%。全年累計虧損萬元，比去年萬元月份減虧萬元。碘鹽市場佔有率達%以上。繼續保持人民政府頒發的先進企業、市鹽業局授予的鹽政管理先進單位及中國鹽業協會批準的國家食鹽批發aa級企業。現將一年來主要工作匯報如下： 一、以人為本 凝心聚力 上下同心鑄輝煌 "一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫".一個企業要搞好,靠的是領導班子的齊心協力,廣大職工的同心同德.局長曹軍深知"龍頭怎麼擺,龍尾怎麼甩＂的道理．新的班子組建開始，就提出了，＂建一流班子，帶一流隊伍，創一流效益＂的工作目標．首先在領導班子中倡導＂三帶頭＂帶頭講學習＼講政治＼講正氣；帶頭講黨性＼講原則＼講風格；帶頭深入基層，解決實際問題．改革開放的新式下,企業能否保持優勢,再創輝煌,關健在於有沒有一個好的領導班子。抓緊抓好班子成員、全體黨員幹部及入黨積極分子的政治理學習和業務知識培訓,全面提高他們的思想素質.貫徹三個代表思想為指引，狠抓職工愛崗敬業教育結合「三個代表」重要思想及縣委縣政府關於《幹部思想作風整頓》文件精神要求，針對企業實際情況，在職工中廣泛開展了「認清形勢、珍惜今天、發展企業」的思想教育活動，引導和幫助幹部職工適應新形勢、樹立新觀念、轉變工作作風、提高認識，促進職工精神面貌的轉變，增強職工對企業的榮譽感和愛崗敬業意識。加強幹部職工教育,隊伍素質有了明顯提高,年,局黨組進一步創新管理思想和管理理念,實施「以人為本、以誠取信、以質取勝」的經營理念,在管理創新方面作出了許多有益探索。大力加強班子自身建設,明確分工,團結協作,始終本著對行業發展高度負責的精神,加強行業管理,深化行業改革,促進行業發展。推行基層(班組)崗位績效考核,在基層班組推行崗位績效考核。首先,從遵章守紀、履行崗位職責和和工作業績三個方面制定考核辦法。同時從切實維護廣大職工根本利益的願望出發,積極想辦法改善職工辦公環境,增強主人翁責任感,把企業利益和職工利益緊緊拴在一起。倡導以人為本理念,視員工為主人,尊重職工的自身價值觀,培育職工的自豪感,讓每一位職工都有施展自身才能的機制,努力營造尊重、和諧、向上、進取的企業群體氛圍。結合周二政治學習時間,堅持不懈地廣大幹部職工進行形式教育、職工道德教育、創業精神教育等一系列教育活動。同時以縣委縣政關於實施《幹部思想作紀律教育整頓>》活動為契機,進一步加強文明素質、社會公德教育,實現單位文明工作由機關到基層、由單位到家庭、由工作到衣、食、住、行的延伸,文明程度和文明素質不斷得以升華和提高。實踐證明,公司管理制度是科學合理,行之有效的,對企業的發展起到了很大的推進作用。 二、以銷售工作為中心,努力探索銷售工作新思路 百將一心,三軍同力,人人慾成,則所向無敵.鋼的凝聚需要火的淬煉,人的凝聚需要火的熱情.局領導班子正是用火一般的摯誠凝聚著全局多棵熾熱的心.人心凝聚促進了企業的騰飛,使企業充滿了無限的生機與活力.年初,班子緊緊圍繞「五統一」的管理政策,確立了以計劃為目擊者標,以銷售為中心,以管理為保障,以鹽款回籠為責任的經營理念。局領導班子根據鹽業市場銷售行情，採取有效措施，嚴計劃，細管理，實行《噸鹽提取法》，推行以崗定薪，崗變薪變，工效掛鉤的分配製度，推行一線工作法，這些制度的實施，激發了一線人員的積極性和責任感，既減少了單位的費用，又增加了銷售人員的收入。在食鹽銷售中,為食鹽銷售網點提供熱情的服務，並及時解決經營中存在的問題，確保合格碘鹽的供應。月份，我局為能更好地落實食鹽專營政策,促進食鹽銷售，開拓進取，創新機制，對全縣食鹽市場進行全面調查、研究、分析，結合實際情況，組織成立了鹽業銷售分公司。分公司首先健全銷售網路，減少流程環節；規范鹽業市場，完善服務；開通了服務承諾電話，小時內免費配送貨到位，實現「零距離」服務。在包裝方面，本著對廣大消費者負責的態度，職工認真做好食鹽包裝工作上的每一個環節，達到了「干凈衛生、質量保證、牢固整潔」。在管理上採取工效掛鉤，多勞多得，激發了職工的積極性，既保證了食鹽供應，又增加了個人收入。為了貫徹落實省市鹽業主管部門關於鹽業系統深化改革、減員增效、優化配置、改革幹部職工年齡結構和文化結構。根據河南省鹽業系統深化改革、減員增效、加強勞動用工管理的指導意見》通知精神,結合我局實際情況,經領導班子及職代會通過,我局名職工辦理了內退手續，精簡了人員，達到了減員增效的目的。堅持按月下達銷售計劃，按月考核銷售業績，與工資掛鉤,維護銷售計劃的嚴肅性。為了完成銷售任務的完成，重點抓g復合膜袋鹽銷售，按政府統計的人口計算食鹽銷售數量，分解任務到各個銷售區域，加大了g復合膜袋鹽銷售基數，提升了復合膜袋鹽的市場佔有率。狠抓批發價格的落實，促使零售價格逐步到位。嚴禁降價或提價銷售，規范業務銷售行為。對行業用鹽企業認真審查，嚴格控制，杜絕了散鹽沖銷食鹽市場。各區域銷售人員全年有三分之二的時間在鄉村、城鎮，了解市場行情，掌握銷售網點的庫存情況。以上措施，為落實食鹽專營工作,實現了計劃完成率%、碘鹽覆蓋率%和市場佔有率%. 三、加強鹽政管理,加大執法力度,維護食鹽專營 建立穩定有序的食鹽專營市場,保證碘鹽的普及供應,心須通過加強鹽政管理來實現,各班銷售人員在進行各自食鹽銷售任務同時,還兼負著本轄區管理區域的鹽政管理工作。我們經常召開領導成員會議,定期通報工作情況,交流總結管理經驗,分析研究出現的新問題,及時調整,完善工作方法。我們本著「以法治鹽,內管外打,以管促銷,凈化市場」的原則,查市場,堵源頭,抓大案,端窩點,大力整頓鹽業市場,嚴厲打擊私鹽違法活動。今年月份，根據得到的線索，一輛裝有噸運往某省界首假冒海水晶的工業鹽路過我縣境內,我局稽查隊員迅速出擊,在深夜點將噸私鹽成功截獲，有效的打擊和遏制了販賣私鹽的行為。在落實各項鹽業政策法規,加強鹽政法制建設方面,繼續保持多年來在鹽業法規和碘缺乏病防治宣傳知識宣傳中好的經驗和作法,廣泛採取平時宣傳與宣傳日、宣傳月相結合、日常宣傳與重點時日、重點人群宣傳相結合辦法,通過各種媒體,採取多種形式,以「食用碘鹽,保護兒童智力健康」為主題,深入開展了消除碘缺乏危害健康教育進萬家、進萬村、進萬店活動,不斷擴大發宣傳教育的覆蓋面和滲透力,切實達到了讓社會理解鹽業、讓群眾放心鹽業、讓政府重視鹽業的目的。 四、抓好綜合治理，確保社會穩定 今年以來，我局遵照上級關於抓緊抓好黨風廉政建設工作的指示精神，從行動上抓落實。首先，組織黨員幹部認真學習《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干准則》、平政[]號《關於進一步加強政府系統廉政建設的情況》等文件精神，使大家從思想上充分認識加強黨風廉政建設是新形勢下各行各業、各級幹部所面臨的重要任務，也是國家富強、企業興旺的重要保證。因此，要樹立緊迫感、使命感和責任感，切實抓緊抓好；第二，制定、完善了黨風廉政建設各項規章制度，如：《黨風廉政建設責任追究制度》、《民主生活會制度》、《廠務公開制度》、《財務管理制度》等，並達到細化量化，使大家有章可循，從而更好地規范幹部職工的思想、工作行為；第三，嚴格執行規章制度，確保廉政建設順利進行。 回顧年的工作，我們取得了一些成績，積累了新的經驗，但還存在有一定的不足和問題： （）由於我縣外出務工人員較多，食鹽消費減少，銷售力度有待於進一步加強。 （）倉庫庫存量較大，占壓資金較多，造成流動資金短缺，周轉困難。 （）單位職工較多，文化素質參差不齊，有待於進一步提高。 （）管理制度有待於進一步完善，制度落實進一步加強。這些問題都需要我們在今後的工作中引起高度重視，認真解決。 七、年工作安排 繼續學習、宣傳、貫徹《食鹽專營辦法》、《河南省鹽業管理條例》，加大鹽政執法力度，狠抓大案要案的查處工作;認真開展打假治劣行動，狠狠打擊非法經營、生產假冒偽劣鹽產品的行為，重點抓好g復合膜袋鹽銷售、一般工業用鹽的管理工作，加強對物流集散地、重點地區的檢查工作；加強鹽政執法隊伍建設，提高執法人員思想素質和業務水平，使之做到依法行政、積極參加縣、市主管部門組織的各項專項治理工作; 加強信息資料的搜集、整理工作，加強與各職能部門、各鹽政處的信息交流． 不斷深入學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，進一步加強黨的思想建設、組織建設、作風建設和精神文明建設。強化教育立足根本，扎實推進黨員幹部思想建設，把握關鍵抓隊伍，切實加強領導班子和幹部隊伍建設，抓好乾部職工教育培訓工作，不斷改善幹部職工文化層次結構，提高人員素質。積極建設「以人為本」的企業文化，營造企業發展氛圍，爭創縣級文明單位。

❼ 河南省鹽務管理局的主要職責

一、宣傳貫徹執行國家鹽業法規及相關法律法規，並對其施行情況進行監督、檢查；參與研究制訂全省鹽業政策法規；負責全省食鹽安全工作。
二、負責組織和管理省內鹽資源的規劃和開發利用。
三、綜合協調鹽業產供銷關系，組織和指導全行業生產經營活動。
四、根據國家計劃安排，參與編制全省鹽的生產、調撥、運輸、儲備、購銷等計劃，組織實施食鹽專營和工業用鹽計劃管理；負責全省鹽的生產、批發、零售許可證的制發、審核、報批和管理。
五、依法進行鹽政執法，制止和糾正鹽業違法行為。依法對違反鹽業法規、規章的單位或個人進行處罰，或向有關部門提出處罰意見，構成犯罪的，依法提請司法機關追究刑事責任。
六、根據法律、法規、規章的規定，受理鹽業行政復議；受理對鹽業違法行為的舉報；受理鹽業行政糾紛；完成上級鹽業行政主管部門交辦的鹽政執法檢查和案件查處任務。
七、負責指導省內鹽政執法工作，組織開展全省鹽政執法人員業務培訓。
八、對制鹽企業的生產、質量、勞動安全等實行行業管理和業務指導，協助有關部門對制鹽及鹽化工業建設、技改項目實施項目審批和固定資產投資管理。
九、負責全省食鹽加碘工程項目的實施和碘鹽生產、統一包裝、防偽、碘劑調撥供應管理。
十、指導全省鹽業對外合作交流、鹽產品出口貿易及科技開發工作。
十一、負責國家儲備鹽及中央有關專項資(基)金的清繳管理工作。
十二、參與鹽稅、鹽價政策的調研、測算和方案擬制工作。
十三、對行業財務、統計工作實行業務指導，監督管理直屬單位國有資產，負責內部審計和財務管理。
十四、承辦省政府交辦的其它任務。

❽ 中國鹽業總公司

中國鹽業總公司介紹

中國鹽業總公司（原名中國鹽業公司）創立於1950年，現為國務院國資委監管的國有大型企業。企業主要承擔兩大任務：一是做大做強企業，實現國有資產保值增值；二是承擔全國食鹽專營的生產經營任務，確保全國合格碘鹽供應。

作為中央企業，中國鹽業總公司長期以來一直致力於推動鹽行業持續、穩定、健康發展。20世紀90年代以來，公司協助國家有關部門落實食鹽專營，積極組織推進普及碘鹽供應，建立起了規范的食鹽生產銷售網路體系，為我國實現消除碘缺乏病的目標，為中國鹽業的發展做出了重要貢獻。從1996年國家實行食鹽專營以來，到2005年，我國居民合格碘鹽食用率從39.9%上升到90.2%，兒童甲狀腺腫大率從20.4%下降到5%，兒童平均智商達103.5。我國在食鹽加碘、消除碘缺乏病上的努力和成就，受到了有關國際組織的高度評價，被稱為「世界的典範」、「里程碑性的成就」。中國鹽業總公司也榮獲了聯合國「全球兒童事業貢獻獎」，聯合國兒童基金會、原外經貿部「1996-2000年技術合作項目貢獻獎」。

新時期下，中國鹽業總公司提出了「兩步走」的發展目標，要通過兩個3-5年把中國鹽業總公司建設成為世界強大鹽業企業。為此，公司不斷開拓創新，深化改革，強化管理，加快改革發展步伐，實現了大發展。2006年提前實現「第一步」發展目標，形成食鹽專營、制鹽化工、新興業務協調發展局面，資產規模260多億元，鹽的產量超過1200萬噸，鹽化工產品總噸位超過150萬噸，為全國4.1億人口直接供應食鹽，覆蓋國土面積36%，成為亞洲第一大鹽業企業。擁有全資、控股子公司40家，分布全國22個省市，職工4萬餘人。為中國500強和中國製造業500強企業。公司在加快發展的同時，堅持「兩個文明」一起抓，連續12次獲得中央國家機關、首都文明單位標兵稱號。2008年首次獲得「全國精神文明建設工作先進單位」榮譽稱號。

十一五期間，中國鹽業總公司將持續堅持以貫徹十七大精神和「三個代表」重要思想為指導，以維護食鹽專營為己任，以加快發展為主題，以提高經濟效益為中心，以市場需求為導向，以產業結構升級為主線，以整合行業資源，加速資產運營和資本擴張為手段，以深化改革和科技進步為動力，全面落實科學發展觀，推進體制、機制、管理、文化創新，開拓進取，志在一流，走集約式可持續發展的新型工業化道路，為「兩步走」發展戰略的實現而奮斗。中國鹽業總公司也將本著平等互利、友好合作的原則，與國內外同行開展各種經濟、技術、貿易合作與交流、協同發展，共創更加輝煌的明天。

地 址：北京豐台區廣外大街蓮花池中鹽大廈

郵 編：100055

聯系電話：63273366（總機）

傳 真：63272355

領導班子

總經理:茆慶國

黨委書記:杜茂華

黨委副書記:程文傑

副總經理:董永勝

副總經理:萬建軍

總會計師 :趙青春

總部機構

一、辦公廳（黨辦）
（一）部門職能
負責總公司日常運轉的綜合、協調、服務；負責總公司有關事項的交辦、督辦工作；負責機關黨委的日常工作。

二、企業發展部
（一）部門職能
負責總公司發展戰略規劃的制定和實施，承擔總公司戰略規劃委員會秘書處工作；負責企業生產經營計劃、業績考核及投資、法律事務管理；負責現代企業制度和信息化建設。

三、資產運營部（改制辦公室）
（一）部門職能
負責企業設立、購並、重組整合、撤銷及股權調整；負責對外投資和風險投資，承擔企業股份制改革工作和證券事務。

四、食鹽專營部
（一）部門職能
配合國家發改委做好全國食鹽專營工作；負責食鹽專營板塊的專業化管理；負責總公司外事、國際合作管理工作。

五、制鹽化工部（安全環保部）
（一）部門職能
負責制鹽化工板塊的專業化管理；承擔總公司技術委員會秘書處及全國鹽業標准化委員會秘書處工作。

六、財務管理部
（一）部門職能
承擔總公司全面預算、財務決算、會計核算、財務分析、稅收管理、財務綜合管理職能；承擔總公司風險控制委員會秘書處工作。

七、資金管理部
（一）部門職能
負責總公司資金運作，為公司發展提供資金支持；負責總部會計核算工作。

八、人力資源部（老幹部部）
（一）部門職能
負責總公司人力資源規劃與管理工作；承擔總公司薪酬與考核委員會秘書處工作；負責國家（鹽業）職業標準的制定和修改，以及職業技能培訓與鑒定工作。

九、黨群工作部
（一）部門職能
負責黨建、企業文化、群工工作；承擔思想政治工作研究會秘書處工作；負責總公司宣傳歸口管理工作。

十、監察審計部
（一）部門職能
負責總公司紀檢、監察、審計和監事會管理工作。

十一、物業服務中心
（一）部門職能
負責總公司總部房產、物業的經營管理；承擔機關行政後勤、安全、內保、綜合服務工作。

十二、中鹽進出口有限公司（進出口部）
（一）部門職能
負責開展總公司進出口業務；承擔總公司進出口業務的協調、服務、資源整合工作。

十三、中國鹽業雜志社（宣傳中心）
（一）部門職能
負責《中國鹽業》、《中國鹽業信息》雜志、《中國鹽業》報、中鹽網站等各種媒體信息的出版、發行、經營工作；承擔總公司宣傳中心工作。

電話總機 ( 86)010-63273366

❾ 中國鹽業

一、我國制鹽工業經濟在「十五」期間持續發展，食鹽專營為普及碘鹽供應發揮了重要作用
「十五」期間，制鹽工業保持穩定增長，經濟運行質量和效益穩步提高。隨著我國國民經濟的快速發展，制鹽工業不斷進行自我調整，鹽的產銷量穩定增長,基本滿足了國民經濟和社會發展的需要。鹽的總產量已從2000年的3518萬噸增加到2005年的4850萬噸。同時國家投資近10億元的加碘鹽工程，建成了年產818萬噸的加碘食鹽生產和加工能力，保證了加碘食鹽的生產和質量。至2005年末，我國制鹽生產能力達5500萬噸。其中，海鹽佔57.3%，井礦鹽佔33.2%，湖鹽佔9.5%。鹽的消費量4900萬噸，在鹽的消費結構當中，兩鹼工業用鹽佔72.7%，食用鹽佔16.1%，其它用鹽佔11.2%。制鹽工業（不含鹽業運銷企業）總產值（現價）143.7億元，工業增加值61.2億元，產品銷售收入165.2億元，實現利稅14.8億元，其中利潤2.5億元，從業人員15.4萬人。
「十五」期間，制鹽工業通過堅定不移地落實食鹽專營，提高了全國的碘鹽普及率。按照《食鹽專營辦法》和鹽業有關法規的要求，各省區市制訂和完善了地方配套法規、規章，從中鹽總公司到各省市縣鹽業公司形成了覆蓋全國城鄉的食鹽專營經銷網路，實施了食鹽專營的「三證」管理，依法加強了食鹽市場監管，保證了食鹽市場管理和供應的基本穩定。目前全國有碘鹽生產企業97家，每年生產碘鹽700多萬噸。據衛生部公布的數據，我國居民合格碘鹽食用率由1995年的39.9％上升到2005年的90.2％，兒童甲腫率從1995年的20.4％下降到2005年5.0％，兩項指標均達到國際消除碘缺乏病的標准。2005年全國8—10歲兒童尿碘中位數為246.3微克／升，表明我國人群碘營養水平處於基本適宜狀態。食鹽加碘10年，大大改善了人群的碘營養狀況，其意義不僅僅是降低了碘缺乏病的發病率，更為重要的是對兒童智力發育的保護，使人口素質得到顯著提高。2005年我國兒童平均智商達到103.5，已處於正常水平。這表明，威脅我國達數千年之久的因碘缺乏造成下一代腦發育不全的危險性已降至我國歷史最低水平。
普及碘鹽十年取得這樣的成績，主要得益於三條：第一，黨和國家領導人對食鹽安全和食鹽加碘消除碘缺乏病工作高度重視，各級政府非常關注和支持。第二，國家有關部委密切配合，國際組織大力援助。第三，鹽行業以高度的政治責任感，以對黨和人民高度負責的精神，克服各種干擾，認真貫徹落實食鹽專營各項政策規定，嚴格「三證」管理，認真執行食鹽計劃和國家定價；加強鹽政管理，維護鹽業市場正常秩序；貫徹落實國家發展改革委《促進食鹽流通現代化的若干意見》，加快改革步伐，建設了一批國家級和區域食鹽調撥配送中心；加強和完善各級食鹽質量管理制度和質量檢測網路建設，切實保證碘鹽的質量安全；注重宣傳教育，提高廣大群眾食用碘鹽的自覺性，宣傳引導群眾自覺食用加碘食鹽。
淘汰關閉落後的生產能力一直是鹽行業結構調整的重點和難點。「十五」期間，許多省鹽業部門在各級政府的支持下，結合本省實際，採取切實可行的措施，取得了明顯效果。如：四川省鹽務局籌集資%B