A. 如何幫扶企業發展
為進一步加快實施「工業強縣」戰略，推動全縣工業發展，促進縣域經濟又好又快發展，縣政府決定在全縣開展「百名幹部幫扶企業、服務工業促發展活動」，制訂本方案。
一、活動目的
開展「百名幹部幫企業、服務工業促發展」活動，是落實科學發展觀、實施工業強縣戰略的根本要求，是進一步改進幹部作風、提高行政執行力的重要舉措，也是縣域經濟保增長、促發展的重要途徑。其主要目的在於：一是解決企業發展中面臨的實際困難和突出問題，重點是幫助企業「減負、解難、融資、保產」；二是引導和促進企業積極應對當前危機，提升加快工業發展的信心和動力；三是形成「領導向工業集中、資源向工業投入、政策向工業傾斜」的濃厚氛圍，實現重點項目保建設、工業企業保生產、經濟發展保增長的目標，推動我縣工業經濟再上新台階。
二、活動任務和方法
活動從20XX年3月1日開始。旨在解決企業生產、營銷、資金等方面的困難，督促企業抓好工業生產。主要任務是開展「三送」：
一是送溫暖。把縣委、政府對各工業企業的關心、關愛傳導給企業幹部職工，引導他們堅定信心，振奮精神，戰勝困難，勇於發展。
二是送政策。向企業宣傳國家和省、市黨委政府支持工業發展的各類各項政策，引導和幫助企業用活用足相關產業、財稅、金融、土地、項目優惠政策。
三是送服務。及時了解企業所需、所急，研究解決企業發展中存在的困難和問題，協調和督導相關部門切實解決有關問題。
活動方法主要是從經濟主管部門和服務經濟發展職能部門抽調幹部，進入重點工業企業（名單附後），從以下三個方面服務企業：
一是搜集掌握企業當前生產經營情況。要全面摸清企業在生產經營、項目建設、產品營銷等方面存在的困難和問題，分類梳理出企業當前的共性問題和個性問題，了解企業對縣委縣政府和相關職能部門的意見和建議。
二是集中研究解決問題。重點幫助企業解決生產經營中的征地、建設、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題，為企業創造良好的發展環境。對企業反映的個性問題，要採取「一事一議、一企一策」的辦法解決。對企業反映的共性問題，向「百名幹部幫企業、服務工業促發展」活動領導小組辦公室反映，集中督辦，限時解決。
三是創新服務機制。縣直有關部門要抽調得力幹部，組建工作專班，對重點企業和重點項目實行專班服務。做到企業「圍牆內」的事由企業辦，企業「圍牆外」的事由工作專班辦。
三、工作措施
（一）加強組織領導。縣政府成立縣長余春存任組長，常務副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長，縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發改局、經濟局、建設局、財政局、科技局、商務局、國土資源局、環保局、質監局、葯監局、安監局、園區辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的「竹溪縣百名幹部幫企業、服務工業促發展活動領導小組」，領導小組辦公室設在縣經濟局，負責活動的組織實施工作。
（二）嚴格工作制度。抽調的幹部每周在企業工作時間不得少於2天，同時要定期通報工作進展情況，對企業發展中的難題由所聯系的幹部負責協調，相應職能部門負責解決。
（三）嚴明工作紀律。在服務企業過程中，抽調的幹部要嚴格遵守紀律，廉潔自律，竭誠為企業搞好服務，嚴禁在企業「吃、拿、卡、要」，確保幫扶活動取得實效。
B. 人民日報歐洲刊物2016年1月10日有中國愛心企業宣傳嗎
陳忠晟同志事跡簡介陳忠晟，男，漢族，1977年12月出生，中GD員，大專學歷，泉州電業專局「陳忠晟供電延伸服務組」屬組長。 作為泉州電業系統的一名普通職工，15年來長期在單位從事汽車技工、駕駛員、車管員、供電延伸等服務工作，被稱為單位的「好後勤」和車輛的「好醫生」。工作之餘，他積極參與志願服務，累計服務時間超過2800個小時，是福建省首位「中國五星級志願者」。他參與、策劃、組織了60多場全市范圍的大型志願服務活動，長期結對幫扶30多位孤寡老人，收留幫教殘疾人、外來工和單親家庭的孩子300多位，籌集發放助學款10多萬元，自己為幫扶對象購買生活用品4萬多元。《人民日報》等多家媒體對他的事跡進行了宣傳報
C. 一個企業宣傳片，裡面是兩個男人創業，相互扶持，很感人，有人知道嗎
好像是華為的手機 的宣傳片 中間他們的貨被水淹了 我也在找 找到了嗎
D. 企業怎樣寫發展對象結對幫扶案例
在今年5月初的「創業文化周」上，新一屆的衢州市十大優秀青年企業家們，成為我市第二批青年創業導師團成員。與此同時，在市有關部門的牽線下，他們與十位自主創業青年結成了幫扶對子。那麼，結對後，作為師傅與徒弟之間的幫扶情況如何呢？記者對此進行了調查，以探尋企業互助幫扶的社會實踐情況及意義。
「拉郎配」後成功率不高
在記者對兩屆共20對互助幫扶企業的調查中發現，有4家、兩對企業幫扶結對成功且出成效，其成功率為20%。
記者隨後對結對不成功的部分企業做了調查，發現他們都存在結對後就「失去」聯系的共性。而這種共性有師傅與徒弟方都沒有「興趣」繼續聯系的，也有徒弟方缺乏主動性的。
一位農業龍頭企業老總說：「我認為企業結對幫扶這種形式非常好，去年我也結對了一位搞農業的創業青年，我也很想幫他，且想通過我們對農業品牌運作的特長幫助他。但可能由於對方生意比較忙吧，一直沒有聯系過我們。」據她介紹，去年的雪災中，對方的種植大棚遭受損失，她曾想去慰問一下，「但也沒有找到人，聽說他的生意要在國內到處跑，確實很難聯絡上。」
另一位搞IT的吳先生也說：「當年市裡也曾幫我結對過一位搞電腦網路的創業青年，但對方一直沒有找過我。」
那作為徒弟方，他們又是怎麼想的呢？
今年剛結了對，作為徒弟方的創業青年劉吉(化名)告訴記者：「有部門幫助我們結對幫扶是好事，但我覺得還需要有後續平台的跟進，讓我們企業與企業之間有更多交流的機會。」他認為，一方面，他目前自我感覺沒有需要對方幫助的地方；另一方面，他們之間不是很熟悉，沒有外界創造的再接觸機會，就會疏於主動地去進一步聯系。
那麼，成功結對的兩對企業，他們又為什麼會成功呢？記者隨後對此作了重點采訪，以探尋他們成功結對背後的故事。
成功結對企業收獲頗豐
6月1日，記者在龍游碰到了兩位「大兒童」。他們是今年衢州市十大優秀青年企業家何雲峰和十佳自主創業青年張雙其。在共同簽署的結對卡中，何雲峰是「師傅」，張雙其是「徒弟」。然而，現實中，他們更像兄弟。
這天是他倆結對後，何雲峰首次到張雙其所在的龍游水產養殖基地串門。
何雲峰是衢州蔬果配送公司董事長，張雙其是杭州龍和水產有限公司總經理。前者的公司承擔著衢州市區的放心肉工程，負責衢州轄區內的三大監獄、巨化集團和一些大型企業單位食堂的蔬果和肉類配送，並有自己的農葯殘留檢測設備，每天要為客戶單位配送經檢測合格的各類蔬果2萬多公斤。後者在龍游有400多畝以草魚為主的養殖基地，並為西湖醋魚的最主要供應商，同時，經營著龐大的全國性鮮活魚物流業務，每年經營銷售鮮活魚1000萬公斤。
在龍游縣寺後養殖基地，何雲峰與張雙其站在池塘邊商談著合作業務，一樣高的個頭，同樣黝黑的皮膚，談到興起時，張雙其兩次把手搭在何雲峰的肩上，顯得親密無間。當記者問何雲峰他們談得如何時，何雲峰笑著說：「很好，這次結對幫了我們的大忙，今後他養的魚，在衢州市區我來配送。我們各取所需，共同發展。」
與何雲峰和張雙其不同的是，另一對結對成功的企業，則完全是師傅與徒弟的關系。
師傅是浙江科力印業新技術發展有限公司董事長王忠明，徒弟是龍游興隆觀賞魚養殖有限公司負責人李義。在他倆的幫扶故事裡，主人翁是李義，因為他是絕對受益者。
5月12日，在衢州創業文化周大會上，李義聲情並茂地述說了他與師傅的故事《我的創業導師王忠明：感謝一路上有您！》。
「作為一名青年大學生，2007年，我辭去省城一家大醫院的安逸工作，融資200萬元回鄉創建了龍游興隆觀賞魚養殖有限公司，養殖名貴觀賞魚錦鯉。」
「2009年初，正當我滿心歡喜地盼著養出的第一批錦鯉賣個好價錢時，金融危機的陰霾已經影響到了整個業界。」李義說，當時他戰戰兢兢地熬過一年，然而，自己已經感到很迷茫，就在這時，通過市裡舉辦的創業文化周活動，他與「科力印業」的王忠明結對。「那一刻，我的心情無比的興奮與激動……我非常珍惜這次難得的機會，並向王導師詳細介紹了公司情況以及目前發展所遇到的問題。」
王忠明在對李義的公司進行實地考察後，積極幫李義分析對策，並鼓勵他：「這是一個非常有將來性的產業，你應該把握先機做大做強。」
在王忠明的辦公室里，記者碰到了前來討教的李義。王忠明如見到久違的晚輩到訪，在一番問長問短後，又極其耐心地與李義講解企業運作的細節方法，如風險的防範、安全意識的樹立、台賬的做法、每日工作流程的管理與安排等等。很快兩個多小時過去了，當李義起身告辭時，王忠明邊送他到門口邊補充講解企業注意事項。他倆在門口一站一聊，又是十幾分鍾。
事後，王忠明告訴記者：「我們都是從艱辛創業起步的，碰到過許多挫折與磨難，如果能把我們在這方面的經驗告訴青年創業者，他們就能少走許多彎路。與李義結對，讓我有這個機會幫助他，這也是我們企業回報社會的一個內容。」
李義則更為動容地說：「王導師當時鼓勵我的話果然應驗了，隨著國內經濟形勢的不斷好轉，以及公司知名度的不斷提升，錦鯉的需求量急劇增加，現在，2010年產的一齡魚已是供不應求。」
企業抱團發展力量大
何雲峰與張雙其的互幫互助、資源互補，體現了一種兄弟式的幫扶關系；王忠明與李義則更多的是一種師傅與徒弟的幫帶關系。雖然，他們的表現形式與實踐關系不盡相同，但均體現出了企業之間手牽手後折射出的一股新的力量。
對此有著深刻體會的還有衢州天帛竹葉有限公司總經理黃小仙女士。2008年至2009年間參加浙江大學經典工商管理總裁研修班學習的她，學習結束後，就由一名職業經理人變成自主創業青年。
談及體會，黃小仙激動地說：「在班裡認識許多成功的企業家，是他們的幫助，使我不僅在理念上得到了提升，也完成了自身脫胎換骨的轉變。」她說，首先她的創業資金是同學資助的，這之後，她又參加了衢州的江西商會，這期間又得到了商會成員的許多幫助。如巨桑集團通過分布全國的傢具銷售網，將其竹纖維產品推向全國，使其能夠輕松地「借船出海」；而另一位建築公司的商會成員則更是每位員工都使用「天帛」產品，並義務成為產品的推廣員和宣傳員。
黃小仙說：「我的公司，其實是時時刻刻受到眾多熱情企業的幫助成長起來的，是企業幫扶成長的典型案例。」
「過去我們印名片，都把董事長、總經理的頭銜擺在最上方，現在企業老闆都願意把所在商會的職務放在最顯著的位置上。」在談及企業幫扶話題時，我們不得不說「溫州商會」。當衢州的溫州商會會長戴國建遞過他的名片時，記者就注意到「衢州市溫州商會會長」的頭銜印在名片最上方，位高於他兩家企業的「總裁」和「董事長」頭銜。
戴國建說：「商會是溫州商人團結互助傳統的一種體現，所以，我們非常看重。衢州市溫州商會成立4年來，已為商會成員企業擔保貸款四五個億。成立商會的目的就是為了抱團發展，充分發揮企業互幫互助的團隊力量。」
這種互幫互助的團隊力量能大到什麼程度？一名溫州商會會員告訴記者：「可以這么說，這種力量大到能使我們溫州企業在國際舞台上大顯身手。」
溫州人是出了名的愛扎堆做生意，他們有自己樸素的道理：「一個人做事不賺錢，大家一起做事才賺錢，有錢大家一起賺。」這種扎堆，也是溫州商會大有可為的一個重要因素。扎堆做生意，遇到棘手問題，溫州人就想到了商會；扎堆做生意，需要當地政府服務，溫州人就想到了商會……
業內人士分析：「群體意識的產生，才有了民營企業聯合，藉助商會，造行業聲勢，進而又帶來了更深層次的聚合效應：經濟上的和心靈精神上的聚合。」他認為，衢州企業的結對幫扶活動是培養這種群體意識的良好開端，「這個嘗試剛剛開始，其意義將會非常深遠。衢州要後發崛起，需要各行各業發揮團隊力量，抱團發展，闖出一條科學發展的捷徑。」（
E. 天津幫扶在網上的企業免費宣傳一年
記得那年初相遇，你愛說話我愛笑。所有的相遇都是為了別離，所有的堅守都是為了輪回。白天不懂夜的黑，春雨不知秋風的愁，風兒抓不住花朵的香，陽光留不住白雪的傷。情如水中月，愛是鏡里花，緣如天上雲，紅塵如幻，歲月如沙。握不住的沙，何不扔了它？
F. 如何寫用脫貧彰顯企業責任感的文章
可以聯繫到到企業的社會責任方面，企業助力脫貧攻堅彰顯社會責任，貫徹精準扶貧方面,也是積極響應國家的號召,積極踐行自己的社會責任。積極參與扶貧事業,為國家脫貧攻堅戰略盡一份責、出一份力
G. 幫扶方式有哪些
1、幫扶發展產業。圍繞產業發展規劃，鼓勵引導貧困群眾對象以產權為紐帶，依法自願流轉土地、成立合作農場、農民專業合作社和農民龍頭企業，通過合作經營、參與生產勞動等方式獲取租金、分紅收入和勞務收入。
2、幫扶就業創業。對有條件的扶貧對象進行技能培訓，用好全民創新創業各項優惠政策，積極支持貧困對象創業。
3、幫扶完善保障。幫扶幹部對貧困家庭子女就讀建立長期助學計劃，完善低保、五保的貧困人口做到應保盡保、應救盡救。
4、幫扶改善條件。對貧困家庭居住條件，全面完成農村危舊土坯房改造行務，確保貧困戶住上「安全房」、喝上「安全水」，大力實施農村清潔家園、清潔田園、清潔水源「三清潔」工程，改善貧困人口人居環境。
5、幫扶提升後勁。提高村級黨組織推進精準扶貧工作的能力和水平，開展好「三培兩帶兩服務」等活動，發揮好黨員幹部在精準扶貧中的先鋒模範作用。
H. 如何做好企業工會扶貧幫困工作
隨著經濟社會的快速發展，和諧社會建設不斷深化，人民群眾生活水平不斷提高，幸福指數、文明指數的不斷提升。仍有相當一部分職工家庭由於多方面的原因導致經濟窘迫，困難職工群體，特別是特困職工群體作為一種社會現象，在一定時期內還將繼續存在。幫助他們脫貧解困，保障他們的基本生活是一項長期的任務。因此，做好新形勢下困難職工家庭扶貧助困工作，解決好睏難職工家庭生活最直接、最切身、最現實的問題顯得尤為總要。
1 造成困難職工家庭的主要原因
一是職工家庭單親收入低致困。由於各種原因，近年來，單親家庭數量不斷增加。在單親家庭中，一個人收入有限，不但要承擔子女的撫養費，還要履行贍養父母的義務，生活更是雪上加霜，難上加難。二是子女上學致困。目前高中生和大學生、研究生的教育費用較高，人均費用需要上萬元，對於一般職工家庭是負擔不起學費的。但是為了子女的未來，東拼西湊借來了學費，導致生活困難。三是企業基層職工失業或職工收入減少而致困。隨著市場經濟競爭而導致企業和行業不景氣等原因，有的企業因不能適應市場經濟的發展，致使職工收入大幅度減少或失業，生活陷入困境。四是患大病致困。近年來，我國患尿毒症、肺癌、肝癌、胃癌、心腦血管類疾病、血液類疾病的人群不斷增加，由於社會醫療體系不健全、改革不徹底，手術醫療費用愈來愈昂貴，自理部分也越來越高，不用普通老百姓，就是有穩定收入的職工也難以承受。患個小病，只要到醫院也需幾百甚至上千元的治療費，如果是大病、重病，其治療費用使人望而卻步。五是職工家庭獨生子女大學畢業後找不到合適的工作而致困，獨生子女家庭正是目前社會存在突出的問題，特別是五十歲以上獨生子女家庭，父母雙方下崗、身體處於亞健康狀態，獨生子女嬌生慣養承受不了社會壓力，又沒有與專業對口的工作，使之閑置於家中。六是剛畢業的農村大學生家庭，一人工資收入，全家搬遷到城市，居住條件差，養無收入進城的父母、祖父母，供養正在上學的弟妹，其家庭成員無法納入居住城市的各類社會保障，生活讓人堪憂。
2 幫扶困難職工工作中存在的主要問題
一是做幫扶工作缺少有力支持，救急不救困，晴晴點水，解決不了實際問題，開展工作難。二是幫扶工作雖然引起各級黨政領導的高度重視，但是重視程度不夠，更多是停留在單位工會內循環開展工作，沒有形成全社會都來關心支持幫扶工作的大氣候。三是幫扶的宣傳、發動、了解、調查工作深度和廣度不夠，使該項工作宣傳發動不到位，沒有形成良好的幫扶工作的大環境四是資金籌集難。資金是困難職工幫扶開展工作的物質基礎，也是建立工會幫扶長效機制的基石。但是現在幫扶中心面臨的一個重要問題就是經濟基礎薄弱，缺乏持久經濟支撐，缺乏穩定的資金渠道，制約了工會幫扶工作的進一步深化。五是社會保障體系缺乏有效溝通和銜接。困難職工幫扶工作作為工會幫扶工作的平台，基本上是工會自己單獨運作和管理，與企業和社會相關部門溝通和協調不夠，與社會其他組織開展的救助活動聯系少，沒有將社會其它救助資源有效利用。
3 目前做好幫扶工作的有效途徑
做好新時期企業工會扶貧幫困工作，是一項龐大而系統的工程，需要運用方方面面的力量，採取綜合配套的措施；需要適應新的形勢，不斷研究新的情況、探索新的問題，准確把握幫扶工作規律，及時掌握困難職工群眾的多元需求，以改革創新的精神，不斷提升工會幫扶工作水平。
根據本地實際和工會自身能力，通過信訪接待、政策咨詢、職業介紹和職業培訓、法律援助、生活救助等多種形式，為困難職工提供直接、快捷、方便的幫助和服務，與有關部門配合，幫助解決困難職工在就業、醫療、生活、子女上學等方面遇到的困難和問題，依法保障職工合法權益。幫扶重點是下崗失業人員和老、弱、傷、病、殘職工及因遭受意外災害、本人或家庭成員患大（重）病等原因造成的困難職工群體。
首先是切實加強工會幹部扶貧幫困工作能力建設。要加強工會幹部的業務培訓工作，組織工會幹部認真學習國家有關法律法規，努力掌握其政策要領，用好、用足、用活國家政策，在國家政策允許的范圍內，切實為困難家庭和人員謀取最大利益。要教育和引導廣大工會幹部加強與地方政府的信息溝通和聯絡工作（如：社會勞動保障平台、紅十字會、殘聯、婦聯、民政部門、醫療保障部門、社區等），善於爭取當地政府部門對企業扶貧幫困工作的重視和支持，努力將企業特困家庭納入當地城市低保范疇，做到應保盡保。
其次是加強關愛教育。關心關愛困難群體是全社會的共同責任。宣傳部門要堅持以團結、穩定、和諧、發展，正面宣傳為主的方針，大力宣傳解決困難群眾生活和生產問題的有關方針政策和具體措施，形成社會各界積極參與的大局面。要繼續加大就業和再就業工作的宣傳力度，大力宣傳職工群眾和大學生自主創業、自強不息、艱苦創業的典型案例，發揮典型示範引領作用，積極引導職工克服暫時的困難。多宣傳群眾的生動創業實踐經驗，多報道得人心、暖人心的身邊事情。要號召黨員、團員、行業先進模範人物發揮先鋒模範帶頭作用，積極開展黨員志願者幫扶活動，積極參與對特殊困難群體的社會救助工作。
三是認真做好睏難家庭人員的就業再就業工作。就業是民生之本，是困難家庭最終擺脫生活困境的最好途徑。工會要組織廣大工會幹部深入困難家庭訪貧問苦，對困難家庭狀況做到底數清情況明，即目前生活狀況清楚、人員構成情況清楚、致困的主要原因清楚、脫貧解困的願望和能力清楚，多少家庭需要幫助清楚，將這些情況及時、全面、准確地反饋給企業就業再就業主管部門，反饋給地方勞動就業部門和駐地社區。協助和督促其通過鼓勵和扶持創業、就業技能培訓等手段，最大限度地幫助困難家庭人員實現就業再就業，努力變「輸血」為「造血」。
四是要建立快速幫扶體系。健全信息機制，通過收集和入戶調查，及時掌握下崗職工和困難職工家庭的基本情況。幫扶他們解決生活、看病、住房、子女上學、就業等實際困難。要進一步深入研究工會法律援助等維權服務，加強工會法律援助機構建設，擴大法律援助志願者隊伍。創新幫扶方式方法，探索幫扶工作新形式。要積極開展送溫暖、助學、培訓等活動，在對困難職工提供幫扶救助的同時，認真探索公益性與市場化運作相結合的方式，積極為廣大職工會員提供優質服務。要將扶貧幫困工作與職工醫療互助保障工作相結合，積極發揮、發揚工人階級團結互助的優良傳統，通過建立職工互助基金等方式，合理減輕職工的醫療負擔，緩解患病職工家庭、職工農村進城家庭的經濟困難，積極發揮工會群眾性互助保障機制的社會作用。要快速實現信息化歸檔，能夠及時對困難企業和求助的困難職工的生產、生活和勞動關系矛盾情況，進行分析，及時掌握動態，及時做出處理。健全接訪機制，要提高辦事效率，實行首問負責制式接待，限期辦理制度。工作人員與來訪者面對面交流，要快速形成情況記錄，及時核實情況，及時解決問題，做到解決問題不過夜，幫扶即時准確到位，為困難職工提供高效快捷的一站式服務。 以沒有一戶困難家庭生活過不下去，沒有一名困難家庭子女上不起學，沒有一名困難人員看不起病，沒有一人因生活困難得不到救助而上訪，探索建立以制度為保障、以機制來運作、以上下聯動為主要途徑的扶貧幫困工作體系。
五是要認真做好睏難家庭人員的思想幫扶工作。重點是加強感恩教育、倫理教育和勵志教育。要向困難家庭人員講清企業面臨的困難，細算企業給予的各類救助數額，引導他們擁有一顆感恩之心，理解企業，並在力所能及的范圍內為企業發展作貢獻。