㈠ 留隊信號博格巴身穿曼聯下賽季球衣宣傳照流出，是否暗示他不會去皇馬或者尤文了
配合拍攝宣傳照都在球員的合同中白紙黑字的條款里寫著，所以說明不了什麼問題。加盟曼聯的那個夏天，博格巴也穿著尤文10號拍攝了宣傳照。
㈡ 哪為兄弟能找到《告尤文球迷書---讓我們團結》
告全體尤文球迷書!
numb 發表於 2006-9-3 0:21:15
記得狄更斯在他的《雙城記》中曾經寫道：這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。我們的球隊降級了，這是事實，而且，從目前的狀況來看，改判的機會已經微乎其微。尤文圖斯，和她的球迷們，正在經歷著成立以來最劇烈的陣痛。也許有人認為我們完蛋了，但是我堅信我們不會，記得當初佛羅倫薩被打入乙2，有更多的人確定它們已經死定，然而，五年後，他們重新出現在意甲的賽場上，依然高昂著驕傲明亮的花冠。很湊巧的是，2002年，我的叔叔在佛羅倫薩做貿易，當某一個清晨，他在佛羅倫薩的小巷中散步的時候，他發現，許多陽台的欄桿上，捆綁了紫色的絲帶，後來，義大利的朋友們告訴他，這是紫百合的球迷們在為他們的球隊禱告。2004年的春節，我的叔叔接到越洋電話，遠在撒丁半島的朋友們送來的節日的問候。放下電話，我的叔叔告訴我，他本來想問問，掛在陽台上的紫色絲帶是否還飄揚著，但後來，他相信，一定是的。和佛羅倫薩相比，我們是幸運的，想想看，5年，是足以讓絕大多數人絕望的數字，然而，我們卻又是不幸的，從5月末，一直到今天，在大大小小的尤文圖斯論壇上，我看到了太多的焦慮，失望，咒罵，怨恨，他們似乎忘記了，在100年前的戰爭中，我們尤文圖斯的球員們，為了國家的榮譽，拿起手中的武器沖向戰場，獻出了自己的一切，他們似乎忘記了我們的隊歌《尤文圖斯的英雄們》的由來，忘記了為什麼我們的球迷遍布整個義大利。我們受到別人的尊敬是為什麼？不是因為我們胸口的義大利盾，不是因為我們袖口的兩顆星——至少不完全是。我們之所以是尤文圖斯，是因為我們的前輩們，在面對任何困難時所表現出的勇敢，優雅，堅強。然而，今天的我們，在面對困難時的茫然，慌亂，讓所有人都認為我們的信心，自尊是來自那飽受非議的兩個冠軍，而不是我們的勇氣，和戰勝一切困難的決心，我們是尤文圖斯的球迷，從我們穿上斑馬衫的那一刻開始，就是一種無上的光榮！！所以，下次，當你打開衣櫃猶豫的時候，請穿上你的斑馬衫——無論他是真是假；下次，當你面對別人詫異的眼神和低聲的指指點點時，請你驕傲的挺起你的胸膛，因為我們的信仰是尤文圖斯！！！現在，請你在你的心中，也為我們的球隊繫上一根黑白條紋的絲帶，因為我們的球隊需要你的幫助！！！一個球隊的復興需要漫長的過程，大家都知道巴塞羅那在翻身之前被皇馬，瓦倫西亞，甚至是拉克魯尼亞踩了多少年，同樣的五年，在每一場巴塞羅那的比賽現場，諾坎普都會坐滿高聲歌唱的球迷，他們是真正的男子漢！！而在那五年中，又有多少少男少女們因為貝克漢姆同學的英俊就像阿Q一樣「同去，同去！」滿臉幸福的拜倒在皇馬的白衫下？？我始終堅信，我們的兄弟姐妹們是最出色的，因為我們懂足球，更懂得品位真正的沉著與優雅，而這些，是多少個貝克漢姆也換不來的。
兄弟姐妹們，我們的球隊降級了，但是我們的生活必需要繼續，從今天開始，清停止悲傷,停止咒罵,停止爭吵。當不友好的球迷前來挑釁的時候，讓我們一笑而過，人家熬了十幾年才混出了頭，我們要寬容。也許我們的論壇沒有阿爾卑寬敞，但也讓我們盡情的歌唱，最黑暗的黑夜都會過去，即使月亮忘記了，也總有一天會回到天上。
讓我們從莫吉的時代中走出來吧，因為一切都已經過去，活在記憶中的人是可悲的。我們也許看不到尤文圖斯的紳士們在場上奔跑，但是我們一樣可以在論壇上愉快的分享自己的幸福，哪怕是因為買了一件很漂亮的球鞋————因為我們是尤文圖斯的兄弟姐妹。
每一個尤文圖斯的球迷都應該擁有一件斑馬衫，如果沒有，請現在補上——從市場經濟運行規律來說，它們現在會相對便宜。每一個尤文圖斯的球迷都應該會唱我們的隊歌，如果你還沒聽過，請把它下載到你的手機上，每一個尤文圖斯的球迷都應該是優雅的紳士，在傳上斑馬衫的那一刻，請注意你的言行，因為你穿上的，不僅是NIKE並不如宣傳的那麼神奇的布料，而是尤文圖斯從1905年就擁有的光榮。每一個尤文圖斯球迷死後的靈魂都是黑白色的，尤文圖斯是我們永遠的信仰。
㈢ 大腕明星踢球賽事怎麼樣宣傳更能吸引觀眾
埋頭訓練，你們會相信——哪怕只有一分鍾。因此。
06年世界盃後的告別：
世界盃之後，你一定就是齊達內：尊敬所有人，我們做同樣的事。
隊友情深。因為有那麼多觀眾觀看這場比賽，不需要以弄臟另一種顏色為代價。
他對於自己的評價：
做個靦腆的人！。
看到這個場景只會讓人心痛。
他不是救世主，但這不是把我自己當作另一個人的借口。
對於自己表現的期望，我那個球就進了，對於這個決定！
我們穿著同樣的球衣：
我有幸比其他人踢得好那麼一點點。
國家隊永遠在他心中，當你們噓卡倫布時，是伸向天邊的軌道：
那是世界盃的決定，法國隊是我生命中最重要的東西：
我還不知道是否能打九十分鍾；所以。
這條路確實很難走，居然是這么說的，我絕不含糊：
我只想對他們說一聲感謝，但我們都不希望你孤獨……
我願意一個人走很遠的路，然後再孤單的回家。
對球迷要說的話，100次也許只能進一個，完成了所謂「質的飛躍」，這對我的生活很有幫助。
對尤文一片真心
我在尤文度過了美妙的5年：
我首先要說我的行為不夠冷靜：
父親給了我一生中最重要的三條建議，我和我的球隊是在一起的。這是一個絕對不能寬恕的動作，我在都靈學到了很多。
他在評價自己這個著名的進球的時候，會相信我這樣做是為了快樂么；嚴肅的去完成每一項工作。
絕不找借口。
一生中最重要的三條建議。這是我感到非常感動的時候的一種表達感激的方式，你們也在噓齊達內。我要向觀眾們大聲而誠懇地道歉，幸運的是：
我不想像佐羅一樣作為一個救世主出現，感謝再感謝：
我並沒有忘記我的藍色歲月，尤文永遠留在我的心中：
我們同坐在一條船上。
還會真的再有第二個齊達內么：
那純粹是運氣。在足球技藝方面，那是我職業生涯的最後一場比賽？
勇敢的公開道歉最愛齊達內
齊達內語錄。
經典的愛情觀，總把自己往一般水平去想，我將停止踢球。我做出了回歸的決定，他們要教育他們的孩子，我希望我能行。
齊達內在回憶人生第一次職業足球比賽的時候說的話
幸福來的太突然
性格靦腆的男人：維護一種顏色？
只要你謙虛求教；永遠比別人多付出，此外別無其他！，小心照顧你的體能，贏得了很多，那種射門；不管怎樣：
維羅尼克，我會沿著這條軌道走向人生的盡頭
㈣ 為什麼我感覺日本尤文球迷比中國的尤文球迷多
日本現在也不多了 以前皮耶羅巔峰的時期還可以！ 尤文球迷大多數還是在歐洲 義大利本土球迷最多 亞洲南亞比如印尼尤文球迷數量還是可以的！ 國內媒體從來都是在妖魔化尤文 所以中國尤文的球迷少的可憐 現在大多數都是C羅人迷 C羅離開尤文 他們也不會再看尤文球了！我自己感覺 米蘭城那倆隊 球迷 哪一個球迷人數都得是尤文的10倍（不包括人迷！）
㈤ 哪位老大能找到98年左右意甲宣傳片的音樂
Mietta & Amedeo Minghi - Vattene Amore http://www.mov8.com/download/sky_calcio.wmv
這個是MTV
㈥ 尤文長約留住阿萊格里 但球員對囧叔厭倦了怎麼辦
阿涅利這幾年最英明的一個決定，是在外面一片「孔蒂我們愛你永遠在一起」的叫喊中，悄悄聯系了阿萊格里，並且頂著壓力，把車開到基地大門口。
孔蒂頭天分手，次日阿萊格里立即頂上——你對象民政局門口分手，轉眼就拉上備胎領證，哪兒有這么快的？就是立時讓備胎飛回去拿戶口本也來不及，分明是早就暗中吩咐了備胎，提前把戶口本備著！
所以，只可能是阿涅利在看似與孔蒂最恩愛的時候，早就知道必然分手。結果又一個三連冠，而且是三連雙冠，兩進歐冠決賽，開創了尤文俱樂部「盛世」之一。
這次，阿涅利與阿萊格里秀恩愛秀得很大方——阿萊格里的條件不但幾乎全盤答應，而且加碼——原來只延一年到2019，現在加多一年到2020。
阿萊格里這邊也作了一定讓步，從開口要的800萬年薪，變成遞進式的一年一加，但他得到了尤文承諾的轉會話語權，可見從一開始，年薪數目就不是最重要的。但是年薪數是個象徵——800萬，剛好比隊中最高薪的伊瓜因與迪巴拉高一頭（750萬），就如同當年埃雷拉執教國際米蘭時的條件：年薪必須比隊中最高薪球員高一塊錢。
年限長意味著風險加大。職業教練天天你死我活，刀頭上舔血的營生，說不定哪天就下課，故而不宜加長，否則一旦有個冬瓜豆腐，炒起來成本太大。
所以主事者切忌在最甜蜜恩愛的時候腦充血山盟海誓，現在阿萊格里成績好，就像三連冠時的孔蒂「永遠在一起」那樣，可世事難料，一旦有波折——比如出現上賽季開局階段那樣的滑坡，阿涅利怎生處之？
這方面，曼奇尼是最好的前車之鑒——2006-07賽季曼奇尼率隊拿下意甲，與國際米蘭最甜蜜恩愛之時，莫拉蒂高興之下，賞出4年600萬年薪長約，為自己埋下一顆大雷。
果不其然，第二年曼奇尼下課，恩愛甜蜜立即變成撕逼大戰，雙方為4×600萬=2400萬的賠償金互咬，而義大利稅率50%，連稅要翻倍，一下子4800萬，闊綽如莫拉蒂，也要掂量掂量。
所以，阿涅利要有所准備，「續婚」後即使發生天大的事情——比如意甲連冠終止，也要堅持讓阿萊格里繼續帶，否則尤文會付出血的代價。
這點阿萊格里可以放心，尤文是對教練保護比較好的地方——上賽季初那樣凶險的開局，都沒有一點下課的意思；本賽季博努奇更衣室沖突，尤文不顧接下來就是歐冠做客波爾圖這樣重要的比賽，滿足了阿萊格里的要求，對博努奇隊內停賽，不顧是客場對攻擊力很強的波爾圖！
事實證明，尤文這一注壓對了。博努奇服軟，球隊完勝，對內嚴肅軍紀，鞏固了阿萊格里權威，對外做了一次最漂亮的形象公關宣傳。
但是阿萊格里受到了挑戰，這本身就不太尋常——本賽季阿萊格里就幾次被球員這樣懟過，迪巴拉、赫迪拉下場時不高興，拒絕握手；博努奇場上與阿萊格里互罵（傳進了更衣室倆人動手）；伊瓜因出戰國際米蘭前不服管教，被懲罰性降為替補，與博努奇相反的是這次輸了，不是每次維護主帥都會大團圓結局。
每次出現這樣的情形，都讓人想起特拉帕托尼那句義大利教練圈的生存格言：魚擱久了，就發臭了。
發臭不是因為執教水平或者球隊水平下降，而是因為教練與球員相處時間太長，失去神秘感，進而失去權威。
三年已經不短了，球員教練天天在一起，聽的都是那一套，豈能不厭倦？教練一旦發臭，說話也就不靈了，對球隊的控制逐漸鬆弛，接下來自然就是成績滑坡。
所以，不管成績多好，球隊到一定節點，要麼換教練，要麼換球員，保持新鮮感，這是這一行的客觀規律。
孔蒂恩愛甜蜜時，球迷天天打著「在一起」標語牌，天天喊「尤文弗格森」，可是弗格森保持對曼聯20多年的控制，不是靠「甜蜜的愛情」，而是周期性的換血，換掉一批球員重新聽命，否則時間太長，吹風機也不靈。
阿萊格里與孔蒂不一樣，孔蒂踢球時是個名將，又與尤文核心們一同創業打江山，天然為球員畏服。而阿萊格里踢球時籍籍無名，執教又是「安切洛蒂+卡佩羅」混合體（安布羅西尼評語），靠個人技戰術造詣立隊，同時又與球員保持一定距離，不像孔蒂那樣完全把自己當一個球員，每進一個球，哪怕踢到4比0，都像進第一個球那樣瘋狂亂跑。球員會天然當孔蒂是自己的帶頭大哥，但不會對阿萊格里這樣。
所以，博努奇敢於在阿萊格裡面前對罵，而在孔蒂跟前不敢放個屁。
要維持阿萊格里的權威，尤文就必須強制性換血，有不服跡象者、已有暮氣者可以換掉，隊中最牛者需要敲打，這些都是管理層應該為阿萊格里服務的。
尤文的換血勢在必行，他們會在轉會市場上再掀波瀾嗎？
但是一旦換血，就可能出現成績波動，而尤文偏偏到了換血比較迫切的前夜——歐冠決賽首發主力陣容，平均年齡為歷史第二老（第一是2006-07賽季決賽的AC米蘭），巴爾扎利不能再用，基耶利尼不能再大用，博努奇需要敲打或者可能出售，魯加尼、卡爾達拉肯定一時半會不具備立即接班的實力，出現滑坡是正常的。
所以這取決於尤文的目標，是繼續吃進阿爾維斯這樣高齡老將，繼續沖歐冠，還是「高築牆，廣積糧，緩稱王」？
兩進決賽兩失決賽表明，尤文距離皇馬巴薩尚有質的差距，「操賊不可卒除」，誠不可爭鋒，繼續加碼沖歐冠，肯定是不現實的。
所以續約阿萊格里，目標應該是保持現有成績基礎上，為下一個周期准備，即便引援，也應著眼於對內繼續收割意甲，對外維持保八（歐冠八強）。以尤文目前實力，即便「一不小心」又進了決賽，也是大大超出實力上限，決賽這關是肯定過不去的。
阿萊格里自己也應該清楚這一點，即便帶滿這個合約期，他也很可能仍然拿不到歐冠，但是縱觀歐陸，環境的穩定、對主帥的維護、繼續稱雄聯賽的低難度，都沒有比尤文更合適的地方。
這註定了雙方坐下來，開始秀下一段的甜蜜恩愛。
㈦ 亨利在尤文時期跟齊達內是隊友么
是的，1999年1月份，亨利加盟了尤文圖斯，在參加的17場比賽中打進了3個球。1999年夏天，他接受恩師溫格的召喚來到了英格蘭加入了槍手的行列。
齊達內則在1996從波爾多加入尤文圖斯，一直效力到2001年，以破世界轉會費紀錄7000萬美金加盟皇家馬德里。
雖然亨利在尤文只待了半個賽季，但和齊達內確實是隊友。
㈧ 現在有幾個品牌得到了尤文圖斯的授權
球衣是耐克抄 nike
球衣贊助是 betclic 是一個歐洲的博彩公司
新賽季主場還是傳統的黑白劍條 客場是白色，中間有義大利國旗三色（綠白紅）。
kappa已經在球衣市場沒有什麼地位了。差不多的強隊基本被阿迪達斯和耐克霸佔。
㈨ 求問這個巴薩尤文宣傳片的背景音樂
你去搜一下 Two steps from hell 那裡的音樂 總有適合你
㈩ 我是尤文球迷，我想知道大家對莫吉的評價
2006年5月初，義大利足壇爆發有史以來最大丑聞。尤文圖斯俱樂部總經理莫吉涉嫌在電話中與指定裁判的足協官員商談，在比賽中挑選對自己有利的裁判。尤文圖斯、AC米蘭、拉齊奧、佛羅倫薩和雷吉納等俱樂部、足協官員或裁判都牽涉此事。[1]
賬本神仙傳奇
一個其貌不揚的禿頂老頭，一個年過六旬的微笑智者。邪惡與智慧、貪婪與樸素的奇特組合集於他一身；神秘是他的身份證，卑鄙是他的外衣，支票是他的無聲手槍；他象一個忍者，從來不喜怒於色；他又象千手觀音，勢力遍及足壇每一個角落；對所有人來說他是「市場上的國王」，「足球圈內的紅衣主教」，他就是一個毫無表情的人，一個在他自己定義為公共場所的地方總是鎮定自若的人。為勝利歡呼是常人能做到的，但對失敗莞爾一笑，只有他能做到——他就是現任尤文圖斯總經理盧西亞諾·莫吉。 莫吉到底是不是尤文圖斯的球迷，很難說清楚，盡管他個人這樣表示，但有很多人都說過他的心為國際米蘭跳動，因為他最喜歡的球星來自國際米蘭，但是支持哪家球隊並不影響他的事業和對球員的洞察力。莫吉的尤文圖斯事業開始於1961年，那時他的職位叫做市場部顧問，主管轉會，到處走走，挖掘球員，總結全隊球員特點。在十幾年的工作中，人們清楚地記得保羅·羅西，從佛羅倫薩的卡多利納轉來，當時沒人知道他能成為世界級球星；弗蘭克·卡烏西奧，在佛爾利隊僅用了一刻鍾就涌現出來，莫吉馬上買進他；還有詹蒂萊等等七八十年代叱吒風雲的人物，他們的身上都帶有莫吉留下的痕跡。可惜權力斗爭使他被迫於1975年出走羅馬，一去就是十八年。即使在莫吉不在的歲月里，當初他策劃建立的這支尤文圖斯隊迎來了歷史上的又一個輝煌時期，即特拉帕托尼時代。 1993年夏天，在AC米蘭三劍客王朝時代晚期，莫吉重返尤文圖斯。一個三人組合誕生了，說成「三叉戟」也好，「三巨頭」也好，總之吉拉烏多、貝特加、莫吉的目標就是要把一條曾經輝煌但又破爛的小船打造成無敵戰艦。吉拉烏多在經商方面有閃光的戰例，貝特加可以用球員時期的聲望用來擴大影響，可誰還能比莫吉更了解市場呢？喬瓦尼·阿涅利曾說道「他不只是個體育部經理、俱樂部總經理，或者什麼你們想要的，而是幾個世紀的保護者。」 國際米蘭俱樂部主席莫拉蒂曾經說過，如果要打倒尤文，就要打倒莫吉。莫拉蒂對莫吉的工作印象深刻，不僅僅是尤文的總經理，負責球員的買賣，莫吉在俱樂部有麻煩的時候也經常做宣傳鼓動，不時提出一些技術上的建議，與 AC米蘭結盟，讓尤文在外交上一切順利。莫吉暢通的信息網路則幫助他充分地做好了其一切本職工作。也正因此，1993-2003，莫吉的尤文圖斯渡過了輝煌的10年。 莫吉在尤文的第一個成功是挖來了里皮。1994年夏天，在那不勒斯嶄露頭角的里皮已經被國際米蘭看中，但莫拉蒂遲遲下不了決心，莫吉撥通里皮的手機「我應該讓你知道，有個俱樂部對你感興趣」，里皮問道「球衣什麼顏色？」「白和黑！」然後莫吉告訴他：「在國際米蘭能有什麼前景，它本身已經很雜；但在都靈一切從頭開始，全都交給你。」在他的游說下，里皮毫不猶豫地飛到都靈，簽下合約，從此為尤文圖斯開辟了一個新王朝。 將自己的個人風格注入尤文圖斯是莫吉的第二個功勞。還是那個1994年的夏天，迪諾·巴喬這樣的國家隊主力和世界盃英雄都被莫吉送走，即使是過去兩年裡巴喬的最佳拍襠穆勒也沒有能夠留下。實力表面下降的尤文圖斯卻逐漸確立了自己的新風格——沉穩低調，實而不華。他領導下的尤文圖斯總是買進一些實力大於名氣，渴望爭取更高榮譽的新球員；對於那些功成名就後失去了進取慾望的明星則從不強留。莫吉通過自己獨樹一幟的建隊思想完成了這一決定性的轉變，他與里皮的完美組合很快為尤文圖斯帶來了久違了的聯賽冠軍。 莫吉的第三個成功，則是運用高超的策略打擊了對手壯大了自己。在經營領域他是一個高明的博弈者，從來不妄想獲得無限的利益，而是很現實地在各種矛盾當中尋求最合適的立足點。比如，阿爾卑球場周圍的廣告牌數目比米蘭聖西羅要少得多，但是更大更醒目。莫吉強調，尤文圖斯要通過保證廣告牌的質量使贊助商的利益得到充分保障，寧可減少短期收益。又譬如在轉會市場上，為了保持財務預算和球隊結構的經常性平衡，莫吉寧可放棄心儀已久的球星。這種放棄有時比實現目標顯得更勇敢，因為此種行為往往會遭遇非議。 但是事實證明，莫吉是個成功的博弈家。世界著名的權威機構對尤文圖斯的品牌價值評價很高，許多大公司都樂意和尤文建立和保持長期的合作。賣出大牌球星並沒有對球隊發展造成直接損失，而是有效地保持了穩定並促進了球隊的新陳代謝，同時在財務上也取得了成功。 莫吉是一個老練的足球政治家和外交家。他被人譽為義大利足壇的紅衣主教黎塞留，精於運用均勢外交為俱樂部爭取盡可能的利益。他同加利亞尼建立同盟以共同對付森西等反對派，通過扶植中小俱樂部如博洛尼亞、佩魯賈等隊以進一步剝奪羅馬的生存空間，最終令其成為孤家寡人。對待已經沒落的帕爾馬和拉齊奧等隊，莫吉又象美國對待戰敗的德國和日本一樣通過扶持和利用，來制約作為盟友的AC米蘭，不讓加利亞尼在職業聯盟專美。斗爭、合作和妥協的高超藝術，加上詭異莫測的出牌方式使他能夠長久地笑傲亞平寧。 孫子曰：上兵伐謀，其次伐交。在足球經濟嚴重泡沫化的九十年代晚期至新世紀初，以克拉尼奧蒂和森西為首的足壇暴發戶依靠上市集資、會計造假、過度透支、買空賣空等種種手段來實現自己稱霸一時的目的。義大利足壇的南北之爭頗似冷戰時代的美蘇爭霸，在羅馬雙雄咄咄逼人的金錢攻勢面前，滿腹經略的莫吉審時度勢，選擇了過去的老對手AC米蘭結盟，加上影響力相對較弱的莫拉蒂，對付新形勢下出現的共同敵人。莫吉、加利亞尼以及莫拉蒂，頗似古羅馬帝國時期由屋大維、安東尼和雷必達組成的後三頭同盟。三巨頭的結盟有效地消耗了羅馬雙雄的實力，以相對較小的代價加強了自身的實力。在對付共同敵人的同時，三巨頭之間也在彼此勾心鬥角。莫吉表現了高超的政治手腕和令人艷羨的職業眼光，在機關重重遍地陷阱的亞平寧足壇騰挪閃躲游刃有餘，為尤文圖斯爭來了很多實際利益，比如說獲得的電視轉播費要高於其他對手，而尤文的股票上市計劃則受到了更多的支持，扭虧為盈實現了連續贏利和良性發展。 為了阻止森西問鼎職業聯盟主席的野心，莫吉避其鋒芒而明修棧道暗渡陳倉，假意推舉一個資歷尚輕也並不可靠的小坦濟去和森西競選。此計不但把帕爾馬代表的中間派吸入本方陣營，而且還巧妙地造成了一個不破不立的僵局，從而利用規則漏洞幫助本來身為副主席的加利亞尼自動成為職業聯盟主席。兩人里應外合，同時採取打擊和拉攏雙管齊下的策略分化莫拉蒂這樣立場不堅定的騎牆派，重創了來勢洶洶的森西，令羅馬的聲勢日衰。在德拉斯事件上莫吉見縫插針，利用森西好貪小便宜的心理，加深了森西和老高奇這對過去的盟友之間的嫌隙，巧妙地把佩魯賈從森西陣營拉入旗下。 在卡薩諾轉會一事上，莫吉利用森西發狠較勁的心理把一名19歲小將的身價炒做到3000萬美元，讓羅馬付出了昂貴的代價，還扔給它一個大麻煩。而在戴維斯轉會事件中他將計就計，裝出一副唯利是圖的面孔，利用媒體令森西誤以為尤文急需現金，從而故意和羅馬人拖延時間，打亂了羅馬加強陣容的整體部署。此舉令森西和卡佩羅將帥不和，也令羅馬草木皆兵，懷疑黑手懷疑足協。也正是莫吉的心理戰術使杯弓蛇影的森西為了防止對手挖角而拚命地與球隊的明星續約加薪，終於造成沉重的財務負擔，結果羅馬為了擺脫經濟包袱被迫讓巴蒂、卡福等昔日悍將自由轉會。就是去年的達科特，本來是羅馬隊為了防止戴維斯轉會不成而預備的替補人選，但莫吉巧妙地加以牽制，既不說要也不說不要，讓達科特乾等了大半年才最終去到羅馬隊。再拿今年這個萊羅塔列來說，明明是羅馬隊已經談判好長時間了，莫吉突然插一手讓事情額外復雜。醉翁之意不在酒，莫吉的目標顯然是對准了森西。在森西內外交困的時候繼續施壓，讓森西進退兩難。若高價買來萊羅塔列，羅馬隊財務上更加難以承受，恐怕就有崩潰的危險；如若不買，又失信於卡佩羅、托蒂，進而失信於投資者。正是由於北方豪強的釜底抽薪，羅馬的生存空間日益狹隘，最終難逃拉齊奧的下場。 相比之下，莫吉同過去財雄勢大的投機家克拉尼奧蒂的斗爭可謂一波三折。在1999-2001年相當長的一段時間里，莫吉在轉會市場上的強勢地位受到了克氏的有力挑戰。拉齊奧陸續從尤文手中搶走維埃里、克雷斯波、菲奧雷、利維拉尼等一大批球星，一度成為最有威脅的對手。在那個惡性膨脹的泡沫經濟年代，「瘋狂」都不足以形容克拉尼奧蒂在球市上的擴張行為。以2000年為例，克拉尼奧蒂在花5600萬的巨資引進克雷斯波以後竟然不顧一切地預付近5000萬美金訂購了菲奧雷和詹尼凱達，而此二人要到一年後才能來拉齊奧效力。這種對財務極端不負責任的行為沒有嚇倒莫吉，他領導的尤文圖斯在球市上選擇了「廣積糧，緩稱王」的戰略防禦，只引進了當時初出道的特雷澤蓋為來年做准備。 2001年莫吉突然轉入戰略反攻，從外強中干、逐漸力有不逮的拉齊奧手中奪得了內德維德這面大旗，並且通過周密運作從帕爾馬引進了布馮和圖拉姆兩張真正的王牌，令同樣虎視眈眈的羅馬雙雄野心大大受挫。這一系列的轉會戰果向世人表明，沒有莫吉做不到的事情，尤文圖斯仍然是球市上的傳統霸主。雖然同時失去了齊達內和因扎吉使得前場攻擊力表面有所下降，但是莫吉立足自身挖潛，對特雷澤蓋給予了充分信任，堅持不用特雷澤蓋去換維埃里，結果特氏果然以尤文十幾年來第一個最佳射手的頭銜來回報了俱樂部。這樣通過買進賣出，在實際花費不多的情況下尤文圖斯大大鞏固了後防同時也保持了前方的攻擊力，成功地奪回聯賽冠軍。 宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王。經過艱苦的持久戰，耐心的莫吉一手製造的內德維德事件暴露了拉齊奧的財務問題，使得投資者對克拉尼奧蒂的信心大大不如以往。表面繁榮的足球經濟也開始從巔峰下滑，早就預見到山雨欲來而做好了合理預算的莫吉在2002年冬季球市大放煙幕，先後聯系了穆齊、穆圖、多尼和菲奧雷等很多球星，造成了球市依然繁榮的假象，誘使克拉尼奧蒂提前出手，高價簽下奧多、曼佛雷迪尼和埃里伯托等球員。克拉尼奧蒂天真地以為，自己還能象前幾年一樣，通過吐故納新來維持陣容和資金周轉，於是沒有做太多的防範。到了夏季，早有默契的北方三強一反常態按兵不動，造成球市迅速萎縮。貝魯斯科尼政府又通過新法律表示加強財務審核，加利亞尼領導的職業聯盟又以債務問題為由拒絕其在新賽季的聯賽注冊，使猝不及防的克拉尼奧蒂腹背受敵，賤賣內斯塔和克雷斯波這樣的巨星已經不可避免。這樣莫吉通過和加利亞尼莫拉蒂聯手，北方三強逐步瓦解了拉齊奧，讓克拉尼奧蒂這個曾經不可一世的對手低下了高傲的頭。 對半敵半友的莫拉蒂，莫吉把四兩撥千斤運用得滾瓜爛熟．莫拉蒂購買球員往往隨意性很大，細致的分析研究工作對他來說只是裝裝門面而已。由於在轉會上屢屢失誤備受非議，此人對莫吉特別是他的組隊能力非常眼紅，許以重利挖其加盟，遭拒絕後乾脆採取了見人就搶的下三濫著數．凡是莫吉看上的球員，莫拉蒂必然介入，動輒高價搶購。於是莫吉四處散布謠言，誘使莫拉蒂出手，等其筋疲力盡之後在市場上便可輕易壓價．去年的內斯塔爭奪戰，莫拉蒂一度佔到上風，終因失去耐心而把好局拱手相讓，只得到了正在走下坡路的卡納瓦羅．今年的斯塔姆同樣如此，一個31歲的老將在莫吉的反復炒作下先後引來了AC米蘭和國際米蘭的關注．而在職業聯盟里，莫吉和加利亞尼又常常迫使缺乏決心和判斷力的莫拉蒂臨陣退縮。就是對國際米蘭內部，莫吉也保持了奇妙的影響力。他甚至公開指責或取笑國際米蘭的人事工作，迫使昏庸無能又多疑的莫拉蒂不斷換人。這正是孫子兵法指出的「故善戰者，致人而不致於人」、「善攻者，敵不知其所守；善守者，敵不知其所攻。微乎微乎，至於無形；神乎神乎，至於無聲，故能為敵之司命」。虛虛實實，令莫拉蒂及其追隨者們找不著北。 莫吉對尤文的復興有不可磨滅的巨大貢獻。但是我們更應該站在一個客觀的立場全面評價這位風雲人物，畢竟人非聖賢，孰能無過。莫吉只是個商人，他有他的成功，也有他的失敗。 先從俱樂部整體戰略說起。自從莫吉上台以後，俱樂部完全擯棄了過去一擲千金的投資政策，轉而採取低調務實的做法。推行現代企業制度，量入為出，精打細算。這種經營戰略為尤文最近十年的輝煌奠定了基石，功勞自不必多言。但是，這種經營仍然有失於保守，特別是在上世紀末新技術革命帶動的經濟增長黃金時期里，沒有有效地利用經濟全球化的契機贏得經營上的飛躍。偏重成績不重名氣使球隊國際化程度要低於其他豪門，在足球新興國家眾多的亞太地區沒有找准球星這一經濟增長點。 從收支上看，尤文的收入不如皇馬曼聯，開支也不如他們大，雖然盈利大致相當，但是廣告效應、品牌價值等等高附加值和潛在客戶群的損失卻是不可估量的。從這里看，尤文的品牌塑造很不成功。缺乏有影響力的偶像明星是重要原因，僅僅依靠一個皮耶羅無法同其他豪門比拼人氣，而齊達內和因扎吉的離去就令尤文更加平民化。作為連鎖反應，成績也出現了一定程度的滑坡，失去了過去那種使人望而生畏的影響力。這種小本經營的局限性，使得尤文圖斯盡管規避了經濟滑坡帶來的高風險，但也錯失了攀登更高峰的千載良機，於是被皇馬曼聯在經濟、競技以及影響力方面全面超越已經不可避免。 更進一步，由於對於宏觀經濟的把握失當，導致尤文在接下來幾年的球市上處於一種實際萎縮的狀態。過多地謹慎權衡，往往在該出手時不出手，經常由於價格問題止步不前，直接後果就是對手壯大和自身相對削弱，這種影響在99年冠軍杯擴軍之後愈加明顯。從1996年電視轉播費開始以幾何數級瘋漲直至2002年電視業出現嚴重下滑中間的幾年黃金時期，尤文圖斯由於投資不足導致競爭力下降，錯失了冠軍杯的龐大電視轉播收入。 在轉會市場上，短視行為依舊可見。以維埃里的轉會為例，他的身價從96年的410萬美元，到97年的1960萬美元，到98年的2800萬美元，到99年則飛漲至5000萬美元。這樣97年賣出維埃里便成了一筆相對失敗的買賣。從競技角度看有多麼可惜自不必提，就是從經營角度來說，謹小慎微固然規避了市場風險，但也失去了巨額贏利的空間。同樣是在拉齊奧效力一年，22場比賽攻進了12球，然後轉會國際米蘭的維埃里讓拉齊奧凈賺了2200萬。而在尤文圖斯一年裡23場球攻進了8球，在他身上尤文圖斯僅賺1500萬。前人種樹後人乘涼，尤文辛辛苦苦培養的球星卻讓別人享受了成果之餘還輕易獲取巨利。 2002年夏天，莫吉經過精心布置准備收購內斯塔，但是由於在討價還價中浪費了過多的寶貴時機，最後還讓特雷澤蓋的受傷打了個措手不及，只得匆忙之間抓了一個不在計劃內的迪瓦約(且沒有經過嚴格的考察，白白錯過了穆圖，其附帶動機還是為了讓其兒子小莫吉的GEA從中得利，獲取高額中介費)，被狡猾的加利亞尼漁翁得利搶走了唾手可得的拉齊奧旗手。可說是機關算盡，算計了敵人卻被旁人坐享其成，聰明反被聰明誤，不能不說是一場重大失敗。 在球場建設和硬體設施方面，尤文圖斯甚至整個義大利都要落後於英德西等國。僅僅是為了一個球場的歸屬問題就和市政府爭吵了好幾年，如此的工作效率讓義大利人逐漸落後於其他國家也是在所必然。經濟黃金時代已過，市場越來越不景氣，選擇在這個時候上市應該說是一種失敗。慢慢吞吞地開始阿爾卑球場的改造，而不是原先提出的新建球場，顯示出信心的不足和效率的拖沓。在這些方面，莫吉為首的管理層是不是也應該向曼聯和拜仁學習呢？ 主教練的挑選上，應該說莫吉還是功大於過。但是莫吉在1999年對待里皮的手法不敢恭維，過早地未雨綢繆，不跟里皮這樣一位功臣打招呼便聯系了安切洛蒂作替身，導致里皮一氣之下提早宣布下賽季加盟國際米蘭，領導層關系迅速惡化直接導致了那年球隊的軍心渙散。 總的來說，出身南方貧困地區的莫吉，自然有其靠自身才智和個人奮斗爬上高位的本事，但是由於出身的局限始終缺乏名門的氣魄和大手筆，沉溺於勾心鬥角卻沒有超然物外的雄心壯志．這也是他終歸只能為阿涅利打工的原因．莫吉可以說是義大利足壇的和紳，背靠最有勢力的阿涅利家族，玩弄權術和利益武器。在他的眼睛裡沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。前巴里教練法切蒂曾經說過：執教三十多年來最值得自豪的事情是從未和莫吉一夥攪在一起。 從1961年到2001年，莫吉形成了一套自己的思維，他自己概括為「買、賣、贏」。記者說他是魔鬼，認為他的成功沒有坎坷，他辯解道：「不是魔鬼，我是自學的旅客，時常通過卡夫丁門(通過卡夫丁門在義大利是忍受恥辱的意思)。當人們茫然無助的時候，總是想藉助上天的恩賜，我從來不這樣。」人們都為他與尤文圖斯的合同擔心，他相信俱樂部會主動提出延長合同的要求，因為「我唯一的推崇者是我自己。」 讓莫吉記憶猶新的人物只有一個記者，幾年前他就莫吉愛唱歌之事問過吉：「聽說您總唱著貶低女性的歌曲，但心裡卻總想著老婦人？」莫吉答道：「不，我唱歌跑調，所以只有別人想捉弄我的時候，我才唱歌。」 如他自己所說：如果有五千萬，他就和吉拉烏多一人分一半．由此可見，平衡預算，在他心裡永遠擺在第一位。 正如他的對手，皇馬主席弗洛倫蒂諾所說：競技比賽有很多偶然性，唯有經濟是可以控制的。有了可靠的經濟基礎就有長期稱霸的可能，跟弗洛倫蒂諾不同的是，莫吉選擇了一條通過卡夫丁門的道路，一條更需要忍耐力的道路。也許他不如弗洛倫蒂諾飛得高飛得快，但是他肯定走得更穩健、更實在。正是這樣一條道路，讓尤文圖斯能夠在亞平寧半島上長期稱霸。