大學二手市場創新創業策劃書

㈠ 急需一個關於「校園二手市場商品交易會」的主題，策劃書出來了，主題和口號想不來。 求意見。

談談你們這個交易會是買賣什麼？是為了環保？是為了激勵大家創業'？是讓大家懂得珍惜節約用錢，父母的錢來之不易？還是為了互動大家積極參加而搞的一次試探性活動？

㈡ 二手市場創業策劃書

加到100分我給你一份完整的

㈢ 大學跳蚤市場策劃書

你的分類不太好，填問題時別再放在這類中了，大哥，這里是入學信息類的內，誰能知道容啊？
應當是在社會類
因為這樣你才是問的懂行的人
這里比較冷清 ，那裡人多
另外，你注意，再提問時，要把分類放在合適的目錄下
一個簡單的方法就是，在題目上就體現出來，舉個例子：
我想知道，江蘇科技大學的教材用書是哪個版本的？
如果問：1、江蘇科技大學的教材用書是哪個版本的？
分類是：入學信息類
2、考研用書的問題
分類是：考研類

㈣ 求校園二手市場策劃書

校園跳蚤市場 策劃方案
一.活動簡介
由校團委主辦、校學生會承辦的畢業季主題活動——「跳蚤市場」，為廣大即將離校的大四同學打造一個能夠有序、有秩向同學們出售自己物品的平台，提高物品的使用率，減少浪費。促進校園文化氛圍，打造特色活動。
二. 活動對象
主體由大四即將離校同學為主。全校同學參與。
三．活動意義
為大四畢業學生創造一個合理處理剩餘物品的平台，並促進不同年級間同學的相互交流、了解同時強化節儉意識，倡導環保意識。有利於培養學生創業和市場經濟意識，從理論走向實踐，實現資源優化，減少浪費。建設校園特色文化，校學生會通過這一活動將更好的為同學們服務。
四．活動形式 (場地和時間)
活動場地：羽毛球場
活動時間：一至兩天（周末） 五月底
活動形式：公關部提供交易平台、攤位，由攤主進行自由交易；或者由公關部寄賣（價格標准參見活動管理規定）
五．准備工作
1.宣傳：到大四同學寢室進行活動宣傳講解，填寫有意向參加活動的同學的基本資料便於聯系，並且了解他們的要求和需要，及時改進活動。設立宣傳板，在校貼吧上宣傳活動，增加知名度，讓更多的同學了解到這一活動。（還包括宣傳橫幅、廣告、廣播台）
2.場地：帳篷 木桌（將桌子進行編號）塑料繩 剪刀 膠水 筆紙 膠帶 標簽 紙箱 防水布 資料夾 資料單

3.人員安排：秩序管理處；詢問處；市場管理處；流動後勤處；代銷處；

六．目前可能出現的問題
1.大四同學對這一活動熱情不高 積極宣傳，並且強調公關部的組織和管理的有序，一定能為大四同學帶去便利，並且能夠能夠為他們提供代售。
2.參加活動人數較少 活動准備時間較為充分，可以先向同學們了解他們的要求和期望，進行溝通，盡可能使這一活動得到同學們的熱情。
3.物品滯銷 自己出售的如果最後仍有商品尚未售出，可以自行帶回，或者由公關部集體處理。如果是代銷的，在與賣家確認之後進行集中處理。
4.代售方式則設立物品定點收取點，再確認物品數量種類後由物主簽字確認 。
5.活動開始後現場人流大，秩序混亂，應由市場管理處安排人手定時巡視全場，維持場內合理的秩序。
6.部分大四學生在將物品搬到活動場地的過程中會出現物品過多或過於沉重的情況，可以安排幹事在活動當天幫助學長搬運部分物品。
七．大致流程
1.前期宣傳工作 一至兩周（海報 橫幅 貼吧宣傳 廣播台宣傳 具體解說）
2.寢室和現場招募賣家（填寫報名表），具體為姓名，電話，出售商品主要類別，買賣時間等，並且在同意管理規定上簽字
3.活動場地布置（活動開始前一天進行，包括：攤位劃分 帳篷架設 桌椅擺放 標簽粘貼）
4.協助賣家集中物品以及統計大致物品種類數量，確定是否分類分天出售，及時向賣家和同學們反映跳蚤市場動態。
5.活動開始，將公關部人員作合理分配，各司其職
6.活動後收集整理未售商品
7.總結以及後期宣傳

跳蚤市場管理規定

1、買賣雙方在交易過程中必須遵守學校各規章制
度，不得出售和購買違禁品
2、買賣雙方在交易過程中應該注意文明禮儀，不得強買強賣
3、買賣雙方的交易必須建立在公平的基礎上
4、交易屬買賣雙方自願，不得強買強賣
5、為保證消費者的權益，賣方不得銷售質量存在問題的物品。買方也應確實了解商品質量後方才購買，原則上本市場在購得物品後不能退換貨
6、如因特殊情況或者物品存在嚴重質量問題，因由買賣雙方協商解決，如果不能解決，則由市場管理處進行協調
7、在活動現場自行出售商品的同學需按照市場開放時間進行買賣，不能隨意時間買賣。如物品售完或其他情況，則聯系市場管理處退出市場
8、在活動過程中如有任何問題，應聯系詢問處
9、出售物品價格原則上由賣方自行定製，但原則上所出售物品如不是新物品則不能超過商品原價的60%~70%
10、本市場開市前以及閉市後，都會對各位賣家進行簽字確認，請積極配合

㈤ 大學生創新創業策劃書怎麼寫

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。