A. 什麼是pop廣告策劃
POP在國內被稱為現場廣告，又叫售點廣告。
廣義的現場廣告是指凡在購買場所、零版售商店的周圍、入口、權內部以及有商品的地方設置廣告物
狹義現場廣告，指在購買場所和零售店內設置的專櫃展銷。
主要的現場廣告媒介：
一，櫥窗
二，商店：1.櫃台廣告 2.地面廣告 3.牆面廣告 4.懸掛式廣告 5.動態廣告（立體廣告物品）
6.商品包裝廣告 7.價目表和展示卡
三，展銷場所：一種的橫幅；另一種是張貼大型海報
內容有經緯互娛採集自網路，望採納~
B. 手繪pop宣傳海報的書
吉朗POP設計師系列，這些都是彩頁的
看起來也覺得舒服
從選用馬克筆的大小開始回
到筆法都有說明答
感覺還不錯
我在學校也是參考這本書
圖書館就有借
買的話就不是很劃算了
三四十塊一本
也是網上也有很多資料
有時間的話在網上搜也可以
C. pop廣告策劃書 怎麼寫可以幫忙提供一個策劃書格式
把標準的廣告策劃書的對象改成你要研究POP就OK了。
前言：在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文：第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1．企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢： • 總體的經濟形勢• 總體的消費態勢• 產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景：• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景，• 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?• 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2．市場營銷環境中的微觀制約因素:• 企業的供應商與企業的關系• 產品的營銷中間商與企業的關系
3．市場概況。
(1)市場的規模:• 整個市場的銷售額• 市場可能容納的最大銷售額• 消費者總量• 消費者總的購買量• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化• 未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:• 構成這一市場的主要產品的品牌• 各品牌所佔據的市場份額• 市場上居於主要地位的品牌• 與本品牌構成競爭的品牌是什麼?• 未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:• 市場有無季節性?• 有無暫時性?• 有無其他突出的特點?
4.營銷環境分析總結:(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢(3)重點問題
二、消費者分析
1．消費者的總體消費態勢:• 現有的消費時尚• 各種消費者消費本類產品的特性
2.現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成，• 現有消費者的總量• 現有消費者的年齡• 現有消費者的職業• 現有消費者的收入• 現有消費者的受教育程度• 現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為，• 購買的動機• 購買的時間• 購買的頻率• 購買的數量• 購買的地點
(3)現有消費者的態度，• 對產品的喜愛程度• 對本品牌的偏好程度• 對本品牌的認知程度• 對本品牌的指名購買程度• 使用後的滿足程度• 未滿足的需求
3.潛在消費者。
（1)潛在消費者的特性，• 總量• 年齡• 職業• 收入• 受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為，• 現在購買哪些品牌的產品?• 對這些產品的態度如何?• 有無新的購買計劃?• 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性，• 潛在消費者對本品牌的態度如何?• 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結。
(1)現有消費者，• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 重要問題
(2)潛在消費者，• 機會與威脅，• 優勢與劣勢• 主要問題點，
(3)目標消費者，• 目標消費群體的特性• 目標消費群體的共同需求• 如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1．產品特徵分析。
(1)產品的性能，• 產品的性能有哪些?• 產品最突出的性能是什麼?• 產品最適合消費者需求的性能是什麼?• 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量，• 產品是否屬於高質量的產品?• 消費者對產品質量的滿意程度如何?• 產品的質量能繼續保持嗎?• 產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格，• 產品價格在同類產品中居於什麼檔次?• 產品的價格與產品質量的配合程度如何?• 消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質，• 產品的主要原料是什麼?• 產品在材質上有無特別之處?• 消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝，• 產品通過什麼樣的工藝生產?• 在生產工藝上有無特別之處?• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝，• 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?• 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?• 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?"• 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?• 消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較，• 在性能上有何優勢?有何不足?• 在質量上有何優勢?有何不足?• 在價格上有何優勢?有何不足?• 在材質上有何優勢?有何不足?• 在工藝上有何優勢?有何不足?• 在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2.產品生命周期分析。(1)產品生命周期的主要標志(2)產品處於什麼樣的生命周期(3)企業對產品生命周期的認知
3.產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象，• 企業對產品形象有無考慮?• 企業為產品設計的形象如何?• 企業為產品設計的形象有無不合理之處?
• 企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知，• 消費者認為產品形象如何?• 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?• 消費者對產品形象的預期如何?• 產品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產品定位分析。
(1)產品的預期定位，• 企業對產品定位有無設想?• 企業對產品定位的設想如何?• 企業對產品的定位有無不合理之處?• 企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知， • 消費者認為的產品定位如何?• 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?• 消費者對產品定位的預期如何?• 產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果，• 產品的定位是否達到了預期的效果?• 產品定位在營銷中是否有困難?
5.產品分析的總結。
(1)產品特性，• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
(2)產品的生命周期• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
(3)產品的形象，• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
(4)產品定位，• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1．企業在競爭中的地位。• 市場佔有率• 消費者認識• 企業自身的資源和目標
2.企業的競爭對手。• 主要的競爭對手是誰?• 競爭對手的基本情況• 競爭對手的優勢與劣勢• 競爭對手的策略
3.企業與競爭對手的比較。• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1.企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。• 開展的時間• 開展的目的• 投入的費用• 主要內容
2.企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。• 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?• 目標市場的特性如何?• 有何合理之處?
• 有何不合理之處?
3.企業和競爭對手的產品定位策略。
4.企業和競爭對手以往的廣告訴求策略，• 訴求對象是誰• 訴求重點如何 "• 訴求方法如何
5.企業和競爭對手以往的廣告表現策略。• 廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?• 廣告創意如何，有何優勢?有何不足?
6.企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。• 媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?• 廣告發布的頻率如何，有何優勢?有何不足?
7．廣告效果。• 廣告在消費者認知方面有何效果?• 廣告在改變消費者態度方面有何效果?• 廣告在消費者行為方面有何效果?• 廣告在直接促銷方面有何效果?• 廣告在其他方面有何效果?• 廣告投入的效益如何?
8.總結。• 競爭對手在廣告方面的優勢• 企業自身在廣告方面的優勢• 企業以往廣告中應該繼續保持的內容• 企業以往廣告突出的劣勢
第二部分 廣告策略
一、廣告的目標:1．企業提出的目標2．根據市場情況可以達到的目標3．對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1．企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場，• 市場的特性• 市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價，• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點• 重新進行目標市場策略決策的必要性
2.市場細分。(1)市場細分的標准，(2)各個細分市場的特性，(3)各個細分市場的評估，(4)對企業最有價值的細分市場，
3.企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據，(2)目標市場選擇的策略，
三、產品定位策略
1．對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位：(2)定位的效果，(3)對以往定位的評價，
2.產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性• 從消費者需求的角度• 從產品競爭的角度• 從營銷效果的角度
（2）對產品定位的表述，
(3)新的定位的依據與優勢，
四、廣告訴求策略
1．廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述，(2)訴求對象的特性與需求，
2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析，(2)對所有廣告信息的分析，(3)廣告訴求重點的表述，
3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述，(2)訴求方法的依據，
五、廣告表現策略
1．廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述，(2)廣告主題的依據，
2.廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容，(2)廣告創意的說明，
3.廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格，(2)各種媒介的廣告表現，(3)廣告表現的材質，
六、廣告媒介技咕1．對媒介策略的總體表述2．媒介的地域，3．媒介的類型;4．媒介的選擇，• 媒介選擇的依據• 選擇的主要媒介• 選用的媒介簡介5.媒介組合策略，6.廣告發布時機策略，7．廣告發布頻率策略
第三部分 廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間• 在各目標市場的開始時間• 廣告活動的結束時間• 廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對攻
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現1．廣告的主題:2．廣告的創意，3．各媒介的廣告表現，• 平面設計• 文案• 電視廣告分鏡頭腳本
4.各媒介廣告的規格
5.各媒介廣告的製作要求
七、廣告發布計劃1．廣告發布的媒介，2．各媒介的廣告規格，3．廣告媒介發布排期表:
八、其他活動計劃1．促銷活動計劃，2．公共關系活動計劃，3．其他活動計劃，
九、廣告費用預算
1．廣告的策劃創意費用:2.廣告設計費用，3.廣告製作費用，4.廣告媒介費用，5.其他活動所需要的費用，6.機動費用， 7.費用總額:
第四部分:廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測:1．廣告主題測試，2．廣告創意測試，3．廣告文案測試，4．廣告作品測試，
二、廣告效果的監控:1．廣告媒介發布的監控，2．廣告效果的測定，
附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1．市場調查問卷2．市場調查訪談提綱3．市場調查報告
封底：
(略).
資訊調查報告
我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買慾望。否則，就很容易確定產品利潤最大化的價格和產量。但我們必須盡量最大化地去了解，然後，再根據個人實戰的經驗，作出對市場需求的判斷。
資訊調查報告一般的結構是：
1．與投資項目相關的社會經濟環境分析:（1） 政策環境（2） 金融環境（3） 產業分布特點（4） 所有制結構特點（5） 集團購房與私人購房比例（6） 流通環境（7） ----------
2．該區域住宅開發總量分析:（1） 各住宅分區開發量理狀（2） 各住宅分區開發量走勢（3） 各住宅分區開發量前景分析
3．該區域商品住宅消化總量分析（1） 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率（結構分析）（2） 商品住宅消化總量現狀（3） 商品住宅消化總量前景分析
4．該區域不同類型房地產需求量與現狀分析（1） 商業（商場）類地產需求量與現狀分析（2） 辦公樓類地產需求量與現狀分析（3） 住宅類（高層、多層、別墅）需求量與現狀分析（4） 酒店類地產需求量與現狀分析
5．該區域商品住宅市場不同檔次需求量與現狀分析（1） 豪宅類市場需求量與現狀分析（2） 普通類市場需求量與現狀分析（3） 經濟適用型類市場需求量與現狀分析（4） 福利類市場需求量與現狀分析（產權/租賃，一手、二手、三手市場）
6．該區域明星樓盤分析（住宅市場）:（1） 歷年明星樓盤界定（2） 明星樓盤的分布及結構分析（3） 明星樓盤的主要營銷特點（4） 明星樓盤的參與者與製造者（5） 明星樓盤的溢價（6） 未來明星樓盤的充要條件
7．該區域暢銷樓盤分析（住宅市場）:（1） 暢銷樓盤界定（2） 暢銷樓盤營俏特點（3） 暢銷樓盤暢銷原因分析
8．該區域滯銷樓盤分析（住宅市場）:（1） 滯銷樓盤界定（2） 滯銷樓盤分布及結構分析（3） 滯銷樓盤的營銷特點 （4） 滯銷樓盤的參與者及損價（5） 如何避免落入滯銷樓盤
9．該區域最受歡迎物業類型分析（住宅市場）:（1） 最受歡迎物業界定（2） 該區域最受歡迎物業比重及分布特點（3） 該區域最受歡迎物業營銷特點（4） 該區域最受歡迎物業參與者及溢價特點（5） 如何加入該區域最受歡迎物業陣營
10．該區域文脈狀況分析（居住文化:（1） 該區域居住構築物的演變與主因分析（2） 該區域居住構築物的文化歸類（3） 未來該區域居住構築物的文化延伸
11．該區域住宅租金水平分析:（1） 該區域住宅均租水平總體分析（2） 該區域住宅租金回報率分析（3） 該區域住宅租金及租金回報率預測（4） 該區域住宅租金對區位優劣的影響
12．該區域住宅市場空置率分析（1） 空置率界定（2） 該區域商品住宅總空置率分析（3） 該區域商品住宅空置率與開發量、需求量的關系分析（4） 該區域商品住宅空置率的結構分布（5） 該區域商品住宅未來空置率走勢 13．該區域住宅市場消費者分析
D. 創意策劃書格式及範文程
一、活動名稱：
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。注意：1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀； 2、 可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等； 3、 如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂； 5、 一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。附：進行一次大學活動的基本步驟： 一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。 三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事「你們幾個做」，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。列印出權責清單，讓每個人看得明明白白。並且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最後取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！ 五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。 六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。 七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度； 八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機簡訊，紙條或手勢。 九、特別提醒，那些領掌的，托兒，製造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。 十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧
跪求採納
E. pop工作室招新的推文要怎麼寫才能吸引新生
視覺POP社團報告
社團存在的價值：
一.
本社團是校園文化活動的有效載體，是高校第二課堂的重要組成部分。參與學生社團，是豐富校園文化生活，擴大求知領域，培養興趣愛好，豐富內心世界的重要方式，也是大學生全面發展的一個重要途徑。目前，本社團已成為高校校園文化中具有重大影響力的群體，社團在學生知識結構的完善、技能的成熟、能力的加強以及思想道德水平的提升等方面愈來愈發揮著獨特的作用。
校園文化應體現出學校的特色和特點環境，會對學生的成長、成才起到的重要作用和深遠影響。
本社團及其活動是校園文化中一道美麗的風景線，是透視學生綜合素質的一個窗口。在高校力推教育教學體制改革的今天，本社團已經成為素質教育的一個重要陣地。
每一個社團都擁有一批忠實的支持者，大家為了共同的興趣愛好聚在一起，而社團通過各種各樣的活動將每個人的理想轉化為現實。
因為社團在學生和社會之間搭建了一個很好的平台，學生走入社會後需要掌握的許多能力，比如為實現目標戰勝困難、人際交往等在社團活動中都能得到很好的培養。
現代大學生自主發展意識越來越強、自由空間越來越大，本社團的意義多是在探索校園文化的發展趨勢，構建校園文化新體系，並鼓勵和指導學生成為科技、文化、體育、娛樂、助學等活動的興趣愛好者。有關專家表示，首先從發展的角度，本社團在不斷擴大規模的同時，應更加註重質量的提高，社團要走內涵發展的道路，促進精品化、品牌化的成長與發展。有了這樣的基礎，社團在管理、服務及學習上就達到了統一。
在新學期我們要力爭進一步完善社團以下方面
1.進一步加強學生社團的自身建設
(1)要在提高社團骨幹素質上下功夫。社團骨幹是社團的組織者和管理者，社團骨乾的素質如何是一個社團能否健康發展的關鍵。一個社團是否有戰鬥力和生命力，尤其是社團能否堅持正確的政治方向，關鍵就取決於社團負責人的素質。因此，我們要把社團幹部作為學生幹部的重要組成部分，要有計劃地舉辦社團幹部培訓班，著力提高社團幹部的管理能力和綜合素質。
(2)要在提高活動的層次上下功夫。開展活動是社團存在的主要目的。活動是社團凝聚同學的重要手段。很多同學帶著濃厚的興趣加入某一社團，但參加幾次活動以後便再也沒有了興趣，其中一個重要原因就是社團活動的層次和質量不高，活動低水平重復。因此，我們的社團活動必須體現時代性和創造性，不斷提高社團活動的層次和質量，增強社團的吸引力和凝聚力，擴大社團的影響力。
2.明確學生社團的發展方向
(1)要把本社團建設成為思想政治教育的重要陣地。要通過定期開展主題團日活動等形式，強化社團團支部的思想政治教育功能，增強社團的凝聚力和戰鬥力；要堅持社團建設的多樣性和層次性，滿足廣大學生多方面多層次的需求，使學生社團成為團組織凝聚青年學生的紐帶，成為學校與學生之間溝通的橋梁，成為校園穩定的潤滑劑。
(2)要把本社團建設成為大學生自我服務的有效載體。要以「激發學生潛能，發揮學生個性，培養學生能力，提高學生素質」為宗旨，大力發展社團，使之成為大學生素質拓展的實踐平台。讓大家在豐富多彩、形式多樣的社團活動中提高自身的文化修養和思想道德水平。
3.建立和健全本社團的管理制度與運行機制
社團文化作為校園文化的重要組成部分，具有自身的文化特色和運行方式。對此，一方面要根據社團特點、學校的實際情況，建立一個直屬於校團委等部門的類似於社團聯合會等社團服務管理機構，建立起科學合理的運行機制，以加強對社團的宏觀引導和有效管理，確保社團的健康發展。
4.大力倡導積極健康的社團文化精神
社團組織作為高校學生活動中最活躍的群體，應該主動成為聯系社會文化的紐帶，成為學生走向社會、適應社會、輻射社會的橋梁。本社團要根據社會發展和知識變革的需要，把握正確的政治方向，發揮自身的創造性，引導社團這一群體形成積極、健康、向上的文化精神，這不僅是社會發展對社團提出的客觀要求，也是社團自身健康發展的「必由之路」。
總之，隨著高校教育改革的不斷深入，本社團作為校園文化生活的重要載體，將會對廣大青年學生知識、技能、能力的塑造和思想道德素質的培養起到越來越重要的作用。
二，社團今後的發展：
1.它有自己的文化和內在精神，有自己的傳統和根基所在
做為一個社團必須有自己的靈魂，必須有自己的核心精神。它不僅僅是培養成員的某種技能，更重要的是尋找到一群志同道合的人共同進步。
我發現凡是從個人愛好出發建立的社團都容易存活並且發展壯大，象各種文藝社團、體育運動社團、娛樂社團等，原因就在於這樣的社團天生就有一種核心吸引力。
2.它有持久長遠的規劃，有體現特色和專業性的深入工作
越來越多的社團遵循著一種固定的模式，那就是納新、培訓、組織幾場活動、然後換屆！這樣的模式並沒有問題，但是最重要的在於老生退出時並未留下太大的基業，新成員加入時都想著如何推陳出新，沒有了傳承，也就不會有太大的發展。
對於這樣的活動而且感到乏味無趣，所以其本質在於它的專業性必須得到發揮，而任何一項專業性的工作都不可能在一年甚至兩年的時間里完成，因此長遠的規劃就成了決定社團發展的關鍵。越來越多的社團負責人只關心自己任內的工作，不去考慮如何建立一份可持續發展的基業，長此以往，社團就像是永遠長不大的孩子。社團發展應該象種樹一般，前人播種，後人栽養，經過好幾代人的努力，終於長成一顆大樹，然後再乘涼。可是現在的學生社團都像是小草，春天綠了，秋天黃了，來年開春，又從頭長起。沒有大樹的胸懷，也就失去的挺拔的氣質！
3.社團必須成為創業者的樂園，鍛煉走向社會的基本素質
建立並發展一個社團就像是建立並發展一個企業一般，從無到有、從小到大....點滴經歷積累著成長的苦痛，又醞釀著明天的希望。真正做社團的人不該把社團當浪費和玩耍的舞台，而該把社團作為打造夢想的園地。來齊心協力發展和建設我們POP社團。我覺得社團工作是培養管理能力的重要手段、是鍛煉團隊精神的重要途徑，社團必須能夠提供給學生高於課堂的磨練，我們要努力培養和保護學生的興趣和愛好。加深社團的本質建設。達到社員滿意。學習愉快，成果豐富的結果。我們要以一種玩而且學到東西，講課和討論的方法提高同學的學習氣氛和樂趣。和理想的素質教育。所謂的素質教育只是一種形式，一切還是靠成績來證明我們社團的勢力。
大學校園的文化並不只是靠課堂來維系的、社團可以是同學感興趣的天地，揣著希望和夢想的年輕學子走進社團，在發現中選擇、在選擇中堅定自己的人生目標。師生共建社團。
第三,活動的近況:
一，積極開展學術交流活動，培養學術氛圍，活躍學術思想，提高學術水平。．大力普及POP知識，積極傳播先進設計理念。
二，積極開展與兄弟院校同學設計會的聯系與合作，開展校際學術交流活動。 組織機構會員是本社是本社最高權利機構。 ：會長的職責
會長，兼任理事長主要職能管理社團大小事物。安排，協調各部門工作。
會長有權召開各種會議，制定年度工作計劃。布置，督促各部長的工作。各部門必須聽從會長的工作安排，同時會長受制與理事會，理事會三分之二成員通過，有權彈劾會長。
三：設外聯部，組織部，策劃部，宣傳部，文宣部，後勤部共六個部門。
四：理事會以無記名投票方式選舉產生各部幹事。各部幹事3到4名。負責，處理日常工作。配合部長工作，完善工作計劃。
四會員入會條件和入會手續
1．基本條件
對POP設計有著濃厚興趣，渴望學習相關知識的本校在讀生。承認並願遵守本會章程，接受管理，有團體精神。
2．入會條件
沈陽師范大學渤海學院在校學生，凡要求入會者，由本人申請，本會會員介紹或本人所在班級推薦，經本會理事會批准，即為本會會員。
第一條：會員的義務和權利：
1．遵守本會章程，執行本會決議，完成本會委託的工作；
2．積極學習專業知識和參加活動；（三次無故不到者，予以出名）
3．按規定交納會費；
4．關心社團的發展；獲得社團內平等，民主的權利。
5. 維護本社團的合法名聲，執行本社團決議。
6．有反映情況，可以提出意見，提供資料。
7．嚴重違反本章程行為，會議表決通過，予以除名。
8．有選舉權、被選舉權；
9．有優先參加協會學術活動和優先取得學術資料權；
10．會員有退會的自由。
五：對於行為惡劣，給協會現象造成不良影響的會員，經理事會討論決定，給予一定的處罰，具體處罰方式由理事會討論決定，嚴重者開除其會員資格。會員畢業或離校，會員資格自動終止。
六 社團各部
1.各部門分工實行社團的日常工作，各部要盡心盡職做好本職工作，並相互配合為社團的工作效力。各部門實行部門負責制，各部長有權任命幹事權。各部長要對理事會負責，完成理事會下達的工作任務。各部門要顧全大局，體現團體精神。各部長要嚴於律己，注意自身形象，言行舉止得體，注意維護社團形象注意個人品德修養，在各方面都要起到帶頭作用！
2.外聯部．外聯部旨在為理事會的工作創造了良好內外環境條件，為會員及領導工作起著內引外聯的橋梁作用。外聯部設正，副部長各一名，幹事若干。
工作范圍：
（1）與校內其他學生組織，學校機構，各高校相關社團聯系，交流
（2）配合策劃部安排的外聯工作。
七 組織部
1．組織部要起到溝通人員，管理協調，組織活動的作用。
2．組織部設正，副部長各一名，幹事若干。
3．工作范圍：
（1）組織本社團的各種大小活動與事物
（2）負責對內的消息通知工作。
八：策劃部
1．為社團組織策劃活動（包括內部活動以及組織社團的聯合活動）進行事前的嚴密策劃，以求活動能夠最優化。
2．策劃部設正，副部長各一名，幹事若干
3．工作范圍：
（1） 根據理事會的年度計劃，具體策劃安排各項活動。
（2） 制定內容詳細，有預見性的策劃書。
（3）工作要做的有創意，體現社團的品位。
（4） 將策劃書交到上層管理機構進行審批。另附：
模坊管理獎罰制度————積分制（詳見第五章）
九宣傳部
1.負責社團的形象設計和宣傳。為社團的各部門製作和宣傳工作。
2.宣傳部設正，副部長各一名，幹事若干。
3.工作范圍：
（1）製作POP宣傳海報。
（2）及時發布POP權威性的學習資訊。
（3）建立合理平台，方便交流。
（4）培養POP專業設計人員。
十：文宣部
1.負責社團內的文章，為社團提供文稿文件。
2.文宣部正，副社長各一名，幹事若干。
3.工作范圍：
（1）設計POP文字
（2）表達有新意的設計理念。
（3）建立健康向上的文字基礎。
十一：後勤部
1． 負責社團的財務管理，為社團的各種運作提供資金。
2． 設部長一名，幹事若干。
後勤部工作范圍：
（1）管理社團的財務
（2）與外聯部門合作拉取贊助
（3）與策劃部門共同制定活動預算
（4） 負責期末的財務報告
十二各部長要在每個期末做工作報告總結，遞交辦公室統一保管，入檔。
總則
（一） 為確保社團的正常運轉，規范社團活動,切實保障廣大社團和會員的正當權益。防止管理混亂，收費混亂,損害廣大會員利益現象的發生。
十三 獎罰制度
對本會工作有特殊貢獻的專家學者、指導老師或者往屆協會會員，經理事會
討論通過，可授予榮譽稱號，或聘為名譽理事長、顧問、名譽理事或其他榮譽職務。
在每個學期末根據管理部的記錄，對表現優秀的會員進行表彰，對惡劣的進行批評。
財務費用：
本社團是立足校園，服務社會公益及社會保障事業的非贏利性學生社團。
社團日常經費支出主要用於維持本社正常運轉及其用於各種社會活動的開支。經費的使用必須報由財政處審批，社長副社長簽字方可支出並公開財務接受會員及各界監督。
F. POP計劃怎麼寫,,,,急急
呵呵！我是半天雲，做pop大概有10年了。在網上也可以找到我的部分作品，但是你這個pop計劃！我專是再也沒理解，不過我屬覺得這個計劃因該是這樣寫的：
1）pop固定張貼地點，也就是所謂的dp點，最適合作做展示的地點。
2）事宜製作pop的時間,比如促銷活動，節日等等
3）pop的形式，是統一模版，還是每次都有變化等等
4）費用收取以及管理
促銷員提出需求 填寫pop申領單，到財務交款，財務在申領單上蓋章，之後你給書寫，定期定時來取，一般製作周期是24小時，即，幾點送來的 次日幾點來取！
5）製作幾張示範pop
大概就是這些內容，另外，產品的特殊陳列
你也要研究一下的！
嘿嘿 給分吧！