展覽館設計策劃書

A. 博物館展覽策劃及內容設計內容以及該工作的流程，

看看這本書會有幫來助源
展覽論
副標題: 博物館展覽的21個問題
作者: 瑪格麗特•霍爾 / Hall Margaret
譯者: 環球啟達翻譯咨詢有限公司
出版社: 北京燕山出版社
出版年: 2007年4月
頁數: 400頁
定價: 48.00元
ISBN: 9787540218485
內容簡介 · · · · · ·
本書分兩部分。首先對當今博物館展覽的發展背景作了簡要回顧，接著討論博物館展覽的組織、規劃、設計、維護和評估的步驟。第二部分是設計師手冊，確定了一些展覽設計屬於，並介紹展覽中如何處理各種物品以及各種專題展覽的技巧。

B. 為展覽館怎麼些策劃書啊

首先你要找個大的目標和方向，再具體的問題具體解決

C. 大型會展策劃書方案

會展策劃是指充分利用現有信息和資源，判斷事物變化發展的趨勢，全面構思、設計，選擇合理、有效的方案，使之達到預期目標的活動。會展是會議、展覽、節事活動等集體性活動的總稱。現在，就來學習一下會展策劃書怎麼寫吧!

展會策劃方案怎麼寫【最全】

什麼是《展會立項策劃書》

所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容， 主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品范圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃、現場管理計劃、相關活動計劃等。

《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。

《展會立項策劃書》的內容結構

1、辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。

2、提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。

3、展會價格及初步預算方案。

4、展會工作人員分工計劃。

5、展會招展計劃

6、展會招商計劃。

7、展會宣傳推廣計劃。

8、展會籌備進度計劃。

9、展會服務商安排計劃。

10、展會開幕和現場管理計劃。

11、展會期間舉辦的相關活動計劃。

12、展會結算計劃。

《展會立項策劃書》的寫作要求

1. 【展會名稱】

展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如“第93屆中國出口商品交易會”，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是“交易會”，限定部分是“中國”和“第93屆”，行業標識是“出口商品”。

下面分別對這三個內容作一些說明：

基本部分：用來表明展覽會的性質和特徵，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節”等。

限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。

展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用“屆”來表示，二是用“年”來表示，三是用“季”來表示。如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用“屆”來去示最常見，它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用“年”來表示。

展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現，如第三屆大連國際服裝節中的“大連”。

展會名稱里體現展會性質的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區”等。如第三屆大連國際服裝節中的“國際”表明本展會是一個國際展。

行業標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的“服裝”表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱，或者是一個產業中的某一個產品大類。

2、【展會地點】

策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什麼地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。

策劃選擇展會在什麼地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裡舉辦。

策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。

3、【辦展機構】

辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。

根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。

主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。

承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、【辦展時間】

辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。

展覽時間的長短沒有一個統一的標准，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如“世博會”的展期長達幾個月甚至半年;但對於占展會絕大多數的專業貿易展來說，展期一般是3-5天為宜。

5、【展品范圍】

展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。

根據展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業，或者是一個產業中的一個或幾個產品大類，例如，“博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣，如“廣交會”的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包;而德國“法蘭克福國際汽車展覽會”的展品范圍涉及到的產業就很少，就只有汽車產業一個。

6、【辦展頻率】

辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約佔全部展會數量的80%，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經是越來越少了。

辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道，幾乎每個產業的產品都有一個生命周期，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。

產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

7、【展會規模】

展會規模包括三個方面的含義:一是展會的展覽面積是多少，二是參展單位的數量是多少，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時，對這三個方面都要作出預測和規劃。

在規劃展會規模時，要充分考慮產業的特徵。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。

8、【展會定位】

通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會“是什麼”和“有什麼”，具體地說，展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發展展會的差異化競爭優勢，使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。

展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

9、【展會價格和展會初步預算】

展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標准層位的價格。

在制定展會的價格時，一般遵循“優地優價”的原則，即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。

在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

10、【人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃】

人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。

人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。

招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。

招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。

宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，並同時為展會的招展和招商服務的。

11、【展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃】

展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項准備工作就能有條不紊地進行。

現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。

展會相關活動計劃是對准備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。

《展會項目立項可行性研究報告》的寫作

什麼是《展會項目立項可行性研究報告》

完成了《展會立項策劃書》，並不意味著該立項的展會就可以舉辦了。項目立項只是對舉辦什麼題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個初步的意見，制定了一套初步的方案，至於該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會項目及方案進行可行性分析。可行性分析的結論及其他必須考慮的因素，才是決定最後是否可以舉辦該展會的最終依據。

《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上，初步提出計劃舉辦的展會“是什麼樣的”;展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上，深入分析舉辦展會立項策劃提出的“那樣的展會”是否可行，為最後是否舉辦該展會提供科學的決策依據。

如果展會立項策劃通過可行性分析，證明計劃舉辦展會的市場條件具備，項目具有生命力，各種執行方案策劃合理，項目在經濟上可行，風險較小且有一定的社會效益，就可以通過該展會立項策劃，決策舉辦該展會了。

《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構

《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明，並為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此，《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容：

1、【市場環境分析】

(1) 宏觀市場環境：包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。

(2) 微觀市場環境：包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。

(3) 市場環境評價：SWOT分析法，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。

2、 【展會項目生命力分析】

(1) 項目發展空間：即分析舉辦該展會所依託的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。

(2) 項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。

(3) 辦展機構優劣勢分析

3、【展會執行方案分析】

1)對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括:

(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。

(2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特徵。

(3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。

(4)在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。

(5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。

(6)辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。

(7)展會定位與展會規模之間是否有沖突。

2)招展招商和宣傳推廣計劃評估

(1) 招展計劃評估

(2) 招商計劃評估

(3) 宣傳推廣計劃評估

4、 【展會項目財務分析】

(1) 價格定位

(2) 成本預測

舉辦一個展會的成本費用一般包括:

1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括:展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標准層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。

2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。

3)招展和招商的費用。

4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。

5)辦公費用和人員費用。

6)稅收

7)其他不可預測的費用

(3) 收入預測

舉辦一個展會的收入一般包括:

1) 展位費收入

2) 門票收入

3) 廣告和企業贊助收入

4) 其他相關收入

(4) 盈虧平衡分析

(5) 現金流量分析

1) 凈現值分析

2) 凈現值率分析

3) 獲利指數

4) 內部收益率

5、【風險預測】

(1) 市場風險

(2) 經營風險

(3) 財務風險

(4) 合作風險

6、【存在的問題】

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、【改進建議】

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、【努力的方向】

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求

《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該展會的重要依據，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷准確有理。

1、【市場環境分析】

市場環境分析是展會立項可行性分析的第一步，它是根據展會立項策劃提出的展會舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎和社會基礎。市場環境分析不僅要研究各種現有的市場條件，還要對其未來的變化和發展趨勢作出預測.使立項可行性分析得出的結論更加科學合理。

市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備;展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發展前途的問題。

3、【展會執行方案分析】

展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會項目立項計劃准備實施的各種執行方案是否完備，是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案，分析的重點是各種執行方案是否合理、是否完備和是否可行。

需要強調的一點是，對展會基本框架進行評估，重點不是分析構成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因為，盡管對構成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種“個體合理，群體沖突”現象的出現，對展會基本框架進行評估就十分重要。

4、【展會項目財務分析】

展會項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發，分析測算舉辦該展會的費用支出和收益。展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行，並為即將舉辦的展會指定資金使用規劃。

5、【風險預測】

從展會立項可行性分析的角度看，風險就是辦展機構在舉辦展會的過程中，由於一些難以預料和無法控制的因素的作用，使辦展機構舉辦展會的計劃和舉辦展會的實際收益與預期發生背離，從而使辦展機構舉辦展會的計劃落空;或者是即使展會如期舉辦，但辦展機構有蒙受一定的經濟損失的可能性。

6、【存在的問題】

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、【改進建議】

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、【努力的方向】

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

大型展會策劃方案

1

確定舉辦目的

舉辦一場展覽會，首先要確定其目標。活動項目能准確達到目標的展覽會才是成功的。通常我們的目標為：宣傳公司形象、促進產品的銷售、展示新產品、密切聯系用戶、對市場的信息動態和市場需求的深度把握等。

2

選擇適合場地

選擇合適的場地是參展計劃中重要的一部分，首先須考慮的是人群流動的方式，了解人潮在整個展覽會場移動的方向，再依此挑選攤位。

是否將攤位設在競爭對手隔壁引起頗多廠商的爭論，廠商可將這樣的攤位有效利用，積極展示自己產品優於競爭者的地方。如果在展覽期間須要使用懸掛牌示或罩蓋，則須選擇有足夠高度的地點，避免擋住可見度。

3

參展背景分析

例如：專業性、品牌性、權威性、國際性

4

參展安排

(一)、展前准備：

1.參展主題的確定;

2.展位的確定;

3. 展台設計與搭建;

明確的參會主題、優質的展位就一定能達到我們預期的效果嗎?如果沒有專業細致的展位布置，怎樣體現出專業性、品牌性、權威性、國際性?

大家參展的目的都是一樣的,參加展覽會是提升企業知名度，宣傳與推介新產品或服務的好機會，而參加展覽會也已成為部分企業經營戰略的一部分，如何有效地充分利用展覽會，讓展覽會成為現代企業最佳的銷售與營銷工具，實現企業的長期經營目標，則是許多企業關注的核心問題。

在展台設計與搭建時就要圍繞這個中心，總結如下：

展台的設計要突出主題、強調個性，同時要在空間和氣氛上給觀眾一種親和力而且要方便交談。

充分利用各種可能的要素，例如，展台的形成、材料、音響、光線、色彩和其他裝潢用品，不斷給觀眾以新鮮感，刺激其好奇心，使他們對展台產生興趣，進而產生與展覽者談話的願望。通常，“展位布置”我們會外包給專業的AV設備租賃公司，選擇信譽好、責任心強、價格合理的租賃公司會給我們減少很多工作量。

4.如何有效的邀請准客戶：

①盡量早一些通過發送邀請函的方法約准客戶參加，便也對方安排日程。會展開始前一天進行提醒。

②准備一些可以一分為二的禮品，並印有公司標志(等於許多流動的廣告牌在免費為公司作宣傳)，把其中之一在展前先隨邀請函寄給准客戶，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。

(二)、展中促銷

1

產品促銷活動：

當場簽訂合同的客戶給予一定的優惠或給予有分量的禮品，促使有意向(猶豫)的客戶當場簽單，畢竟夜長夢多。

2

展中的注意事項

細節決定成敗，在參展過程度需要注意一些細節。

①參展人員除統一著裝和佩帶公司標識的胸牌外，需特別注重自己的形象。給客戶不好的印象。只要能到你展位駐足一下，起碼他還是有一定的興趣，你就應主動表示歡迎。

②主動拜訪一下這些同行，這里指的同行，並非指同一種產品的企業，而是指同一類產品的企業。向他們推薦你的產品，將樣本留給他們幾份，也向他們索取樣本，起到資源互補共享的效果。

③展會上經常會碰到同行中的探子，他們扮作客戶來套你的價格和技術甚至客戶資料，所以要保持警惕。

④每天參展結束後，要對當天的客戶進行歸類整理，並將談話要點記錄下來。另外，根據客戶談話中所提出的需求判斷今年的產品流行趨勢，展後和公司決策層討論新產品的開發及推廣。

3

每日工作流程

7:30：早飯後，負責人安排當日工作，各人領取當日所用物質

8:30：准時到達布展地點9:00--11:30：招商工作進展

11:30--13:00：負責人安排輪值午餐

13:00--17：00：招商工作進展

17:00：清理物資及時遞交日總結報告，填寫報表

18:30：自由活動，或根據公司安排其他工作、

4

展示會中的接待步驟

1、登記(客戶的姓名、單位部門、聯系電話、落實責任人等)

2、現場演示

3、介紹公司及產品背景

4、展示其他樣機

5、將意向客戶請至洽談區促成成交

6、如有客戶當場簽單，盡力渲染，製造高潮

7、發放資料、禮品

8、禮貌周到地送客戶出門，並預約下次拜訪時間

9、到簽到處記下客戶意向及責任人

5

媒體報導：

①公司網站進行同步報道。

②深圳、北京等國內和國外行業媒體報道。

③各大行業網站論壇/BBS/博客的宣傳。

6

調動展位現場人氣的活動策劃：

展會上人流量大，加上人都有喜歡向人多的地方聚集的習慣，好的現場造勢能吸引人群進入展廳，增加展廳人氣，有人氣才有財氣。例如烤麵包、抽獎、發放小禮品、免費樣品檢測、有獎知識問答、成交鑼、文藝表演、LED廣告宣傳片+活動主題播放、拍賣等。

因展會是眾多品牌聚集在一起“打擂台”，進行終端攔截就顯得尤為必要和重要，展會期間要做到及時掌握競爭對手動態，確保1-2小時更新一次，並迅速做出調整。如聘請臨時導購在展館入口處、競爭對手展廳附近派發單張與舉牌遊行進行攔截效果十分明顯。

(三)、展後

1.代理商的追蹤跟進。

2.把在展會上的火熱場面刻成光碟，進行形象整合、再包裝。

D. 展覽旅遊活動策劃書

時間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經告一段落了，為了迎接新的工作目標，是時候認真思考策劃書如何寫了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是我整理的展覽旅遊活動策劃書，希望能夠幫助到大家。

展覽旅遊活動策劃書1

（一） 活動背景

旅遊業是戰略性產業，資源消耗低，帶動系數大，就業機會多，綜合效益好。改革開放以來，我國旅遊業快速發展，產業規模不斷擴大，產業體系日趨完善。旅遊作為第三產業，在當今社會發揮著越來越重要的作用，如何充分利用發展機會積極發展旅遊業，是目前所有旅遊行業提高競爭力的核心。

本次展覽旅遊活動策劃主要側重於對商丘旅遊的策劃與設計，景點作為旅遊活動中得不可缺少的一部分，其質量的高低直接影響著遊客的重遊率及宣傳效果。本次廟會策劃與設計，注重充分挖掘商文化歷史文化內涵，將火神文化融入到廟會中，同時與商丘現代文化融合，體現著古典文化與創新的緊密結合，將商丘推向旅遊的前端。

本次策劃主要劃分為三部分：

（1）景點內涵延伸區；

（2）傳統旅遊紀念品地區代表展覽區；

（3）廟會紀念品創新區。

商丘作為中原文明發源地，其旅遊紀念的開發與設計有其自身的優缺點與機會和威脅。以下分析，為開發提供參考。

1、 優勢分析：

旅遊文化資源豐富

。商丘古城是全國重點文物保護單位，中國歷史文化名城之一, 又名歸德府城, 建於明正德六年，距今已有近500年的歷史。 商丘古城是一個很有特色的八卦城，水上城、城摞城。它的設計充分體現了中國古代天人合一的哲學思想。城牆、城廓、城湖三位一體，圓形的外城郭和護城湖環繞著方形的內城，使古城呈外圓內方的古錢幣造型，有商丘作為華夏之邦商品、商業、商文化發祥地之隱喻。九十三條街道形如棋盤，隱含九三陰陽圓滿和諧之數。東西兩門錯街而建，是為避金木相剋之理。

古城內目前尚保存有大量的文化遺產和文物古跡, 有遠古時的燧人氏墓、帝嚳陵、閼伯台、宋微子墓、梁苑的平台、清涼台、三陵台、金果園和官竹等，還有隋堤、八關齋、六忠祠、三聖廟、娥媚台、中五台、小南海等有據可查的古跡l00多處，具有很高的旅遊價值。

2、 劣勢分析:

1. 對其自身優勢宣傳力度不夠，宣傳方式比較單一

2. 旅遊配套設施不夠完備

3. 景點規劃不夠合理，缺少一些特色旅遊線路，景點整合性不好

（二） 活動目的及意義

加強各個景區的聯系，將景區打包給遊客。 目前來說，商丘比較有名的景區是「睢陽古城」和「芒碭山漢墓群」，但還有很多價值比較高的景點還沒有推出去，鑒於這個情況，商丘旅遊景點應加強景點關聯帶動效應，利用著名景點帶動客源較少的景點，逐漸使潛在資源得到充分利用。在此方面，應加大景區的整合性，將景區打包給遊客，可提供的參考有：1、在本景區的介紹中盡量多提及與其相關的景區，引起遊客興趣2、打造幾條快捷的.旅遊線路，將景區聯系起來，使遊客能在較短的時間內游覽不同的景區3、印製精美的當地綜合性景區宣傳冊，免費發給遊客，遊客就會帶回家中，無形中對其家人和朋友起到了了宣傳效果及帶動作用。

（三） 活動目標及主題

芒碭山：芒碭山文物旅遊區，位於豫、魯、蘇、皖四省結合部，是豫東邊陲一座新

興的漢文化旅遊勝地。佔地十二平方公里，內括四大景區，三十個旅遊景點，是中原「一線五點」旅遊開發的重點。其中價值較高的有梁孝王墓、梁孝王王後墓、柿園西漢壁畫墓、僖山金縷玉衣墓、僖山西漢梁王墓、漢代梁王室陵墓群、僖山畫像

石墓等。該陵墓群為全國重點文物保護單位，國家級「AAAA」級旅遊景區。柿園漢墓中出土的「四神壁畫」被中外專家、學者贊譽為「敦煌前之敦煌」，西漢梁孝王劉武之妻李王後陵以其龐大的規模及非凡的價值，被譽為「天下石室第一陵」。為紀念高祖劉邦斬蛇起義而立的石碑夜晚用燈光直射即可看到高祖的靈光幻影，被譽為「天下奇觀」，吸引遊客競相探秘。 除此之外還有水滸英雄聚義的三星道觀，位居芒碭山峰頂的三國猛將張飛築寨伐魏的張飛寨，春秋時期孔子周遊列國在此避雨曬書的夫子崖，巍峨壯觀的文廟，挺拔秀麗、精雕細刻的郭塔，抗日文化價值極高的抗日民族英雄魯雨亭紀念館等。

黃河故道國家森林公園：黃河故道國家森林公園位於商丘市梁園區北部的黃

河故道區域內，距市區11公里，規劃區總面積約65平方公里。由森林公園中心園區、天沐苑景區和天泉湖景區3大景區共20多個景點組成。被國家旅遊局評為國家AAA級旅遊景區。黃河故道國家森林公園的中心園區，林木茂密，百鳥爭鳴，野生動物出沒其中。故道南岸綿延橫亘著被譽為「水上長城」的美譽。天沐苑景區天沐湖有水面12000多畝，天泉湖景區天泉湖有水面5000多畝，平均水深2米左右。兩處湖面碧水盪漾，湖水清澈見底，湖內魚翔淺底，湖邊蘆葦茂盛，一年四季侯鳥棲息，成為獨特的「北國水鄉」。 黃河故堤平均高出地面13米，構成了獨特的黃河故道「懸河」景觀。商丘黃河故道國家森林公園是以綠為主，極具觀賞的生態自然旅遊區，同時也集中了休閑游樂、動植物觀賞、高效農業示範等多種功能，集旅遊觀光、生態保護、休閑娛樂、科普宣傳為一體的旅遊性國家森林公園。

火神台：有著千年歷史的火神台廟會已經成為商丘市春節文化活動的亮點。

位於商丘市睢陽區古城西南的火神台（閼伯台），是祭祀火神閼伯的地方，距今

已有4000多年的歷史。傳說在原始社會時期帝嚳讓兒子閼伯到這里任「火政」，閼伯盡職盡責地為人類保存了火種，他死後，後人為紀念他，就在他保存火種的土台上修了「火神台

1、 活動日程安排：

考慮到旅遊重在宣傳旅遊景區和地方文化，以及旅遊活動具有季節性的特點，故活動安排在12月31日—1月2日之間，為期三天的展覽，在以參展商、參與者為服務主體，歡迎零散遊客參與的理念下，將展覽的優勢發揮到極處，使其影響到寒假人們的旅遊動向，為商丘的旅遊淡季創收，避免旅遊資源的浪費與閑置。

活動問題及細節

由於廟會重在宣傳旅遊特色既文化特色，在製作過程中應本著顧客就是上帝的原則，將產品做的精細，美觀。旅遊紀念品在展覽過程中要防盜竊，減少損失。此外對其他緊急狀況能夠及時處理，保證整個活動的順利進行。

（四） 主要負責人與參與者

本次展覽活動主要負責人為活動的主辦方，參與者主要有參展商、與會者、以及臨時觀眾（零散旅遊者）。

（五）總結

廟會發展直接影響到旅遊業快速的發展，設計出符合地域特色、品種多樣、做工精良的旅遊紀念品不僅能繁榮旅遊紀念品市場，而且也會促進旅遊業的發展，繁榮我省經濟，對社會的發展具有重要意義。

展覽旅遊活動策劃書2

主題：

文化藏品展

時間：

xx年6月

地點：

工學館一樓大廳

活動目的：

作品展主要展現祖國傳統文化，悠久歷史,讓廣大師生對此有更好的認識和學習.

本次展覽將重點秉承「愛我炎黃之器,守我華夏之魂」的口號，將體現中華民族傳統文化。為此，收藏協會與秦皇島市集郵協會計劃以及燕大收藏協會與辦一次大型的藏品文化展。

場地安排：

中華傳統文化藏品展區

展示內容：古錢幣、民國錢幣、徽章、煙標、卡片等。

其中包括一些各代古錢幣，徽章，民國錢幣，煙標，卡片以及陶瓷等。

中華傳統文化藏品展區是我校師生精心准備的藏品，每項藏品均有藏品說明。該展區將體現中華五千年傳統文化，該展區與展區一定配合，能夠有力地體現「人文奧運」的內涵。

佔地面積：6㎡

秦皇島題材展區（本展區還未聯系秦皇島郵局，故可能有改變）

展示內容：秦皇島題材郵品

其中主要包括秦皇島題材的`郵票、明信片、紀念封等。

秦皇島題材展區將體現出秦皇島市的悠久歷史以及一些文化典故。()同時，藉此機會向廣大師生介紹秦皇島的獨特魅力，使大家更加詳細的了解秦皇島。

佔地面積：3㎡

展覽互動環節：

一、歡迎廣大師生詢問相關展品，有相應的幹事在旁做介紹。

二、展覽過程中，邀請收藏協會指導老師孫顯英老師介紹與收藏內容相關的知識，歡迎大家進行提問互動。

人員安排：

1、根據收藏協會會員的課程安排以及社團聯合會各部門推薦的優秀幹事的課程安排，在本次一天的展覽中都有同學在沒課的時候值班，以保證藏品的安全。

2、安排工作人員打掃現場衛生。

人員准備

事先召開幹事會議，詳細的做一下事先安排，並把所有的展品向幹事介紹，讓他們對此有所了解，能很好的介紹給廣大師生。事後安排人員清理展覽場所，打掃衛生。

E. 急求一份展會策劃書，什麼展會都行。

收件人： From/單位：組委會辦公室
TO/單位部門： 發 件 人：
傳 真： 電 話：

第x屆（2010）xx煤炭工業技術裝備展覽會

邀 請 函

主辦單位：xx省煤炭工業廳
xx煤礦安全監察局
xx省煤炭工業協會
展覽時間：2010年x月22日—24日
展覽地點：xx省展覽館 (xx省xx市)

邀 請 辭

2009年，山西煤炭工業在科學發展觀指引下，堅持省委、省政府轉型發展、安全發展、和諧發展戰略，積極應對世界金融危機，大力推進煤炭企業兼並重組整合，努力提高產業集中度，提高技術裝備程度，提高安全生產保障度。通過企業重組整合，全省煤礦礦井將保留1053處，比重組整合前減少60%，基本實現以綜采為主的機械化採煤，單井規模基本控制在90萬噸/年以上，全省將形成4個億噸級、3個5000萬噸級、11個1000萬噸級以上的特大型、大型煤炭企業集團和72個300萬噸左右的地方煤礦企業集團。
山西煤炭企業兼並重組整合為各技術裝備及配件研發、製造、供應廠商提供了無限商機，煤炭開采、加工及產業鏈延伸企業對先進技術裝備的需求凸顯緊迫。本屆展覽會將為相關技術裝備供求雙方搭建貿易交流、合作共贏的平台。組委會誠邀各類相關技術裝備及配件研發、製造、供應廠商積極參展。
★ 展覽會時間安排
布 展：2010年x月20～21日；
開幕式:2010年x月22日上午九時
展 覽、參觀：2010年x月22～24日
閉館：2010年x月24日下午4時
★展覽會設計規模
設計布展面積2.5萬平方米，可容納參展廠商500戶以上，組織觀眾35000人次（其中專業人士25000人次）左右。
★展覽會主要內容
●擴大引進國內外煤機裝備先進技術裝備，展示近幾年煤炭行業裝備製造發展的最新成果；
●地質勘測、基建施工技術裝備與配件；
●採煤、掘進、提升、運輸、通風、排水等各環節技術裝備與配件；
●煤炭洗選加工工藝及技術裝備與配件；
●煤炭焦化、氣化、煤化工和煤層氣、瓦斯采抽、利用及三廢綜合治理、利用技術裝備；
●礦業節能降耗及環保技術裝備；
●煤炭集運、裝載工具與設備；
●坑口電站（廠）、瓦斯發電技術裝備、礦井電氣、供配電、電線、電纜等設備；
●煤礦安全、勞動防護、礦山救護與災害防治技術設備；
●煤礦信息化建設工程技術。
★ 展台配置及收費
展廳展台按國際標准展台設置，包括：三面展板、一桌、兩椅、220V電源插座、公司楣板文字（特別需求須在參展報名時提出）。
A館、一層：國內企業（3M*3M標准展台） 5800元人民幣/展台/展期非標准展台及特裝展台收費詳見平面圖
國外企業：（3M*3M標准展台）1200美圓/展台/展期 （可按匯率摺合人民幣）
二層：國內企業：（3M*3M標准展台）5200元人民幣/展台/展期
（2M*3M展台） 4600元人民幣/展台/展期
室外光地：A類場地：國內企業： 380元人民幣/ m2（100m2起）
B類場地：國內企業： 330元人民幣/ m2（25m2起）
國外企業： 60美圓/平米/展期
★會刊及其它宣傳項目
大會期間、印製大會會刊，收錄所有參展廠商名錄、通迅地址、產品介紹等，免費提供給參觀展會的專業人士，並在展會後寄發煤炭工業企業，提供其選擇技術裝備參考。
會刊認刊價目：
封面：30000元人民幣/頁 封底 廣告：12000元人民幣/頁
封二、封三、扉頁：6000元人民幣/頁 彩頁廣告：5000元人民幣/頁
黑白圖文：1200元人民幣/頁 參觀券廣告：每10000張8000人民幣/單面
現場汽球廣告：2800元/個（含12米條幅）拱形門廣告：3000元/個（跨度18米）
室外條幅廣告：A位6000元/條 B位3800元/條（含製作，懸掛）
註：本次大會設：30萬元、20萬元、18萬元、8萬元，胸牌、晚宴等各類贊助方案，歡迎索閱詳細資料。
★ 展會服務
1.印刷發放展會參觀券5萬張，發往全國各大型、中小型煤炭工業企業及主管部門、科研設計單位、專業人士、相關單位；由展會組委會組織全省煤炭工業企業及相關單位分時段參觀展會，防止觀眾稠疏不均。
2.根據參展商要求安排與重點用戶洽談（參展商亦可提供重點客戶名單由展會統一邀請）。
3.免費為參展商在會刊上刊登500字以內公司簡介，為每參展單位提供展覽會入場券50張。
4.在中外網站、報刊、專業雜志、電視等媒體刊發廣告信息，為參展商代辦展品運輸，安排住宿、交通，為參展商考察及旅遊提供咨詢服務。
★ 參展產品技術報告會
1.展會期間，舉辦與參展內容相關的技術報告會。申請舉辦技術報告會的單位，須於2010年3月底前向展會提出申請。
2.組委會提供技術報告會場地及投影、擴音設備，並引導參觀展會的相關人員聽取技術報告演講。占場收費：每場（60～90分鍾）3800元人民幣，允許參展商在技術報告會上發放技術廣告及贈送禮品。
★ 參展辦法
1.填寫參展申請表，加蓋公章，連同公司簡介傳真或郵寄到山西省煤炭工業協會秘書處會展事務部，並在一周內將50%展位預訂金或全部參展費繳至組委會辦公室指定帳戶，經確認無誤後，申請即生效。其餘費用在收到《參展商手冊》後全部付清。展會組委會辦公室即為參展單位安排確定展位，展位安排按款到先後順序確定。
2.參展商匯出參展費用後，須將銀行匯款底單傳真到展會組委會辦公室，以便核實，發票在參展商報到期間統一開具。
3.參展商憑《參展商手冊》報到布展、參展。在吉程旅行網上摘抄的，如果你想知道更多，可以自己去看一下 。

xx煤炭工業技術裝備展覽會組委會辦公室
地址：xx省太原市並州北路205號裕智大廈814室
電話：xxx—41837xx 41154xx 、4092221
傳真：xxxx—4183723 409xxx1
聯系人: xx 15234129xxx

F. 誰能給我一個文獻展的策劃方案，實例的，感謝

一．確定展覽主題、學術定位。

（一）展覽總標題：北京首屆主題文獻展

分標題：（1）潛默．靜默（2）曖昧Ⅲ（3）權充Ⅳ

潛默藝術關鍵詞：禪、自然、樸素、不張揚、無為、似乎無表現、無知之知、不修之修、無欲、不動聲色、靜、神秘不可說、說不清、無、「軟」、淡、非個性、負的方法。

權充藝術關鍵詞：選擇、拿來主義、挪用、剽竊、抄襲、知識產權、反個性、無知之知、似乎無表現、原創性、似乎無意義、自動轉換、復制、仿製、拷貝、篡改、盜版。

曖昧藝術關鍵詞：不確定、模糊說不清、態度不明、持續糾纏不清、軟傷害、正負1度的搖擺、偽善而似乎平靜、立場不堅定、混沌、負的方法、和泥、歧義的、模稜兩可、多元。

（二）學術目標及意義。

「北京首屆主題文獻展」是一次策展人尋找分析藝術內在規律和敏銳的現實洞察力，著眼現實，展望未來。

1．該活動以主題文獻展的形式展覽，展覽中設分主題展。

2．打破普遍展覽拼盤、亂燉形式，以敏銳的學術定位先行，突顯藝術思潮和走向，經得起圈內外人士評論，從而最終得到歷史的沉澱。

3．以後計劃不同時段邀請不同策展人，各擬分標題和概念，各自獨立策展，同時同地舉辦主題文獻展，營造新的學術氣氛，推動新的思潮走向，打造「北京主題文獻展」的藝術品牌。

二．目標人群定位。

吸引圈內外各界人士關注，營造XX藝術區學術氛圍及擴大收藏范圍。

1． 專業群體:藝術評論家、策展人、收藏家、藝術家、畫廊、拍賣公司、美術館、文化名人

2． 圈外人士:私營企業主、白領、時尚傳媒及其它文化圈、收藏機構，促進學術展收藏及良性發展。

三．擬定場地及展覽時間。

宋庄XX藝術區（主辦方）

初擬三層場地各展出一分主題展，避免相互干擾，學術「篡味」。

暫定：2007年5月下旬至6月中旬期間開幕，以策展進展定開幕時間，盡量提前。

四．社會宣傳活動。

活動目的：發布「首屆主題文獻展」信息，引起特定人群關注，展示藝術品牌化信息，為展覽及主題文獻展品牌做展前鋪墊和預熱。

媒體選擇：時尚刊物、專業刊物、電視、戶外、網路。

1．報紙:競報、新京報、北京青年報、精品購物指南、北京晨報、信報等（刊物選擇、版面占據及版面位置具體待定）。

2．時尚刊物:《時尚》《青年視覺》等。

3．專業刊物（側重當代藝術刊物）:《江蘇畫刊》《藝術世界》《美術文獻》《藝術當代》《今日美術》《當代美術家》等。

4．戶外:XX藝術區展覽招貼、廣告牌、海報、請柬

5．網路（專業及其它網路並進）:美術同盟、雅昌網、2021網、218網、畫網、畫家村、宋庄印象、中國當代藝術網、東方視覺等。

發布：

1．刊物發布：提前1個月將評論家文章及展覽資料發出。

2．報紙:開幕提前一周發第一次通稿，引發各界圈外人士關注。

3．戶外:大型標題提前一個月，海報提前一周發出貼出。

請柬提前3—4天發出：地點側重大山子藝術區、酒廠、宋庄、美院、環鐵、草場地等藝術區。

4．網路:展前10—15天給網站提供信息，提前一周發布消息。

五．學術活動。

（一）總標題：首屆主題文獻展

分主題： 潛默．靜默 權充Ⅳ 曖昧Ⅲ

時間：2007年5月~ 6月

地點：中國．宋庄．XX藝術區

展覽主辦：XX藝術區

展覽策劃：張海濤

（二）展覽擬邀藝術家：

潛默．靜默展：蔡衛東、楊文勝、唐城等約十五位藝術家

權充Ⅳ展:劉港順、華繼明等五位藝術家

曖昧Ⅲ展:張義旺、韓冰、林兵、馮兮等五位藝術家

六．工作日程及注意事項
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1．通知藝術家准備作品及新作品

2． 收集藝術家作品資料，按印刷質量收集

3． 整理資料、設計海報、請柬、畫冊

4． 印刷海報、請柬、畫冊

5． 布展（4天）、酒水（1天）、運輸作品（2天）、戶外宣傳活動（2天）

6． 開展（下午3：00）

7．整理資料，舉辦學術研討會

8． 後展開後期宣傳工作、網路發布、書刊發稿、資料寄發評論家、策展人

七．展覽費用預算

八．北京第二屆主題文獻展分主題策劃草案邀請及徵集

1． 尋求和邀請有意向合作的當代藝術策展人

2． 方案主題明確，學術性強

張海濤

藝術家、獨立策展人。

2004年策劃當代權充藝術展Ⅰ

2006年策劃當代權充藝術展Ⅱ

2006年策劃當代權充藝術展Ⅲ

2005年策劃曖昧.昧曖藝術展Ⅰ

2005年策劃曖昧.不確定性表達Ⅱ

發表評論文章《中國權沖（充）藝術——選擇、復制、篡改》、《「曖昧•不確定性表達」》、《關於曖昧.權充藝術的訪談》、《潛默 . 靜默（潛默藝術）》

聯系方式

電話：（010）69598654

E-Mail：[email protected]
[email protected]

G. 跪求,製作一份會展旅遊策劃書,謝謝,在線等急!!!!!!!!!

中國國際裝飾藝術博覽會
2005-12-28 閱讀1561次

隨著我國經濟的發展和人們生活水平的不斷提高，室內裝修、裝飾已成為一個年超過6500億元的龐大消費市場，人們越來越注重舒適、美觀、富有個性化和品味的商務辦公、居住環境，重裝飾、輕裝修正逐步成為室內裝飾的新潮流，裝飾藝術品越來越受到廣大消費者的青睞,藝術品收藏投資市場日益火爆。為了加強裝飾藝術產業的各個環節、各個群體間的信息溝通和合作，提供一個展示宣傳、交流貿易、掌握產業最新發展動態的平台，促進裝飾藝術產業的快速發展，滿足廣大機構和消費者對裝飾藝術和藝術品收藏投資的需求，將每年在北京舉辦「中國國際裝飾藝術博覽會」。
北京是一個國際化的大都市，擁有每年近500億元的巨大裝飾藝術消費市場和上千億元的藝術投資市場，對全國的裝飾藝術消費有非常強的輻射和示範作用，是世界上最重要的裝飾藝術市場之一。2008年將在北京舉辦第29屆奧運會，也將為裝飾藝術產業帶來巨大的商機和發展機會。
本屆博覽會設有繪畫館、工藝館、配飾館、設計館，參觀人數預計將超過200000人次。國際部分以主賓國為主，國內部分將以主題展覽的方式進行展示。准確的市場定位和獨特的組織形式及系列的主題活動、高峰論壇、研討會、主題酒會，深入廣泛的新聞宣傳和強有力的專業觀眾組織渠道，將極大的提高博覽會的影響力，確保博覽會的檔次和行業領導地位，吸引更多專業買家和直接客戶，博覽會將成為業內企業、藝術家形象展示、貿易成交和信息交流的最佳平台。
一、組織機構：
批准單位：中華人民共和國文化部
主辦單位：文化部民族民間文藝發展中心
建設部中國建築學會室內設計分會
（國際室內建築師設計師聯盟中國地區委員會）
建設部中國房地產業協會城市開發委員會
國際人居環境研究學會
承辦單位：中文國藝會展中心
二、展會規模及時間：
北京全國農業展覽館1、2、3、5號館，展出面積12000平方米，共計展位500多個。
展會時間：2006年9月5日―9月10日（含布展時間）
三、展品范圍：
書法繪畫作品、裝飾繪畫、雕塑原創作品及有限復製品、工藝美術作品、民間藝術品、裝飾藝術設計作品、裝飾配飾、藝術傢具、藝術燈飾、藝術陶瓷、室內園藝景觀作品、奇石、其它藝術品及有限復製品。
四、展會展區劃分：
展會將分為：繪畫館、工藝館、配飾館、設計館
設立中國民間藝術之鄉精品展、中國工藝美術大師民間藝術大師精品展、中青年工藝美術名家原創作品展、書畫名家收藏陳列精品展、寶玉石雕藝術作品展、木雕及藝術傢具作品展、藝術燈飾作品展、藝術陶瓷作品展、奇石景觀精品展等專題展覽。
國際部分將以主賓國的形式在各展館、專題展覽中設立獨立展區。
五、作品評選與獎勵：
由著名書畫家、工藝美術家、民間藝術家、評論家等組成的藝術委員會負責對展品進行評選。本次博覽會各專題藝術展分別設立金銀銅獎和最佳創意獎、最佳工藝獎等獎項，獲獎作者均頒發證書。
六、展會活動：
舉辦主題論壇、主題講座、專題咨詢活動、主題酒會
舉辦專題拍賣會
舉辦國際民族民間藝術保護與發展高峰論壇
舉辦國際室內裝飾藝術與流行趨勢高峰論壇
舉辦國際綠色家居藝術設計裝飾大賽
舉辦「裝飾我的家」最佳創意大賽
舉辦年度最佳藝術設計居住小區（別墅區、公寓）展評活動
舉辦「關注健康，共建綠色人居環境」主題活動
舉辦中國國際裝飾藝術博覽會推薦產品展評活動
七、展會推介：
本次展會將充分發揮首都的媒體資源優勢，綜合運用電視、報刊、網路等多種媒體形式，廣泛邀請大眾媒體和專業媒體進行全面的廣告宣傳報道，宣傳報道的媒體不少於100家。
充分發揮主辦、承辦單位及指導單位、支持單位的資源優勢，廣泛邀請專業觀眾和直接買家，33000多家房地產企業、46800多家建築及建築裝飾企業、9000餘家裝飾設計機構和進出口企業、經銷商、大型零售企業采購部門、國外駐華商社、政府後勤采購部門、各地各企業駐京辦事機構是本次博覽會的重點邀請對象。
八、展位收費標准：
九、參展程序：
1、填寫"參展回執"，將部分參展作品照片 作者及單位詳細介紹交回中國國際裝飾藝術博覽會組委會。
2、組委會收到參展商"參展回執"和相關資料後，由中國國際裝飾藝術博覽會藝術委員會進行初評，初評合格，向參展單位發送參展通知和正式合同一式兩份。
3、參展單位須按參展合同規定日期、金額交納參展費用，以落實展台位置。
4、組委會將向參展單位寄發「參展確認書」，最終確認參展相關事項。
5、展位分配按"先預訂交費，先落實確認"的原則售完為止。
十、展會服務：
展會期間，為參展商提供優惠的酒店、機票、車票、車輛、鮮花、禮儀、會議室的預訂服務，以及現場傳真、列印、復印等優惠服務。
建立網上「中國國際裝飾藝術博覽會」，為參展商免費提供為期半年的網上展覽。
精印大會會刊，免費刊登300字以內參展單位名錄及項目簡介。
展會期間，現場設置參展項目專題推介會，提供參展項目專場發布空間。
組委會成立專門推廣宣傳部門，協助參展商進行市場、形象的宣傳推廣。
為參展商提供會刊廣告、門票廣告、展覽會入場券廣告、手提袋廣告、展廳內外廣告等廣告服務。

H. 城市規劃展覽館設計說明

1.總體設計體現城市形象，是「城市的窗口」
2.內部風格要考慮與市民中心的總體風格相協調，具體展館內部力求大方、高雅、精練，以展現地域特色為主調貫穿全館，同時不同展區根據需要又要特色鮮明
3,彌補建築面積、建築空間的先天不足，力求在展示理念、展示手段、展示方式、展示形式上有所突破和創新，打破規劃展館的單一模式
4.吸取其他展館的成功經驗，要求更高、難度更大，要融百家之長
5.必須做出自己的特色，不得簡單地拷貝和抄襲其他展館，要求在「新」和「特」上面下功夫
6.在展示內容上要求「全而精」 在展示手段上要求「新而奇」；要融知識性、趣味性、科技性、互動性為一體
7.在布展和參觀路線設計上，要考慮不同的參觀對象的不同需求，要考慮專業人士和普通市民的不同要求
8.系統性、前瞻性、可操作性強

轉自:大連紅方塊展覽展示策劃有限公司

I. 一個成功的展廳設計策劃怎麼設計出來

第一、展廳在設計規劃前，要確定項目面積，這是整個項目開始前的前奏，要對項內目面積進行一容個大致的評估，因為後期要用來招商和展示企業文化。
第二、之後需要有展廳平面圖，為了更加方便展覽組織者規劃展廳，展廳都是需要有平面圖，這給參觀者更加清楚明了。
第三、展廳情況與館方的要求，我們首先是需要詳細的了解展廳的基本情況。
希望對您有所幫助！

J. 展會策劃案怎麼寫

展會策劃方案怎麼寫

《展會立項策劃書》的內容結構

1、辦展市場環境分析：包括對展會展覽題材所在產業和市場的情況分析，對國家有關法律、政策的分析，對相關展會的情況的分析，對展會舉辦地市場的分析等。

2、提出展會的基本框架：包括展會的名稱和舉辦地點、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時間、辦展頻率、展會規模和展會定位等。

3、展會價格及初步預算方案。

4、展會工作人員分工計劃。

5、展會招展計劃

6、展會招商計劃。

7、展會宣傳推廣計劃。

8、展會籌備進度計劃。

9、展會服務商安排計劃。

10、展會開幕和現場管理計劃。

11、展會期間舉辦的相關活動計劃。

12、展會結算計劃。

《展會立項策劃書》的寫作要求

1. 【展會名稱】

展覽會的名稱一般包括三個方面的內容：基本部分、限定部分和行業標識。如“第93屆中國出口商品交易會”，如果按上述三個內容對號入座，則基本部分是“交易會”，限定部分是“中國”和“第93屆”，行業標識是“出口商品”。

下面分別對這三個內容作一些說明：

基本部分：用來表明展覽會的性質和特徵，常用詞有：展覽會、博覽會、展銷會、交易會和“節”等。

限定部分：用來說明展會舉辦的時間、地點和展會的性質。

展會舉辦時間的表示辦法有三種：一是用“屆”來表示，二是用“年”來表示，三是用“季”來表示。如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會、法蘭克福春季消費品展覽會等。在這三種表達辦法里，用“屆”來去示最常見，它強調展會舉辦的連續性。那些剛舉辦的展會一般用“年”來表示。

展會舉辦的地點在展會的名稱里也要有所體現，如第三屆大連國際服裝節中的“大連”。

展會名稱里體現展會性質的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區”等。如第三屆大連國際服裝節中的“國際”表明本展會是一個國際展。

行業標識：用來表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的“服裝”表明本展會是服裝產業的展會。行業標識通常是一個產業的名稱，或者是一個產業中的某一個產品大類。

2、【展會地點】

策劃選擇展會的舉辦地點，包括兩個方面的內容：一是展會在什麼地方舉辦，二是展會在哪個展館舉辦。

策劃選擇展會在什麼地方舉辦，就是要確定展會在哪個國家、哪個省或者是哪個城市裡舉辦。

策劃選擇展會在哪個展館舉辦，就是要選擇展會舉辦的具體地點。具體選擇在哪個展館舉辦展會，要結合展會的展覽題材和展會定位而定。另外，在具體選擇展館時，還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務如何等因素。

3、【辦展機構】

辦展機構是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關單位。辦展機構可以是企業、行業協會、政府部門和新聞媒體等。

根據各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協辦單位、支持單位等。

主辦單位：擁有展會並對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權。

承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，並對展會承擔主要財務責任的辦展單位。

協辦單位：協助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。

支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

4、【辦展時間】

辦展時間是指展會計劃在什麼時候舉辦。辦展時間有三個方面的含義：一是指舉辦展的具體開展日期。二是指展會的籌展和撤展日期。三是指展會對觀眾開放的日期。

展覽時間的長短沒有一個統一的標准，要視不同的展會具體而定。有些展會的展覽時間可以很長，如“世博會”的展期長達幾個月甚至半年;但對於占展會絕大多數的專業貿易展來說，展期一般是3-5天為宜。

5、【展品范圍】

展會的展品范圍要根據展會的定位、辦展機構的優劣勢和其他多種因素來確定。

根據展會的定位，展品范圍可以包括一個或者是幾個產業，或者是一個產業中的一個或幾個產品大類，例如，“博覽會”和“交易會”的展品范圍就很廣，如“廣交會”的展品范圍就超過10萬種，幾乎是無所不包;而德國“法蘭克福國際汽車展覽會”的展品范圍涉及到的產業就很少，就只有汽車產業一個。

6、【辦展頻率】

辦展頻率是指展會是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次，或者是不定期舉行。從目前展覽業的實際情況看，一年舉辦一次的展會最多，約佔全部展會數量的80%，一年舉辦兩次和兩年舉辦一次的展會也不少，不定期舉辦的展會已經是越來越少了。

辦展頻率的確定受展覽題材所在產業的特徵的制約。我們知道，幾乎每個產業的產品都有一個生命周期，產品的生命周期對展會的辦展頻率有重大影響。

產品的投入期和成長期是企業參屜的黃金時期，展會的辦展頻率要牢牢抓住這兩個時期。

7、【展會規模】

展會規模包括三個方面的含義:一是展會的展覽面積是多少，二是參展單位的數量是多少，三是參觀展會的觀眾有多少。在策劃舉辦一個展會時，對這三個方面都要作出預測和規劃。

在規劃展會規模時，要充分考慮產業的特徵。展會規模的大小還會受到會觀眾數量和質量的限制。

8、【展會定位】

通俗地講，展會定位就是要清晰地告訴參展企業和觀眾本展會“是什麼”和“有什麼”，具體地說，展會定位就是辦展機構根據自身的資源條件和市場競爭狀況，通過建立和發展展會的差異化競爭優勢，使自己舉辦的展會在參展企業和觀眾的心目中形成一個鮮明而獨特的印象的過程。

展會定位要明確展會的目標參展商和觀眾、辦展目標、展會的主題等。

9、【展會價格和展會初步預算】

展會價格就是為展會的展位出租制定一個合適的價格。展會展位的價格往往包括室內展場的價格和室外展場的價格，室內展場的價格又分為空地價格和標准層位的價格。

在制定展會的價格時，一般遵循“優地優價”的原則，即那些便於展示和觀眾流量大的展位的價格往往要高一些。展會初步預算是對舉辦展會所需要的各種費用和舉辦展會預期以獲得的收入進行的初步預算。

在策劃舉辦展會時，要根據市場情況給展會確定一個合適的價格，這樣對吸引目標參展商參加展會十分重要。

10、【人員分工、招展招商和宣傳推廣計劃】

人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。

人員分工計劃是對展會工作人員的工作進行統籌安排。

招展計劃主要是為招攬企業參展而制定的各種策略、措施和辦法。

招商計劃主要是為招攬觀眾參觀展會而制定的各種策略、措施和辦法。

宣傳推廣計劃則是為建立展會品牌和樹立展會形象，並同時為展會的招展和招商服務的。

11、【展會進度計劃、現場管理計劃和相關活動計劃】

展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什麼階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項准備工作就能有條不紊地進行。

現場管理計劃是展會開幕後對展會現場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等。現場管理計劃安排得好，展會現場將井然有序，展會秩序良好。

展會相關活動計劃是對准備在展會期間同期舉辦的各種相關活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關活動最常見的有技術交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的'有益補充。

《展會項目立項可行性研究報告》的寫作

什麼是《展會項目立項可行性研究報告》

完成了《展會立項策劃書》，並不意味著該立項的展會就可以舉辦了。項目立項只是對舉辦什麼題材的展會和如何舉辦該展會提出了一個初步的意見，制定了一套初步的方案，至於該展會是否真的可以舉辦和該方案是否真的可行，還需要對該展會項目及方案進行可行性分析。可行性分析的結論及其他必須考慮的因素，才是決定最後是否可以舉辦該展會的最終依據。

《展會項目立項可行性研究報告》就是在對展會立項進行可行性分析的基礎上完成的研究報告。展會立項可行性分析是展會項目立項策劃的繼續。展會項目立項策劃主要是在掌握各種信息的基礎上，初步提出計劃舉辦的展會“是什麼樣的”;展會立項可行性分析則是在仔細研究各種信息的基礎上，深入分析舉辦展會立項策劃提出的“那樣的展會”是否可行，為最後是否舉辦該展會提供科學的決策依據。

如果展會立項策劃通過可行性分析，證明計劃舉辦展會的市場條件具備，項目具有生命力，各種執行方案策劃合理，項目在經濟上可行，風險較小且有一定的社會效益，就可以通過該展會立項策劃，決策舉辦該展會了。

《展會項目立項可行性研究報告》的內容結構

《展會項目立項可行性研究報告》要對展會立項是可行還是不可行作出系統的評估和說明，並為最終完善該展會項目立項策劃的各具體執行方案提供改進依據和建議。因此，《展會項目立項可行性研究報告》主要包括以下幾項內容：

1、【市場環境分析】

(1) 宏觀市場環境：包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。

(2) 微觀市場環境：包括辦展機構內部環境、目標客戶、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。

(3) 市場環境評價：SWOT分析法，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。

2、 【展會項目生命力分析】

(1) 項目發展空間：即分析舉辦該展會所依託的產業空間、市場空間、地域空間、政策空間等是否具備。

(2) 項目競爭力：包括展會定位的號召力、辦展機構的品牌影響力、參展商和觀眾的構成、展會價格、展會服務等。

(3) 辦展機構優劣勢分析

3、【展會執行方案分析】

1)對計劃舉辦的展會的基本框架進行評估，具體包括:

(1)展會名稱和展會的展品范圍、展會定位之間是否有沖突。

(2)辦展時間、辦展頻率是否符合展品范圍所在產業的特徵。

(3)展會的舉辦地點是否適合舉辦該展品范圍所在產業的展會。

(4)在展會展品范圍所在產業里能否舉辦如此規模和定位的展會。

(5)展會的辦展機構在計劃的辦展時間內能否舉辦如此規模和定位的展會。

(6)辦展機構對展會展品范圍所在的產業是否熟悉。

(7)展會定位與展會規模之間是否有沖突。

2)招展招商和宣傳推廣計劃評估

(1) 招展計劃評估

(2) 招商計劃評估

(3) 宣傳推廣計劃評估

4、 【展會項目財務分析】

(1) 價格定位

(2) 成本預測

舉辦一個展會的成本費用一般包括:

1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產生的各種費用。這些費用包括:展覽場地租金、展館空調費、層位特裝費、標准層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。

2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發布會的費用等。

3)招展和招商的費用。

4)相關括動的費用。包括技術交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。

5)辦公費用和人員費用。

6)稅收

7)其他不可預測的費用

(3) 收入預測

舉辦一個展會的收入一般包括:

1) 展位費收入

2) 門票收入

3) 廣告和企業贊助收入

4) 其他相關收入

(4) 盈虧平衡分析

(5) 現金流量分析

1) 凈現值分析

2) 凈現值率分析

3) 獲利指數

4) 內部收益率

5、【風險預測】

(1) 市場風險

(2) 經營風險

(3) 財務風險

(4) 合作風險

6、【存在的問題】

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、【改進建議】

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、【努力的方向】

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

《展會項目立項可行性研究報告》的寫作要求

《展會項目立項可行性研究報告》是辦展機構進行決策是否要舉辦該展會的重要依據，因此，《展會項目立項可行性研究報告》的寫作必須做到材料真實充分，分析客觀科學，判斷准確有理。

1、【市場環境分析】

市場環境分析是展會立項可行性分析的第一步，它是根據展會立項策劃提出的展會舉辦方案，在已經掌握的各種信息的基礎上，進一步分析和論證舉辦展會的各種市場條件是否具備，是否有舉辦該展會所需要的各種政策基礎和社會基礎。市場環境分析不僅要研究各種現有的市場條件，還要對其未來的變化和發展趨勢作出預測.使立項可行性分析得出的結論更加科學合理。

市場環境分析是從計劃舉辦的展會項目的外部因素出發來分析舉辦該展會的條件是否具備;展會項目生命力分析則是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會是否有發展前途。分析展會項目的生命力，不是只分析展會舉辦一屆或兩屆的生命力，而是要分析該展會的長期生命力，即要分析如果本展會舉辦超過五屆以上，本展會是否還有發展前途的問題。

2、【展會項目生命力分析】

3、【展會執行方案分析】

展會執行方案分析是從計劃舉辦的展會項目的本身出發，分析該展會項目立項計劃准備實施的各種執行方案是否完備，是否能保證該展會計劃目標的實現。展會執行方案分析的對象是該展會的各種執行方案，分析的重點是各種執行方案是否合理、是否完備和是否可行。

需要強調的一點是，對展會基本框架進行評估，重點不是分析構成展會基本框架的某一個因素的策劃安排是否合理和可行，而是從總體上分析展會基本框架是否合理和可行。因為，盡管對構成展會基本框架的每一個因素的策劃安排可能是合理和可行的，但由這些因素所構成的展會基本框架從總體上看卻可能是不合理和不可行的。所以，要避免這種“個體合理，群體沖突”現象的出現，對展會基本框架進行評估就十分重要。

4、【展會項目財務分析】

展會項目財務分析是從辦展機構財務的角度出發，分析測算舉辦該展會的費用支出和收益。展會項目財務分析的主要目的是分析計劃舉辦的展會是否經濟可行，並為即將舉辦的展會指定資金使用規劃。

5、【風險預測】

從展會立項可行性分析的角度看，風險就是辦展機構在舉辦展會的過程中，由於一些難以預料和無法控制的因素的作用，使辦展機構舉辦展會的計劃和舉辦展會的實際收益與預期發生背離，從而使辦展機構舉辦展會的計劃落空;或者是即使展會如期舉辦，但辦展機構有蒙受一定的經濟損失的可能性。

6、【存在的問題】

包括通過以上可行性分析發現的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發現的可能對展會產生影響的其他問題等。

7、【改進建議】

針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

8、【努力的方向】

根據展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。