非財務經理財務知識培訓意義

A. 公司非財務人員的財務知識培訓些什麼呢

一、講解內部的財務管理制度，費用報銷流程，工資構成，獎罰規定等，這做為員工主要就關心自己的貼身利益嘛，你如果給他們講會計准則，會計法，是沒有幾人願意聽的，圍繞員工為中心，與之有關的。
二、稅務方面，只講個稅就可以了，現在好多人都不了解，只看工資表上扣了多少多少錢心痛，然而，他們會認為這些錢是你扣的，要給大家灌輸一種思想：你所做的、你的工作都是按照會計規則、稅法、公司制度來辦理的，你只是按規定執行。你若不能說明，會很憋氣的，財務比較容易得罪人。

B. 為什麼要對非財務人員進行財務培訓

對非財務人員復進行財務培制訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．

C. 財務知識培訓的目的及結果

現在財務類的課程很多，經常接到這方面的傳真和電話。由於良莠不齊，使我們回大多數情況下答只好按兵不動。但年初到中央財經大學試聽了一下《中英政府項目—高級財務總監CFO》課程還覺得對路。這些課程給我最突出的感覺就是，所學的東西回到酒店後就能夠對照自己的企業發揮作用，如企業的優點是什麼，長處是什麼，不足是什麼馬上對號入座。特別是我們北京飯店作為一個老的國有企業，面臨日趨激烈的市場競爭，有很多地方需要改革，需要創新，需要借鑒國際財務管理最先進的東西，而且我們也正在從事著這方面的工作。所以我是一邊學習一邊對照自己企業情況，我尤其感覺到劍橋大學《高級財務總監》的課程有很多方法正好能夠適用於北京飯店目前進行的改革，這等於我的企業沒有花一分錢而請來了多門學科的教授和專家指導我們的工作。我在上課過程中就有一種想法，就是動員我們的高管團隊也來學習這些課程，這樣才能飯店改革工作上下一條龍、運行的更順暢。

D. 為什麼非財管理人員要進行財務培訓

對非財務人員進行財務培訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．

E. 非財務經理的財務課程的非財務經理的財務課程

市場上的《非財務經理的財務課程》非常多，主要可分為兩類：一類是用專業深入的方式講解財務報表，局限於純粹的財務原理和理論知識，晦澀難懂，非財務人員不僅無法吸收，而且會對財務產生更大的抗拒，失去培訓的意義;第二類是用簡單易懂的方式講解財務原理，比如分析個人報表和講解個人投資理財等知識，很多學員上課聽得很激動，覺得自己都學會了，可是卻與企業實際工作脫節，回去後仍然不能很快應用。
顯然，對於非財務人員來說，這樣的財務培訓是失敗的，這些非財務出身同時承擔著企業管理職責的特定人群，對財務知識的需求也是特定的，那就是一定要與他們的實際工作和崗位職責相關，因為他們遇到的瓶頸往往都是來自工作中對財務的應用，可能有不理解的溝通問題，可能有不專業的技術問題，作為短期的培訓，能幫助他們解決實際工作難題，就是有價值的培訓。

F. 財務培訓具有什麼樣的意義

可以先了解一下財稅培訓相關課程和內容，如果自己對某一方面感興趣但是又沒有經驗，可以找個公司培訓一下（可以咨詢財慧網）

一、考證考級

1. 會計從業資格

財經法規 、會計基礎 、會計電算化

2.初級會計職稱

初級會計實務 、經濟法基礎

3.中級會計職稱

中級會計實務 、經濟法 、財務管理

二、會計實操

1. 會計實務

   營改增 、
   業務辦理 、票據管理 、辦公軟體、會計實操

2. 稅務

匯算清繳、納稅申報、辦稅流程、合規與風控系列、個稅

G. 財務培訓的重要性和意義

企業財務管理培訓是實現企業和外部交往的橋梁。
通過會計核算，版對原始數據進行收集、傳權遞、分類、登記、歸納、總結、儲存、將其處理成有用的經濟管理信息；然後開展財務分析，對企業財務
活動的過程和結果進行評價和分析，並對未來財務活動及其結果作出預計和測試。通過這一系列財務管理環節，使企業能夠向外界提供准確、真實的信
息，從而有助於國家宏觀調控，使投資人進行合理投資，銀行做出信貸決策以及稅務機關依法征稅。
財務會計的一個重要職能就是反映企業經濟活動情況，為企業經濟管理提供完整地，以財務信息為主的經濟信息。企業的會計信息不僅是企業內部
管理的需要，還是企業外部有關決策者所需要的，因為企業不是孤立存在的，它必然要與外界發生各種各樣的聯系，進行信息交流，例如國家宏觀經濟
管理部門、企業外部的投資人、債權人等，都需要利用會計信息進行有關的經濟決策。

H. 財務經理為什麼要學習非財務知識

財務經理作為財務部門的負責人，首先要成為財務的行家裡手，同時，由於財務經理有管理本部門人員的職能和與公司領導及其他部門溝通聯系的職能，財務經理還要要具有管理、統籌、協調的能力，要學一些非財務知識

I. 《非財務經理的財務課程》針對怎樣的人群呢我是業務部經理，能聽懂嗎

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J. 非財務人員學習財會知識的意義

非財務人員學習財會知識的意義

對非財務人員進行財務培訓的目的是從源版頭開始讓相關人員了解權簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．