㈠ 我想加入一個創業培訓班找我要商業計劃書我要怎麼寫
您好，您應該是屬於企業類型的，商業計劃書一般首先都要簡介您的企業資料和名稱。然後再是說明加入創業培訓班以後會對改培訓班有什麼益處、對社會、商業、人才、有的項目可能的話還需要涉及環境之類的。
建議您還是找有甲級資質的專業咨詢公司進行編制，您可以將相關的資料發給我們的工程師，由他為您提出合理性的建議後，您參考後，再做決定。
因為專注，所以專業。
㈡ 我與學校合作辦培訓，該跟學校寫個什麼商業計劃書或者合同
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
甲方為培養和提升公司員工的專業技能，為本公司優秀骨幹員工提供培訓機會，員工可根據工作和時間等實際情況自主選擇是否參加甲方提供的
培訓。如乙方願意接受並參加此次甲方提供的培訓，需就培訓相關事宜約定如下：
一、 培訓時間與地點1、此次培訓為期 天，培訓時間從 年 月 日至 年 月 日。
2、培訓地點 。
二、 協議期限乙方參加完培訓之後，及時返回並回到原崗位上繼續工作，服從甲方安排。此次培訓後雙方的約定服務期為： 個月，即自 年 月 日起至 年 月
日止。如甲乙雙方簽定的勞動合同未達 12 個月，乙方為甲方服務的期限由原勞動合同中的 / 年 / 月 / 日起至 / 年 / 月 / 日止，延長至 年 月
日止。
此協議做為勞動合同的附件，具有同等法律效力。
三、 培訓總費用甲方為乙方此次培訓共支付培訓費用合計人民幣 元。
四、 雙方責任與義務1、 乙方在培訓期間須服從甲方管理，並在培訓結束後，服從甲方的工作安排和調整。
2、培訓期間，如乙方出現下述兩種情況，甲方可提前終止培訓，並按本協議要求乙方賠償甲方所發生的培訓費用總額。
－ 乙方在培訓期間違反有關法令及規章制度。
－ 由於乙方個人原因中途退出培訓。
3、在培訓期間，乙方所享受的工資、福利待遇是按照政府有關法規及甲方有關政策執行。
4、在協議期間，乙方如因故不能或不願繼續為甲方服務，有權向甲方提出辭職，但乙方須賠償甲方培訓費用。賠償辦法將根據甲方所付的總培訓費用和本協議中所規定的有效期的未滿部分按日比例計算。
㈢ 學校商業計劃書範文
做個正規的項目計劃書最起碼要幾萬或者私人做幾千元，你懸賞分是沒有回人幫你的，做計劃書自己要答根據自己的情況來寫，不要盲目的寫，我認識的一些投資公司要求的計劃書格式和要求都不一樣！
把你的詳細資料准備個200多個字發給我，看我能不能幫你，但是，懸賞分得給我，呵呵，只是要格式的話，你在網路里搜凈格式！可以自己寫，得40頁左右吧，電子文檔板式的。
㈣ 計劃在軟體園裡面建一個培訓，寫培訓機構商業計劃書和學校的運營思路有人從事這方面的嗎要詳細思路計
首先要確定你的辦學規模(培訓學校、培訓中心、掛靠別人的分教點，能有多少資金投入等等),辦學模式（獨立辦學、合作辦學、全日制、業余制、有無學歷或就業資格證書要求），專業設置（語言類、IT行業、在校生輔導、升學輔導、學歷教育輔導、考證輔導、出國輔導、技能培訓等），市場調查（校址所在環境、有哪些辦學資源），辦學發展方向或規劃等等。有了這些資料,才能制定出較詳細的有可行性的商業計劃書和運營思路.我從事教育培訓很多年，有一點經驗，希望能幫助你.
回復:我要了解你的基本條件,起碼要知道你准備投資多少、現有資源適合辦什麼層次的培訓才可給你較詳盡的建議啊!（比如你准備辦個培訓中心，按找國家規定校舍建築面積300平米以上，教學設備10萬元，開辦資金不低於5萬元；如只辦個單項專業的短期培訓，最好是掛靠一個有資質的其他辦學機構，要繳納管理費和接受監督；正規的培訓學校，國家則要求至少校園佔地面積5000平方米，校舍面積2000平米以上；師資、專業設置自然也有很大不同。你計劃在軟體園辦培訓，估計你考慮的專業多為IT行業有關，那就要知道周圍已有多少同類培訓機構，你的客戶目標群（即招生生源）是那些？有多大市場？商業計劃書和學校的運營思路應該在可靠的調查數據基礎上歸納、分析、推理形成的。廣州的培訓市場我比較熟悉，對你有幫助嗎？
順便說一下，如果不是技能考證班，那就與勞動局無關，屬民辦非企業單位，主管部門是當地教育局（社會力量辦學管理辦公室）和民政局。
㈤ 培訓行業商業計劃書如何寫
前瞻產業研究院《教育培訓項目商業計劃書》具體項目最好直接咨詢了解。
第1章：教育培訓項目摘要
1.1 教育培訓項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 教育培訓項目優勢分析
1.3 教育培訓項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：教育培訓項目公司介紹
2.1 公司發展簡況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經營情況
第3章：教育培訓行業及目標市場分析
3.1 教育培訓行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1 行業發展歷程
3.1.2 行業發展現狀
3.1.3 行業市場前景預測
3.2 教育培訓項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 市場分析總結
第4章：教育培訓項目產品/服務分析
4.1 教育培訓項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 教育培訓項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 教育培訓項目產品/服務前景分析
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前景
第5章：教育培訓項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發團隊技術水平
5.4 項目研發投入計劃
5.5 項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：教育培訓項目市場營銷策略
6.1 教育培訓項目營銷戰略
6.2 教育培訓項目市場推廣方式
第7章：教育培訓項目融資和資金退出
7.1 教育培訓項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 教育培訓項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 教育培訓項目資金籌集方式
7.4 教育培訓項目資金使用規劃
7.5 教育培訓項目投資回報計劃
7.6 教育培訓項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：教育培訓項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.2 教育培訓項目銷售收入預測
8.3 教育培訓項目成本費用估算
8.4 教育培訓項目財務評價報表
8.4.1 項目現金流量表
8.4.2 項目損益表
8.4.3 項目利潤分配表
8.5 教育培訓項目財務評價結論
第9章：教育培訓項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 教育培訓項目財務風險與控制
9.8 教育培訓項目管理風險與控制
9.9 教育培訓項目破產風險與控制
第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整
㈥ 培訓業創業計劃書
現在外邊寫商業計劃書的公司一個計劃就需要十幾萬。
以下資料可以參考：
VCS創業系統
成功創業者的全方位實踐系統
經過一年多的努力與各方相關單位的協助，實踐家商業培訓學院終於正式完備了所有的資質證書，並且在拓建學校大樓的同時，迎來了第一期創業系統。
四天三夜的創業系統培訓，穩健踏實的協助每一位創業者從無到有的完成屬於自己的新創企業規劃，課程涵蓋創業者的特徵，個人的競爭優勢，創新與創意，商機開發，客戶和競爭分析，創業信息搜集和管理，團隊報酬與激勵，創業財務與金融，創業銷售，創業計劃書與企業收獲等，每位參與的創業者都發放了高達300多頁的教材及補充資料，另外還有創業寶典與全年可實踐的實際行動手冊，首屆在西安舉辦的創業系統課程，不僅讓來自於全國各地的100多位創業者大呼物超所值，學習滿載，也讓在8月28日課程最後一天到場參訪的西安市政府秘書長及各部會領導留下了極為深刻的印象，並主動提出與實踐家商業培訓學院合作的邀請！
在本次的課程中，我們特別設計了一個恐懼與瘋狂的企業IPO上市競賽組合，所有的參與者每8個人組建成一支創業團隊，要開辦出一家公司並發行股票上市，而在整個四天的過程中，隨著十幾家公司各自不同的創業過程與創業表現，隨時反映在市場的股價上並進行交易，讓所有的創業者置身在一個如市場般真實又殘酷的環境中，得到了極大的收獲！
相對於原來實踐家管理咨詢公司所長期經營的Money&You與美國BSE企業家商學院，以一站式鑄就成功企業家為核心。獨立設置於西安總部的實踐家商業培訓學院，則是以創業者為唯一對象，和實踐家咨詢以企業家為主要對象，恰好形成互補的絕佳整合，完整了整個實踐家從企業家到創業者，從培訓到教育的企業發展提升。
VCS(Venture Creation System)創業系統，是專為有心創業的新創業者，曾經創業失敗想要再次創業成功者，已有企業要有新創企業者，在原創業基礎上，進行二次創業者所舉辦的最完整實用課程，整個課程從頭到尾都在提供創業者最完整的理論、方法、系統與實作機會，是成功創業者的全方位實踐系統，是您一定要搶先參加的最佳實踐教育！
VCS從西安出發，將迅速發展到馬來西亞、香港和新加坡，以及中國大陸各重要城市，協助更多創業者成為真正的企業家，我們與您相約VCS見，讓我們陪您打造一個完全不同的未來！