銀行法律事務培訓計劃

『壹』 有工商銀行法務部這個部門嗎

沒有這個部門。

中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關法律法規要求，建立了由中國工商銀行股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的治理架構，形成了權力機構、決策機構、監督機構和高級管理層之間各司其職、相互協調、有效制衡的工作機制。

董事會下設戰略委員會、審計委員會、提名與薪酬委員會、風險管理委員會、關聯交易控制委員會等五個專門委員會；監事會下設監督委員會。為進一步完善公司治理結構，制定了股東大會對董事會授權方案和董事會對行長授權方案，調整董事會下設專門委員會的職責和成員結構。

實行首席風險官制度，補選職工監事，制定了股票增值權計劃以建立健全公司激勵機制，積極探索與境內外投資者加強溝通和戰略合作的途徑，不斷提高公司治理水平。

(1)銀行法律事務培訓計劃擴展閱讀

一、工商金融

工商銀行是中國最大公司銀行，截至2010年末，擁有412萬公司客戶。

堅持信貸穩健發展，保持中國第一信貸銀行地位。持續加強對重點產業和重點區域的信貸投放，積極推進「綠色信貸」建設，豐富融資產品。2007年末，境內公司貸款余額29，149.93億元，增長15.2%；境內公司存款余額34，026.83億元，增長20.1%。

加強融資產品創新，完善金融產品聯動營銷機制，為中小企業提供綜合化金融服務。2007年末，境內有融資余額的小企業客戶數44，963戶，比年初增長23.3%。

擁有28家國內代理合作保險公司、98家第三方存管業務合作券商、73家國內代理行，銀保代理業務規模繼續保持市場領先，銀證、銀期、同業及財政合作等機構業務全面深入發展。

二、工商銀行服務優勢

中國工商銀行作為國內最大、實力最雄厚的國有商業銀行，具有發展電子銀行的先天性優勢。截至2000年底工行總資產已超過四萬億元人民幣，達到40228.98億元，成為國內首家資產超四萬億元的商業銀行，佔全國銀行業總資產的四分之一強。

中國工商銀行不僅是中國實力雄厚的大銀行之一，而且已躋身於世界大銀行的前列。2000年美國《財富》雜志以營業收入排序，工商銀行列世界大企業500強第208位。

2001年《銀行家》雜志按一級資本為序對全球大銀行的排名中，工商銀行名列第7位，並被分別評為2000年度「中國最佳銀行」和「中國內地最佳銀行」。經過長期努力，中國工商銀行已建立起以總行為中心的，覆蓋全國的一、二、三級計算機網路。

為各項業務的開拓與發展提供了有力的技術保障。截止2000年底，電子化網點達到37106個， 全年新建電子化網點1312個，更新1494個，全行月均電子化交易量達到8．63億筆，電子化網點覆蓋率達到98%，日均處理業務量2,213萬筆。

全行自動櫃員機(ATM)裝備數量達到9,746台，自動轉帳銷售點終端(POS)安裝數量達到6.43萬台，投放量均居全國第一。工商銀行的電子化水平繼續保持在國內各家商業銀行的領先地位，是國內服務功能最全的銀行。

全面實現了業務操作自動化、信息處理網路化、網點建設集約化、社會服務多元化，基本實現了服務手段的現代化，為網上銀行業務奠定了堅實的基礎。

工商銀行主要為工商企業提供金融服務，擁有810萬個工商企業帳戶，與4萬多家國有大中型企業、中外合資企業、跨國公司等企業保持著長期的、良好的合作關系，在長期為工商企業提供服務的過程中積累了大量的經驗，形成了獨特的客戶優勢。

『貳』 如何制定法務培訓計劃

法務部門新年度培訓計劃書
尊敬的領導：
您好！
為了提高我部門員工隊伍的素質及專業技能，增強嚴格履行崗位職責的能力，實現強化基礎、提升服務的需要，增強企業在市場中的競爭能力，幫助企業建立法律風險的防火牆，更好地適應現代社會的需要，我部門特製訂2014年培訓計劃書如下：
一、 培訓原則
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據相關法條及時政改革與發展的需要和員工多樣化的培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2、堅持自主培訓與外部培訓相結合的原則。整合培訓資源，建立健全培訓機制，立足自主培訓，搞好基礎培訓和常規培訓，通過外部資源搞好相關專業培訓。
3、堅持節省經費與資源共享的原則。根據部門自身情況及公司發展需要，適當參加培訓機構的相關培訓。為了節省費用，每個專題安排個別員工參加培訓，培訓後參加者與部門其他同事分享資源。
二、培訓內容
根據公司發展需求，2014年培訓內容主要圍繞以下幾個方面：
①公司法相關法律事務
②勞動爭議案件糾紛解決及風險防範
③國際貿易常見糾紛及法律風險防範
④擔保物權理解與適用、司法實踐與擔保糾紛案件審理實務
⑤知識產權司法保護與案件審理實務
⑥合同法律風險防範及法律救濟
⑦破產、重組、清算案件法律事務
三、培訓方式
為了提高員工學習的積極性和吸收性，培訓方式主要採取以下三種方式：
1. 選派員工參加法律培訓機構的專題培訓
根據中國法律教育培訓中心以及中國行為法學會的培訓計劃，結合部門自身缺憾及公司發展需求選取適合的專題，選派個別員工參與培訓。被選派員工回來將知識吸收消化後，再以講課的形式，將所學所感分享給全部門。
2. 邀請專家、法官授課培訓
根據現有的人際資源，邀請大學的法學教授以及市中院等法院審判、執行 經驗豐富的法官和公安、檢察系統相關部門的領導在方便的時候給部門授課，講解實際司法操作中的訴訟技巧及問題防範，解答部門在實際工作中遇到的棘手問題，為紙質化的枯燥培訓注入新鮮的血液。
3. 購買法律資料，部門內部提升
專業知識和技能的提升最重要的還是要利用工作的閑暇之餘自行充電。部門內部訂購一些專業書籍報刊自行閱讀學習，既能節省整塊的時間又能節省開支，所學知識隨時吸收隨時消化。遇到不能自己解決的疑難問題可以在參加培訓機構專題的時候進行探討或者向教授、法官等請教。做到最大程度的利用資源，提升部門整體素質。
四、期望效果
通過上述培訓計劃的實施，爭取使本部門的整體專業技能更上一層樓。在遇到問題的時候客觀冷靜、處理問題的時候從容淡定，任何案件都能做到全力爭取最大利益、最大程度防範風險，利用所學專業知識為公司爭取一切合法權益！

『叄』 招商銀行到底有沒有法務部這個部門法務部的人為何一個個都像潑婦一樣！態度極其惡劣，開口就罵人。

有的，每個銀行都是有法務部的。

主要作用：

一、負責本部門職責范圍內全行業務運作的組織和管理；

二、負責擬定本部門職責范圍內全行的中長期規劃目標和年度計劃；

三、負責全行規章制度建設管理工作，包括編制省分行年度規章制定計劃，對省行各部門草擬的規章制度和業務手冊的合法合規性進行審查，省分行規章的匯編、清理工作，對全行遵守和執行國家及建設銀行有關金融法規的落實情況進行監督檢查等；

四、負責牽頭法人授權管理工作，包括製作基本授權書，組織指導下級機構再轉授權工作，組織對法人授權制度執行情況的監督檢查等；

五、負責關注、跟蹤有關金融法規的最新發展情況，及時組織研究與建設銀行權益有重大影響的法律合規問題，為高管層和業務前台提供前瞻性的法律合規建議和風險提示；

六、負責組織制定與修改建設銀行重要業務合同文本，負責管理省行標准業務合同文本庫，負責標准業務合同文本自行下載列印使用審批表的審批；

七、負責審查全行對外簽出的非標准格式法律性文件；

八、負責為參加的重大業務活動談判、重要業務決策審批會議提供必要的法律合規服務；

九、負責對銀行新業務、新產品的研究開發提供法律合規支持；

十、負責為全行業務經營活動提供法律合規咨詢服務並承擔外部單位的法律征詢工作；

十一、負責全行法律糾紛管理工作，包括訴訟案件審批，法律事務費用審批，管理備選律師庫，審查律師代理協議，協調與司法機構的工作聯系，管理省分行本部的民事訴訟和仲裁工作，統一管理各分支行在省高院、最高院進行的民事訴訟事務，指導各分支行在當地法院進行的經濟訴訟案件，行內內部經濟糾紛的管理、調解與仲裁等；

十二、負責全行知識產權管理工作，包括牽頭組織省行本部並指導轄內分行開展知識產權申請，全行知識產權權利維護及侵權應對工作等；

十三、負責督促、落實內外部審計及監管發現問題的整改工作，協調、督促全行及時有效落實內外部審計及監管部門提出的整改要求，並將整改工作的結果向有關部門報告；

十四、負責全行關聯交易、內部交易管理工作，承擔省分行關聯交易領導小組辦公室日常工作；

十五、負責組織、管理全行反洗錢工作，牽頭組織反洗錢大額交易和可疑交易報告工作，承擔省分行反洗錢工作領導小組辦公室的日常工作

十六、負責協調與省高院、省人民銀行、省銀監局等司法、監管機構的法律合規工作聯系；

十七、負責省分行營業執照、組織機構代碼證的注冊、登記、變更、年檢事宜；

十八、負責法律合規相關工作管理系統的建設、管理工作；

十九、負責組織開展法律合規信息宣傳、培訓工作；

二十、負責省分行招投標監督及各類抽獎活動公證工作；

二十一、負責完成上級領導交辦的其他工作。

(3)銀行法律事務培訓計劃擴展閱讀：

銀行法務部門，承擔以下職能：

合同管理，制式合同制定、合同庫的管理、非制式合同的審查；

法律咨詢，就日常經營管理中遇到的法律問題提供建議；

專業支持，在重大項目談判、流程梳理、產品研發等過程中提供法律支持；

訴訟管理，參與訴訟案件、管理訴訟檔案、對外聘律師進行考核等；

案件防控，根據銀監會的要求，法務部門是案件防控工作的牽頭部門；

培訓普法，內部員工的法律知識培訓、對外銀行法律知識宣傳等；

此外，有的銀行法務部門還要承擔諸如不良貸款的清收化解、內外部監管聯絡等職能。

在大多數銀行，法務部門都定位為「後台支持部門」，某些銀行可能會定位「中台風控部門」。總的來說，法務部門，屬於銀行的非核心部門。

『肆』 有誰有法律服務計劃書的

常年顧問律師法律服務計劃方案書
朱總:
承蒙貴公司的充分信任，考慮委託本所指派律師擔任常年法律顧問，為貴公司提供法律服務。我們承諾將按照律師行業公認的業務標准、道德規范和勤勉盡責精神，為貴公司提供優質、高效的法律服務。
在此，我們就本所的基本情況、為貴公司提供常年法律顧問服務的內容、收費方式等向貴公司進行介紹，供貴公司參考：
第一部分 常年法律顧問服務方案
一、常年法律顧問服務內容
（一）公司規章制度管理及審查
一方面適應公司生產和管理的現實需要，協助貴公司建立合同管理制度、勞動人事制度、安全質量管理制度、商業秘密保護制度等規章制度；另一方面，對公司已有的規章制度包括公司章程、生產管理制度、財務會計制度、公司其它管理規定等進行審查、清理，加以完善，使貴公司在各項制度內容上避免相互沖突或遺漏，在批准和發布程序上保持統一性和合法有效。
（二）公司商務交易流程和對外債權管理
通過對公司商務交易流程審查，包括審查采購合同、采購事項的流程處理及授權、簽收流程等，針對貴公司在商業交易中如何規范交易，防範交易風險；如何簽訂商業合同，規范商業行為；如何保留、收集商業交易中的憑證；協助貴公司制定完善的交易制度、流程，培養從事商業交易人員的風險意識，將商業風險降低至最低。
對商業合同履行過程中發生的糾紛，就如何取證、向對方發函等提供法律指導；接受貴公司委託，對貴公司客戶的資信情況、財產線索進行調查（情況復雜或外地的另行協商收費）；對貴公司的欠款客戶發送催款律師函。
（三）公司人事制度、勞動用工管理
通過人事制度審查修訂，包括審查員工手冊、獎懲條例、企業員工名冊、勞動合同、考勤制度及記錄、工資結構、福利待遇、休假制度、員工保密協議、培訓協議、競業禁止協議、入職、離職流程等，實現人事制度管理許可權合法、管理內容合法、管理手段合法。既要符合國家經濟體制的大環境，又要與貴公司內部實際情況相符，具有可操作性。
為貴公司對員工處罰、變更工作崗位、辭退等進行法律指導，指導貴公司對員工工傷、意外事故以及重大群體性事件進行處理等。
（四）規范各類合同文本
通過審查貴公司各類合同文本，包括但不限於采購合同、買賣合同、勞動合同、保密協議 、競業禁止協議、技術合同、合作合同等，並結合客戶的實際情況，從法律的專業角度進行分析研究，規范合同的各項要件，對原合同中欠缺之處加以修改和審定；協助制定標準的合同文本。
1、建立完善的合同管理制度，從合同會簽的流程、簽訂許可權的授予到格式文本的製作、合同專用章的管理、合同登記與台賬管理、合同履行監督與統計報表等都作出詳細的規定，保障和促進各項經濟活動的順利進行。
2、根據具體經營業務需要，起草或擬制重要合同文本，審查合同條款，排除法律障礙，最大限度的反映貴公司的經營意志，降低和避免法律風險。
3、及時解決合同履行過程中出現的爭議，做好合同變更、補充或解除手續。
（五）參與重大經濟項目的談判
參與貴公司重大經營決策及重大經濟項目談判，結合貴公司經營實際，及時為貴公司重大經濟項目決策提供動態法律咨詢服務。
1、確保決策有可靠的法律依據，避免決策的法律風險；
2、促使貴公司在經濟活動中的合法權益最大化；
3、論證決策在法律上的最佳方案，有利於決策目標的實現；
4、從法律上為貴公司在經濟活動中應當獲得的利益提供有效的保護措施；
為此，根據貴公司要求，我們可參加貴公司決策會議，為貴司領導決策提供咨詢意見；做好談判前的准備工作，如收集與談判項目有關的法律、政策資料，草擬、審查談判所需要的各種法律文書，協助貴公司制定談判的方案等；談判過程中與貴公司密切合作，根據談判情況，及時提供法律意見；談判後，綜合各方面的意見，製作有關法律文書，並協助貴公司辦理好合同的審批、公證等手續。
（六）專項授權法律服務
1．配合貴公司的經營進展，提供資本運作相關的法律服務
根據貴公司專項委託，做好貴公司股權轉讓、增資減資、招標投標、收購、兼並、項目融資、清算注銷、資產重組、改制上市等專項法律事務。
2．協助貴公司行政部門做好貴公司分支機構的設立與管理。
3．對有關單位進行資信調查，並出具調查報告。
4．根據貴公司專項委託，通過協商、調解等方式，代理貴公司解決專項法律糾紛，必要時提起訴訟或仲裁程序。對於已被起訴的訴訟案件，根據貴公司專項委託應訴。
5．其他為完成貴公司法律事務所必需的法律服務工作。
（七）法律培訓
針對貴公司的問題，結合貴公司的實際糾紛，委派我所資深專業律師，深入剖析相關法律；指導公司相關人員處理糾紛的技巧。
對貴公司的一線工作人員進行免費的業務法律培訓，針對貴公司不同的情況委派相應的具備施教才能和擁有施教背景的專業律師擔任，從整體上提高貴公司員工的法律素養和意識。
針對貴公司經營與發展現狀，現階段我們的重點工作內容如下：
（一）協助貴公司建立合同欠款追討的流程、信函和制度設計，並針對貴公司的合同債權糾紛提出相對的解決方案。
（二）協助建立貴公司與買主買賣合同、承攬合同條款設計與完善，以及在合同履行和合同履行過程中，完善貴公司對各個節點的控制。
（三）審查原材料采購合同，排除合同風險與漏洞，確保材料質量、完善質量異議程序以便索賠成功，避免在結算中發生糾紛。
（四）協助建立貴公司內部員工勞動合同、薪酬體系、社會保險制度設計，以降低貴公司用工風險，以及用工符合法律法規規定。

『伍』 中國銀行法律合規部的日常工作包括哪些

一、職能部門設置
（一）前台市場營銷部門：
營業部、個私業務部、公司業務部、電子銀行部。
（二）中台風險控制部門：
風險管理部、審計稽核部、監察保衛部。
（三）後台綜合管理部門：
綜合管理部、人力資源部、財務會計部。
二、部門主要職責
（一）營業部
1、負責辦理總行對外經營的各項業務；
2、負責辦理本行內現金餘缺調劑；
3、負責全國及全省特約電子匯兌業務的數據收發、資金結算、大額支付系統業務及同城清算；
4、會同相關部門，開辦新產品、新業務試點，協助做好新產品推廣培訓。
5、擬訂資金營運相關制度和操作規程，負責全行資金營運管理，保持適度的備付金比例；
6、負責內部資金利率調整；
7、負責辦理資金拆借、再貸款、貼現、再貼現、轉貼現等業務；
8、負責同業存放、存放同業管理；
9、負責債券市場分析，制定債券市場業務開發規劃，並組織實施；
10、負責建立和完善資金交易業務台賬，定期與財務會計部做好債券余額對賬工作；
11、負責開發銀行、保險公司、證券公司、基金公司等同業間的資金融通業務。
（二）個私業務部
1、負責全行個人類業務信息的收集、整理和分析，制定全行個人類業務發展規劃和營銷策略；
2、負責組織開展個人客戶營銷，協調支行個人客戶聯合營銷；
3、負責個人類業務產品的整合和創新，產品品牌的策劃和宣傳；
4、負責個人徵信系統的運用和管理；
5、會同有關部門，組織個人客戶經理培訓；
6、制定代客理財業務規劃，並組織實施；
7、負責代收代付和保險代理等中間業務；
8、擬訂個人類業務相關制度和操作規程，會同有關部門，對個人類業務相關制度執行情況進行檢查。
（三）公司業務部
1、負責全行公司類業務信息的收集、整理和分析，制定全行公司類業務發展規劃和營銷策略；
2、負責組織開展公司客戶營銷，協調支行公司客戶聯合營銷；
3.
負責公司類業務產品的整合和創新，產品品牌的策劃和宣傳；
4、會同有關部門，組織公司客戶經理培訓；
5、負責制定公司類客戶代客理財和財務業務規劃，並組織實施；
6、開展公司類客戶信用等級評定，會同電子銀行部開發客戶關系管理信息系統，並據此建立公司類客戶評價體系和營銷服務體系；
7、擬訂公司類業務相關制度和操作規程，會同有關部門，對公司類業務相關制度執行情況進行檢查。
（四）電子銀行部
1、擬訂全行信息管理系統、電子銀行和銀行卡業務開發、應用、安全相關制度和操作規程，會同有關部門，對電子銀行相關制度執行情況進行檢查；
2、負責電子化建設、應用軟體系統的規劃、開發、培訓和維護工作，做好自行開發軟體的產權管理；
3、負責全行計算機網路建設規劃的實施和網路的運行、維護和管理；
4、擬訂全行科技電子設備購置計劃，負責科技設備的安裝、維護和管理工作；
5、
負責組織開展電子銀行和銀行卡等產品的發售、宣傳，協助分支機構開展市場營銷；
6、負責電子銀行和銀行卡新產品的測試、投產和應用推廣，制定網路銀行業務發展規劃，並組織實施；
7、負責銀行卡消費積分、商戶積分的統計等日常管理工作，聯系溝通特約商戶；
8、負責處理電子銀行和銀行卡的業務投訴及相關問題；
9、負責全行統計數據的調查、匯總、分析、報告工作；
10、負責全行科技、電子銀行系統其他事務管理。
（五）風險管理部
1、負責建立健全風險管理體系，會同有關部門，對風險管理業務相關制度執行情況進行檢查；
2、負責制定、調整本外幣信貸計劃，並對計劃執行情況進行監測考評；
3、負責全行客戶的統一授信管理、或有資產的管理；
4、負責全行信貸資產質量監測和貸款質量五級分類管理，識別、分析、預警和控制各類風險；
5、負責全行利率管理；
6、會同有關部門，組織有關風險管理的培訓；
7、負責風險管理信息管理系統的研發、推廣應用和監控；
8、負責抵貸資產的接收、出讓、出租工作；
9、負責可疑、損失資產的清收保全工作；
10、負責辦理由貸審委審批的信貸業務批復；
11、負責銀行承兌匯票的簽發、管理；
12、負責全行反洗錢工作；
13、負責全行信貸審批責任認定工作；
14、負責全行合同文本的管理審核，負責辦理全行經濟訴訟案件相關事務，切實維護本行正當權益；
15、負責對法院已判決的法律文書，在法律規定期限內及時向法院申請執行。
（六）審計稽核部
1、負責審計、稽核工作規章制度的制定、實施、檢查，指導和管理全行的審計、稽核工作，安排審計、稽核工作任務；
2、負責制定內部控制制度，牽頭組織各業務主管部門對全行的內部控制情況開展檢查，並對發現的問題及時向高級管理層提出改進和處理意見，必要時及時報告董事會；
3、負責對全行經營活動進行審計、稽核，實施審計處罰和審計復議；
4、組織實施支行行長任期責任和離任審計；
5、負責完成上級審計部門和高級管理層交辦的其他審計事項。
6、對全行經營管理活動合法守規情況進行監督檢查，促進全行經營管理工作合法守規；
7、就合規法律、規章和銀行業監管要求向高級管理層提出建議，隨時向高級管理層報告該領域的發展情況；
8、會同有關部門，組織合法守規培訓，整理合規手冊、內部行為准則和各項操作指引等其他文件，為員工提供書面指引和咨詢；
9、負責聯系銀行業監督管理部門，提供相關數據、配合現場檢查，收集、整理、上報銀行業監督管理部門行政許可各項審核資料。
（七）監察保衛部
1、負責全行紀檢監察工作；
2、負責全行安全保衛管理工作；
3、負責全行信訪工作；
4、負責全行員工違規違紀處罰工作；
5、負責全行黨風廉政建設工作；
6、負責全行的案件專項治理和治理商業賄賂工作。
（八）綜合管理部
1、負責各類信息的收集和整理、綜合性材料的撰寫，負責研究國家經濟金融政策，分析本地金融業發展態勢，供高級管理層決策參考；
2、負責協調各部門工作，負責本行部署工作、會議決定事項和其他事項的督辦工作；
3、負責處理公文審核以及印章、文書檔案管理；
4、負責本行各類會議的會務工作，負責接待、車輛、物業等後勤管理工作；
5、負責擬訂中長期發展戰略、發展規劃和年度計劃，報董事會批准後組織實施；
6、分解本行發展戰略、發展規劃和年度計劃，並對執行情況進行檢查、督促、總結，根據董事會的授權，及時調整全行發展戰略、發展規劃和年度計劃；
7、負責本行企業文化建設；
8、負責全行宣傳工作和工青婦團工作；
9、負責本行公共關系的協調處理及全行法律事務工作。
（九）人力資源部
1、負責制定全行的人事管理制度，管理全行人員編制；
2、建立健全薪酬激勵機制，報薪酬委員會同意後組織實施，負責工資、社保金、公積金等管理工作；
3、負責全行高級管理層以外員工的招收、錄用、調動、退休、提前離崗、辭退等工作以及幹部的考核、任免、調配、交流、獎懲；
4、負責制定全行員工培訓的制度和辦法、長期規劃和年度培訓計劃，並組織實施；
5、負責崗位分類、崗位標準的制定和考核評價；
6、負責人事檔案的整理和管理，負責專業技術職務的評審、聘任；
7、負責全行網點設置的發展規劃管理；
8、負責全行黨組織建設工作；
9、負責各類機構的名稱、職能、級別及領導職數等事項的管理。
（十）財務會計部
1、負責制定財務會計管理制度，會同有關部門，對財務會計相關制度執行情況進行檢查；
2、負責全行結算管理；
3、負責全行現金、有價單證和重要會計空白憑證等管理工作；
4、負責全行財務、固定資產投資計劃的實施和管理；
5、負責全行的經濟核算和成本管理；
6、負責呆賬、壞賬准備金的管理；
7、負責管理全行基本建設和固定資產；
8、負責全行產權界定、價值評估和產權登記；
9、負責提出全行會計電算化業務需求，配合電子銀行部對會計軟體進行開發、推廣；
10、負責全行會計業務印章及結算、出納機具的管理；
11、負責本行的財務預算、管理，對支行財務指標完成情況進行考核。

『陸』 對於法學專業的選擇方向學校的培養計劃有三個：公司法務、行政執法和司法審判，誰能告訴我這個該怎麼去思考

你好，公司法務偏向於法務實踐，要求技術性非常強。行政執法就相對簡單些，司法審判方向的話，如果將來不考慮去法院或者檢查加冠最好不要輕易選擇