㈠ 什麼是非財務人士培訓非財務人員培訓
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一般財務基礎有這幾點：
1.會計基礎知識
2.資產負債表
3.利潤表及利潤分配表
4.現金流量表
這幾點是最基本的，其實主要是：了解財務是什麼？
㈡ 為什麼非財管理人員要進行財務培訓
對非財務人員進行財務培訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．
㈢ 作為一位管理者,學習非財務人員的財務管理知識,應更多關注的是什麼
我覺得更多是怎樣看懂財務報表，因為財務報表是一個企業一段時期財務狀況的具體反映，通過報表可以看到企業的資產狀況和利潤情況，然後財務分析也是管理者應該關注的，因為這是財務主管人員對財務狀況的分析，對於具體的財務流程等不需要了解，因為終究不是財務人員。
㈣ 公司行政人事部組織非財務人員財務知識培訓，都具體是哪些方面的內容，為期需要多久
有如下來內容：- 如何快速讀懂財務報表自- 財務報表及財務信息來源- 從管理的角度解讀利潤表- 利潤是如何形成的- 稅收對利潤及現金的影響- 關鍵財務指標解析- 如何分析盈利能力- 經營利潤- 佔用資本收益率- 資產收益率- EVA解讀公司的業績- 平衡積分卡及其應用高頓的財務基礎課程，幫助您理解財務報表，能深層地把握企業經營狀況與風險;幫助您分析財務指標，能將指標分析貫穿於您的每一個決策中;建立與財務溝通的平台、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，進而從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。
㈤ 為什麼要對非財務人員進行財務培訓
對非財務人員復進行財務培制訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．
㈥ 非財務人員學習財會知識的意義
對非財務人員進行財務培訓的目的是從源版頭開始讓相關人員了解權簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．
㈦ 如何向非財務人員進行財務基本知識培訓
要看你們復培訓的目的,如果需要他制們對財務有一定的了解,建議採納樓上的方案,請專業的人員來幫你們進行培訓;如果是公司內部需要進行控制和配合,則建議:從財務的要求出發,把財務對業務在流程及手續上的注意事項和基本流程介紹給他們,比如: 1.采購物資時應該取得什麼樣的發票,對發票的詳細要求; 2.對外銷售時收款要及時通知財務或者要求客戶將匯款單傳真過來,並做好備注交給財務備查; 3.物資管理的基本要求; 4.其他的與本行業相關的特殊要求...