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轮岗宣传语

发布时间:2021-10-18 18:02:12

㈠ 轮岗与轮换的主要区别

你好!
轮岗,口头化来讲,就叫做职位轮换或轮换岗位。
轮岗,是一个较正式的术语;轮换,较为口头化一些。
我的回答你还满意吗~~

㈡ 求相声《我要轮岗》台词完整版

甲:(日月穿梭催人老,小河才露尖尖角,春眠不觉晓,离离原上草!)(前边几句比较随意错乱的相声贯口)今天人来的真不少
乙:是啊,人多是因为今天是咱公司年会,大家来这高兴高兴
甲:是嘛?年会?过年还开会?
乙:什么啊,不是开会,是公司迎接新年的联欢会
甲:呵!国务院、发改委什么的怎么没人通知我啊
乙:呵呵,妇联也没通知您啊。
甲:这都新年了,2012!那咱们不得给大家伙拜个年嘛
乙:那对啊,我祝在座的各位领导、同事们新凤呈祥,心想事成!
甲:我祝咱们公司在新的一年里风调雨顺,新腾虎跃!!!(稍停顿)哎,新年了都,我都三十好几了,搞了几年的研发,连一届金鸡奖都没得过,也没得过奥斯卡奖。
乙:可想瞎您这双好眼睛了,这两奖你甭想得了
甲:哎,我一直在希望的田野上奔跑,虽然也偶尔被失望绊倒,但新的一年我真想被提升当上公司领导。
乙:嗬!你这是要努力实现梦想,以弥补小时候吹过的牛吧,再说领导都懂得全面,除了研发,你还会什么啊?
甲:嗬!小瞧人,你如果视我为游戏,我就开挂虐死你。咱也是有身份证的人,只要给我机会,我就能行
乙:什么机会啊?
甲:人得上进啊,不能跟您似的,得非常心虚的请教、学习啊
乙:您等会吧,那叫虚心的请教、学习,到你嘴里怎么成了心虚的了
甲:反正吧,我有一颗要求上进的心,为了公司更好地发展,我要轮岗!
乙:嗬!演的挺像啊,轮岗?
甲:光在硬件研发部怎么能行?研发的我脑子都硬了,现在注重的都是软实力
乙:是啊,脑子硬不要紧,关键是别进水。那您想去哪个部门啊?
甲:想当公司的CEO,UFO,那必须得懂财务,得知道会计
乙:UFO。。。。?。。。咱公司有嘛?您是觉得2012地球不安全?要回家去火星吧?
甲:讨厌,给你说话真是对牛弹琴,驴唇不对马嘴。
乙:对牛弹琴算什么啊?有能耐您对牛谈情啊?
甲:少废话,你就是不好好学习,上学时一个月总有30来天不想学习。你得像我一样啊,UFO那是财务总监!
乙:您就看了点科幻的漫画书吧,那叫CFO,财务老总,全称是chief financial officer
甲:可以啊,还会点动物语言
乙:少贫,那您到财务部都能干什么啊?
甲:(看了半天--捂上嘴笑,眼睛来回动)呵呵。。。呵呵。。。
乙:您这是怎么了?问您能干什么呢?怎么就笑上了呢
甲:跟你说笑只是一种表情,不代表我的快乐。其实我就是想、做梦都想。。数钱。。!数死我才好呢。。。
乙:瞧您这点出息,您这是不愿做奴隶的人民,愿做人民币的奴隶啊。那钱又不是你的,是公司的财产,出了差错您得担责任。
甲:谁的钱我不管,我就想数钱,过有钱人的瘾,让没钱的找钱去吧!过去我视金钱如粪土,现在金钱视我如粪土!

㈢ 某单位决定对4个部门的经理进行轮岗要求每位经理必须轮换到4个部门的其他部门任职,则不同的轮岗方法

方法呢我们闭上然呢要进行一个数字的分析,我们把现在的四个部门儿呢分别为啊编好号,分别为1234。而四个经理呢分别为ABC,d。那这个1234对应的这样的可以是bcda,但是cd ab。第三种dabc,我们来具体来看一下呢,那么说对应一岗位呢是有三种选择。二岗位的呢啊,我们依然呢是有这个三种选择。这样呢对应这个三岗位的呢我们的选择呢就相对少一些了。后来呢这几种岗位呢我们有基本上的有这个18种的可能,还有就是最古老的抓阄

㈣ 如何做好年度述职报告工作了一年,轮岗了三个工作板块,上个月转到了新的工作岗位,担任不同的职务。述

每个工作岗位都要写,写出你的观点和经历,最后对现在工作的发展方向重点说说

㈤ 轮岗与继任的区别是什么

你好,我用自己的语言为您解释如下:
轮岗,是指同一级别的岗位之间的轮换,也叫换岗。
继任,是指某岗位的后续接替或接任者,也叫接替。

㈥ 请老师指点一下

你好!

奇瑞汽车本身的质量问题不是你们需要关心的,我不知道你说的负面影响是什么,如果是关于企业的,那你们完全没有必要担心。

你的问题,我简单分两部分说。
1.轮岗问题
奇瑞关于轮岗的目的我会放在第二点来说,但是我想问一下,你们为什么这么吃不了苦?
轮岗培训是非常好的机会,可以让毕业生接触第一线的工作,让你进行真正的再教育。不要以为大学毕业生就应该是进办公室的。三班倒怎么了?站8个小时又怎么了?我上海交大毕业的照样和中专生一样,穿着制服在生产第一线干了一年多,手上当年留下的伤依然清晰可见。
男生也好,女生也好,就算让你们做苦力又如何呢?这么简单的磨练都经受不起吗?不想想你们父辈们都是怎么过来的。
说穿了,就算抛开职业不谈,我绝对建议中国所有的大学毕业生都到生产线上去站几个月。
轮岗是一个标准程序,我认为只有有轮岗的公司才是好公司,才是一个会培养人的公司。知道日本人的轮岗程序吗?几乎所有的日本公司在日本本土都有轮岗,对于机械行业的轮岗期长达10年!为什么日本的技术如此领先,为什么日本产线上的一个操作工都可以直接指出开发部门不合理的设计,原因就在这里。
如果接受不了这样的轮岗,那么请趁早离开,我不认为是奇瑞的问题,而是你们这些温室花朵自身的问题。
半年非常短,对于轮岗来说,只能说是走马观花,尤其是针对汽车这样工序复杂的技术行业。一个合理的轮岗可以让你在各个岗位上了解相应的程序,学习到各个工位所需要的基础技能,最大的收获就是你可以了解整个公司的运作流程。
反复性的工作也正是机械行业的一大特性,可重复性正是机械标准化的典范。
所以在这里,我并不是针对楼主你是不是女生的问题,我明确表态,欣赏奇瑞汽车的做法,并且对那些中途退出的同学表示强烈的鄙夷!

另外,我可以给你一个例子,我的公司虽然在上海很多年了,但是之前也没有引进轮岗制。在我和人事部门的沟通下,以及全球技术总监的支持下,我的公司也从今年开始招收为期两年的轮岗培训生。第一批轮岗生已经在公司里工作几个月了,到目前为止,反馈都非常良好。

2.奇瑞轮岗制的目的
在第一点里,我提到有轮岗的公司是好的,但是我的目的是为了说明轮岗的重要性,是为了教育这些还在学校里的你们如果面对社会,面对工作。
对于奇瑞在内的所有汽车行业,我其实是没有什么好感的,所以这里我是要区别说明。

轮岗本身是非常好的,但是不得不要去分析下奇瑞轮岗的目的。
因为早些年有一家知名汽车公司利用轮岗制度做了件让人很气愤地事。当时正如你现在看见的情况一样,该公司仗着自己是世界500强,知名度高,加上收入不错,吸引了大量的大学生,包括不少研究生加盟。然后男生都在线上搬轮胎,女生都在搬方向盘,开始大家还能接受,后来有些人一做就是好几年,于是开始忍不住了,开始有一些人在网上或者用其他一些方式质疑该公司的做法。虽然该公司后来没有正面回应,但是大家基本给该公司的做法做了以下定性:
利用大公司的名号,吸引了大量的大学生,却用轮岗的名义做普通劳动密集型的工作,然后在对外宣传的时候,号称自己的员工层次有多么多么高,大学生利率达到百分之xx,十足的欺世盗名之行为。
后来在舆论的压力下,该公司放弃了这种严重浪费人才的做法。

但是这件事给众多汽车公司和其他一些财大气粗的公司开了一个非常非常坏的头。
之后效仿这种做法的公司不在少数!
我不知道奇瑞是怎么想的,如果他们也是想用这样的手段来为公司做噱头,那么你还是不要去的好。

所以这里我可以简单总结下:
轮岗是非常好的锻炼人的机会,半年绝对太少,只要企业轮岗的目的明确,确实为了企业发展的需要,为了培训新人,那么你绝对应该去尝试下。连这点苦斗吃不了的人,难成大事!
如果企业轮岗是别有目的,请及时离开,这点需要大家每个人自己去判断,我这个局外人不好多说,只是用经验告诉你们一些事实供你们做参考而已。

你前贴我看见了,你提到你今后的最终的职业规划是从事技术和管理相结合的路线,那么轮岗其实就是最好的方法了,因为生产管理,项目管理,质量管理这些工作,全部都是依靠公司流程来控制的。而轮岗最大的收获就是可以了解各个工位,各个部门的流程和制度,这比学技术还要来的快。而汽车行业,在流程方面,确实有独到之处,ISO/TS16949 现在已经不仅仅应用在汽车领域了,在很多其他制造业都有不凡的应用。

希望你自己好好考虑!

㈦ 求相声《我要轮岗》双人相声剧本的完整台词

甲:(日月穿梭催人老,小河才露尖尖角,春眠不觉晓,离离原上草!)(前边几句比较随意错乱的相声贯口)今天人来的真不少
乙:是啊,人多是因为今天是咱公司年会,大家来这高兴高兴
甲:是嘛?年会?过年还开会?
乙:什么啊,不是开会,是公司迎接新年的联欢会
甲:呵!国务院、发改委什么的怎么没人通知我啊
乙:呵呵,妇联也没通知您啊。
甲:这都新年了,2018!那咱们不得给大家伙拜个年嘛
乙:那对啊,我祝在座的各位领导、同事们新凤呈祥,心想事成!
甲:我祝咱们公司在新的一年里风调雨顺,新腾虎跃!!!(稍停顿)哎,新年了都,我都三十好几了,搞了几年的研发,连一届金鸡奖都没得过,也没得过奥斯卡奖。
乙:可想瞎您这双好眼睛了,这两奖你甭想得了
甲:哎,我一直在希望的田野上奔跑,虽然也偶尔被失望绊倒,但新的一年我真想被提升当上公司领导。
乙:嗬!你这是要努力实现梦想,以弥补小时候吹过的牛吧,再说领导都懂得全面,除了研发,你还会什么啊?
甲:嗬!小瞧人,你如果视我为游戏,我就开挂虐死你。咱也是有身份证的人,只要给我机会,我就能行
乙:什么机会啊?
甲:人得上进啊,不能跟您似的,得非常心虚的请教、学习啊
乙:您等会吧,那叫虚心的请教、学习,到你嘴里怎么成了心虚的了
甲:反正吧,我有一颗要求上进的心,为了公司更好地发展,我要轮岗!
乙:嗬!演的挺像啊,轮岗?
甲:光在硬件研发部怎么能行?研发的我脑子都硬了,现在注重的都是软实力
乙:是啊,脑子硬不要紧,关键是别进水。那您想去哪个部门啊?
甲:想当公司的CEO,UFO,那必须得懂财务,得知道会计
乙:UFO。。。。?。。。咱公司有嘛?您是觉得2012地球不安全?要回家去火星吧?
甲:讨厌,给你说话真是对牛弹琴,驴唇不对马嘴。

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