❶ 营销方法有哪些
❷ 如何针对热点进行借势营销
在回答你这个问题之前,我想先分析一下营销热点,也就是什么是营销热点,什么事件才被称为热点,首先它要被很多人知道,而且还要被很多人关注。即必须要具备“高知晓度和高关注度”的属性。
而通过蹭热度,不仅可以获取热点本身的流量,最关键的是还可以将我们自身的产品和热点相结合,使品牌传播的更广,更甚者还能带来一定的知名度。
下面分为五步来说一下怎么借势营销:
借势第一步:热点分析
在追热点前,先分析下:这个热点我能不能追。
1. 分析的内容为:
▲ 热点产生的根源是什么?
▲大家目前都在讨论的话题是什么?
▲这个热点都有哪些人群关注
2. 分析的工具为:
▲网络指数:可以查看目前这个热点的搜索量,以及搜索人群的画像
借势第二步:分析产品与热点的关联度
这和第一步是相辅相成的。我了解了热点事件的前因后果及人群画像后,还需要分析下热点与我的产品是否有关联,或者是否会影响用户对于品牌的认知度。
比如我们公认的借势好手杜蕾斯,也不是所有事件都蹭。像优衣库事件就没有,因为这很容易给用户产生不好的认知度。
那我们都要分析些什么呢?
1.热点是否有和产品相连接的点?
2. 热点本身性质是否和我们品牌的理念及想向用户传达的认知度相符?
借势第三步:内容制作方向
通过对热点的详细分析,我们了解到这个热点可以蹭,那就需要抓紧时间制作素材。
但该往哪个方向蹭?这就需要我们进行“发散思维”。
1. 罗列出所有和热点相关的点
2. 筛选信息
将和热点相关的信息罗列出来后,再结合自己的产品去筛选信息。
借势第四步:选择渠道
既然蹭热点的方向出来了,我们就需要思考:我应该把这个蹭热点信息放到哪些平台上?
我们就拿那个人人都能蹭的锦鲤活动来说,你紧赶慢赶终于制作出了一个超长奖品单,于是把它放到了自己官网上。
但自己的官网每天就20个浏览量,最后8个人报名了,你觉得这个热点蹭的有意义吗?
热点也需要曝光,那就需要选择投放到正确的渠道上。
借势第五步:物料制作
蹭热点方向有了,渠道也有了,那就需要结合自己的渠道和热点内容进行制作物料。
比如我要投放微博,那我们可以制作成一张图片;我要投放朋友圈,我们可以制作成一张图片或一个H5...
13年整合营销培训的厚昌学院认为在制作物料时,不必拘于最初的热点形式,而是要根据自己的产品和渠道进行变化。
借势营销,只是众多营销中的一种。在未来,各大平台的流量分散化,市场会要求我们的营销能力更加多元化。
❸ 担忧自己的设计已经被别人先实现了,如何避免雷同问题从哪些途径查找已有产品
去专利网查询一下
❹ 市场营销怎么做好
先搞市场调查,就是要弄明白将来会有广大市场需求的商品是什么。注意:是将来所需要的,不是现在所需要的。市场营销想做好,要引领,不要追随。
根据你的调查来设计产品。产品具体怎么设计,就要看你主要想针对什么样的人群了。因需而定,不然你设计出来的东西没人要啊。比方说:中国已加速迈入老龄化社会,那么老年人用品在未来市场一定会有广泛需求。但是现在的老年人用品基本上已经五花八门了,那就要用到创新精神了——又要符合目标人群的需求,又要有新意。不能跟市场上已有的产品雷同,不然大家干嘛不买老牌子,而要来买你这个不知名的小品牌呢。
然后就是品牌。设计好东西了得起个名字吧?最好响亮点儿的,让人第一印象深刻的,可以去找专门的起名公司,如果自己或本公司有比较好的名字也可以。个人比较推荐后者,因为自己设计出来的产品,会更懂得它所包含的内容,起的名字也会更贴切。
然后就是打广告了。这步比较费钱,不过不用觉得难过,因为所有的大品牌都要经过这一步的。十年前你听说过蒙牛吗?听说过伊利吗?还不是一点一点用钱砸出来的知名度?
而且你们现在幸福多了,因为现在的信息传播速度超级快。且不说电视的普及率,单说电脑,现在哪个小两口结婚家里不得配台电脑?
再来说电视。马诺上了个相亲节目就被大众熟知了,她上这个节目之前有多少人认识她呢?但是换做以前就不行了。以前大家都穷,买不起电视机,你就是再怎么乱放厥词也没人知道,因为电视贵,大家看不起啊。
还有一点就是,如果你想你的产品长期发展下去,那么打广告就要打的久,不然大家看过之后没多久就忘记了,不记得有你这个产品了。就像马诺,火了一阵子之后现在谁还看她呢?
如果你就想赚够钱之后就停了这个产品,建议你可以模仿当年的无烟锅。有印象的朋友应该都记得,当年的无烟锅广告打的那叫一个铺天盖地,到处都是,并且鱼龙混杂,各种牌子的油烟锅,有贵有贱价格不等。
但是,这个油烟锅火了一段时间之后,好像是突然间,就从各大卖场消失不见了。不是因为卖的不好,而是这也是一种营销手段,这种手段具体叫什么名字我忘记了,就是短期时间内快速投入然后快速收回成本再快速捞一笔,然后见好就收。这种营销手段也挺挣钱,不过就是做不久,属于短期营销。
广告要想打的响亮,广告内容非常之关键。要耳目一新,要在短短数秒之内给大众留下深刻印象,广告内容也要跟自己的产品/品牌联系上。比如太平洋保险公司当年的广告:平时积攒一滴水,难时拥有太平洋。既把品牌带出来了,又很好的诠释了保险的作用。再如云南白药创可贴的广告:云南白药创可贴~伤口好得快~品牌也带出来了,产品的特点也带出来了。反正具体怎么设计,自己发挥吧。
如果是系列产品的话,广告最好有自己的风格。例如:可口可乐的广告,全部都是年轻人,全部都是喝之前迫不及待的表情,喝了一口之后“哈”口气,表示很爽口。再如:肯德基的广告,同样都是年轻人来拍,并且表情大部分都是:津津有味(表示好吃),享受(表示环境惬意),有活力(表示产品针对人群主要是年轻人),惊讶(怎么这么好吃/怎么这么便宜等等)。
再来说销售渠道。这一步也很关键啊!也很让人头疼啊!做不好的话很容易出现串货啊!一串货看你的市场还不乱套啊!乱套之后就是乱你的阵脚啊!如果处理不好就会像无数因“销售渠道混乱”而垮掉的“先烈们”一样步入中国商业发展史的无尽长河中啊!(咳,小感慨一下。)
销售渠道具体什么管理,有很多很多种方法,因为不知道你的产品是什么,所以我也不好乱讲,可以根据自己的产品特点来选择销售渠道。
比方说:白酒。这种产品利润相对较大,并且最重要的是它没有保质期,你在库里压一百年也不怕变质,反而会增值。但是那些卖白酒的,不要真的仗着自己卖的是不怕过期的货,就不必担心积压库存啊,这压的不是货,全是钱、是流动资金啊~咳,言归正传。所以像白酒这样的产品,销售渠道复杂一些,层次多一些没什么的。但是像白酒这样的产品有一个什么不好呢,就是串货问题,相当惹人烦。因为利润大,所以产品价格比较灵活。
举个例子:同样的酒,在A城市进价20,卖30;在B城市进价40卖70(当然现实中不可能会如此夸张啦,只是打个比方而已)。如果A城市的卖价比B城市的进价还便宜,B城市的经销商会怎么想呢?就算我去A城买酒,再拿到B城卖,都还比在B城的进价便宜10块钱。于是乎……串货就产生了。价格乱了,消费者乱了,市场乱了,各种乱……解决不好的话可能连品牌都会搞砸。
但是,如果是像那种利润比较小,特点也不突出,定价又不可以太高(太高没人买),又不能太久压货的商品,那么渠道越简单越好。
例如:牛奶。单凭保质期这一个理由,就足以让它必须通过短渠道来销售。如果你所在的城市离奶源地较远,那么就算它从出厂那一刻开始就马不停蹄的奔向你所在的城市,至少也要1-2天的时间,而大部分奶的保质期是一个月,这样到达你所在的城市就还剩二十几天的保质期了。我说的只是一个理想状况,因为奶到了你的城市之后不是立刻上架的,要先到经销商/总经销那里,确认无误之后再往卖场里送货,再加上如果是淡季呢?如果这种牌子的奶是新品呢?当然,我说的只是一部分,并不代表所有地区都这样啊。
像这种产品有一个什么好处呢?就是这种产品到哪里卖的价钱都一样,不会差太多,因为利润小嘛,你就是想通过降价来扰乱市场也要看看自己实力厚不厚啊。至少不用担心市场会因为价格不稳定而搞砸。不过也一定要避免串货,因为不利于管理,万一有假冒伪劣产品利用你销售渠道管理不当这个漏洞,把假货通过你的渠道流通到你的市场,万一人家的假货做的又很“逼真”,哇,有你受的。
再好的产品想做大做强,必须要有严格的管理制度,没有规矩不成方圆嘛。
最简单的销售渠道就是厂家直销。当然,如果想做品牌的话,厂家直销好像不太适合。- -。
反正营销是个很灵活的工作,变通是它最大的特点,不可以一步棋走死,不然不用对手来毁你,你自己就毁掉前程啦。要有退路,数量最好是1-3条。天有不测风云嘛,多防着些总归是好的。但是也别太多退路啊,选项太多会让人拿不定主意。
我所说的这些也不知道能不能派上用场,因为你的问题覆盖面太广泛了。- -。
希望能对你有所帮助。
❺ 营销方式的差异营销
美容行业的同质化早已不容忽视,无论是产品概念、名称、包装还是促销手段、营销模式,无不显现出雷同、跟随的发展趋势。然而当整个美容市场从卖方转变为买方市场后,那种以生产者为中心的企业营销体制、营销理念已经发生了根本性的变革。企业需要凭借自身的技术优势和管理优势,生产出在性能、质量上优于市场现有水平的产品,或是在销售方面通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段。
优劣势分析:真正的差异化营销是在了解自己产品特性、流通渠道、功效技术、推广资源等信息的基础上,集中优势资源,避开主流方式,以独辟蹊径的方式制造产品概念或者销售通路,达到出奇制胜的效果。其成功运作最大的优势是迅速获得市场认知度、占有率,而且容易形成资源优势。但值得注意的是,容易被跟进者仿效从而沦为平庸,甚至成为培育市场的牺牲品。
❻ 怎样做好市场营销
步骤1:了解和掌握所销售项目的一切信息,深入挖掘项目优势及卖点,做到了然于心,给客户留下你很专业的一种形象。
步骤2:明确项目市场定位及客户群体,清楚的知道客户在哪里;
步骤3:给自己树立雄心勃勃的目标。现在你已经将所有事情协调一致,是设立雄心勃勃的目标的时候了,如果成功实现,这将给你自己、你的项目、你的经理以及你的公司带来成功。理想情况下,这些目标应该大于完成你的配额。你需要将激励你实现他们的目标。
步骤4:制定一个可行而且灵活的计划。制定一个逐步的计划,不断让你更接近目标,从而建立更多的自信和承诺,以及你在掌握自己命运的感觉。提示:如果你不知道如何制定一个可行的计划,去寻求已经实现了你想实现的目标的人的帮助。
步骤5:采取大规模行动,从现在开始。要取得成功,现在的事情就是执行该计划,进行必要的调整以实现你的目标。一旦你写好了计划,就马上迈出正确的一步,迅速采取行动以实现该计划。心动必须行动。你要建立会不断引领你朝目标前进的势头。
❼ 产品的营销方式主要有哪些
产品的营销方式主抄要有以下五种:
1、整合营销
作为一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。
2、联合营销
两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益进行战略联盟,交换或联合彼此的资源,合作开展营销活动以创造竞争优势。
3、事件营销
国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位,可以快速提升品牌知名度与美誉度。
4、直销
作为一种分销模式,它有明确的目标客户群体,没有中间销售环节或尽量减少了中间环节,可以度量销售效果,企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。
5、对立营销
企业的产品在推向市场时,在每个竞争阶段,均需要找出对立者,比如品牌、产品甚至企业或者个人,根据对立者的营销策略体系,建立对立的营销策略体系来跳出同质化竞争市场,或阶段性打击竞争对手。
❽ 什么是产品同质化在营销创新中有何弊端
产品同质化 营销陷误区
截至2004年6月底,我国白酒制造业累计产品销售收入2959139.9万元,比上年同期增长13.41%;实现利润总额314660.5万元,比上年同期增长41.07%。亏损企业亏损总额大幅度下降,下降幅度达42.61%。白酒生产集中度向大型企业集中;前20位骨干企业销售收入占全行业的52.33%;实现利税占行业的67.15%;其中利润占全行业利润总额的93.99%,税金占全行业税金总额的54.92%。白酒行业大部分上市公司经营业绩较好。
我国是一个有着悠久酒文化的国家,白酒一直在我国酒类消费中占据着主导地位。但是近年来白酒占酒类消费的比例逐渐下降,白酒行业面临着重新洗牌的境地,竞争环境更加复杂,竞争形势更为严峻。
尤其是2001年起受消费税的影响,整个白酒行业的盈利能力都受到了冲击,也促使企业向低度、优质的中高档酒发展。特别是今年上半年,由于原材料、能源价格上涨,中高档酒的生产和销售已经成为企业在竞争中取胜的最重要因素。贵州茅台素有“国酒”之称、山西汾酒则是山西酒文化的代表,再加上口感独特,使他们在高档酒市场占得先机,其毛利率分别达到了82.50%、68.98%,销售收入分别也增长了30.23%、26.06%。
白酒业生产中的问题主要是在消费税调整后被充分暴露出来的。在这次税收调整中,国家取消了以外购酒勾兑生产酒的企业可以扣除其购进酒已纳消费税的抵扣政策,这使一些白酒企业叫苦不迭。
勾兑作为一种白酒生产工艺无可厚非,事实上,采用液态发酵利用串香勾兑液态酒因为具有降低成本和节粮优势已得到了专家的肯定。但由于纯粮酿造酒仍然是当前消费的主流,所以不少企业采取勾兑方式生产白酒。可以说,勾兑暴露出来的本质问题是我国白酒企业对产品研发缺乏投入,产品缺乏创新。
我国白酒历史悠久,香型丰富,有酱香、浓香、清香、米香、凤香、豉香、芝麻香等。但由于过分追求产量,对高质量的差异化问题解决不力,不少企业盲目采用工业化手段,使各种酒的生产工艺越来越雷同,一些企业盲目跟风,仿效代替了严谨的产品开发程序,产品同质化现象严重。不管是中小型企业,还是大型骨干白酒企业都存在着这一问题,只要有一种产品卖得好,就立即仿而效之,不管是产品、还是包装,甚至是名字,几乎是一模一样。由此在经历20多年后,白酒的香型越来越少,而今几乎已经变成浓香型酒一统天下了。但市场经济,尤其是现代市场经济,需要个性化、多样化的产品以满足个性化、多样化的需求。企业不能只在营销环节上动脑筋,其实,任何产品或品牌的创造都是系统工程,仅在营销环节上下工夫是无法从本质上创造出产品的差异性的。
此外,白酒业的混乱还来自于终端的营销混乱。由于产品内在质量的差别越来越小,为了制造差别,实现销售,广告战、促销战、价格战成为酒类企业常用方法,导致白酒终端环节的门槛越来越高,在酒店里通过给服务员“开瓶费”方式抢占市场的不正当竞争行为目前普遍存在,极大地增加了企业的负担,特别是一些企业为了在短期内占有市场,或采用不断让利给经销商的做法,或采用广告“狂轰乱炸”,一度成为中央电视台标王的“秦池酒”、“孔府酒”在经历了短短3~4年时间就很快没落了。而它们所带来的影响使白酒企业不断陷入新的促销大战中不能自拔,就像穿上了“红舞鞋”不停地旋转。目前,为了促销,很多白酒企业采用了有违诚信的做法。“造祖”现象就是其中较为典型的一种,今天一个“窖”,明天一个“池”,令人难识真伪。而这种陈酿酒遍地开花的状况其实是对消费者的误导。中国食品工业协会副会长潘裕仁指出,白酒的储存并不是越长时间越好,普通香型的白酒到5年以后,口味变淡,香味减弱,酱香型陈酒是好酒,而存放多年的浓香酒是否是好酒目前专家还有争议。专业生产企业在这方面焉有不知之理,但企业为了创造卖点,利用了消费者某种不成熟的消费心理,在一定程度上损害了白酒的声誉,也使企业间的竞争陷入怪圈。
地方保护更是白酒业秩序混乱、不能真正实现优胜劣汰的重要原因之一。从20世纪80年代开始,白酒企业一直是一些地方的财政支柱,有的地方甚至流传,“要当好县长,先办好酒厂”。在“投资小、见效快”的利益驱动下,一些地方不断新建、扩建白酒项目,造成酒厂数量多但规模小,产品供过于求。一些地方为了保证地产酒的销量甚至限制外来产品的进入,或是对外来品种收费;有的地方为了提高本地酒的竞争力,则采用返还消费税的办法。此种种做法,严重阻碍了全国性市场的形成,造成了经营环境的严重不公平。
在产品竞争层面上,白酒厂家应不断强调酒的醇美,致力于产品本身的特点。随着大量同质产品的涌现,产品本身无特点就不具备市场竞争的战略地位。而产品竞争层面的另一个最大的弊病在于容易陷进最原始的价格、通路或者促销竞争。白酒的品牌竞争归结为一句话,就是把白酒的产品竞争提升到品牌形象、品牌价值层次上来。品牌形象涉及到白酒产品形象的再开发、再设计、再定位等问题,而品牌价值则是通过对白酒品牌内涵的丰满、外延的充实来实现。从某种意义上说,拥有一个真正的好产品,才是形成一个好品牌的关键。
❾ 如果我向别人推销我的产品。而别人已经在用类似的商品了。我该如何说服别人尝试我所推销的产品呢
其实如果你们公司已经做过详细的市场调查,那么就应该会预料到会有同类产品的竞争,我觉得在产品优势突出或者特色明显的前提下,可以推出试用活动,这样对于消费者来说,会有一个消费心理对比性影响。这样比较好。做销售最忌讳的就是用打压别的产品来提高自己产品的优势,这样对消费者来说也是一个消费判定的标准。建议你在推销自己产品之前先了解对手产品,也要了解消费需求,以便按需求提供他想获得的信息,这样有助于你的推广。