⑴ 今天参加了会计师事务所的岗前培训,我应聘的岗位是审计助理,感觉老师讲的关于底稿的东西咋总搞不明白呢
底稿,就是你怎么证明账上的数字是正确存在的,进而通过审计程序来证明。
⑵ 审计师培训课程有哪些
审计师培训课程复有以下几种制:
1.初、中级。
《审计专业相关知识》:宏观经济学基础、企业财务管理、企业财务会计、法律;
《审计理论与实务》:审计理论与方法、企业财务审计。
2.高级。
《经济理论与宏观经济政策》:社会主义市场经济理论研究,金融理论研究,财政理论研究,财务会计和财务管理理论研究;
《审计理论与审计案例分析》:审计理论研究,审计技术方法。
⑶ 审计部门对入职的大学生怎么培训
选择什么样的理论,使用什么样的工具以及方法来对新入职审计人员进行培训,一方面决定了审计新兵能否尽快进入工作角色,另一方面也影响着科室或者单位的整体工作效率。近年来,通过公务员招考等方式陆续进入审计机关的审计新兵们极大地增强了审计机关的力量,为审计事业注入了新鲜血液,同时也为各级审计机关提出了一个非常现实的问题,如何对他们进行培训,使他们尽快熟悉业务,完成一个从学生到合格审计人员的转变,本文根据自身实践经验,谈几点自己的看法。
一、方法论的建立应是重点
大学生毕业以后,应该形成一个自身基本的方法论,作为解决问题的思路。这样在遇到新问题时,也不会显得茫然失措。对新入职的大学生来说,不论何种专业,第一步应该熟悉审计思维方式,所谓审计思维方式就是“是什么?”、“为什么?”、“怎么样?”、“怎么办?”。在基层审计单位,受各方面条件的限制,无法开展大规模的专题培训,对新审计人员的培训还是采用传统的“传、帮、带”工作机制。往往是工作做了不少,还是不明白为什么,对具体事项也没有思路,工作无法独立。究其原因,是没有建立自身的方法论体系。当然,建立一个良好的方法论体系不是一朝一夕形成的,需要不断的学习、实践和积累总结。需要时刻保持严谨、认真的职业态度,学会调整传统的思维方式,善于用逆向思维和求异思维来观察思考分析问题。要善于对琐碎的资料及线索进行关联,学会对问题进行梳理和归整。
二、熟悉工作流程很关键
审计是一个综合性很强的复杂工作,新入职审计人员在做好具体事务的同时,必须熟悉整体业务流程。既要看到树叶,更要看到森林。从自身实践来说,一是将程序流程进行分解。采用流程图的方法,从审计计划阶段开始到审计终结整档结束,划分成各个模块。结合审计实践对审计人员进行讲解,以明白流程的走向。二是将实务流程进行分解。采用逆会计流程的顺序,也就是报表-总账-明细账-凭证这一顺序,尽量采用标准化表格的处理模式,并且每个环节加注解,可以使审计人员较快的搞清楚数字之间的勾稽关系,熟悉实务流程。
三、加强自学是保证
审计工作往往涉及多个领域或部门,对审计人员的知识储备提出了更高的要求。审计人员除了掌握必备的会计审计知识之外,还需要熟悉经济学、法律、税务、计算机、工程、行业知识等。这些需要审计人员较强的自学能力和持续不断的努力才能做到。就自身经验来说,较好的方法是一考二看三写,简称123原则。一考就是鼓励新入职审计人员参加审计师考试,这个考试从科目设置上和审计工作相关性最大,也是开展审计工作必须要掌握的基础知识,考试的紧迫性也促使审计人员加快学习进度。二看就是学会看审计报告和审计档案。引导新入职审计人员研读审计报告和观摩审计档案,可以迅速提升审计业务能力。三写就是学会写工作底稿、写审计报告、写审计信息。这是锻炼动手能力的重要手段,不但能看懂,还要写出来,小到一个事项的工作底稿,大到一个报告,最后总结提炼升华成审计信息,对思维和动手能力都是极大地提高。
做好新入职审计人员培训,保证审计机关的整体效率,是每个审计机关都面临的问题。审计人员的培训是一个系统工程,通过不断的实践与总结,发现问题,结合现有的资源和条件,提出行之有效的解决方法,也是每一名审计人员的责任。
⑷ 请问会计师事务所的审计实习生工作内容是什么
问:审计和会计哪个好就业
会计专业人员目前较为饱和,就业质量不高,都为较小型的单位。而审计专业,尤其是重点学校的审计专业就业质量较高,考取公务员的机会较多,有更好的发展前景。
审计和会计各有长短,学会计比较简单,先做帐,考升级,初级、中级、高级会计师,隔两年跳个槽,或者在有前景的单位打升级,待遇都不错。审计可以去会计事务所工作,把注册会计师考下来,出来后到大型企业做财务经理什么的,路线要高端些,难度也要高,因为注会不是很好考,事务所的工作压力也比较大。具体来说:
1、论就业机会,会计专业的就业单位较多,审计专业的就业单位较少。
2、论就业优劣,会计专业人员目前较为饱和,就业质量不高,都为较小型的单位,工资较低。而审计专业,尤其是重点学校的审计专业就业质量较高,考取公务员的机会较多,有更好的发展前景。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
⑸ 审计报告写培训未按计划执行,怎么回复
对此抄次检查发现的问题,审计及相袭关所属单位高度重视,积极采取措施认真整改。已约谈相关培训承办单位,要求制定资金使用计划,切实加快预算执行进度;对所属单位存在的问题,已责成相关单位尽快整改到位,并制定和完善制度措施,进一步加强预算和财务管理工作。
⑹ 内审员培训主要是哪些内容
简单来说就是内部管理评审,查漏,监督,以及提出整改方案。具体的工作内容则有:
一、协助部门领导建立、实施和保持本部门质量管理体系(也可以是质量、安全、环境三标体系或计量体系及其他类似认证体系);确保质量管理体系过程得到建立和保持;在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;负责与质量管理体系有关之外部联络。
二、负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;指导各部门对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审。
三、审查各部门编制的质量记录在案格式,并审批;负责监督、管理各部门的所有质量记录、三级文件;指导各部门对质量记录的整理和保管。
四、向主管领导报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需的材料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实施管理评审中相关纠正、预防措施。
五、审查各有关部门编制的质量计划;负责指导本部门产品质量管理相关人员对本部门质量策划实施情况进行监督检查。协助、协调各部门相关人员进行质量策划及编制、实施相应的质量计划。
(6)审计业务培训计划扩展阅读:
1、审核的相关概念。
2、ISO9001:2008标准的理解。
3、企业的质量管理体系。
4、产品相关的法律法规、标准、行业准则、企业标准。
5、审核策划(年度审核方案、审核实施计划)。
6、内部审核检查表。
7、首次会议、末次会议。
8、现场审核。
9、审核技巧(抽样、观察、提问、记录、报告)。
10、内部审核不符合项的判定。
11、内部审核报告。
12、审核后的纠正和预防措施及其跟进
⑺ 审计局的工作内容是什么
同学你好,很高兴为您解答!
对于一个行政单位来说,工作内容是根据行政职责来定义和制定的。审计局的具体工作职责如下:
(一)主管全市审计工作。负责对法律法规规定属于审计监督范围的财务收支的真实、合法和效益进行审计监督,维护财政经济秩序,提高财政资金使用效益,促进廉政建设,保障全市经济和社会健康发展。对审计、专项审计调查和核查社会审计机构相关审计报告的结果承担责任,并负有督促被审计单位整改的责任。
(二)负责起草审计方面的地方性审计业务规章制度,编制和完成全市年度审计工作计划,确定年度工作重点,做好审计信息的编报和统计工作,利用好审计成果。对直接审计、调查和核查的事项依法进行审计评价,作出审计决定或提出审计建议。
(三)依据《中华人民共和国审计法》和《中华人民共和国审计法实施条例》规定,直接进行下列审计事项,出具审计报告,在法定职权范围内作出审计决定或向有关主管机关提出处理、处罚的建议:
1.本级财政预算执行情况和其他财政收支,市本级预算部门(含直属单位)预算的执行情况、决算和其他财政收支。
2.乡镇财政决算。
3.市直各部门、事业单位及其下属单位的财务收支。
4.市属地方金融、保险机构和非银行金融机构的资产、负债和损益情况。
5.市政府管理的和受市政府委托由社会团体管理的社会保障资金、环境保护资金、社会捐赠资金及其它有关基金、资金的财务收支。
6.市级投资和以市财政投资为主的建设项目的预算执行和决算。
7.市属重点建设项目的资金使用情况和投资效益。
8.法律、行政法规规定应由审计机关审计的其他事项。
(四)向市政府提交市本级预算执行情况的审计结果报告。受市政府委托向市人大常委会提出预算执行情况和其他财政收支情况的审计工作报告。向市政府报告对其他事项的审计和专项审计调查情况及结果。
(五)组织实施对贯彻执行国家财经方针政策和宏观调控措施情况的专项审计、行业审计和审计调查。
(六)按规定对市直有关部门、事业单位党政主要领导干部和依法属于市级审计机构审计监督对象的其他单位主要负责人实施经济责任审计。
(七)对审计中发现的宏观管理方面的问题,进行专题审计或审计调查,并向市政府反映情况,提出建议。
(八)指导和监督内部审计工作,核查社会审计机构对依法属于审计监督对象的单位出具相关审计报告。组织实施相关审计业务培训。
(九)按照《河北省国家建设项目审计条例》规定,每年向市人民政府报告国家建设项目的审计结果。对审计计划外的国家建设项目,与建设单位的主管部门或建设单位共同采取招标投标的方式委托具有法定资质的社会中介机构进行竣工决算审计,并对社会中介机构的审计结果进行监督。
(十)承办市政府和上级审计机关交办的其他事项。
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⑻ 制定审计计划的步骤
1、为什么要制定审计计划?
审计计划可以帮助我们对下一阶段的工作有一个整体性、全局性的把控;一个审计计划的会包括审计对象、范围、时间安排、人员分配、预算制定等,对于一些审计项目众多或者审计资源有限的公司尤为重要;比如我之前的所供职的公司,全国加起来下属校区将近一千家,而总部真正内审人员也就六七人,在组织大型审计的时候,需要同时赋用下属各校区财务人员共同参与,这个时候,审计计划就显的尤为重要了。
2、计划什么时候编制?
如果是年度审计计划,应该是当年年底至次年年初确定第二年年度审计计划;当然在实际工作中,因为一些突发事件的影响,可能还需要增加季度或者月度审计计划。
还是以我之前供职的公司举例,我们会在当年11月底开始做下一年度的审计计划,一般会在下一年1月初,报送审批完成年度审计计划,同时在每月3号前,最终报送审批确认每月的审计计划。
3、审计计划需不需要审批?
当然要审批,审批的目的主要有:
1)提高工作的便利性:通过审批,计划就有了权威性,审批层级越高,对于后续的工作越有利;
2)让领导知道我们在做什么,同时要是有与领导需求不符的,也可以及时调整;
3)保护自己,审批流程在一定程度上可以保护审计人员。
二、审计计划六要素:
1、审计对象:
就是我们要审计谁?一般审计单位是公司、或者是某一个部门;在选择审计对象的过程中,要客观公正,用可以量化的方式进行评估;把好钢用在刀刃上。
2、审计期间:
通常,不要短于一年;期间过短,审计单位业务量太少,尤其如果审计单位的业务有很明显的淡旺季差别的话,这种审计效果会大打折扣;期间过长,会影响审计的时效性;因为本身审计就是一种事后审计,已经具有一定的滞后性了,如果审计过程中拖得时间太长,可能会导致企业管理中存在得问题无法得到及时得纠正。
3、审计范围:
就是要审计什么?一般需要从主要业务,历史财务数据、上级的特别指示,以前得审计资料,初步确定审计范围。
4、审计时间:
什么时候去审计?要审计多长时间?常规审计时要尽量避开被审计对象得特殊时间,比如:月底业绩冲刺、工商税务检查、月末结账等等,如果选择了这些时间,被审计对象可能因为自身工作繁忙,无法提供充分的配合,也会影响审计的效率;
我之前供职的公司,我们还会避开月初,因为月初各下属校区都在核算上月工资、统计上月运营数据等,都是以上的道理。
5、人员安排:
人多了,浪费资源;人少了,影响效率;人员安排专业不对口,发挥不了作用,所有人员安排也是一项技术活。
6、费用预算:
就是预计要花多少钱,通常包括差旅费(交通、住宿)以及审计人员的奖金津贴。
在了解了基本流程和六要素之后,接下来我们重点分享一下审计对象和范围的确定:
为什么要重点分享这部分,因为磨刀不误砍柴工,就比如打仗之前,情报工作要先做好做细致,这样胜利的机率才会更高;如果事先的对象和范围确定清楚,就可以很好的避免审计人员在审计现场像无头苍蝇一样到处乱窜,这一点,在我几百次的审计经验中已经得到了充分的证实。
以下是几条实践中常用的判断审计对象和范围的方法:
1、先搞清楚可供选择的选项有哪些?
确定对象和范围,有时候就像做选择题,你得先搞清楚,究竟有多少备选项,这儿一定要了解得越全越好;
例如:你单位一共有多少家下属公司、公司的类型、基本的业务情况、经营情况、一共有多少个项目等等。
2、老板和上级的需求排在第一位
很简单,某种意义上,他们是我们审计人员服务对象,是我们的客户;第二他们对于企业内外部风险,企业经营情况的熟悉程度往往远胜于一般的审计人员,他们的情报来源更多,所以在制定计划前,一定要多咨询领导的意见。
3、历史数据
历史数据的汇总、收集、分析,有助于决定我们的审计方向
4、量化规则:
收集好信息之后,我们需要定义我们的标准,把审计标准进行量化,这样可以更好的有的放矢。
以下是我在自己做内审管理的过程中以及上百次实际审计经验中,总结出来的几点量化规则(以下规则是可能有行业特性,仅供参考):
1)基本财务指标:这个就不用多说了,任何一个行业和公司在确定审计对象和范围的时候,一定会考虑到的指标;注意尽量避免只使用单一指标,要多指标组合使用。
2)距离总部的距离:一般情况下,距离总部越远,越难管理。
在实际工作中,某些区域或者城市,觉得距离总部远,自律能力差,再加上本身的执行力不够,往往会忽视总部的一些内控规定,当然有时候也会因为总部这边信息传递的失效,导致一些政策无法有效的传递下去;
我在审计过程中,也会经常发现,有一些城市的员工对总部的某一些制度规定一无所知,所以一直到现在,我们的内审人员还肩负着集团制度培训的工作;
所以,我一般对距离总部越远的地方,给定的审计风险值会越高。
3)校长或者城市经理的任期:
一般来说,任期时间越长,越容易形成利益集团,建立领导人绝对权威的概率就越大;这个时候出现的问题就是,员工对一些违规的事项会默认为正常或选择无视,如果再缺少相应的监督制约,那么该区域违规的风险是很大的;
从我自身查出的几起集团重大违规,都是校长或者城市经理自校区开业以来就在没有更换轮岗过的。
4)管理者是否“有前科”
一般我认为,过去犯错越多,未来风险也会越大;
一方面是犯过错的区域,我们会假设未来还会再次发生问题,另一方面,前期问题越大,后期整改的难度就越大。
5)审计间隔:
一般来说,审计的间隔时间越长,风险越高
6)业务发展的阶段:
根据业务发展的阶段来区分,某些发展阶段的业务,可以不用单独审计。
比如,我公司会把业务分为筹备期、启动期、发展期、成熟期,一般来说,筹备期我们不会纳入审计范围。
⑼ 非现场审计系统业务的需求有哪些内容
您好,非现场审计岗主要岗位职责:1.制定非现场审计项目方案; 2.进行审计思路的收集、分析; 3.从事审计模型研发、验证、投产; 4.进行审计任务部署、疑点数据提取、整理、分析、验证及报告; 5.了解业务流程,掌握系统的数据结构; 6.根据模型研发和监控需要,提出数据获取需求; 7.结合日常工作,对非现场审计系统的改造、优化及升级提出建议; 8.制定非现场审计培训计划,编写培训教材,开展面授、视频培训及分级考试参加内外部培训,提升业务水平。
⑽ 在四大对于审计人员应该做些什么培训
工作内容主要是财务报表审计。说白了就是企业自己制作了会计报表,然后会计师事务所的员工去审查这些报表的数字是否真实可靠、会计估计是否合理、有没有欺诈舞弊现象之类。
一个典型的四大初中级审计师的工作内容,基本如下:
①参加审计计划会议,与合伙人,项目经理,项目组成员一起讨论客户当年经营状况,对审计策略的影响,确定重要审计风险,项目时间安排,人员安排等;
②进场审计,将客户的试算平衡表整理成可以进行审计的格式,做自己被分到的科目,小客户的话一次会被分到比较多科目,大客户的话则会被分到一个科目下的某项测试;这个过程会持续数天,数周甚至数月,其间主要用到excel等数据软件,也有可能会需要用到客户使用的数据系统,如SAP,Oracle,金蝶,用友等;
③向客户询问审计中遇到的问题,索要需要完成审计程序的资料,向客户提出审计调整意见;
④将完成的底稿交由高级别审计师审阅,解答审阅者提出的问题,进一步完成底稿;
⑤现场审计完成后回到办公室进行审计报告阶段的工作,主要是将前一阶段完成的测试底稿与客户的财务报表草稿相对应起来,确保财务报表上的每一个数字都已经被审计测试涵盖;
⑥参加有客户高层到场的审计总结会议,审计经理或合伙人提出最终的审计调整意见
⑦将最终完成的底稿归档。
一天的生活就是上述工作的混合,其间还会夹杂业务培训,执业资格备考等内容。
二. 工 作 强 度
四大的审计业务有忙季和淡季之分,因为上市公司的年报送交都要在每月4月30日之前,因此在这之前审计公司的工作量非常之大,员工通宵达旦是经常的事情。
而在5月以后到11月前的半年时间里,是明显的淡季,加班比较少,这个时候员工通常都是把空闲的时间用来准备CPA考试或者休假。
但是近年来忙季和淡季的区别已经没有以前那么明显了。有的事务所由于业务空前增多,使员工在整个一年都非常忙碌。