一通三防标准培训计划

❶ 谁有煤矿一通三防制度

六、爆破管理
为提高我矿爆破管理工作水平，加强爆破器材管理，杜绝爆破事故发生，确保矿井安全生产，特制定本规定。
（一）爆破管理机构及职责
1、通风区是全矿爆破作业管理部门，放炮队是矿井爆破工作的作业单位；物管站是爆破材料的管理部门；安监站是爆破管理措施落实的监督部门；保卫科是爆破材料和爆破作业的监管部门。矿相应领导对所管辖范围的爆破管理工作负责。
2、通风区负责爆破作业技术及井下爆破作业现场措施的落实、监督管理工作。
3、放炮队统一负责全矿爆破工作的作业；负责井下爆破材料领退和现场使用的监管工作；负责爆破作业措施的严格落实。
4、物管站负责爆破材料以及爆破材料库及发放硐室的管理，组织供应和安全运送爆破材料。
5、安检站负责爆破材料及爆破安全管理制度和技术措施的执行监督检查，并对发现重大安全隐患，责令整改或停产整顿。
6、保卫科负责爆破工的资格培训、考核和《井下爆破工作业证》的发放；负责爆破材料的审批，发放、运输和使用过程的监督；负责报废爆破材料的处理工作；参与爆破材料库和发放硐室的验收；负责爆破材料的安全管理及相关案件和事故的侦破。
7、采煤区、开拓区、机电区、各施工单位负责爆破作业规程的编制、审批、贯彻落实，并严格按照措施组织爆破作业。
8、工资科应根据矿井生产能力配备具有相关资格的爆破材料库管理人员和爆破作业人员，并根据作业现场和劳动力资源减员情况适时备足后备人员。
9、爆破材料和爆破管理工作实行垂直管理，未经责任领导和责任部门批准，任何人员不得擅自指挥和作业。
（二）安全仪器仪表的管理和使用
1、发爆器必须统一管理、发放。必须每旬测试一次发爆器的各项性能参数，并进行防爆性能检查，不符合规定的严禁使用。发爆器参数测试仪器及雷管全电阻检查仪器必须每年经有资质单位标校一次，确保仪器性能参数完好。
2、爆破所用的便携式甲烷检测报警仪、电爆网路全电阻检查仪、导通表等安全仪器仪表必须统一管理、发放并定期检测，保证仪器性能完好，并严格按说明书要求使用。严禁私改乱接后使用。
（三）爆破地点作业规程的贯彻落实
1、爆破作业说明书必须按照《规程》规定的要求进行编制。爆破作业人员必须依照说明书进行爆破作业。
2、爆破工程开工前，必须向爆破作业人员认真贯彻作业规程并签字。更改或修改爆破作业说明书或爆破工变更爆破地点时，都必须重新贯彻该爆破地点的作业规程，并签字。
3、放炮队每周对井下所有爆破地点作业措施，进行贯彻学习，使爆破工都能熟知每一个作业地点所有爆破作业措施的内容，并做好签字记录。
(四)爆破现场工作实施要求
1、所有爆破人员，包括爆破工、运送炸药、装药人员、班（组）长、瓦斯检查员（群监员），必须熟悉爆破材料性能和《规程》“井下爆破”的有关规定。
①、爆破工到工作面后，必须先向施工单位班（组）长报到，了解当班现场生产情况。之后在警戒线外安全地点，按规定制作引药（炮头），引药和雷管脚线必须扭结。
②、装药工作由经过培训的班（组）长、安全网员协助爆破工进行，脚线连接工作只能由经过培训的班（组）长、协助爆破工进行，其他人员必须撤到警戒线以外。
③、爆破工的发爆器及其钥匙，必须随身携带，不得丢失、损坏和交于他人保管。
2、爆破前，班（组）长要布置专人在可能进入爆破地点的所有通路上设置警戒，每个警戒点设置联络员。警戒要做到人、绳、牌、衣四保险。警戒绳、警戒牌、警戒衣由施工队负责配备。参予“三人联锁”人员不能做为警戒人员。
3、爆破前，爆破母线必须扭结成短路。爆破母线与脚线连接、检查线路和通电工作，必须由爆破工一人操作。
4、爆破母线必须在装药后、爆破前随用随铺，一个爆破循环结束，撤回母线，再爆破再次铺设。
5、装药时，首先必须用掏勺或用压缩空气清除炮眼内的煤粉，再用木质或竹质炮棍将药卷轻轻推入，不得冲撞或捣实。炮眼内的各药卷必须彼此密接。
6、装药后，必须把雷管脚线扭结并悬空并盘在眼口，严禁电雷管脚线、爆破母线与运输设备、电气设备以及采掘机械等导电体相接触。
7、封泥长度严格按《规程》第329条执行。严禁用煤粉、硬质块状材料或其它可燃性材料作炮眼封泥。对于无封泥、封泥不足或不实的炮眼，严禁进行爆破作业。
8、严禁装药与打眼工作同时作业。
9、采煤工作面装药连线时，运输机、采煤机必须停止运转，放炮后未经残爆、拒爆检查，不得用采煤机直接清煤（矸）。
10、爆破工独自完成放炮母线与雷管脚线的连接工作后，必须最后一个离开爆破地点。爆破距离符合要求，所有人员必须撤到有掩体的安全地点。
11、爆破前，班（组）长必须清点人数；接到警戒联络员设置警戒已完成信息，确认无误后，班（组）长向爆破工下达准备爆破的指令，并在程序化记录本上签字。
12、爆破工接到班（组）长的爆破命令后，必须先吹哨发出爆破警号后，至少再等5秒，方可起爆。
13、发生拒爆时，爆破工必须先取下发爆器钥匙，摘下爆破母线并扭结成短路，再等15分钟，才可沿线路检查，找出拒爆原因。
14、爆破后，待工作面的炮烟被吹散后，参加“三人联锁”人员必须一同巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况，发现问题立即处理。未经检查或问题未处理以前，其它施工人员严禁进入警戒线以内，未经允许严禁警戒人员擅自撤岗。
15、装药的炮眼必须当班爆破完毕。在特殊情况下，如果当班留下来的未爆破的装药炮眼或拒爆、残爆等，当班爆破工必须在现场向下一班爆破工交待清楚。
16、不同厂家、不同品种或不同规格的电雷管不得混杂使用，矿用延期电雷管不得隔段使用。
17、严格执行“一炮三检”、“三人连锁”和程序化爆破制度。在庚一采区的煤巷、半煤岩巷掘进工作面、采煤工作面以及处理煤仓堵眼和其它特殊地点进行爆破作业时，必须由爆破工、瓦斯检查员、班长（班长休班时由组长代替）三人执行“三人连锁”爆破换牌制度；其它采掘工作面没有设置专职瓦斯检查员的进行爆破作业时，由爆破工、班（组）长、群监员执行“三人连锁”爆破换牌制度。
18、井下爆破材料库库管人员在将雷管（包括清退入库的雷管）发放前，必须逐个作全电阻检查，受潮或质量不好的雷管、变质或破皮的炸药不得发放使用，保证发出的爆破材料质量符合要求。
19、严格爆破物品的领、运、用、退制度。领、运、用、退要有联系单，爆破物品必须入箱上锁。严格按《规程》314条由爆破材料库直接向工作地点用人力运送爆破材料时，应遵守下列规定：
①、电雷管必须由爆破工亲自运送，炸药应在爆破工监护下由其他人员运送，严禁乘坐任何机械设备。
②、爆破材料必须装在耐压和抗冲击、防震、防静电的非金属容器内。电雷管和炸药严禁装在同一容器内。严禁将爆破材料装在衣袋内。领到爆破材料后，应直接送到工作地点，严禁中途逗留。
③、爆破材料存放在顶板完好、支架完整，避开机械、电气设备的干燥安全地点。爆破时必须把爆破材料箱放到警戒线以外的安全地点。当班剩余的雷管必须由爆破工亲自退库，火药必须在爆破工监护下由施工队班（组）长派人运送退库，严禁私藏和损毁。
20、定期对发爆器进行性能测试，发爆器各项参数必须达到要求，必须保证下井发爆器台台性能完好。发爆器发放前，爆破工必须检查其完好情况。
21、井下只能使用发爆器进行爆破，不得使用其它任何方法或器材爆破。
22、严格执行掘进工作面爆破全断面一次起爆或分次装药分次起爆，严禁一次装药分次起爆；采煤工作面可分组装药，但一组装药必须一次起爆。
23、采掘工作面只能使用一台发爆器爆破。
24、严格爆破现场检查及隐患排查制度。保卫科、物管站、安检站、通风区组织每月对井下火药库，施工现场检查一次。由施工单位现场负责人、群监员、爆破工，每班对施工现场隐患及时排查，对查出的问题及时报告安全信息中心，并积极组织现场处理。
(五)拒爆处理
处理拒爆必须在班（组）长直接指导下进行，并应在当班处理完毕。如果当班未能处理完毕，爆破工必须同下一班爆破工在现场交接清楚。班（组）长必须在现场向下一班班（组）长交待清楚。
处理拒爆时，必须遵守下列规定：
1、由于连线不良造成的拒爆，可重新连线起爆。
2、在距拒爆至少0.3米处另打同拒爆炮眼平行的新炮眼，重新装药起爆。
3、严禁用镐刨或从炮眼中取出原放置的引药或从引药中拉出电雷管；严禁将炮眼残底（无论有无残余炸药）继续加深；严禁用打眼的方法往外掏药；严禁用压风吹炮眼。
4、处理拒爆的炮眼爆炸后，爆破工必须详细检查炸落的煤矸，收集未爆的电雷管，不得有遗漏。
5、在拒爆处理完毕之前，严禁在该地点进行与处理拒爆无关的工作。
(六)特殊情况下爆破要求
1、巷道贯通爆破，处理溜煤（矸）眼堵塞爆破，挖底、刷帮、挑顶浅眼爆破等必须制定专项安全技术措施，报总工程师批准后，方可实施。
2、地质测量队必须按规定及时将巷道贯通通知单，发放给放炮队，放炮队按照贯通通知要求监督落实贯通措施执行。
3、突出煤层松动爆破，石门揭穿（开）突出煤层采用震动爆破，遇老空区爆破，接近积水区爆破等必须制定专项安全技术措施，报集团公司批准后，方可实施。
(七)由职教中心、安检站、保卫科、通风区组织对爆破工、瓦斯检查员、施工队班（组）长、群监员、爆炸材料库管理人员每年至少举办一次爆破专业知识培训，考核合格后方可上岗。施工队班组长上岗前必须进行爆破专业知识培训和考核合格。否则，不准上岗。
（八）井下爆破材料库积存废雷管不得超过 500发，废品炸药不得超存100公斤，达到以上数量必须按规定程序销毁。
七、巷道维修管理
为搞好我矿巷道维修管理工作，推进巷道维修降阻工作的正常开展，达到降阻、增风、节能目的。巷道维修工程质量达到标准要求，矿井通风系统阻力降到3000Pa以下；回风段阻力占系统总阻力比例不超过50%；矿井一般巷道失修率不超过7%，严重失修率不超过3%，实现矿井通风系统合理、稳定、可靠。
通风区为全矿巷道维修工作的综合管理部门，负责矿井巷道维修管理制度的制定、巷道维修工作的整体规划、日常管理、工程验收及监督考核。
1、矿井应建立健全巷道维修管理制度，并设立专业维修队伍。
2、根据矿井巷道失修情况，排定巷道维修年度作业计划和资金计划。
3、通风队负责全矿井巷道的日常巡检工作，每月对井下所有巷道至少巡检一次，建立巷道巡检台帐，发现问题及时上报。
4、通风区根据巷道维修年度作业计划和发现的问题，及时制定巷道季度和每月维修计划，安排专业队伍组织巷道维修。
5、掘进队负责掘进未移交的巷道及片盘的维修工作；采煤、安装队负责采面机、风巷的维修工作；专业维修队伍负责其它巷道的维修工作。
6、专业施工队伍根据维修计划，保质保量的组织巷道维修工作。
7、矿生产组织、机电和设计等管理部门，要把巷道维修工作作为重要因素进行考虑。在系统改造或工程变更时，保留必要系统及设施，为今后巷道维修工作提供便利条件。

❷ 怎样搞好一通三防标准化工作总结

首先要熟悉煤矿有害气体含量、煤层自燃倾向性、煤尘爆炸性及矿井井下环境；其次要有最基本的一通三防设施，比如瓦斯抽放、注氮、黄泥灌浆、安全监测监控、束管监测等；第三要有较好的一通三防技术队伍及建设队伍；第四要有一个懂行、精细、有前瞻性的管理人员。

❸ 怎么写两会期间一通三防安全措施

南阳庙矿“一通三防”会战实施方案
根据白局《关于开展“一通三防”会战活动的通知》（[2009]98号）文件精神，为了加强我矿的“一通三防”管理，进一步夯实“一通三防”基础，落实责任，杜绝“一通三防”事故，实现我矿2009年安全生产奋斗目标。结合我矿实际情况，经矿研究决定制定“一通三防”会战方案。
一、时间安排
从2009年4月25日起至12月31日结束。
二、会战主题
建立建全“一通三防”管理体系，落实责任，优化工程布置，完善矿井通风系统和监控系统，加强瓦斯抽采，强化技术管理和现场管理，夯实基础，杜绝“一通三防事故”发生。
三、组织领导
矿成立“一通三防”会战工作领导小组。
组长：朱方波
副组长：陈世健、梁楚齐、邓建群、肖新冬、许琦、雷喜江
成 员：刘仁德、梁小峰、梁运根、李佐仁、马建中、余正国、吴小东、李录云、曹爱春、杨春元、李洪东、罗 正
会战办公室设在生产组，李洪东任专干。
四、会战具体措施
1、矿将利用广播、墙报、标语等各种宣传工具对“一通三防”会战的目的和意义进行广泛宣传发动，让本次会战深入人心，营造良好的氛围。并组织员工学习，增强员工的责任感，提高员工参与会战的积极性，使本次会战顺利进行取得实效。
2、每周由矿总工程师组织有关人员开展对矿井的“一通三防”工作进行自查自纠，并将检查结果每月20日报南阳煤业公司。
3、进一步健全“一通三防”管理机制，完善各种管理制度，“一通三防”机构及各工种岗位人员配备齐全。严格落实“五个通知单”制度（限采限掘、盲巷处理、局扇安装、巷道贯通、监控设施安装退出）。加大考核力度，将各项工作落到实处。
4、在采掘工程布置上优先考虑通风系统，消灭不合理的串联通风，并按通风能力组织生产，坚决杜绝循环风及一机多头和多机（三机以上）一头现象的发生。改变通风系统和巷道贯通严格按措施执行。
5、重点保障南方公司及掘四队的正常施工，力争在6月底解除246采区的“剃头下山”开采。
6、狠抓矿井通风系统管理和现场管理，重点保障通风系统稳定可靠，确保矿井通风系统稳定、合理、可靠、严格执行“以风定产”的原则，满足各供风地点的风量需要。保证每个采区有一条完好、畅通的通风上山和回风巷。对通风巷道制定修理计划，要求各通风巷道支护方式全部改为锚网喷。
修理地点、时间安排表
施工队 修理地点 工程量（m） 支护方式 完成时间
掘
二
队 2163通风上山 70 锚网喷 二季度末
2161通风上山 90 锚网喷 二季度末
2464通风上山 90 锚网喷 三季度末
246-120回风巷 150 锚网喷 三季度末
2664通风上山 100 锚网喷 四季度末
7、结合公司每月开展的“一通三防”专项竞赛活动及“八个一”工程活动，搞好矿井下所有的通风设施及各工作面局部通风线路。通风设施达到标准化，对主、副井联络巷、-120北大巷、-120南大巷、216-160车场及副井底风门实行联锁，确保无风流短路现象。
8、每旬进行一次全面测风，采掘作业地点要不定期进行风量测定，并按矿实际需要风量与风量计算原则进行配风。保证南、北抽风机的设备完好，搞好地面风道的堵漏，使矿井有效风量率不低于85%。
9、加强局部通风管理
1）各工作面局扇安装有安装通知单。
2）从每台局扇做起，各工作面实现“双局扇、双电源”及“三专两闭锁”，局扇要上架，吸风口距巷道底板不得小于300mm，并安装消音器，降低噪音。
3）风筒的末端距工作面的距离和出口风量都要符合作业规程的要求。风筒必须做到无破口，接头要双反边不漏风、无反接头、逢环必挂，吊挂平直，转弯有弯筒，大小接头有过渡节。
4）局扇实行挂牌、专人管理，保证正常运转，杜绝无计划停风现象的发生。
4）各局扇安装地点距巷道回风口距离不得小于10m。
10、瓦斯管理
1）严格执行瓦斯检查制度，每月都要作出瓦斯巡回检查计划，并编制防止空班漏检措施。瓦斯检查做到“三对口”，每小班检查次数不少于三次。瓦斯检查员严禁进迟班，出早班。必须与作业人员同进同出。重点抓好瓦斯涌出量高的266采区的瓦斯管理工作。对瓦斯涌出量高的工作面要不定期检测瓦斯，当出现瓦斯超限时必须及时通知作业人员停止作业，撤至安全地点。
2）采掘工作面和其它地点做到无瓦斯超限作业现象，瓦斯超限和瓦斯积聚，必须及时采取措施进行处理。
3）井下所有放炮地点都要执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度，爆破作业地点必须有悬挂在作业地点的爆破作业说明书，指定启炮地点及设置警戒绳。
4）瓦斯日报必须报矿总工程师、矿长审阅签名。
5）建立瓦斯超限处置台帐，瓦斯超限必须查明原因，严格调度和监控中心值班制度，发现井下瓦斯超限必须在5分钟内向值班领导汇报，值班领导必须及时作出处理意见。
6）排放瓦斯时要有经公司总工审批的排放瓦斯措施。
11、安全监控系统管理
1）加强安全监控系统的管理，维护好瓦斯监控系统及监控网络信息系统，井下各采掘工作面要按要求安装甲烷传感器，并实行挂牌管理。瓦斯传感器的报警浓度、断电浓度、复电浓度、断电范围都应符合规定；各类传感器要按规定进行检定和调校，传感器的使用率、完好率符合要求，确保监控系统正常运行。
2）拟定的安全监控系统升级争取在5月上旬完成，并联网上传数据。
3）井下各采煤工作面、岩掘工作面、煤掘工作面及回风流都要安装甲烷传感器。各类传感器安装位置必须正确。
3）安全监控系统升级正常后，所有监控资料及报表应按（白局生[2009]24号）文件规定的格式执行。
4）监控日报表每日必须报送矿长、矿总工程师审签。
12、盲巷管理
1）加强盲巷管理，井下盲巷要建立台帐。
2）临时停风地点，要及时断电撤人，设置栅栏，提示警标。长期停风的地点要及时封闭。
3）栅栏设置必须采用坑木打三个牢实的立柱，二边的立柱必须紧贴巷帮，金属网要四周敷设严实，不得留有空隙。栅栏内做到三无（无材料、无工具、无设备），并挂好禁止牌。
4）在工程布置上优先考虑通风系统，尽可能杜绝盲巷的产生。
13、切实加强防突管理
1）2666、2664工作面必须采取以抽放为主超前排放钻孔为铺的“四位一体”防突措施，2166及2465工作面必须采取超前排放钻孔的“四位一体”防突措施。246-200南中巷、-270大巷、-215轨道上山、266-235北中巷等岩巷掘进工作面必须坚持钻机探钻及钎杆钻探掘进。
2）各采掘工作面必须严格执行放出班炮管理制度；在216-215水平、246-200水平、246-270水平、266-200水平、266-235水平都要设置避灾硐室；并保证避灾硐室里有风、有水，有足够的自救器，电话保持畅通；所有风门要设置反向风门；所有入井人员必须佩戴自救器。
3）石门揭煤必须编制石门揭煤防突设计，按有关规定报批，并严格按批准的措施执行。
4）防突技术员，预测预报人员会熟练操作预测预报仪及预测预报工序。
5）有各采煤工作面及煤掘工作面必须防突措施设计联系通知单，允掘通知单、允掘牌、允掘标志、地面允掘牌必须做到“四对口”，有掘进进度台帐和防突动态图，并与实际相符，有防突措施设计和验收，有效果检验记录和台帐。
6）煤体松散的掘进工作面必须备有足够的毛柴、杂木棍、飘尖等材料，使用好前探梁、护胸档等安全设施，并采用扒尖、注水等措施严格控制顶煤及二帮煤壁。防止空顶漏帮诱导瓦斯突出。
7）所有工作面严禁超允掘距离掘进。
14、严格瓦斯抽采管理
1）建立瓦斯抽采施工队伍，配务瓦斯抽采专业技术人员，防突技术员负责矿井的瓦斯抽采技术工作。
2）加强瓦斯抽采工作，建立瓦斯抽采管理制度，全面落实瓦斯抽采工作。
3）严格瓦斯抽采目标计划管理和抽采工作施工管理，落实瓦斯抽采工程所需费用，确保抽采工程顺利进行。
4）每月制定瓦斯抽采量及抽采钻孔工程量计划，搞好瓦斯抽采设计，充分利用现有的地面瓦斯抽放系统及井下瓦斯移动抽放系统进行瓦斯抽放工作。按时按量完成上级下达的任务。
5）抽放钻孔观测记录牌，各种记录齐全，有瓦斯抽放台帐。
6）完善、规范防突、抽采各项资料台帐。
15、防治粉尘管理
1）搞好个体防护，坚持湿式凿岩，装矸洒水和使用喷雾装置。
2）在南、北大巷及各工作面转载点安装防尘设施，并保证正常使用。
16、搞好日常技术管理工作
1）建立建全各项管理体制，做好“图、板、记录、台帐齐全”，并与实际相符。
2）加强对“一通三防”人员进行培训，提高业务素质，加强对员工的工作责任心教育。
五、工作步骤安排
1、5月1日至10为宣传发动阶段。
2、5月11日至31日为自查自纠阶段。
3、6月1 日至11月30日为隐患重点整治阶段。
4、12月1日至12月15日迎接矿区管理局集中检查阶段。
5、12月21至12月31日为回头看阶段。

南阳庙矿
2009年5月8日

❹ 怎样搞好煤矿一通三防工作

这是一个很大的问题,要搞好煤矿"一通三防"工作,不是一天两天,一月两月的事,是一项长期坚据的工作,首先得有一支特别能战斗的一通三防队伍,对矿井"一通三防"精通,有丰富和管理经验和水平,先要抓好"一通三防"质量标准化工作,如该项工作上去了,一通三防就基本搞好了.

❺ "一通三防"隐患排查会议记录、纪要怎么写，都需要哪些方面的要求

隐患排查记录，和会议记录是分开的，一个是定期对井下进行排查，一个是每个月组织开展一通三防会议，会议同时记好记录，把这个月一通三防工作完成情况、有哪些问题需要完善及下月工作计划，隐患排查记录最好是制作成表格，装订成册，方便填写具体内容有：时间、地点（井下区域或井下全面）、参加人员（主管一通三防工作领导、及人员、）。排查出的存在隐患、问题，（要写明隐患地点，存在什么隐患，责任人是谁，然后限期责任人几天内整改或什么时间整改完毕）。隐患问题整改情况（谁负责验收整改问题，到整改期限是否整改完毕，如未完成有何原因）具体内容大概就这些，可以根据本矿不同情况对内容进行改进

❻ 一通三防指的是什么

一通三防：通风，防尘，防瓦斯，防火。

针对矿井“通防”涉及地点多、牵扯范围广的实际，煤矿企业以建立完善制度为基础，以规范管理为重点，以严格落实为根本，切实做到三个完善：

一是完善矿井“通防”管理职责。根据“通防”工作需要和工作职责,把井下所有地点按照生产单位管辖范围,对“通防”区域进行分片挂牌管理，及时修订，并对各片的工作内容、工作标准、检查验收作了明确规定，使“通防”工作职责明确、任务明确、标准明确。

二是完善“通防”隐患排查治理制度。构建矿月度排查、旬排查、周排查防控网络，并严细信息收集、发布、认领、落实、验收、考核、通报等“七个步骤”的管理，以职能科室严督导、责任人严格落实。

三是促进通防科学化。依靠科技进步，落实资金投入，有力地夯实了矿井防灾抗灾基础，杜绝了重特大事故的发生。

(6)一通三防标准培训计划扩展阅读：

2011年1月25日，由局长骆琳签署国家安全生产监督管理总局令第37号，公布《国家安全监管总局关于修改〈煤矿安全规程〉第二编第六章防治水部分条款的决定》，自2011年3月1日起施行。 国家安全生产监督管理总局决定对《煤矿安全规程》第二编第六章防治水部分条款作如下修改：

1、第二百五十一条修改为：“煤矿企业、矿井应当配备满足工作需要的防治水专业技术人员，配齐专用探放水设备，建立专门的探放水作业队伍，建立健全防治水各项制度，装备必要的防治水抢险救灾设备。”

2、第二百五十二条修改为：“煤矿企业、矿井应当编制本单位的防治水中长期规划（5-10年）和年度计划，并认真组织实施。

“煤矿企业、矿井应当对矿井水文地质类型进行划分，定期收集、调查和核对相邻煤矿和废弃的老窑情况，并在井上、下工程对照图和矿井充水性图上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况。矿井应当建立水文地质观测系统，加强水文地质动态观测和水害预测分析工作。”

增加一款，作为本条第三款：“水文地质条件复杂、极复杂矿井应当每月至少开展1次水害隐患排查及治理活动，其他矿井应当每季度至少开展1次水害隐患排查及治理活动。”

3、第二百五十四条修改为：“煤矿企业、矿井应当查清矿区及其附近地面河流水系的汇水、渗漏、疏水能力和有关水利工程等情况；了解当地水库、水电站大坝、江河大堤、河道、河道中障碍物等情况；掌握当地历年降水量和最高洪水位资料，建立疏水、防水和排水系统。”

❼ 如何搞好“一通三防”技术管理工作

“人人都是通风员”的安全理念，是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方针。这一理念是落实科学安全发展观的具体体现；是集团公司全员抓安全思想与当前安全形势的具体结合，实现了由全面抓安全向重点抓安全的转变，是抓好安全工作的新思维，强化安全管理的新举措，对于搞好当前和今后一个时期的“一通三防”工作乃至安全生产，具有十分重要的指导意义。我们必须把这一理念贯彻落实到安全管理的全过程，做到“四个超前”。 一是要做到思想超前。当前，井下员工中一些非专职通风人员“一通三防”安全意识不强，“通风是通风区、防尘队等专职部门、专职人员的事”的思想还普遍存在，这对安全工作健康发展造成极大制约。“人人都是通风员”是一项庞大的系统工程，涉及到井下作业的所有员工，这势必要求每一个井下员工进一步转变思想，适应当前安全形势发展的需要。落实“人人都是通风员”，就必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识，增强员工的安全思想观念，增强超前预防的主动意识，落实超前预防的措施，彻底消除麻痹心理，居安思危，防微杜渐，从思想上做到防患于未然。 做到思想超前必须加强宣传，提高员工对“一通三防”的思想认识。要充分发挥宣传阵地的优势，广泛开展“人人都是通风员”理念的学习宣传，让员工清楚地认识到“人人都是通风员”是实现做强同煤，造福员工的必然要求，是预防事故的超常规措施，是加强队伍建设，提高井下员工素质的需要，是落实“一通三防”责任，实现全过程抓安全的需要，是对“人人都是安全员”的深化和细化。让他们从那种“通风是专职人员的事，通风不关我的事”的思想阴影中走出来，清楚地意识到“一通三防”关系着自己的生命安全健康和切身利益，自觉地关注通风，参与“一通三防”管理，用“人人都是通风员”的安全理念，规范自己的操作行为