培训计划实施细则

1. 培训工作计划怎么写

培训需求调查是制定培训计划的基础，一般来说，培训需求分为企业发展要求和员工发展要求。首先，为企业发展而开展的培训工作需要充分了解企业下一步的发展目标，作为HR应主动和领导、各部门的负责人沟通，畅通一切可以获得消息的渠道。而针对员工发展要求的培训，则需HR客观评价员工现有能力，了解员工需求，建设公司人才梯队。如果员工有自发学习意愿，在条件允许的情况下，HR也要尽可能满足。

关键问题分析：

在了解公司及员工的需求之后，HR需要总结公司目前的状况和目标之间的差距，分析这一差距是否能够通过培训得到解决。HR可以通过制定培训需求分析表，定时更新，增强培训针对性。

培训目标设定：

年度培训目标的设定，应是站在公司的角度，用全局性思维向领导说明培训具体要做哪些工作，需要投入的资源和效果预计。具体而言，培训可以提高员工角色意识，通过培训更好的融入企业，这一点主要是针对新员工或转岗员工。培训还可以帮助员工掌握新技能，提高员工知识水平，有利于员工的成长。另外培训也是一个良好的动员会，鼓舞员工士气，形成良性的工作动机，改善工作绩效。

培训课程设定:

如果说培训目标设定是纲领，那课程设定就是细则，需要HR从员工的角度出发，将培训时间、时长、讲师、主题、参与员工做一个详细的排期和说明。根据各部门提出的发展要求，具体确定部门培训课程类别和性质。根据不同层级的员工的工作内容，做出更有针对性的课程安排。

讲师的选择是培训课程设定的重要一环，很多情况下HR选择企业内部高管，他们熟悉公司情况，时间灵活，也更能调动员工参与培训的积极性。但是也建议HR定时邀请外部专家来公司进行培训，这可以给公司带来新的管理经验。

2. 广东省安全生产培训管理实施细则的第二章

生产经营单位和从业人员的权利与义务 生产经营单位是落实本单位从业人员安全培训的责任主体，享有以下权利：
（一）根据本单位生产经营实际，结合不同岗位的特点，研究制订本单位从业人员的安全培训计划。
（二）依法选派本单位的主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员参加安全生产监督管理部门组织的安全培训和考核；自主选择培训方式，组织本单位其他从业人员开展以下各类安全培训，包括：
1、厂（矿）、车间（工段、区、队）和班组三级的岗前安全培训；
2、实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时，重新开展针对性的安全培训；非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹等高危行业的生产经营单位对本单位的从业人员实行岗前强制性安全培训，落实全员安全培训和持证上岗制度。
（三）检查和考核本单位从业人员参加安全培训的情况，并将安全培训的情况作为轮岗、聘用和年终考核的重要依据。 生产经营单位应当履行以下义务：
（一）贯彻执行安全培训的有关法律法规和规章制度，将安全培训工作纳入本单位的议事日程。
（二）按照本单位安全培训计划，落实培训经费，负责组织实施。
（三）建立健全从业人员安全培训档案。
（四）保证参加安全培训的从业人员，依照国家或省规定所需的培训学时，享有脱产学习时间以及脱产学习期间的工资、福利待遇不受影响，并提供必要的学习条件。
（五）对本单位从业人员通过参加安全培训，获得安全知识、技能，在预防事故发生，保障企业财产和职工生命安全中作出突出贡献者，给予精神或物质奖励。
（六）接受安全生产监督管理部门对本单位安全培训工作的检查、指导和监督。
（七）非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹等高危行业的生产经营单位应当将本单位实施全员安全培训和持证上岗制度的落实情况书面报所在地县（区）安全生产监督管理部门备案。 生产经营单位从业人员享有以下权利：
（一）依照国家或省规定所需的培训学时，获得脱产参加安全培训的学习时间。
（二）在脱产参加安全培训期间，获得与本人在岗时同等的工资、奖金和福利待遇。
（三）在接受安全培训的权利受到侵害时，向所在单位的上级主管部门或安全生产监督管理部门投诉或要求仲裁。 生产经营单位从业人员应履行以下义务：
（一）遵守安全培训的有关法律法规和规章制度。
（二）服从本单位安全培训的统一安排，认真完成学习培训任务。
（三）参加安全培训后，应运用获得的安全知识和相关技能为本单位服务。
（四）接受本单位对本人参加安全培训完成情况的检查和考核。