导航:首页 > 培训大全 > 培训部工作总结与计划

培训部工作总结与计划

发布时间:2021-10-31 07:29:29

『壹』 培训工作全年总结

我参加骨干培训学习活动中,对这次培训学习机会,我非常非常珍惜,始终以骨干教师为标准对照自己,要求自己,积极参加骨干班的每一次活动,13天的时间非常有限,但这次培训学习给我收获却是无限的。

这次培训学习内容丰富,形式多样,有各级专家的专题讲座,有上海市教师的教学展示,有学员围绕专题讲座进行研讨、评课,主动讨论,通过培训学习,现场的教学观摩,在培训学习中对我既观念上的洗礼,也有理论上的提高,既有知识上的积淀,也是促进我教学上不断成长,带着教学实践中的种种疑问,我走了培训课堂是专家们精彩讲座,一次次的激起我内心的感应,更激起了我的反思,我喜悦的收获着专家思想、理论的精华,聆听了杨四耕《教师专业化理论与教学专业化发展》、《教师职业生涯规划与发展》,李晓冬的《小学生社会性发展》、刘永和《教育科研师专业发展必然之路》,冯茹静《教育政策法规》辅导等的专家讲座,正是远朴实的话语,让我也感慨时间的可贵,更让我知道我们有一个成功的法宝,那便是努力。

在培训中无论是专家讲座,还是研讨,都让我感受着新课程理念的和风、淋浴着新课程改革的阳光,我异常珍惜这样的机会,因为他们为我提供了宝贵的教师职业生涯发展的规划、教学案例和资源,让我从自身出发寻找差距,反复的琢磨和钻研,不断反思和总结,对我来说,不论从理论还是教学上,这都是一个让我进步的有效良机,在交流互动过程中,我也能积极参与交流讨论,聆听感言,交流自己的心得,这次培训中,让我对教学充满了信心和希望,我深知自己离优秀骨干教师还有一定差距,在今后工作中,我更加努力,发扬优点,开拓进取,取得更新的成绩。为祖国的教育事业奉献出一份力量。

------
以后找工作总结见参考资料

『贰』 培训工作计划怎么写

培训需求调查是制定培训计划的基础,一般来说,培训需求分为企业发展要求和员工发展要求。首先,为企业发展而开展的培训工作需要充分了解企业下一步的发展目标,作为HR应主动和领导、各部门的负责人沟通,畅通一切可以获得消息的渠道。而针对员工发展要求的培训,则需HR客观评价员工现有能力,了解员工需求,建设公司人才梯队。如果员工有自发学习意愿,在条件允许的情况下,HR也要尽可能满足。

关键问题分析:

在了解公司及员工的需求之后,HR需要总结公司目前的状况和目标之间的差距,分析这一差距是否能够通过培训得到解决。HR可以通过制定培训需求分析表,定时更新,增强培训针对性。

培训目标设定:

年度培训目标的设定,应是站在公司的角度,用全局性思维向领导说明培训具体要做哪些工作,需要投入的资源和效果预计。具体而言,培训可以提高员工角色意识,通过培训更好的融入企业,这一点主要是针对新员工或转岗员工。培训还可以帮助员工掌握新技能,提高员工知识水平,有利于员工的成长。另外培训也是一个良好的动员会,鼓舞员工士气,形成良性的工作动机,改善工作绩效。

培训课程设定:

如果说培训目标设定是纲领,那课程设定就是细则,需要HR从员工的角度出发,将培训时间、时长、讲师、主题、参与员工做一个详细的排期和说明。根据各部门提出的发展要求,具体确定部门培训课程类别和性质。根据不同层级的员工的工作内容,做出更有针对性的课程安排。

讲师的选择是培训课程设定的重要一环,很多情况下HR选择企业内部高管,他们熟悉公司情况,时间灵活,也更能调动员工参与培训的积极性。但是也建议HR定时邀请外部专家来公司进行培训,这可以给公司带来新的管理经验。

『叁』 培训机构业务活动总结和下年计划

强调培训与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。

阅读全文

与培训部工作总结与计划相关的资料

热点内容
小学学校教师校本培训方案 浏览:440
慈溪市鹏达电子商务有限公司 浏览:466
世纪开元电子商务 浏览:428
网络营销知识如何传播 浏览:289
市场营销管理的第一步 浏览:860
市场监管局综合业务培训方案 浏览:886
银行夏季营销宣传方案 浏览:51
2014感恩节策划方案 浏览:891
网络营销实物试卷 浏览:598
法院党建活动方案策划 浏览:39
网络营销分成 浏览:455
村村响业务培训方案 浏览:358
莆田中学高效课堂培训方案 浏览:481
中高层培训营方案 浏览:127
四川大型电子商务企业 浏览:771
墙纸品牌营销策划机构 浏览:34
夏季存款营销方案 浏览:568
陌陌前期推广方案 浏览:379
地方春节文艺晚会策划方案 浏览:782
联通网格五一促销方案 浏览:699