㈠ 后勤部培训计划 内容：时间 人物 地点 经费 培训项目
这个问题似乎有点不太明确，我只能根据自己的理解来进行一些解答：
1、培训主题的确定。任何一场培训，必须要首先确定好培训的内容，即培训主题。培训主题的确认，一般采取的调查法，通过对受训对象和其负责人的了解，确定培训的主题。
2、时间的确定。时间确定应该考虑这样几个因素：首先明确受训者的工作时间，全体人员脱岗参加培训，显然不合适；还要考虑到讲师的时间；再就是要考虑工作的 紧迫性，假如企业变革之后，需要一定的培训让员工了解新的体质，因此这样的培训对时效性要求很高。除此之外呢，还要大概确定培训的时长。
3、人物。其实人物包括了讲师跟受训者。讲师一般有外聘讲师和内部讲师构成。如果培训内容比较专业的，一般会采取外聘讲师，这样培训效果较好；而关于技术，岗位须知类的培训，一般是又内部讲师当担任的。人物还包括受训者，就是必须要参加培训的人。
4、地点。地点的选择，跟培训的主题和人数是密切相联系的。地点一般就是有外租会议室和内部会议室。
5、 经费。
经费主要是受这两个方面影响，其一就是讲师的安排。根据达成的协议，外聘讲师和内部讲师的费用是差距很大的；其二就是i，地点的安排。一艘是培训地离单位较远的，还要安培受训着食宿。4、
㈡ 人事部的工作计划
1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。
6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。
7. 负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。
8. 负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。
9. 根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。
10. 负责办理分公司之间员工异动手续；负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。
11. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。
13. 负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。
14. 逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 完成领导交办的其他工作。
㈢ 人事招聘培训计划
招聘计划方案应来包括一自下内容：
一、招聘的原因，目的，目标。
二、招聘的职位，人数
三、招聘的渠道（报纸、网络、招聘会、猎头）
四、招聘的时间以及完成时间
五、招聘用的公司简介
六、招聘职位描述、职位要求、薪酬待遇
七、招聘的费用预算
八、设计一个符合本公司要求的招聘广告
供参考。
㈣ 行政人事部培训计划如何做
培训计划包来括三个方面：第一自，是企业文化的培训，主要是所在企业文化，企业过去、发展、未来展望等等；第二，是岗位技能的培训，主要是针对新人，或是在职员工岗位的相关培训知识；第三，是个人职业规划的培训，主要是针对每个员工个人，从本体出发，为员工职业未来规划等。
㈤ 人事总务做些什么啊
人事总务大概就是做以下这些工作!
1、招聘计划，面试哪，录用啊，制作相关的表格什么的，写写员工劳动合同之类的
2、培训方面的安排，公司有没有培训专员什么的，有的话，你可能要配合他做一些表格啊，培训计划拟定之类的事情
3、公司考勤啊，制度方面，可能只会让你计算一下考勤啊，公司人事制度你要了解
4、公司内勤、外事办事，买一些清洁物品什么的，外事是办理一些营业执照、代码证、各为证书年检啊，变更啊
5、联系酒店啊、旅游啊、订票啊、快递公司等等各种行政杂事哦
㈥ 人事总务具体做什么
总务的定义：
总理各项事务，对单位内的行政后勤工作的保障，主要负责公司后勤保障、车队管理、设施维护及维修、物品采购及发放、会议保障的实施机构。不同公司、单位人事总务，有不同工作安排。
一、人事总务岗位主要职责如下：
1、负责根据公司计划,配合公司总目标，拟定本单位的工作目标及工作计划；
2、负责拟定人力资源发展计划及人员编制数额；
3、负责依据人力发展计划，主办各项教育培训；
4、设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程，确保其有效实施；
5、设计制定每一职位的岗位职责及人职资格；
6、设计合理的员工薪酬管理办法、福利政策呈行政部经理审核；
7、依员工考核、奖惩办法、审慎所属人员的考核、奖惩、升降等事宜；
8、负责在合理控制成本的基础上审核各项总务开支，避免浪费；
9、负责不定期进行环境卫生抽检，确保厂区环境清洁、美观；
10.熟悉厂内车辆的派发方法，根据“出车申请单”派车；
11、负责督导本部门人员有效执行工作，提高工作效率；
12、及时完成上级交办的其他事务。
二、校园总务：
1、对人民的教育事业无限忠诚，有高度的事业心、责任感，坚持总务工作为教书育人和教职工服务的方向，保证教学工作中物资设备的完善；
2、负责学校的日常管理，制定和组织实施学校总务工作计划，做好总务工作的总结；
3、加强财务工作的管理。严格执行国家财务制度和上级教育行政部门的有关财务工作的规定，健全财务管理账目；
4、领导和组织体育、卫生工作，努力改善教学卫生和环境卫生，培养学生良好的体育锻炼习惯和卫生习惯，增强学生体质；
5、以服务教学、服务教师、服务学生为宗旨，为学校的教育教学工作做好强有力的保障；
6、健全财产管理制度。对购进的财产要按时入账，定期与财产人员对帐，做到帐物相符。对教室内的物品，做好开学、期中、期末的交接、检查、验收工作；
7、加强学校食堂管理，经常深入食堂督查，按制度、规程办事；
8、贯彻勤俭办学的原则。负责管理和维修学校的校舍、场地和设备，不断改善办学条件，搞好校园绿化、美化工作，创建一流的校园环境，为师生提供舒适的学习工作乐园；
9、加强门卫管理，搞好学校安全保卫工作。
㈦ 人事行政部月度培训计划
想问什么？问个培训计划？这个你都能出来问？谁知道你们公司需要培训什么啊？详细的说一下，如果你能叙述完了，基本上培训计划也就出来了！还是问问你自己吧！
㈧ 做总务人事工作的,应该学习哪些课程呢
给你推荐几本管理学名著吧：《卓有成效的管理者》《从优秀到卓越》《基业长青》等等自己可网络一下。