广达精英计划初阶培训

A. 德勤俱乐部和毕马威精英计划选哪个

在德勤俱乐部和毕马威精英两者中选择的方案有：精英方案、校园招聘方案、选择方案等。版

B. 12月网上申请kpmg暑期精英计划，为什么现在打开看申请单，上面写的是winter，为什么

精英计划是针对大二学生的，是11年暑假培训之后12年寒假实习，12年暑假也有实习机会

C. 有熟悉上海广达制造城的吗，1000分悬赏

广达上海制造城（QUANTA SHANGHAI MANUFACTURE CITY简称QSMC）创建于2001年3月，位于上海松江出口加工区，是广达集团的生产制造基地。广达集团由林百里总裁创建于1988年，是世界500强企业之一，也是世界上最大的笔记本电脑制造商，世界上每三台笔记本电脑就有一台来自广达。除了在笔记本电脑领域中维持领先地位外，广达集团更延伸触角至服务器、液晶显示器、液晶电视、通讯等领域，积极展开产业整合布局 凭借卓越的研发和生产能力，QSMC迅速发展壮大，仅仅6年的时间，公司规模由200多人发展到30000多人，出口创汇额由2001年的1.7亿美金增长到2006年的152亿美元，2007年将实现出口创汇额160亿美元的目标。公司广揽业界精英，生产、研发团队实力雄厚，赢得了全球IT业界全球知名企业的青睐，都成为其客户。 QSMC成立以来，获得了许多荣誉，2002年、2003年、2004年连续三年获得上海市外贸出口第一名及上海外贸出口百强企业金奖，2003年还名列中国外商投资企业出口创汇第二名，2004年名列中国外企500强排名第四名，中国外商投资企业出口前10名。一座座奖杯，一张张奖状，记载着QSMC的成长，也承载着QSMC人的光荣与梦想。 “虚心求得真道理，用心必得善其事，开心因得美梦成”，QSMC人在“真善美”企业精神的鼓舞下，在“诚信爱”企业准则的指导下，坚持“潜能激发，自主创新”，为成为全球最具竞争力的资讯产业基地而拼搏。 编辑本段组织机构 编辑本段生活设施 生活区拥有图书馆、同仁餐厅、超市、速食区、丰喜园、美容美发厅、高尔夫球场、足球场、网球场、羽毛球、乒乓球、篮球场、资讯教室、视听室、KTV室、健身房、松林会馆等，设施齐全，为员工提供最加便利的休闲娱乐环境。 编辑本段福利制度 公司拥有健全的企业制度，良好的福利政策，为同仁的发展提供强有力的保障。 住宿：公司为同仁提供食宿，生活区环境优美，设施齐全。定期聘请专业讲师举办健康保健讲座，提倡健康的生活理念。 编辑本段荣耀金典 *2006年松江重点骨干企业（2006年2月，上海市松江区政府） *2006年全国制造业500强企业排名21，居台商之冠（2006年8月，国家统计局） *2005年中国出口额最大的200家企业排名第二（2006年7月，商务部） *2005年中国进出口额最大的500家企业排名第三（2006年7月，商务部） *2005年上海出口创汇第一名；高营业额第一名（2006年9月，上海外资委、外经委、外资协会） *2005年上海市外商投资双优企业（2006年9月，上海外资委、外经委、外资协会） *2005年纳税总额三等奖（2006年1月，松江工业区、出口加工区管委会） *2005年出口创汇优胜奖（2006年1月，松江工业区、出口加工区管委会） *2005年上半年度纳税先进企业第六名（2005年8月，松江工业区） *2004年度全国十大高出口创汇外资企业（第一名）（2005年11月中国外商投资企业协会） *2004年度全国十大高营业额外资企业（第六名）（2005年11月中国外商投资企业协会） *2004年度全国外商投资双优企业（2005年11月中国外商投资企业协会） *2004年中国出口额第二名（2005年5月，国家商务部） *2004年中国进出口额第三名（2005年5月，国家商务部） *2004年全国外商投资双优企业（2005年6月，上海外经贸委） *2004年上海外商投资出口创汇先进企业（2005年6月，上海外经贸委） *2004年上海外商投资高营业额先进企业（2005年6月，上海外经贸委） *2004年上海市外贸出口百强企业金奖（2005年3月，上海外经贸委） *2004年上海外商投资先进技术企业（2004年12月，上海外经贸委） *诚信达标企业（2004年4月，上海松江区企业诚信评选组委会） *2003年中国出口额第二名（2004年5月，国家商务部） *2003年中国进出口额第三名（2004年5月，国家商务部） *2003年上海市外贸出口百强企业金奖（2004年2月21日上海外经贸委） *2003年上海市企业（进）出口额第一名（2004年2月21日上海外经贸委） *2003年上海外商投资先进技术企业（2004年6月，上海外经贸委） *2003年高新技术企业（2003年6月，有效期两年，上海科学技术委员会） *2003年上海外商投资出口创汇先进企业（2004年7月，上海外经贸委） *2003年上海外商投资高营业额先进企业（2004年7月，上海外经贸委） *2002年中国出口200强企业第27名（2003年6月17日国家商务部） *2002年中国进出口500强企业第20名（2003年6月17日国家商务部） *2002年全国外商投资“十大”高出口创汇企业第9名（2003年8月，中国外商投资企业协会） *2002年全国大型工业企业百强第76名（2003年6月17日国家统计局） *2002年电子信息产品出口成绩优秀企业（2003年8月15日国家商务部、信息产业部） *2002年度上海工业企业500强第9名（上海市统计局2002年度《上海统计排行榜》） *2002年度上海市外商投资企业出口创汇第1名（上海市对外经济贸易委员会、外资委） *2002年度上海市外贸出口百强企业金奖（上海市对外经济贸易委员会、外资委） *2002年度上海市外商投资企业高营业额先进企业第4名（上海市对外经济贸易委员会、外资委） *2001年度上海工业企业500强第53名（上海市统计局2001年度《上海统计排行榜》） *2001年度上海外商投资出口创汇前20名（上海市外经贸委、外资委） *2001年度上海外贸出口百强企业金奖（上海市外经贸委、外资委） 编辑本段公司文化 以真、善、美为主轴 以5s为主体 整理 整顿 清扫 清洁 素养 编辑本段公司活动 公司每年举行元旦、旺年晚会，五一、十一主题活动以及全体同仁参加的“文化之旅”。另外每月策划不同主题的活动，展现同仁的各项才能，活跃公司的文化氛围，如棋牌赛、卡拉OK比赛、演讲比赛等。为强健同仁体魄，加强团队合作，公司举办各种形式的体育比赛，如球类联赛、趣味运动会等。 社团活动 为了丰富同仁的业余生活，公司在生活区组织了形式多样、丰富多彩的社团活动。目前已经成立的有舞蹈社、插花社、美术社、武术社、乐器音乐社、电脑社等社团。各个社团拥有完备的活动设施和一流的专业讲师，并会不定时举行各类益于陶冶同仁情操、提高修养、强身健体的课程，如瑜伽、古筝、现代舞、民族舞、吉他、笛子、女子防身术等等。 编辑本段公司内刊 企业文化的载体——《真善美》 QSMC内刊《真善美》创办于2003年8月，以宣传QSMC企业文化，提高同仁素质素养为宗旨，是一本涉及公司文化和同仁工作、生活、学习、情感等方面的文化生活类杂志。《真善美》在广度上涵盖整个企业发展的脉络，加强企业内部的交流；在细节上从信息、知识、智慧、思想的角度出发，反映企业的理念、文化、观点、人物、故事等，偏重文化与内涵。本刊由编辑课负责编辑与排版，倡导全员参与。创刊至今，《真善美》已成为企业文化的重要载体，已成为同仁的好朋友。 QSMC生日贺礼——《QSMC拾穗》 《QSMC拾穗》创刊于2004年3月，是展现同仁才智与情感的人文空间，《QSMC拾穗》精选一年来同仁的投稿，精心编辑、排版，每年三月出版发行，作为QSMC周年庆的纪念礼物发放给同仁。 智慧的交融、思想的碰撞——《融智e周刊》 《融智e周刊》创刊于2004年10月26日，是一份管理励志类的内部电子刊物，融合先进的管理理念和智慧资源，旨在提高同仁领导力、执行力和创新力，共同塑造、提升QSMC的管理文化。《融智e周刊》由同仁投稿，编辑课编辑、排版、发行。每周一次定期发送至同仁的工作邮箱，它已成为QSMC最快捷、最轻松的一种学习方式。 编辑本段人才培训 QSMC致力于培养科技、管理、人文三位一体的高素质人才，因此将对同仁的招募培训作为企业的重心之一。公司人才资源处每年都会奔赴全国多个人才交流中心，以及多所高校，招募优秀人才。董事长黄健堂先生多次亲临招聘一线介绍公司情况，诚恳邀请精英加盟、携手共进，让工作丰富美好人生。 公司设有专门的培训发展机构，制定出一系列切实可行的培训方案为同仁及时充电。培训包括新进人员培训、特殊技能培训、职能专业培训、管理才能培训等等，内容从IT技能到管理、财务、人力资源、人际交往、外语，全方位塑造优秀的人才。同时，在线网络教育资源广达学院e-Learning系统，提供了丰富多彩的充电课程，供同仁们在线学习。 2006年，公司开始推进“精英计划”，旨在培养一大批有学识、有专长、有气质的中基层干部，担当起管理企业的重任。2007年，精英计划深入推进，这个课堂将培养出更多的人生赢家！

D. 请问毕马威精英计划的培训还有实习会不会和学校上课时间冲突啊~急问~~

实习应该会的。。。不过要看你们学校是不是支持。。。支持的话就没关系！因为他是寒假期间两个月的实习，会和考试开学什么的前后都冲突

E. 广达上海制造城的人才培训

QSMC致力于培养科技、管理、人文三位一体的高素质人才，因此将对同仁的招募培训作为企业的重心之一。公司人才资源处每年都会奔赴全国多个人才交流中心，以及多所高校，招募优秀人才。董事长黄健堂先生多次亲临招聘一线介绍公司情况，诚恳邀请精英加盟、携手共进，让工作丰富美好人生。
公司设有专门的培训发展机构，制定出一系列切实可行的培训方案为同仁及时充电。培训包括新进人员培训、特殊技能培训、职能专业培训、管理才能培训等等，内容从IT技能到管理、财务、人力资源、人际交往、外语，全方位塑造优秀的人才。同时，在线网络教育资源广达学院e-Learning系统，提供了丰富多彩的充电课程，供同仁们在线学习。
2006年，公司开始推进“精英计划”，旨在培养一大批有学识、有专长、有气质的中基层干部，担当起管理企业的重任。2007年，精英计划深入推进，这个课堂将培养出更多的人生赢家！

F. KPMG精英计划的介绍及申请流程，准备过程。

1. 具体申请的问题打电话给北京所HR问一下即可。
2. 流程
a. 网申：认真填即可专，本关刷人强度不是属很高。
b. 群面：具体面试内容应届生等网站上内容都很多，自己查一下。刷人强度中。
c. 大二暑期培训：认真培训即可，基本不会刷人。
d. 大三寒假实习: 这关比较重要，能不能留用看部门对你的满意程度。
e par面：最后一关。每个PAR的风格，要求都不一样，看自己的能力了。
3 对申请者的要求。
这我不是HR，我不清楚，硬性条件我也不知道。我猜的话，学校要凑合，专业不是很重要，形象好一点（形象要专业一些）。多看看KPMG的VALUE吧。

G. 咨询一下关于KPMG精英计划的一些问题

首先说下，我不太了解KPMG精英计划，毕竟不是HR部门的。

这个考核应该不单纯是看考试分数的，应该是大家一起做活动或者项目，然后从中看综合能力。我强调一下，一定要做自己，真诚，团队合作，尊重他人，这些是很看重的性格。
千万不要做作，因为HR不是傻子，一眼就能看出你的心思，接触几下就把每个人摸透了，性格，能力什么的。
不在乎你能做多少会计报表，这些谁都可以学的。但是诚实的心态，是学不来的。
祝你表现真实的自己，不要想太多，什么实习阿 offer阿，都是以后的事情。

这样的培训是很多人，不太会因为你调期，不过不排除你说几句好话，就调到下一次培训哦，试试吧。

祝你好运

H. 关于新东方的那个北美留学精英计划的一些问题！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1

新东方不是做语言的培训比较好吗，他们申请留学做的不是特别好，我有同学是在那申请的而且他们哪个国家都做感觉有点太混乱了。我觉得你要是想找个机构做申请的话还是建议你找专业的做美国的申请的机构。可以多去了解一下看看他们有没有申请的实力，和申请的案例都是什么的档次的学校比较好。楼主还是多考察考察吧。