⑴ 如何抓好纪检监察干部业务学习和培训
1、加强学习培训,努力提高素质。纪检监察是一项政治性、政策性、业务性很强的工作,涉及政治、经济、文化、社会生活等各个领域,这就要求纪检监察干部不断学习和掌握各个方面的知识,加强纪检监察知识业务培训,努力接受高层次知识培训,才能适应新形势的需要,那种靠老经验工作和办案的旧方式已越来越不适应当前的形势要求。面对这种不进则退、不变则滞的状况,一是应采取走出去的办法,有计划地选派纪检监察干部到上级机关参加业务知识培训;二是要对新从事纪检监察工作的同志,除搞好岗前培训外,经常举办业务培训,促其加快从不懂到较懂到精通的进程,提高他们的综合素质和业务能力;三是可根据工作需要,建议上级机关在条件允许的情况下,有组织有计划地安排纪检监察干部外出参观学习,更新观念,开阔视野;四是重视实际办案工作实践锻炼,建议上级纪检监察机关,有计划地轮流抽调没有案子的派出派驻机构和基层纪检监察干部,参与上级机关的案件查办工作,既整合力量,强化队伍,又锻炼干部,培养能力。
2、培养高尚的道德品质。纪检监察干部对自己应严格要求:一要具有强烈的事业心和高度的职业责任感,有为党、为民弘扬正气打击邪恶的雄心壮志,在任何时候任何情况下,始终保持旺盛的工作热情,勤奋敬业。二要正确运用自己的职权,秉公办事,自觉拒腐防变。三要谦虚谨慎,严于律己,团结协作。四要带头遵纪守法,清正廉洁,坚决维护纪检监察干部的良好形象。
3、加强思想政治理论教育和作风教育。纪检监察干部要切实增强忠诚于党的事业的坚定性,不断提高政治敏锐性和政治鉴别力,增强在复杂形势下辨别是非和抵御各种不良思想侵蚀的意识和能力。当前,社会上拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想有所抬头,纪检监察干部处于反腐败斗争的前沿,是腐朽思想侵蚀和不法分子拉拢、腐蚀的首选对象。因此,只有不断加强纪检监察干部的作风教育,才能使纪检监察干部始终保持清正廉洁和秉公执纪的优良作风。
4、加强自我监督,强化自我约束。纪检监察干部要学会自我监督,耐得住寂寞,守得住清贫,自觉做到自重、自省、自警、自励,争做“三严三实”的表率,努力成为党风廉政建设和拒腐防变的楷模,成为党员干部廉洁自律的榜样。
⑵ 税务稽查培训班
税务稽查是税收征收管理工作的重要步骤和环节,是税务机关代表国家依法对纳税人的纳税情况进行检查监督的一种形式。税务稽查的依据是具有各种法律效力的各种税收法律、法规及各种政策规定。具体包括日常稽查、专项稽查和专案稽查。当一个企业如果在公司财务方面处理不当,或者偷税漏税了,很容易遭到税务稽查,带来的后果也是很严重的。汉唐财税在线(乐上财税)提醒您,最好进行专业的培训,这样就可以避免很多税务方面的问题。
⑶ 如何加强税务稽查工作的几点思考
一、强化三种意识,树立新的理念
一是强化风险意识。税收执法风险无处不在,无时不有。税务稽查部门强化风险意识,就是要严格按照稽查规程办案,规范操作流程,梳理稽查工作各环节的易发风险点,建立稽查工作风险点。
二是强化规范意识。要规范稽查岗位职责,严格按照岗位体系要求,逐个岗位、逐道环节、逐项工作分解落实工作指标,将工作职责和内部管理制度汇编成册,使干部职工言有准则,行有约束,事有章程。
三是强化创新意识。随着“营改增”的全面完成,地税部门的工作范围、管理重点必将有所调整,稽查部门要强化创新意识,主动融入征管改革,审时度势。(可咨询财慧网)
二、注重四个着力,加强队伍建设
一是着力强化教育,确保稽查人员“想做事”。加强稽查人员的思想政治、职业道德和勤政廉政教育,使稽查人员树立正确的价值观和强烈的责任感,努力培养公仆意识和服务意识,让“想做事”真正成为税务稽查人员自觉主动行为。同时以地税稽查文化为载体,大力开展践行地税稽查系统核心价值观活动,内化于心,外化于形,以文化人,加强干部思想建设,增强稽查人员的工作能动性。
二是着力培训学习,确保稽查人员“能做事”。能力与水平不是与生俱来的,只有多培训、多学习,才能有进步、有提升。要建立地税稽查分类分级培训机制,制订稽查培训长期规划,按不同岗位、不同层级,开展个性化、差别化培训。要以提高综合素质为核心,以解决实战问题为重点,以提升稽查技能为目标,开展引入式、案件点评等形式多样的培训学习,要以省局开展的第八届稽查能手评选活动为契机,大力培养地税系统稽查领军人才和各层级骨干人才,实施多层次、全方位的竞技比武,选拔稽查骨干人才。通过多途径、多形式学习培训方式,增强稽查人员工作能力和执法水平,不断培养稽查系统“能做事”人才。
三是着力绩效考核,确保稽查人员“肯做事”。
三、抓好五个环节,提升稽查质效
一是选案要准。按照税收风险管理的思路,充分运用税收风险分析成果,进一步健全选案机制。
二是检查要细。采取全面细致的“解剖式”检查,确保案件查出成效。
三是审理要严。要注重把握好程序的合法性、证据的有效性、依据的适用性和数据的准确性,确保每一件税务案件的审理都能做到证据充分、事实清楚、程序合法、依据正确、处罚恰当。
四是执行要硬。严格按照工作程序执行税务稽查处理决定和处罚决定,执行人员要秉公执法,敢于碰硬,对具备执行条件的案件,坚决执行到位,绝不姑息迁就;对符合涉税犯罪移送标准的案件,及时依法移送公安机关进行立案侦查。
五是一案双查要实。“一案双查”作为年度绩效考核和督查重点,要严格按照“一案双查”规定的程序进行反馈、提交相关单位在征收管理、政策执行、廉政风险、执法程序等方面存在的问题,做到一案一报告、一案一整改。
⑷ 高速公路稽查员心得体会
对外稽查员主要做绿色通道车辆的识别、特种车识别、免费车辆核实、以及货车改装车辆的识别检查等,对内主要是通行证检查等。一般是学习了某项文件或进行了培训才需要写心得体会的,那样就先写为了达到某个目的,而举行了一次怎样的学习或培训,在这个过程中认识到了什么的重要性。前面的简述,重点写通过什么而认识到的东西。可以分点来写,如在业务技能上,认识到了只有掌握好技能才能更好地服务于司机朋友等。
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⑸ 地税稽查局干部教育培训自评报告
近几年,尼勒克县地方税务局严格按照国家税务总局和伊犁州地方税务局的干部培训思路,切实保证将培训工作放在优先发展,对干部培训予以重视,实行规范化管理。坚持以业务实际需求为导向,立足岗位本身,加强针对性和有效性,在实践中主抓业务成果,力争以实践抓学习,学习促实践。全体税务干部的文化、业务素质有了明显提高。在税收业务发展的新时期,如何更有效的提高教育培训工作,更好的促进税收业务的发展,建立起全新有效的培训模式势在必行。
一、基层局培训工作存在的问题
(一)教育培训工作具有长期性的特点,需要不断提升、改革培训机制,以配合不断革新的税收知识。但是目前县局培训工作没有完全形成有效,完整,系统,监督的培训体系。在实施全年培训计划过程中,有时会出现计划外事例,没有严格执行培训计划。现阶段培训内容比较浅显,干部对税收知识的掌握层次不一,授课内容停留在一般性税务知识层面,缺少对工作难点的讲解。
(二)培训方式较为单一,课下自主学习不够。目前县局培训主要以授课方式,讲台上讲解,讲台下听课,培训内容多以理论知识为主,缺少实际案例分析,缺少教与学之间的交流与沟通,在有限的时间内不易达到对政策的理解与掌握。业余时间也少有干部认真复习业务知识,知识得不到巩固与更新,只是为了应付上级部门、县局组织的考试,考前实行突击战略,知识无法有续连贯,使培训达不到预期效果。
(三)培训缺少有效评估。对培训结束以及考试成绩的追踪力度不够,缺少理论培训与实际的联系,虽然设有奖惩制度,但是对干部自主学习仍然起不到实质性作用。部分干部考试成绩不稳定,对有些税收政策的理解与掌握仍然有偏差。部分干部对考试抱有侥幸心里,寄托于考前短暂的复习,考后再无巩固,使月考没有完全发挥其应有的作用。
二、强化教育培训工作的建议
加强教育培训工作是地税工作发展持续的动力源,要将培训工作与税收工作实际结合起来,在工作中能真正用到培训知识,提高干部工作能力,增强干部工作的热情与兴趣,这样就可以使工作学习较好的结合起来,使培训成果快速转化为实际工作能力。
(一)创新教育方式,提高培训的时效性。由于县局干部的兴趣,学历,年龄,知识结构,岗位职能不一,这就要求我们在培训时选准培训对象,打破传统培训模式,明确培训目标,进行分层次的培训。对于干部培训要有相应的侧重点,重点提高税收业务能力与税收信息化建设,同时也应对行政类科室进行基础知识培训。在提高业务水平的同时,也应对全局干部加强思想道德教育与廉洁自律教育,促进全面发展。
(二)打破传统教学,建立系统培训体系。坚持以需求为导向,将过去应急式的培训转化为长期,系统,规范的培训方式。根据县局岗位技能要求,确定每个岗位都应具备的岗位素质与技能。尝试多钟多样的培训方式,充分利用局域网络学习平台,针对不同科室每周更新复习题,并对题目进行讲解。这样可以充分利用空间时间,不受地域环境限制,有效促进干部自主学习。同时也应引导干部认识到学习的重要性,加强自主学习能力,逐步形成重视学习的良好学风,建立善于学习,勤于思考,勇于创新,富于实干的干部队伍。
(三)完善干部职能管理与绩效考核机制。为防治干部意志消退,安于现状,不思进取,形成干与不干一样,学与不学一样的不良现象,更要进一步探究岗位职能管理,将个人教育培训列入个人档案,最大化的使用考核激励手段,将干部培训相关内容列入干部任职,评优,竞争上岗等重要依据和条件。同时也可以针对岗位责任人下达各类资格考试目标任务,督促干部自主学习。比如可以规定县局多少人次取得注册税务师及其他证书。同时相应制定详细的奖惩措施以提高培训工作的时效性和针对性。
⑹ 应对临床试验稽查,有哪些必要准备和面谈技巧
您好,应对,只是为了让稽查更为顺利,同时避免出现一些不必要的麻烦。面谈时,问什么,答什么;要什么,给什么 。
自7月22日第117号公告颁布后,很多企业都有些紧张。一方面,有些企业对自己做过的工作没有信心;另一方面,即使是一些切实按照GCP要求进行临床研究的企业,也不知道飞行检查会查到怎样的程度。
药品临床研究是研究者在人身上进行的,要做到没有瑕疵几乎不可能。不管是稽查的深度,还是稽查发现的判别和处理上,尚未形成统一、客观的行业标准,稽查结果受到稽查员人为因素的影响较大。因此,无论多么严谨的企业,在稽查来临之前,也需要非常慎重地对待。
质量是研究者做出来的,而非查出来的。如果临床研究过程中真正出现了质量问题,在稽查到来之前,不管怎样准备或应对都是没有用的。稽查的应对,只是为了让稽查更为顺利,同时避免出现一些不必要的麻烦。
必要的准备
稽查是对文件的稽查,而不是对过程的稽查,过程是无法稽查的。了解了稽查的特点,就明白了文件管理的重要性。所以,在稽查到来之前,需要对文件进行整理,让临床研究过程中产生的文件完整、有序。
研究者就应该指定专门的工作人员接待稽查人员。接待人员需要经过相关的培训,举止得体,熟悉接待程序和稽查程序。
稽查人员到来以后,由接待人员将稽查人员领到预先指定的地点,同时通知相关人员。在国外,一旦研究者收到了有关稽查的通知,会立刻通知申办方。国内的飞行检查有一定的突然性,不预先通知。所以,不论是否通知申办方,应当事先同稽查员沟通,得到稽查员的同意。最好有单独的房间供稽查员工作,为稽查员提供一个安静舒适的工作环境。
研究者应当指定专门人员陪伴稽查员,及时解答稽查员提出的各种问题,并提供稽查员需要的相关文件资料。
面谈的技巧
在稽查的过程中,稽查员往往会安排一次与主要研究者或其他工作人员的面谈。对于这种面谈,不同的稽查员风格不一样。有的稽查员态度和蔼,但态度和蔼不等于发现的问题不严重。有的稽查员盛气凌人,甚至不许临床研究人员互相交换意见。
但不管碰到怎样的稽查员,研究者方面的应对措施应该是一样的。在回答稽查员的问题时,应简洁明了。稽查员问什么,就回答什么,不要提及稽查员问题之外的任何事情。因为这样可能会分散稽查员的注意力,使得稽查员忽略了最为关注的问题。对于自己不知道的问题,可以直接回答说不知道,但会同有关人员联系,让相关的人员给出答案,而不要自己去猜测。并且,只对已经发生的事情进行确认,不要去前瞻性的分析问题。
在回答稽查员的问题时,需要掌握一定的沟通技巧:谦逊礼貌、诚恳客观。以事实为依据,不要臆测;保持语气平静,不卑不亢;尽量做到清晰明了,句与句之间有适当的停顿。可以简单地重复一下稽查员的问题,确认自己正确理解了稽查员的问题,以便更有针对性地进行解答。同时,也给自己一个机会,将稽查员的问题引导到自己擅长的问题上。回答问题要有依据,如果正好有书面文件可以支持自己的回答,最好能够当场出示。
要诚实回答稽查员的问题,对存在的问题不要进行掩饰,但没有必要主动反映稽查员问题之外的情况。回答问题时,不要做过多地修饰,也不要举例。回答问题不要含糊不清或答非所问。对于不是自己负责的事情,不要代替别人来回答。不要怕说“不知道”,但要告知稽查员“我会帮您找到答案”。回答问题时,不要做任何承诺。对发现的问题,不要急于分析问题发生的原因,也不要急于道歉。尽量避免用“我想”、“我猜”、“也许”之类的词。
如果稽查员需要研究者提供某种文件,仅提供稽查员指定的文件,而不是将所有文件都交给稽查员。这不是因为担心稽查员可能偶然从其他的文件中发现问题,而是避免让稽查员将时间浪费在寻找文件上。
综上所述,对于稽查,简单的讲就是——问什么,答什么;要什么,给什么。
⑺ 临床监稽查员的主要工作职责是什么哪里有相关的培训资料
尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 首先感谢局党委,给了我这次竟聘的机会。 本人***,现年**岁,**员。***年参加工作,曾在邮政营业、储蓄前台做营业员,***年开始做***员,有丰富的邮政工作经验。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。 一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势: 1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。 2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任市场部工作。 3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。 二、拟聘后的工作设想 如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。 1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好邮政各专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。 2、提高邮政业务管理水平,确保邮政各项工作安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。 3、立足实际,加强电子化支局的规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。 4、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市局业务经验的交流。 7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使市场部的工作充满生机和活力。 8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。 各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。 谢谢大家!