药房年度培训计划表

Ⅰ 零售药店一年四次的培训计划怎样写谢谢！

先确定每个季度什么病流行，就可确定每个季度的培训主题和内容，主题内容确定了，课件准备好，在列出每次培训多长时间，达到哪些效果，在根据药店情况细化一点就可以了

Ⅱ 单体零售药店GSP的年度培训计划，药店培训记录和个人培训档案怎么做啊。

推荐按照如下表格进行制作。

Ⅲ 药店医保年度培训计划

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做个电子表格****药店2015年培训计划
表格（1）序号（2）培训内容（3）培训方式（4）培训地点）（5）培训人（6）预定培训时间（7）课时（8）培训对象（9）考核方式（10）备注

Ⅳ 药店gsp认证人员培训计划怎么写

201 年度培训计划表被培训部门：培训时间培训内容授课者被培训者备注

Ⅳ 求药店店长新一年工作计划

药店店长年度工作计划

营业前的各项准备工作好与否，是做好一天接待服务工作的基础。
如果准备工作做得充分，就能保证营业期间忙而不乱，
精力集中，提高工作效率。
同时也能减少顾客等待的时间，避免发生差错和事故。
店长在上岗前应做好以下准备工作：

1．参加工作例会
（1）早例会
①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈；
②确定工作计划和工作重点；
③清点、准备当日宣传助销用品；
④朗读常用礼貌用语（根据各药店的不同规定）。

（2）晚例会
①提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，

反馈消费需求信息与药品信息，
并对非易耗助销品的损耗作出解释；
②店员表现的评估及分析，提出改进建议；
③接受企业上级主管的业务知识技能培训；
④朗读常用礼貌用语（根据各药店的不同规定）。

（3）周、月例会
①提交各项工作报表与临时促销活动报告，
反馈消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释；
②清点、申领下周（月）宣传助销用品；
③导购表现的相互评估及分析，提出改进建议；
④接受企业上级主管的业务知识技能培训；
⑤联谊活动。

注：①每日例会——在药店当日值班的药店店长必须参加；
每周、每月例会——所有地区的药店店长必须参加。
②上述每日早、晚和每周、月例会的内容均属独立执行。

2．检查、准备好药品
（1）复点过夜药品。参加完工作例会后，药店店长上岗的第一件事，就是要根据药品平时的摆放规律对照药品帐目，将过夜药品进行过目清点和检查。不论实行正常出勤还是两班倒制，药店店长对隔夜后的药品都要进行复点，以明确责任；对实施“货款合一”由药店店长经手货款的，要复点隔夜帐及备用金，做到心中有数。在复点药品和货款时，如发现疑问或问题，应及时处理。

（2）补充药品。在复点药品的过程中，根据销售规律和市场变化，对款式品种缺少的或是货架出现数量不足的药品，要尽快补充，做到库有柜有。续补的数量要在考虑货架药品容量的基础上,尽量保证当天的销量。对于百货商场和超市的药店店长来说，还要尽可能地将同一品种、不同价格、不同产地的药品同时上柜，以利于顾客选购。