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曼秀雷敦目标市场定位

发布时间:2022-05-13 17:02:13

『壹』 曼秀雷敦是哪个国家的产品

曼秀雷敦是美国的产品。

曼秀雷敦 (Mentholatum) 公司1889年在美国创立,创办人希尔先生成功创制曼秀雷敦薄荷膏,迅即成为家喻户晓的必备良药,曼秀雷敦 (Mentholatum) 的英文名字“Mentholatum”是由“MENTHOL”(薄荷醇)及“PETROLATUM”(石腊油)组合而成。

曼秀雷敦除生产薄荷膏外,还推出润唇膏、男士护肤、女士护肤、防晒、抗痘、手霜、面膜等护肤品,以及眼药水、摩擦膏等OTC药品,畅销世界150多个国家和地区。



(1)曼秀雷敦目标市场定位扩展阅读:

1889年,爱拔·亚历山大·希尔先生在美国堪萨斯州创立了雅克公司(YuccaCompany),与药剂师友人合资生产药物,这就是曼秀雷敦公司的前身。

经过四年研究,他们终于成功研制出具有舒缓伤风感冒引起之不适、镇痛、止痒及蚊虫咬伤疗效的“曼秀雷敦薄荷膏”,因为效果显著,获得各大医药公司和消费者的广泛赞誉,曼秀雷敦的分公司遍布世界各地,1914年和1923年,曼秀雷敦分别在加拿大及英国建立了分公司。

曼秀雷敦公司自创立以来,分支机构遍布全球多个国家和地区。其中,曼秀雷敦(中国)药业有限公司于1991年在广东省中山市成立,其严谨的生产队伍及先进的生产设备,成为曼秀雷敦服务广大中国消费者的有力支持。

『贰』 曼秀雷敦市场分析

挺好用的,我有一管这个牌子的男用润唇膏.女朋友有3管唇油也是这个牌子的.

感觉曼秀雷敦这个牌子在我们这里的中低端产品中很有市场.价格不高,包装也还算惹眼.几乎每个大型超市都有这个牌子的货.据说卖的很好呢.

『叁』 雷秀曼敦是哪个国家的

美国曼秀雷敦 (Mentholatum) 公司创立于1889年,创办人希尔先生成功创制曼秀雷敦薄荷膏,迅即成为家喻户晓的必备良药,曼秀雷敦 (Mentholatum) 的英文名字Mentholatum就是由“MENTHOL”(薄荷醇)及“PETROLATUM”(石腊油)组合而成。百多年后,曼秀雷敦 (Mentholatum) 除生产薄荷膏外,还制造润唇膏、摩擦膏等内外用药品,畅销世界150多个国家。曼秀雷敦一直深受时尚消费群体的喜爱。尤其是曼秀雷敦的润唇系列,品种多得让人目不暇接,在打造“润唇专家”的同时,曼秀雷敦也开拓其男士市场,不断推动男士个人护理的新时尚,现在的曼秀雷敦已不仅仅是女士的专利了。

『肆』 曼秀雷敦是哪国的牌子

这个牌子原来是美国的,应该是被日本的乐敦收购了 曼秀雷敦(中山)药业有限公司是由美国曼秀雷敦公司及日本乐敦制药株式会社合作投资的独资制药企业。

『伍』 四个字有“曼”字的品牌是什么

四个字有“曼”字的品牌是:曼秀雷敦。

曼秀雷敦:公司1889年在美国创立,创办人爱拔·亚历山大·希尔成功创制曼秀雷敦薄荷膏,迅即成为家喻户晓的必备良药,曼秀雷敦 (Mentholatum) 的英文名字“Mentholatum”是由“MENTHOL”(薄荷醇)及“PETROLATUM”(石腊油)组合而成。百多年后,(Mentholatum) 除生产薄荷膏外,还制造润唇膏等护肤品,以及眼药水、摩擦膏等OTC药品,畅销世界150多个国家和地区。

品牌故事:

1889年,爱拔·亚历山大·希尔先生(以下简称希尔先生)以他仁者般的济世之心,在美国堪萨斯州创立了雅克公司(YuccaCompany),与药剂师友人合资生产药物,这就是曼秀雷敦公司的前身。

经过四年研究,他们终于成功研制出具有舒缓伤风感冒引起之不适、镇痛、止痒及蚊虫咬伤疗效的“曼秀雷敦薄荷膏”,因为效果显著,获得各大医药公司和消费者的广泛赞誉,并迅速成为美国家喻户晓的必备良药。曼秀雷敦的分公司遍布世界各地,1914年和1923年,曼秀雷敦分别在加拿大及英国建立了分公司。1927年,4间分公司(包括美国﹑英国﹑加拿大及堪萨斯州)的全年生产量总和超过两千万件。1991年,曼秀雷敦在中国中山设立生产基地。

『陆』 求助:这个“新乐敦”的策划该怎么做

目标已经给出了,通过提倡正确的用眼护眼方式的形式,来巩固新乐敦的品牌形象。关于具体化,你可以考虑这个策划所要达到的效果,比如在高校中的知名度提高多少等等。

策划之前要有调查数据,这些本身就是费力的活,不能说找不到数据就不做了啊。。。数据可以自己调查取得一手的,也可以查找资料取得二手的。亲自调查不是不可能,只是你愿不愿意做,做个小调查问卷发,之后做统计就可以了,这样的好处是,你想知道什么就可以问什么,比较有针对性。二手资料查找比较容易,web网上找、图书馆找、校园网资料库里找……只要你花了精力就能有收获。

(这些你应该都学过吧。。。|||)

『柒』 去曼秀雷敦(中国)药业有限公司做销售如何有市场前景么

可以啊。 市场还是不错的,建议尝试。

『捌』 清扬的意思

清扬 qīngyáng
(1) [presence]∶指眉目清秀,也泛指人美好的仪容、风采
今日幸会,得睹清扬
(2) [clear and sweet]∶[声音] 清越悠扬
钟声清扬

2007年的日化市场,有一中一外两个品牌引人关注:一个谋求巅峰的清扬,一个是渴望中兴的索芙特,但观其策略,则依稀看到他们“出师不捷”的结局。 索芙特——似是而非的挑战者 索芙特,曾是中国民营日化兵团中最特异独行的品牌,其剑走...关键词:清扬 所属专题:日化 评论(1)
2007年4月27日,国际快速消费品业巨头联合利华在北京召开新闻发布会,并高调宣布――该公司十年以来推出的第一款新产品、全国首款“男女区分”去屑洗发水“清扬”正式上市。期间,联合利华高层更指出,从今年开始将凭借“清扬”在全球去屑洗发水领域的专业优势抢占中国十亿元去屑洗发水市场。

“如果有人一次又一次对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他”——这是清扬广告片中的广告语,置身当前竞争复杂的市场环境中,清扬历奇、自信的画外之音则显得意味深长。近一个月来,台湾知名艺人小S(徐熙娣)所代言的清扬洗发水广告,频频出现在各种高端杂志上,并占据了全国各大城市户外广告的核心位置,一时间,打开电视机――无论央视、卫视以及地方电视台,点击进入国内各大门户网站,清扬广告无处不在,从而客观形成了目前愈演愈烈的“清扬情结”。

在无孔不入、无缝覆盖的广告写实背景下,笔者除了被小S淡定、从容的自信所感染外,更多的则是为清扬去屑“新理念”所深深触动。

清水出芙蓉、个性似飞扬

2007年2月28日,被外界誉为联合利华10年来首款去屑洗发水清扬品牌在全国正式上市,联合利华公司更高调形容清扬的未来目标:十年磨一剑,旨在折桂冠!

2007年4月27日,清扬去屑洗发露产品的新产品发布会在北京举行,并现场请来了其广告代言人台湾当红艺人小S(徐熙娣)现身说法,除了分享自己的护发滋养、养发去屑的心得和经验,还巧妙地阐述了自己对于清扬品牌的理解就是――有型就要秀,无屑更清扬!

从而清扬品牌在中国大陆市场的品牌推广工作正式开始拉开了序幕。

据联合利华旗下清扬官方网站介绍:清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑,并拥有全球专利及临床测试验证,同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。在过去10年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验,以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。根据联合利华公司披露的信息,其一直在为研究适合中国人的去屑产品而努力。

清扬在进入中国以前,已经在南美、欧洲及东南亚地区去屑市场成为了当仁不让的第一品牌,并被数亿消费者证实了其在去屑方面的功效,联合利华(中国)公司高层公开表示:专业防治型去屑产品的空缺,是当前去屑市场所面临的最大问题,而依托于数十年的专业去屑研究经验的联合利华企业,对清扬在中国市场的未来表现充满信心,清扬更信心百倍地作出承诺,要带领中国消费者走出20年头屑痼疾的困扰。

去屑市场和去屑情结,经历十余年的市场培育和发展演变,海飞丝的“头屑去无踪,秀发更出众”早已深入人心。人们只要一想到去屑,第一个想到的就是海飞丝。另外,随着风影的“去屑不伤发”的承诺,使之在这个细分市场也拥有了一席之地。据专业市场调查资料指出,去屑市场80%的市场份额一直以来都被宝洁系的海飞丝品牌所占据,而众多本土品牌则蚕食着剩下的20%的市场存量,相比之下,呈现的两极分化现象十分严重。

去屑概念一直是洗发水市场一个重要的诉求点,市场竞争本来就异常激烈。4月2日,中华医学会科学普及部公布最近对5351人进行的网络调查显示,对于“去头屑”这个日常问题,60%的人对去屑效果不满意。由此可见,消费者对去屑品牌认同的程度并不太理想,市场潜力仍然巨大。在这种需求之下,清扬品牌的“高调”与“自信”无疑将对去屑市场的竞争秩序和市场格局产生根本的影响。

虽然清扬品牌是联合利华进入中国市场十年以来首次推出的新品牌,但并不是单独针对中国市场的。据联合利华(中国)公司高层透露:清扬诞生于1973年,在欧洲、东南亚等市场均有销售,并在世界各地拥有超过1亿的消费者。清扬在进驻中国大陆市场之前,在东南亚市场的上市就取得了极大的成功,据悉,清扬在新加坡、印度尼西亚、泰国等东南亚国家自上市之日起销量就节节高升,市场占有率一度超过宝洁海飞丝十到二十个百分点。

现阶段,国内洗发水市场的销售总额已近200亿,其中,去屑产品的构成占比已经超过了一半,庞大的市场需求和业务规模令联合利华所沉醉,继而借以清扬品牌全力进军去屑市场,并提出了要在未来三年内,清扬将成为中国洗发水去屑市场上的领袖品牌的战略目标和未来愿景。

忽如一夜春雨来,千树万树梨花开。

2007年3月25日,随着清扬品牌在全国各地开始投放广告,清水出芙蓉、个性似飞扬的清扬开始走进了人们的视野,步入了人们的生活。

自信清扬,续写无屑情结

据2007年中国保健协会发布的《中国居民头皮健康状况调查报告》数据显示,从上个世纪80年代中期头屑问题首次被提出至今,近20年来,国人受头屑困扰的人群比例不但没有得到控制,反而有相当幅度的提升。此外千亿元的花费并没有使得头屑问题得到有效的控制,纠其原因――“重清洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发水男女混用、洗发护发习惯不良”等四大误区直接导致了中国人20年难去屑。

站在医学专业角度,头屑的滋生是由头皮上的真菌过渡繁殖引起的,清除头屑应立足于杀灭真菌,很多去屑洗发水仅仅立足于“治”――洗掉头发上的头屑,忽视了“防”“治”结合、治标先治本的产品作用机理,所以,自1988年国内首次出现去屑产品以来,国人的头屑问题不但并未降低,反而还持续恶化,头屑人群从原有70%上升到了83%。

放眼国内本土日化市场领域,去屑市场的消费者教育和市场培育工作已经历经了相当长的一个过程,如今的去屑市场无疑是一块相对成熟的市场领域,无需再做刻意的引导和过多的教育消费工作。

针对目标市场的盲点、结合市场特性,联合利华旗下的清扬全球技术中心,悉心研发并通过目标人群的有效测试,推出了涵盖洗发、护发领域的系列产品(34个品项),并首次推出针对男士需要的洗、护系列,包括多效水润养护型、强韧健发型、深度滋养型和活力运动型去屑洗发水、护发素、发膜等多款产品。

为了将清扬推广为“消费者最值得信赖的头皮护理专业品牌”,首先,在产品竞争技术方面,联合利华设立了清扬全球技术中心;其次,在产品有效附加值方面,联合利华则将“维他矿物群”的核心技术植入其中;再者,在市场引导和教育消费方面,联合利华将科学洗发,男女有别的理念诉说的惟妙惟肖;最后,在市场培育和品牌推广方面,联合利华除了将线上广告和线下广告并重,更发起了――“千万人去屑大挑战,赢巴黎时尚之旅”的事件营销活动

自信清扬的横空问世,标志着其将与“力士”、“夏士莲”共同构筑起联合利华王国的洗发水战线。

草木皆兵的清扬时代

长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。

作为联合利华十年来首次推出的新品牌,清扬旨在弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短板。

然而随着联合利华旗下清扬品牌的全新上市,情势低靡、波澜不惊的国内洗发水市场又开始弥漫着浓烈的火药味。

作为清扬的品牌持有人――联合利华,不仅是全球最大的消费品生产企业之一,其业务涉及到家居、个人护理、食品、冰激淋等领域,而且她还是世界上在品牌推广和广告投入方面预算最多的公司之一,每年投入近500亿元人民币推广旗下包括力士、旁氏、夏士莲、多芬、奥妙、洁诺、中华、立顿、家乐以及和路雪等几百种品牌。

据业内相关人士透露,联合利华计划为清扬品牌的市场推广准备了不低于3亿元的市场费用预算,用以保障广告投入、业务销售和品牌等各项业务工作的有序推进。

为了有效推进清扬的产品上市工作,联合利华(中国)公司在媒介推广方面可以说是下足了功夫。在清扬全国铺市阶段,除了沿袭央视和各地卫视等传统电视媒体的重磅投入之外,对于新兴媒体的资源开发和系统整合,清扬更是不遗余力,当普通的消费者往返穿梭于星罗棋布的清扬户外广告,置身于气势磅礴的在途媒体,进入国内各大门户网站,清扬自信去屑的信息正在全方位的进行着利益灌输和消费教育以及品牌引导。

山雨欲来风满楼,新一轮的“去屑大战”一触即发。

置身草木皆兵的清扬广告其中,当人们还在为她的侵略性和排他性产生争议的时候,她却已经转瞬将我们带进了全新的清扬时代,无处不在的清扬广告正在不断地影响着我们的生活,改变着众多的消费者的去屑观念和消费意识。

清扬PK海飞丝,个性与专业的博弈

清扬,作为联合利华“十年磨一剑”的品牌,除了在广告投入和品牌推广方面继承了跨国公司惯用的大手笔风格之外,清扬本身的产品线设计与理念诉求也颇有新意、倍受注目。

针对产品品质高同质化竞争的环境,通过悉心的市场分析和数据调研,清扬果然出手不凡――首次推出了分别针对男女需求的两种系列产品,并跻身成为国内首款专为男士设计的洗发水品牌。一直以来,洗发水产品并无男女性别之分,顶多也就是在形象代言人的性别选择上有所侧重,清扬这次将消费对象一分为二,不能不说是一次有高度的突破和有意义的挑战。

为了追求核心利益点的最大差异化以及和竞争品牌的有效区隔,清扬对于突出其品牌独有个性亦是非常专注,细微之处可见功底:无论产品命名中一以贯之地体现“去屑”二字,还是在外包装开口处显著标示“去屑百分百挑战”的营销手段,无非是同“去屑专家”宝洁系的海飞丝形成有效的竞争壁垒,通过前端营销技战术的变换借以强化自身的对抗免疫力。

虽然在卖场中,清扬的货架产品陈列大都贴身紧挨着宝洁海飞丝,由于明显高于海飞丝的市场售价,清扬还是略现尴尬。但其各种形式的重磅广告炸弹这是就显示出了巨大的“威力”,据清扬的驻场促销员介绍,选购清扬的顾客多是女性,而且多为指明购买。且大多数为小S(徐熙娣)的粉丝,曾经遭遇去屑失败、对于去屑产品缺乏信心的消费者也占了相当的比例。

与宝洁多达5个品牌的洗发水作战防线相比,联合利华一直缺少强有力的高端品牌产品,长期以来都是依靠“力士”抢占高端市场,难免势单力薄。继宝洁系的飘柔全线七折6.9元的最低售价推出之后,宝洁系的潘婷也以13.5元的价格全线降价,当宿敌宝洁专注于以低价策略深耕低端市场的时候,联合利华则借清扬品牌开始绝地反击,并旨在同宝洁系的海飞丝直面相击、分庭抗礼。

此外,为了保证清扬品牌的品牌推广和市场拓展,联合利华十分重视清扬在中国市场的同步上市工作,为了保证第一个财年各项工作的组织和推进进度,清扬在中国的广告费的投入预算就已经占到了全球推广费用的一半。

去屑进行时――清扬独步自信

为了同“头屑去无踪,秀发更出众”的国内去屑第一品牌海飞丝形成直面竞争和导向区隔,清扬在产品的直观价值和视觉表现方面可以说是煞费苦心,在淡定、从容的告诉受众“看到你的头屑了!还不换洗发露?”品牌理念和信息提示的同时,并给出了“头屑不再来”的产品价值承诺,借以小S“90%消费者证实,清扬能持久去屑,我是其中一个!”极具穿透力的倾情演绎,给广大受众和目标顾客留下了深刻的感官体验和视觉记忆。

悉数过去两年知名日化品牌新品推广的案例,采用如此高起点、大密集式投入的广告品种还是不多见的,即便是2005年夏天曼秀雷敦发起的清凉之旅,以及2006年韩国DHC引领的护肤狂潮,虽然在品牌教育和市场推广方面也曾在品牌推广和新兴媒体运作方面取得过倍受瞩目的成功,但是较今天清扬在新兴媒体领域的品牌延展、市场投入力度和市场执行的精细度完全不可同日而语。

清扬至所以能够将全民带进了一个去屑的时代,成功之处就在于其对目标消费和市场定位精准的方向感,将有效、持续和彻底去屑的利益诉求展现的淋漓尽致,并借以渗透到产品的功效来演绎品牌理念,在情感诉求方面,清扬更是可圈可点,一方面从与消费者的情感联系中来演绎概念,另一方面则通过利益诉求与情感诉求的有机结合,有效地丰富和提升了清扬品牌的文化内涵。

清扬出击,去屑大战全面升级

众所周知,去屑洗发水市场是一个高强度竞争的市场,并且经过多年的市场洗礼,在本土市场上,除了宝洁系品牌呈现着一头独大的寡头垄断局面之外,现存的本土品牌罕有作为,艰难地在有限的夹缝市场中探寻着自己的生存空间。

目前国内的洗发水市场呈现着三个特点:其一,洗发市场竞争激烈,洗发市场不断被细分,各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为;其二,品牌繁多,几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类,诸如海飞丝、飘柔、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄……大家都对去屑市场的巨大空间充满期待;其三,宝洁系旗下品牌占据着绝对优势,垄断着80%的市场销售份额,而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。

通过实地调研,笔者发现:在广州、深圳各大型零售卖场终端,200ML清扬的市场定价为19.70元,与同容量海飞丝17.90元的价格不相上下,现阶段,宝洁公司为了应对清扬上市所带来的冲击和影响,及时进行了市场策略的转向和调整,除了已经有序加大了海飞丝在全国市场的广告投放力度,另一方面在终端策略和促销策略上也同步推出了一连串的“大动作”,将原有400ML海飞丝的市场价格从34.90元调整为30.50元,并实行买400ML海飞丝送200ML海飞丝的促销政策,除此之外积极扩大重点零售终端的自然陈列和付费陈列位置,迅速抢占的阶段性促销排期,占据重点零售商场的促销堆位,以期在终端巷战的角逐中对清扬形成屏蔽效应。

虽然清扬高起点发力、通过优良的前端企划和品牌推广,达到了先声夺人的效果,但是面对去屑攻坚战的全面升级,同后发制人的宝洁海飞丝一场势均力敌的遭遇战在所难免,联合利华意欲试图借助清扬一举击败宿敌――宝洁海飞丝,还是难度不小、挑战重重。

首先,在终端资源方面:由于联合利华原有终端促销系统的资源的缺失和不足,造成了目前在国内市场各地近似疯狂地网络各类促销人员的景象(联合利华采取的是人事外包政策),为了确保各项工作任务和进度,借以拉高促销推广预算(目前重点市场清扬的专职促销人员的薪资将标准已经提升到了每天110-120元+业绩提成+其他补贴,即便是各类临促、短促以及派发人员的薪资标准也给出了每天65-80元+业绩提成+其他补贴的优厚条件,高出同行业水平的2-3倍),重赏之下未必会有满意的结果,临时拼凑的促销团队的战斗合力较宝洁海飞丝犹如游兵散勇,所以,促销队伍的组织建设和质量提升问题将是清扬系统所面临的最大难题。

其次,在渠道建设和促销推广方面:清扬目前在各类零售终端的渠道覆盖水平、到达率水平较对手海飞丝还存在着明显的差距,产品价格体系的管理也不同程度地存在着变形和扭曲,随着市场工作的推进,促销折扣所引发的终端阻击战在所难免,新、老顾客群的争夺届时将成为主要目标,然后现阶段清扬为了配合上市期的新顾客推广,在各类重点零售终端均开展了不同程度的有偿售点促销和体验促销活动,对于日后的营销工作的积极效用却是值得商榷。

再者,在终端优势和基础规模方面:清扬在零售终端的出样质量和陈列位较对手海飞丝还处于明显的劣势,一方面缘于清扬是新品牌,另一方面由于联合利华在终端资源和基础沉淀方面的缺失,毕竟终端资源的基础建设和运控维护不是一朝一夕的工作,它有赖于品牌自身长期的能量蓄积以及精耕细作。

最后,在媒介支持方面:清扬现阶段的线上广告和线下广告双线并重的媒介推广策略,抛开广告的合理性和科学性,清扬现阶段的广告投入水平的力度还能够持续多久?随着市场的不断细化,清扬品牌的不断培育和成熟,针对清扬新、老目标顾客的各类促销推广活动又怎能做到推陈出新,足以同海飞丝进行直面抗争、分庭抗礼。

小 结

由于去屑新军清扬的市场切入以及其极具排他性的媒介推广,加剧了去屑品牌的新一轮的市场排序竞争,并给宝洁系产品带来了麻烦、形成了不容小视的竞争危机。为了积极应对清扬的市场攻击,宝洁非常重视和关注,除了及时追加广告预算的同时,在终端促销和地面推广方面更是频频发力,据笔者细致观察:目前在广州、深圳、北京、上海等一线重点市场,宝洁几乎每过两三天就会出现一系列新的促销政策,为了取得根本遏制对手的主动权和压制其竞争空间,宝洁适时策略性地修正了促销预算,包括强化终端包装、再次提升终端出样质量、垄断促销排期、增加促销点数量、强化场外促销、增加促销人员编制、加大促销品力度等等,宝洁甚至干脆将原有的海飞丝促销变成了飘柔、海飞丝、玉兰油等产品的全线促销买赠。

在朝如青丝幕如雪的去屑大战中,虽然现阶段,清扬在线上广告和线下广告都占据了绝对性的优势,但是由于其终端和促销基础层面的沉积和累积还非常薄弱,所以她在本土化进程中的表现还是充满着未知的挑战,置身你死我活的终端巷战中,清扬如何在生存中壮大和发展,唯有未来的时间和数据会证实一切。

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。无论清扬在未来的作业时间段里,交出怎样的成绩单,以及清扬能否在接下来本土市场的品牌角逐中击败宿敌海飞丝,拭目以待之余,站在营销专业角度,我们还是清楚地看到:随着清扬高调、自信的上市,除了已经吸引了无数双眼球的同时,还为其赢得了如潮的掌声,相信清扬也一定会成为国内日化产品领域的一个热点,亦会成为2007年一个最具代表性的营销案例和品牌佳话。

『玖』 曼秀雷敦oc和hy的区别是什么

  1. 绿色的Oc代表的是控油清爽系列,适合皮肤偏油的男士使用。

  2. 蓝色的Hy代表的是保湿活力系列,适合皮肤偏干的男士使用。

『拾』 曼秀雷敦的旗下品牌

个人护理:曼秀雷敦男士护肤系列、护唇系列、肌研护肤系列、新碧防晒系列、乐肤洁抗痘系列、洁面护肤系列、乐碧止汗香体系列、欧治系列
OTC:乐敦护眼系列,复方薄荷脑软膏,复方水杨酸甲酯软膏,乐儿退热贴
男士护肤系列
2003年,曼秀雷敦在中国市场推出男士护肤产品,首创“活炭”配方的皇牌洁面乳—曼秀雷敦男士活炭洁面乳。
2004年,推出融入“医药级天然活炭”的“冰爽活炭洁面乳”。冰爽活炭洁面乳自面市之后,连续9年,荣登男士护肤产品销售冠军。
2011年,曼秀雷敦男士进行了全面革新,以全新品牌理念“Oneforall”,全新包装,全新代言人,3大系列29个SKUs满足男士不同护肤需求。
包括:清新活力草绿色的Oc(清爽控油系列),水感润泽海蓝色的Hy(保湿活力系列),充满能量的大地铜色的Po(多效活肤系列)
2013年夏天,曼秀雷敦男士进一步研究探索,研发出独家专利技术——微米炭珠专利技术;OC控油清爽系列更全新推出“微米劲炭洁面乳”、“净黑头火山泥洁面乳”、“哑光控油净爽啫喱”三大单品,全面解决男士皮肤油光、黑头等问题。
2013年冬天,曼秀雷敦男士更深入探索世界三大极地,研制出融入Hydro-3三重极地植物保湿精华的全新深层保湿润肤霜,水润不油腻,能迅速舒缓肌肤干燥和紧绷,缔造全天候深层滋润的超凡保湿体验,首创男士极地植物护肤概念。
作为国际护肤品牌,曼秀雷敦男士屡获殊荣:2009到2013年,连续5届获得《时尚健康》男士体面大奖,2011年到2013年,连续3届屈臣氏“健康美丽大赏”十大挚爱产品大奖,2013年,更获得万宁最佳销量男士洁面系列奖,冰爽活炭洁面乳和去角质醒肤洁面啫喱在2009-2011年间包揽了“最佳深层洁面产品”;多效活肤面霜在2012-2013连续两届荣获“全能保养产品超级人气奖”;成绩有目共睹。同时,曼秀雷敦男士携手亚洲巨星Rain,一起倾力打造专业护肤的品牌形象。
护唇系列
1991年,是曼秀雷敦进入中国的第一年,什果冰润唇膏作为第一款生产的产品被引进中国,成为中国市场上第一支润唇膏。
曼秀雷敦多年来推出多款润唇系列,从最初的5个单品,慢慢发展到如今的14个系列近60款的产品,涵盖女士、男士及儿童系列,满足越来越多的护唇需要。
2008年,全国第一款纯天然蜂蜡食品级成分的天然植物润唇膏LipPure诞生了,后来成为曼秀雷敦最畅销的产品之一;
2009年,研制了双层夹心膏体三重逆时成分的丰盈修护润唇膏Maxilip,立刻受到市场青睐;
2010年,推出采用天然有机成分的花果润唇膏,为消费带来全新护唇选择。
2013年,包装与成分全新升级的护唇系列更携手全新代言人——被誉为拥有“最性感嘴唇”的国际影星舒淇,展开全新的护唇之旅。
在不间断的护唇之旅中,LipCare护唇系列亦收获不少殊荣,花果润唇膏分别获得2010年《时尚健康(女士)》美妆大赏“最健康有机成分润唇膏”,及2011年《悦己》美妆大赏“最佳急救脱皮护唇霜”;LipPure天然植物润唇膏获得2012年《时尚健康(女士)》美妆大赏“最健康安全成分润唇膏”,2012年《悦己》美妆大赏“最佳急救脱皮润唇膏”。以及2013年《时尚COSMO》美容大奖“年度润唇膏产品”、2013年《悦己》美妆大赏“专家+编辑推荐奖”。
肌研护肤系列
2008年,曼秀雷敦家族诞生了一名新的成员——肌研。肌研以“不多不少”的成分美容学,挖掘最纯净、高效的原材料,为消费者带来“信心美肌”。与此同时,肌研倡导“PerfectxSimple”极完美、极简约的生活哲学,已与中国消费者共同度过了5年的美肌时光。
肌研产品拥有极润、白润、弹力肌、卵肌等护肤系列,并在2013年新推出了透明质酸洗颜系列,共计8个系列46个产品。
在2009年到2013年期间,肌研连续5届出现在《时尚cosmopolitan》美容大奖上,卵肌去角质洁面乳和极润洁面泡沫分别获得2009年和2011年“最佳洁面产品”、极润保湿化妆水获得2010年和2012年“年度化妆水”,以及2013年“年度达人推荐化妆水”。卵肌去角质洁面同时亦在2010年到2012年间,2年赢得《瑞丽》美容大赏“金牌去角质奖”。肌研极润保湿面膜和极润保湿化妆水分别获得2013年《悦己》美妆大赏“专家+编辑推荐奖”,“读者心爱奖“。
新碧防晒系列
2001年,专为亚洲肌肤研制的防晒产品—Sunplay新碧防晒推出市场,分为日常、户外及儿童防晒三大系列。当时,台湾当红艺人林心如在广告中的一句“我喜欢和阳光玩游戏”,更成为脍炙人口的经典,将消费者带入一个全新、年轻、活力、无惧阳光的世界。
2009年,新碧进入新纪元,推出SKIN AQUA水薄防晒系列,以“日用防晒已经进入全新保水力时代!”为口号。
2010年,新碧加推两款韩国人气BB霜及国内首款气体防晒喷雾,为中国消费者带来防晒美肌新体验!
2011年,SKIN AQUA水薄防晒系列推出美白防晒露泵装以及水薄防晒隔离霜,使新碧产品线更加完善之余,向美白护肤领域拓展!
2012年,新碧联手国际防晒原料制造专家,研发出3合1护肤级防晒系统Solarex-3,全面满足防晒、防干、防光老化三大防晒需求,防晒同时保湿,全面抵御因紫外线造成的肌肤老化,带来“只晒年轻不晒老”的全新防晒美肌体验。
2013年,新碧水薄清爽防晒露和户外骄阳防晒乳液,分别获得2013年《悦己》美妆大赏“专家+编辑推荐奖”,《时尚COSMO》美容大奖“年度防晒产品大奖”。
乐肤洁抗痘系列
2005年,在国内市场及香港地区同步推出乐肤洁“抗痘护理系列”,让青少年从乐肤洁的产品中找到专属于他们的选择。
2009年,乐肤洁又研发出含8种植物控油因子的“Acnes U青春肌肤系列”,为青少年成长期多油的问题提供了新的解决方案。
2013年,乐肤洁在皇牌IMP抗痘成分基础上添加水杨酸,带来全新双重抗痘配方,升级“战痘力”,给予痘痘肌肤更细致、更清爽的护理。
乐敦护眼系列
1909年,世界第一瓶眼药水在乐敦药厂诞生。1931年,乐敦开创眼药水瓶装“点滴式”设计,堪称为当时革命性的创举。并在1996年开始进入中国,为中国消费者带来了第一支保健型眼药水—新乐敦眼药水,率先引入日常护眼保健新概念。多年来,乐敦秉承一贯坚持给予眼睛最专业安全呵护的信念,严格按照GMP标准进行生产,以领先的眼科保健研发科技创新护眼产品,为不同消费群体的不同需求提供具有针对性的解决方案,力求为每一位消费者眼睛健康带来贴心关爱。
除了新乐敦,曼秀雷敦相继在1998年推出抗菌消炎的乐敦康,以及中国首款专为儿童设计的小乐敦;2006年推出接近天然泪液配方的乐敦莹;2009年更推出了中国首瓶隐形眼镜专用眼药水—乐敦清。
乐敦眼药水在中国获得了不少殊荣,并连续7年被评为“店员推荐率最高品牌”,更曾在全球创下了连续9年销量No.1的佳绩。
薄荷膏
薄荷膏是曼秀雷敦历史最悠久的产品,甚至可以说,曼秀雷敦因薄荷膏而生。
1889年,爱拔·亚历山大·希尔先生与药剂师友人合资生产药物,并成功研制出薄荷膏,因为其功用多、效果好,迅速在美国家喻户晓。
1993年,拥有过百年历史的薄荷膏正式进入中国市场,凭借自身品质及百般功用,深受广大消费者的欢迎,成为家庭药箱傍身宝。在2003年,更推出了10g便携装,全方位满足消费者的需要。
125年来,薄荷膏畅销150多个国家与地区,呵护全球十亿家庭。

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