重齿电子商务平台

Ⅰ 关于网站建设优化需要注意什么

1、网站要经常管理、更新网站的信息和图片,要配专人管理
2、从客户版的角度权出发、按照客户的喜好来建网站，因为是客户在看网站、客户来购买我们的产品和服务
3、网站的设计风格不要太复杂、简单就好，首页应以产品信息和服务内容为主，让客户第一时间看到他想找的内容
4、网站的访问速度很重要，要保持“通路”顺畅，首页不要设计成Flash,网站的服务器要租用离客户最近地方的服务器
5、网站的内容要有吸引力，产品和服务的本身吸引人、而且文字说明和图片同样要有吸引力；图片要有表现力，首先一定要清晰，最好配有场景，能体现产品的包装和局部照片，能配有模特的图片表现力更强
6、一定要向网站制作公司索要域名的密码，有了密码自己就可以方便的管理域名，自己就可以做域名解析了，同时一定要核对域名的注册信息是否和客户提供的信息一致
7、一定要向网站制作公司索要网站的ftp帐号和密码，有了密码自己就可以管理自己的网站文件，方便网站内容的上传和下载
8、网站制作完成了要向网站制作公司要网站建设的源文件
9、要想达到很好的网络营销效果,一定要做网站推广。

Ⅱ 哪个网站空间好价格要公道，空间要稳定。做个人或小企业网站。

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操作系统通常应包括下列五大功能模块：
（1）处理器管理：当多个程序同时运行时，解决处理器（CPU）时间的分配问题。
（2）作业管理：完成某个独立任务的程序及其所需的数据组成一个作业。作业管理的任务主要是为用户提供一个使用计算机的界面使其方便地运行自己的作业，并对所有进入系统的作业进行调度和控制，尽可能高效地利用整个系统的资源。
（3）存储器管理：为各个程序及其使用的数据分配存储空间，并保证它们互不干扰。
（4）设备管理：根据用户提出使用设备的请求进行设备分配，同时还能随时接收设备的请求（称为中断），如要求输入信息。
（5）文件管理：主要负责文件的存储、检索、共享和保护，为用户提供文件操作的方便。

Ⅲ 校内网以4亿元的价格被日本公司收购，校内官方已承认

月13日，日本共同社发布消息称，日本软 银 公 司已同中国互联网公司千橡互动集团就
成为后者第一大股东并将其纳入麾下一事达成协议。软 银将斥资约100亿日元（约合人民
币6.75亿元）购买千橡约14%的股份。 再加上定向增发，软件的出资总额将达到约400亿日
元（约合人民币26.89亿元），从而拥有千橡40%的股份。软 银社长将担任千橡的董事，直
接参与经营决策。千橡旗下最大的就是MOP和校内网，其中校内网为实名注册，超过2000万
用户，高达900万的活跃用户，值得一提的是中国高等学历人才资料将被日本掌握。资料将
会落入日本情报部门
日本老板的校内我们怎么办吗？

校内网中所有大学生（要包括高中生）的注册资料90%以上都是真实的，当代青年是中国未
来的社会主流，如何防止这些资料落入到一些别有用心的国家和人手中，是一个很严肃的
问题。

由于信息真实性很高，校内网是一个独特的网络，我感觉，这个网络的所有涉外融资
、控股交易都需要经过国家安全部门的审核，如果这个网络归于日企旗下，我们对于日本
将毫无秘密可言，这将会是国家的一次重大泄密，有什么能比向民族对立国家泄露1500万
未来社会精英的详细个人信息更严重呢？！（我不是愤青）

而现在，正面临着这样的挑战！日本软银以融资的名义即将拥有校内网40%的股份！

100亿日元轻松获得1500万大学生的资料，可以轻易的分析你这个国家的未来！

这件事情之后，校内网上已经有上万学生删除了信息.
希望各位转发一下

校内网已经违背了他的宗旨，任何人在任何地方都能注册使用，并不是他所谓的为在校学
生提供交流平台。
大家的电话\QQ之类的隐私信息最好不要暴露于上。

我将这些问题在校内网上写成了日志，结果已经被删帖两次了。昨天网易传出的日本软银
控股校内网的新闻，结果昨天在校内网上“日本软银”这四个字就成了违禁词汇不让发表
，我将“日本软银”改成汉语拼音发表后，很快，我的日志就被删了！（我只是将网易的
新闻基本原封不动的复制了一下而已）。于是，我将上述蓝色和红色的话写成了日志，没
想到今天又被删了！我真的是太郁闷了！校内网显然早有预谋，它不想让它的大学生用户
能够知道它被日企控股的消息。

我和我的舍友都感觉这个问题相当严重，主要是校内网是一个很特别的网络，其一，它的
1500万用户的真实性太高了，其二，它的用户基本都是大学生、研究生。如果被别有用心
的国家获得了这些信息，对你这个国家的未来，岂不是很好分析？

我真的希望我不是在杞人忧天，我一向敬佩你们南都的报道，希望你们能关注一下此事。

校内网以4亿元的价格被日本公司收购 ，校内官方已承认 。

相当于买了1500万大学生的个人档案

日本现在轻松获得2200万大学生的资料，可以轻易的分析你这个国家的未来
.... ....
谴责校内网，同时建议国家保护我们的核心数据库
我们不是反日，但这关乎我们国家的核心战略价值
希望，有关部门有国家数据库战略意识
除非日本的数据库给我们对等交换
中日友好的可持续性发展是建立在共担风险，共享资源的基础上的，当然能达到共鸣的默契最好。
唤醒我们相关部门的中国数据库的安全和发展意识
开放、对等、共享、全球化——新经济法则
开放、对等、共鸣、全球化——新商业思想
更何况是作为国家战略的层面
在如此不平等的情况下，不能让日本如此轻松如此大规模地获得我们将来每一代大学生的行为习惯，思维习惯和生活习惯．．．．．．
这些校内网的创业者只有经济意识，没有国家安全和利益意识的小新富
4亿元，当然超出他们的期望了，但我们的大学生的信息库就轻松地给了日本的情报部门，当然是通过企业的形式转手
希望国家有关部门注意阿
假借，我们这些初生牛犊不怕虎的创业新富的手
这样多轻松，如果日本的企业来做，早就引起国家的警惕了
中国现在，人多，官多，机构多，真正为国家利益用心做事情的不多——这件事情就这么发生了阿
当咱们的安全部门忙得一塌糊涂在费尽心机的维护国家安全时，手段和方式已经变得连他们都理解不了，发现不了，现在60%以上的情报都可以通过互联网得到，而通过数据库得到的就更精准更有深度了
因为，校内网看起来是属于新经济下的创业英雄问题
实际上，里面是大学生的信息库问题，而且是大学生专属的
其实，它现在还在投入期，日本看中的不是它的商业价值，是数据库情报
校内网是复制的FACEBOOK，微软投资facebook是为了它的软硬件系统的市场，日本收购校内网则是为了中国新生代的大学生的动态数据库
它可以把这些数据库进行数据分类，深度挖掘，分析打包后给各个行业或企业及国家情报部门
这样，卖数据是可以赚钱的——对日本
我们要想和日本建立一个长期持续的战略伙伴关系，世代友好，首先我们就要有保护好自己利益的手段和能力
越是盛世，越需要危言
越是友好，越需要防备
否则，受伤的总是我们
我们不是要和日本建立东亚共荣圈
而是要和日本建立东亚共同体
共荣圈意味着只可同福 不可共苦——其实，幕后是不平等口号下的忽悠
共同体的内涵是共担风雨 共享进步——这样，才是唇齿相依，荣辱与共的发展共同体
也希望日本不要耍小聪明
当然，起决定作用的是我们要清醒，要智慧
只要我们退出校内网，不去上面交流就可以
当然，重要的是国家有关部门要介入管理
只有我们做好最坏的最危险的预防和准备，我们才能尽最大可能给中日之间的长期持续友好争取最美好的未来。
对伙伴的纵容和绥靖就是对它最大的不负责，对自己最大的伤害。
现在互联网的幕后分析系统很精准
比人工情报要强很多倍（尽管不能完全代替）
阿里巴巴的最大股东是软银（日本投资公司）
阿里巴巴的企业数据库，应该对日本的情报分析有很大帮助——日本很早就预测，中国的高速发展将会带来日本的振兴——是要数据作支撑的。
相关资料：
2008.05.01
软银将收购千橡互动，完成在华网络业务布局
软银就收购中国互联网大企业千橡互动（OPI，北京市）与该公司达成了协议。软银将斥资约400亿日元购买OPI股票的40％，掌握其经营权。软银将把该公司作为在快速发展的中国网络市场上提供手机信息等新服务的基地。中国的网络人口于2008年将超过2亿2000万人，取代美国成为全球第一。为此，日本SNS巨头Mixi和谷歌等美国公司也在加快在中国市场开展业务的速度，围绕庞大的中国网络市场的竞争将趋于激化。
软银已斥资约100亿日元购买了OPI约14％的股票。并得到了百分之二十以上的新股预约权。软银最终将投资400亿日元，把出资比例提高到约40％。超过该公司创始人——首席执行官陈一舟，成为第一大股东，软银社长孙正义预计将担任董事。
OPI运营的“校内网”是面向学生的网站，拥有约2200万会员，提供网友和熟人之间交换信息的SNS服务。
“校内网”用户数量超过日本第一大社交网站Mixi（约1300万人）。虽然业绩保密，但校内网已经成为了每月新增200万用户的巨大媒体，着眼于未来上市，已有投资基金向其出资。软银将着眼于投资回报，利用庞大的客户基础，开展网络广告和视频发送等服务。
在中国，软银通过其出资约30％的阿里巴巴集团，掌握了企业间电子商务份额的70％，消费者拍卖网站份额的80％。此次通过出资千橡互动，该公司将完成在中国的主要网络业务的布局。（4月30日 《日本经济新闻》晨报

Ⅳ 在线客服系统有哪些

帮我吧这个系统是真的很好用，全部的进行人工智能操作，从售前售中售后所有的流程客服能了解的很清楚，公司的管理系统也能很好的进行对接，我们用了这个系统之后工作效率明显加快。果然是人工智能时代，解决的很多人工操作上的问题。

Ⅳ 请问各位网友，这个是不是真的，这信息都是公众号上来的，是骗钱的吗我试图打了电话，他让我发位置，

天上不会掉馅饼，这是真理，那一串串吹捧文章可能是他自写，不然就一串串梅子，早我联系过了，没钱？你滚一边去，有三信息给你不错了，

Ⅵ 汽车配件网上商城有哪些

汽车配件网上商城有巴图鲁、京东、淘宝、腾达汽配网、北迈汽配网等等。

列举如下：

1、巴图鲁

图鲁是一家新型的电子商务公司，致力于互联网在汽车后市场领域的垂直应用，倾力打造的汽车配件B2B电商平台“汽配铺”，实现了“全车件”汽配在线智能下单交易，以智能化的交易和专业化的服务，实现了信息流、物流、资金流、数据流的四流合一，完成了对传统汽配产业的价值重构、体验重构和交易方式重构。

2、京东

在线销售：计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类3150万种SKU的商品。

3、淘宝

淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台，拥有近5亿的注册用户数，每天有超过6000万的固定访客，同时每天的在线商品数已经超过了8亿件，平均每分钟售出4.8万件商品。

4、腾达汽配网

腾达汽配网,进口汽车配件在线销售平台,拥有强大的供应链、完整的汽配数据支持。以专业、正品、快捷为服务理念,为客户提供优质汽配产品,值得信赖的汽配采购网站。

5、北迈汽配网

北迈汽配网是北迈科技发展有限公司自1998年正式涉足电子商务以来继北迈数码网、北迈时尚网两大网站后重磅推出的又一独立运营的电子商务网站之一。

Ⅶ 请问现在的人人网即原校内网被日本人收购了吗

这是以前的传言了，好像是去年五月出现的吧~当时，校内的总裁在校内上发了一封致全体校内网用户信，在信中澄清了这个传言，指明这是竞争对手的恶意造谣，并且出具了权威部门给的证明文件，声明中说不排除用法律手段解决这个问题。后来这个传言没怎么出现过。
究竟事实如何，好像没有后续，但我倾向认为，这的确是一个谣言~

Ⅷ 【译】UX是什么概述，工具和资源麻烦告诉我

原来单一的静态网页，现在变得如此的丰富，大大提升了交互体验。但是无论技术或者方法如何的改变，一个Web站点的成功的关键仍然没变：用户是怎么看的。“我从这个站点获得了什么？很容易使用吗？甚至有很愉悦的用户体验？”，用户在使用我的产品的同时心中如此的问，这是产生用户黏性的基础。User experience design（UX）的任务是让用户说出“Yes”。这篇文章旨在帮助你熟悉专业UX设计的规则，背景将基于Web系统，比如Web站点或者应用。什么是UX？人与系统交互时的感就是用户体验（简写为UX）。网站，Web应用，桌面程序都是所谓的系统，在现在概念里通称为人机交互（HCI）。UX设计师研究和评估一个系统的用户体验，关注与该系统的易用性，价值体现，实用性，高效性等。设计师也有可能关注与一个系统的子系统或者流程。例如，他们有可能研究一个电子商务站点的结账（checkout）流程，看看流程是否对用户友好易用。他们可以更加深入的研究子系统的组件，比如研究用户在填写Web表单的时候如何更加高效和舒服。尤其在基于Web的系统，UX是一个相对较新的概念。Donald Norman博士提出了“用户体验”一词，他是一个认知科学的研究人员，首次提出了以用户为中心设计的重要性（用户的需求应该决定产品如何设计）。为什么UX如此重要？如今，随着以用户为中心的设计理念不断加强，也产生了一些对于设计和增强用户体验的重要性的质疑和讨论。简单的说：“它是重要的，因为它直接和用户需求打交道——这已经足够”。以用户为中心，以可用性为中心将使得我们的网站与众不同，但在客户我我们理解以用户为中心的设计之前，只有两件事情决定了我们如何做设计：我们的想法和用户希望看到的。我们以自己认为的方式建立交互——我们为我们设计。完全以美学和品脾啊为中心，没有人会考虑用户体验。没有现成的科学理论来支撑我们的设计，我们设计应为我们觉得结果是好的，因为它们是被创造的（以我们的想法）并且因为这是我们的客户想要的。但是这十年见证了Web的变化。普及显而易见——Web在2008年至少有1.5亿用户——但是Web已经变得如此的复杂，拥有丰富的功能，此时Web想要变得高效，它们必需有良好的用户体验设计。再者，用户浏览站点的方式变得多种多样：移动设备，各种浏览器，各种连入互联网的方式。我们也意识到可用性的重要——对于我们基于Web的产品来说——满足屏幕阅读器和非传统的输入设备是不够的，还需要满足那些没有宽带连接的或者使用较老移动用户等等。
随着这些巨大的变化，那些易用的取悦用户的网站已经脱颖而出。如何创建一个Web站点呢？给予使用者高用户体验成了驱动开发的主要因数。谁将从UX设计中受益？所有的系统将受益于以用户为中心的设计，受益于一个非常可靠的评价标准，当然，说话很容易，但是，反驳者说：完全以用户为中心设计是一件很难的事情。我们不是生活在一个完美的世界之中，没有无限的资源，因此，我们必须鉴别出一个范围，可以从UX设计中获得效益。复杂系统（Complex Systems）系统越复杂，就越需要更多的计划和架构设计。简单的静态网页完整的多用户UX没有必要，而多方位网站，高交互体验的Web应用以及电子商务站点都将从UX设计中受益。用户规模很大的系统，必须有价值，愉悦用户而且高效。忽略用户体验将会有很大的损失。初创公司（Start-Ups）初创公司或者小公司没有额外的资源来雇佣专业的UX设计师来进行UX设计，例如，37Signals，一个精悍的初创公司，开发了Basecamp和Highrise等强壮的非常成功的软件，依靠几个多面手（可以“戴上不同帽子”的人）。这中情况下，比起招聘一个全职的UX设计师，训练现有雇员（尤其是Web设计师）学习UX设计的原则和方法，或则是直接外包必须的UX工作可能更加的合适。在软件或服务的最初版本提供一个强壮的用户体验可以在同类产品中跳出来获得用户的青睐。但是作为初创公司，有时候并没有足够的资源来雇佣一个技术娴熟的UX设计师。预算限制的项目（Project With “OK” Budgets）为中小企业工作的小代理考虑到用户群和优先交付的成果必须保持低开销来保证预算。在这种情况下，开发者更加关注开发进程而非研究分析和计划。小预算的产品更多由其推出的最终产品来驱动开发。当然这并不意味着这类项目不会因为良好的UX受益——当然可以——但是实际看来，中小型的公司常常认为推出一个网站而外的资源开销没有必要。较长时限的项目（Project With Longer Timeframes）简单逻辑来看，给传统的网站增加一个齿轮将增加其开发的时间。时间必须分配给UX设计一部分。UX设计师理论上可以承担一些传统上分配给Web设计师和工程师的任务来缩短时间，有可能节约在必要解决用户问题而修正时花费的时间。UX设计必知（Things To Know About Ux Design）UX设计是一个了不起的规则，但是它不能或者不会去完成某些事情。UX设计不是一刀切（UX Design Is Not One Size Fits All）UX设计不是一刀切，不能解决所有的问题，因为每个人都是不一样的。在某个人身上完全可行可能在其他人身上就是死穴。我们能做到最好的是为实际的经验和提升具体的行为来设计，但是我们不能伪造、假设或者预测用户的实际体验。我们不能创造用户体验，同样，也不能直接把用户体验从一个网站直接复制到另一个网站，不同网站的用户体验是不一样的。设计必须适合网站的目标、价值、生产过程一个它的其他产品。传统量度无法直接测量（Can’t Be Directly Assessed With Traditonal Metrcs）无法根据基本单独的统计，例如浏览量、跳出率、转化率来评价一个网站的用户体验设计。我们可以假设，可以进行用户调查，但是我们不能（至少现在没有）安装一个程序直接自动的统计用户的体验。和可用性不是一回事（Not the Same Thing as Usability）用户体验和可用性变得好像是一回事了，但是他们截然不同。UX重点放在用户使用系统的感觉，而交互界面的友好性和高效性则是可用性关心的事情。可用性作为用户体验的一个主要部分充当了重要的角色，它体现在系统高效和亲切的体验，但是人类工程学，心理学，信息架构和以用户为中心的设计原则同样充当重要的角色。把UX作为职业引起的批判（Criticisms Of UX As A Prifession）并不是所有人都承认在团队里有个UX设计师的价值，围绕着一个增加一个UX设计师带来的额外花销，技术上额外的学习和整合以及对改变的害怕，引起了争论。还有一个担心的问题在传统的Web站点开发过程中，尤其是对于小部门或者初创公司来说，没有充足的资源，一般由一个Web设计师和一个Web开发工程师组成。设计师在进行草图设计和功能原型设计等工作的同时也充当的用户体验设计师的角色，同时开发人员按照设计师的设计来创建站点。专业的UX设计师在这种情况下只会增加进程的复杂性。空中楼阁从事Web开发的一部分人认为UX设计师里真正的开发实在太远了。举个例子，Ryan Carson，Carsonified的创始人，在Web设计领域有很高的声誉，曾批评了那些不实干的UX专家，应该投身到每个Web项目的各个环节，设计、开发、测试、销售甚至售后升级。这行业有个基本的观点，没有实际开发背景的UX设计师是无法像那些拥有实际开发经验的设计开发人员熟练的给出解决方案。然而，很多UX专家都有实际的开发背景；很多web设计师或者是开发人员选择了产品过程中的这个特殊区域。费用增加简单的逻辑认为雇佣一个UX设计师将花费更多的钱（除非他们免费服务，但是这不可能）。相反观点，我们应当把UX设计当作一种投资。尽管UX的益处并没有明显显现，并不像网站或者程序其他部分一样。它姗姗来迟，在以后的日子里，给出更高的回报。例如，在结账过程中用户体验一个简单的提高，可能会带来数百万美元的收益。结果不能直接测量采用定量的方法来评价UX设计的效力和投资回报率是很难做到的，这是因为这一块东西本身就是很主观的。UX处理是用户的情感，不能像访问量，加载速度和转化率一样给个数据来定义。反而，我们需要分析流量水平，页面访问量，或前或后的用户调查（类似的）来梳理出结果，指出正面的效果来自于好的用户体验或者美学或者其他因数，例如提高营销或者前端性能优化，都是非决定性因数。困难在于试图去量化非常主观的效果。我们需要一些定性的证据。UX设计工具和技术UX设计师在不同设计阶段使用各种各样的工具。下面提供给大家一些工具。系统评价假若已经存在一个系统，则UX专家将全面评估系统现状，根据分析研究得出的数据，他们会报告发现的问题并提出一些解决方案。A/B测试UX专家可以拟定一个方案来比较不同用户接口的质量和效率。首先提出假设（绿色按钮比红色按钮更具吸引力），然后设做出不同的设计，界定什么是“比较好的用户体验”（例如：绿按钮比较好，因为很多人都点击了他），最后进行测试。用户调查UX设计师可对该系统现存的或者潜在的用户进行面谈，洞察什么是好的设计。用户体验是主观，获得信息最直接也是最好的方法就是和用户交流。草图设计和原型设计基于A/B测试或者用户调查中的发现，UX设计师可能会创建不同布局的草图，甚至高度逼真的原型。使用流程（UserFlows）另一种流行的方法是设计系统的用户使用流程。讲故事依靠生动的用户情感和熟悉的元素图纸，UX设计师讲故事，输出信息。可查看这两篇文章“Better User Experience With Storytelling.”了解关于讲故事的更多信息。设计模式模式提供了解决问题的一致的已知最高效的工具。而对于界面模式则是，对于特定的不同工作选择正确的UI元素（例如：模块标签，面包屑，幻灯片），从而获得更好的用户体验。UX设计师是并不是提出那些曾经用于其他网站的设计模式，更多的需要开发出适合当前项目的设计模式。用户兴趣模型和用户扮演UX设计的第一步就是了解你的用户，确保你的设计能正确反应用户的需求。关于用户扮演更多developed using website data。内容清单作为最简单术语，内容清单为一个网站结构列表。构建一个内容清单目录是工作转换到信息架构的第一步，提供给用户更好的体验（例如：用户操作流，可见索性和效率）。样式指南设计的一致性至关重要的，可让用户获得一个关于你的品牌的难忘的体验。内容风格指南可以个作者和设计师一个整体框架，在这个框架下创造内容和设计，并且确保了品牌和元素体验 一致性。I Love New York’s branding guidelines还有很多用户体验的设计成果，请参考更多。工具一下是一些容易获得的流行的UX专业设计工具，但并不是只适合UX设计专业人士，开发人员，设计师和交互设计师，包括其他更多的人都可以使用。草图设计和原型设计简单的使用纸和笔就可进行草图或者原型设计。尤其是纸质原型有很多优点，快速，简单，廉价，利于原型分组设计。草图或原型设计的常用软件：OmniGraffleBalsamig MockupsMockingbirdA/B测试软件A/B测试（又叫分离测试或多变量测试）对比不同版本的页面，并且支持多方案测试。一般，A/B测试软件将站点流量均等的分成两部分，分别对应两个不同的版本，分别统计两者的转化率和跳出率。分割测试基于统计结果来判断哪个设计版本更好。Google的Website Optimizer是最流行的A/B测试软件之一。内容清单软件有大量的方法管理内容清单。用一个现场服务器程序（为此你需要访问Web服务器）是最好的制作网站的方法。和第三方软件相比，这些应用程序显得更加高效和自然。你可以使用类似于Excel一样简单的工具来创建和管理内容清单。（参考GetUXIndex()template）。WordPress和Drupal等类似的网站都内建了内容管理系统，可以显示站点地图。用户测试和反馈软件用户访谈另外一种流行的UX设计方法。最高效最节约成本的方法是使用一个调查反馈程序和远程用户测试。用户反馈工具非常多。如PoolDaddy普查工具，还可以用于其他工作的灵活的解决方案。还有特殊用处的反馈工具Usabilla以及可提供远程测试服务以及管理评估者的可用性测试的Feedback Army等类似软件。分析软件UX设计师可以从流量分析中猜测怎样做可以提高网站使用者的用户体验。比方说数据显示Google Chrome是最流行的浏览器。Google Chrome是一个功能非常强大的浏览器（比起IE，Chrome更加主流）。从这个假设开始，UX设计师为吸引有能力的技术娴熟的用户设计出更适合他们的用户体验。Google Analytics是一个功能强大免费的分析软件。UX专业网站有很多网站讨论UX，列举一小部分如下。UX MagzineUX Magzine，有大量的关于如何提高用户体验的高质量的讨论。UX Booth一个用户多作者聚合，UX设计交流社区。也包含可用性和交互设计方面的东
西。 User Interface:Stack Exchangebeta阶段，UI Stack Exchange（Stack Overflow子集）是一个给UI研究者和专家问答的网站。Stack Overflow一个流行的编程Q&A网站，有很多精彩的关于UX和可用性的讨论。UX Exchagne一个社区网站，成员可问一些关于可用性，可访问性以及交互性等和用户体验相关的问题。User Interface EngineeringUIE是世界上最大的可用性研究组织。其网站经常发布一些文章这研究成果。UXmattersUXmatters上是一个网络电子杂志。文章涉及用户体验策略，UX规则信息等等。52 Weeks of UXJoshua Porter and Joshua Brewer创建了该站点，相关主题为“真正的用户体验设计（the process of designing for real people）”。Boxes and ArrowsBoxes and Arrows口号是：致力于实践，创新和设计的讨论。因此站点上常常登出一些比较拔尖关于UX的文章。 SemanticsSemantic Studios的创始人，Peter Morville，其公司在信息架构，用户体验以及可检索性查询处于领先地位，他在该blog中写一些用户体验相关的文章。UsabilityPostDmitry Fadeyev的blog记录一些功能设计方面的文章。101 Things I Learned in Interaction Design School交互设计和UX设计密切相关，该blog提供一些相关的简短的但容易理解的文章。UX Quotes一些关于UX话题的引用片段Outes From the User用户体验关系一切用户（为什么角色很重要）。Tumblr博客讲述了一些UX相关的故事，来自不同的特点或者不同系统的用户。everydayUXFourSquare产品总监的blog，Alex Rainert，经常和大家交流一些信息和交互设计的想法。Konigi为UX设计是提供新闻，资源和工具
90 percent of everything以用户体验为主导的网站，Brignull 分享一些关于信息架构，用户体验以及良好设计相关的文章。DarkPatterns.org讨论一些基本用户体验设计模式，帮助UX设计师找到合适的设计模式，以制作良好的用户体验产品。

Ⅸ 百度爱采购具体跟哪些平台合作了

可以在网络爱采购官网的服务商查询端口进行查询