生鮮配送宣傳

㈠ 生鮮農貿超市即將開業，急求宣傳語！

根據店名等情況編寫。
參考；旺旺超市 天天來旺旺，來年肯定旺
飛翔超市 放飛心內情，快樂購物。容
新鮮蔬菜 新鮮每一天，實惠在今天。

㈡ 我需要一個關於綠色蔬菜的廣告語。生鮮配送的。要簡潔明了。

我們不生產菜，我們只是蔬菜的搬運工

㈢ 生鮮配送的溯源要如何去進行落實

我們對生活的質量要求是越來越高了，而對於食物安全也越來越重視。在生鮮這一方面，愛好海鮮的人也會對生鮮是否安全尤為關注。商家要如何才能更好的獲得消費者的信任呢?主要還是要依靠質量追溯，只有在保證質量安全的情況下，消費者才能安溪的呢購買。關於生鮮的溯源，具體要怎麼去落實呢?

生鮮溯源對企業有何優勢?

1.增加附加值，產品脫穎而出，產品實現可溯源，增加了產品附加價值，就直接與普通產品區分開，以溯源碼的方式將高端、高品質的產品價值體現植入給消費者，令其享受到超值服務，使之認為「值得買，買得值」。

2.借力互聯網優勢，在品牌銷售和推廣方面，溯源可以充分利用互聯網的影響力以及傳播力量，通過售出的產品對企業品牌進行宣傳和推廣。將線上的宣傳和線下的各類活動結合，如通過「搖一搖搶紅包」等方式對產品進行指定活動促銷，增加了人氣和美譽度，同時定期進行消費互動，使消費者既能查看產品溯源信息，又能參與促銷活動，增強了體驗感，實現口碑提升。

3.消費群體細分，隨著經濟環境、市場、政策的變化，消費群體、消費方式也發生著變化。消費者喜歡什麼樣的購物方式，喜歡什麼樣的食物、有什麼反饋及潛在需求等等，都是提高消費者忠誠度需要了解到的。生鮮溯源的增值價值之一就是對於終端用戶數據實現自動採集，完成大數據的匯總和分析，建立用戶畫像，為企業產品升級、營銷活動提供更加科學的數據依據。

㈣ 加盟生鮮佳源連鎖超市打廣告宣傳怎麼做好

這個無須擔心，他們公司會在時機成熟時，將根據區域特點整合社區樓宇、停車亭、公交車以及主流媒體資源，全面宣傳生鮮佳源門店和產品，可以讓加盟商有更高的知名度及品牌效應。

㈤ 生鮮戶外宣傳活動怎麼做

試吃，買贈，做大堆搞促銷。生鮮的促銷主要還是以現場氣氛為主，要有聲勢，要吸引眼球。人有盲從心理，好好利用吧~

㈥ 監管部門對生鮮肉的宣傳標語

冷鮮肉，是指嚴格執行獸醫檢疫制度，對屠宰後的畜胴體迅速進行冷卻處理，使專胴體屬溫度以後腿肉中心為測量點在24小時內降為0-4攝氏度，並在後續加工、流通和銷售過程中始終保持0-4攝氏度范圍內的生鮮肉。發達國家早在上個世紀二三十年代就開始推廣冷鮮肉，目前在其消費的生鮮肉中，冷鮮肉已佔到90％左右，在我國冷鮮肉類消費也成為一種趨勢。

生鮮肉通常為凌晨宰殺，清早上市，不經過任何降溫處理。雖然在屠宰加工後已經衛生檢驗合格，但在從加工到零售的過程中，肉不免要受到空氣、昆蟲、運輸車和包裝等多方面污染，而且在這些過程中肉的溫度較高，細菌容易大量增殖，無法保證肉的食用安全性。

㈦ 海鮮生鮮怎麼做宣傳單

是飯店的海鮮菜品，還是買活鮮呢？

㈧ 生鮮配送平台怎麼才能更好的推廣

在現在的生鮮行業里，很多人都是繼承家裡的檔口做配送。他們從小在批發市場里長大，耳濡目染下對行業的規則非常的了解，他們手中有著大量的優質客源，也因為從小的經歷，能夠忍受生鮮配送的辛苦。

但他們發現，生意越來越難做了。他們的父輩做生意的方法已經不適用這個快速發展的時代了，現在到處都是追求互聯網化，連批發市場里賣菜的大爺也換上了支付二維碼，不收現金了。

傳統的電話接單，手寫錄單，人工費用高，客戶還不滿意。

生鮮配送的老闆們問，我們要怎麼辦？

搭上互聯網的熱潮，使用專用的生鮮配送管理系統，實現互聯網+進程才是生鮮配送的出路。

但說是要使用系統，卻不是什麼系統都能適合生鮮配送行業的。

這都是源於生鮮行業的特殊性質,生鮮價格變動性大，同一天不同批次的果蔬，進價會有較大不同，有不同漲幅情況。同時生鮮沒有標准名稱，比如白菜按照品種和大小可以分為多種類，還要區別不同價格，這一復雜情況顯然對系統的商品管理有著嚴格要求。特別是分揀過程尤為繁瑣，更需要線上系統的高度適配，才能提高效率，減少成本投入。而目前市面上的管理軟體主要解決進銷存、財務等方面的信息化問題，定製成本較高。需求和功能不貼實的軟體，往往用起來更吃力。

這樣說可能還是有人不理解，我們在深入說一下。

生鮮食材配送流程可以粗略劃分為訂單處理、采購、分揀、配送、售後服務到財務結算幾個環節，今天主要從訂單處理和分揀這兩個環節來簡單對比下。

傳統訂單收集的做法是這么操作的，專門安排一個接單人員，接聽電話訂單做記錄，收集簡訊訂單做記錄，從業務員手裡拿到客戶的手抄訂單，甚至是從微信裡面看客戶發的訂單照片然後做記錄。然後再把上面的所有訂單錄到電腦excel中，然後用excel操作將客戶訂單整合成采購單，然後各種檢查防止采購數量失誤。當然一個熟練的訂單處理員，按照上面的方法，處理20家客戶的訂單從接收到整理完成到檢驗至少需要三個小時。

運用觀麥食材配送軟體是這么操作的，建立微信商城，可以微信下單，後台系統錄入自動生成訂單，支持上傳EXCEL格式的訂單，智能采購系統，一鍵匯總生成。如果所有的客戶都微信下單，那麼每天的訂單就客戶自己在微信上下單完成，中間不需要任何人工參與。即可完成訂單的拆分和整合，而且是瞬間。

食材分揀的話，傳統分揀方法是按照每張單上的物品和數量進行分揀稱重，每揀完一張單就做個勾選標記，規模大的企業，把收集的每張訂單先整理好,再按照訂單上的明細錄入到系統上。有些不用系統的企業，會先製作一個固定的分揀單模板，用A4紙的形式列印出來分發給每個分揀工。

觀麥標簽分揀的操作方式，過接入電子秤實時傳輸重量數據列印，引入標簽體系， 度上簡化了流程。

我們能看到，效率的提升帶來成本的大幅度下降，同樣的成本投入，利用互聯網的技術的公司能支撐更多的規模和客戶群。

在同樣的規模下，利用saas體系的配送商成本比傳統配送商低，就只說減少一個訂單錄入人員工資來講，省下來的錢直接用來補貼用戶，吸引更多的傳統企業的客戶，這也是為什麼現在互聯網食材配送商能以比你低的價格支撐的原因。

觀麥可以幫助生鮮配送行業真正做到互聯網+，讓傳統批發商行業互聯網化起來，讓大家在這套體系裡共同發展，並幫助他們提供金融、采購以及IT 和客戶，能專注在這個領域。